行政工作总结及规划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“行政工作总结与规划”。
工作总结与规划
一，四月至今主要工作内容：（1）报表
1，每日销售报表：新的销售目标新的区域的整理；SE daily report的讹误校正
2，区域销售报表
3，系统销量报表（学习数据透视表和V-look函数）（2）协助Kyle做DSM System
1，整理最新人员信息以及导购分区信息
2，处理群里的导购和销售提出的问题（例如报量不成功，进入系统帮助查询imei）
3，制作每日销量与系统销量的对比表格（3）每月员工生日party：
1，制作预算，采购相关物品
2，搜集员工私密照片，制作ppt
3，安排流程，设计互动小游戏（4）4月18日员工大会：
1，所有参与人员排桌，制作签到名单
2，搜集所有员工的照片并洗出来
3，相关物品的采买，例如奖状封壳
4，会场布置，及当日会场的机动维护（5）部分HR工作：
1，通知安排人员面试
2，印度新来导购的行程安排（机票预订以及电话确认）
3，部分新来人员的档案搜集
4，部分人员的保险办理（6）日常行政工作：
1，机票酒店的查询及预订（QT,Amit,Ivan,Stephen等。一般都对比两家及更多的价格，选择性价比最高的）
2，接听电话，访客接待
3，办公室日常用品的采购以及环境的维护
4，重要会议的参与以及记录
5，复印、打印、扫描、寄快递。
6，分发保险卡以及NOC，回应导购已经SE的一些常见问题
7，配合各部门工作，提供所需信息
二，总结：加入oppo 四个月，学习很多，成长很多。例如接听电话的工作锻炼了我的英语听力和口语。可以更加熟练的使用excel表格，学会了用数据透视表和v-lookup函数。更多的成长是在做事态度上，即使是小的事情，也要做的细致漂亮。犯错的时候，坦诚面对，积极弥补。
三，行政工作的规划：
希望终止的职务：前台接待，电话接听以及打印复印等。希望尝试的工作：
（1）制作办公室用品的采购预算以及库存管理：
A4纸张、油墨以及厨房用品的统一采购，以及库存管理。目前办公室用品采购随机，损耗大，零管理。
（2）办公室环境的维护：
A，厨房环境的维护
B, 会议室环境的维护
C, 整体环境的维护
（3）公司的团队和文化建设
1，团队建设主要分为办公室团队建设和销售团队建设
A，办公室团队建设：monthly sharing,每月组织一次全体办公室的私人互动分享活动，增加彼此了解。
B，导购以及业务的团队建设：
整合所有员工基本信息
每月初公布当月生日员工名单，给每个生日员工编辑短息祝福
每月一次生日party
每月一次ASM和SE的团队建设活动
要求ASM和SE 加强与自己导购的联系，及时上报导购工作和生活中的问题
2，文化建设：
A, oppo culture建设，每个月选举一到两名践行oppo文化的榜样，并且进行奖励，并把他们的事例进行公开表彰和推广
B, 每月组织一次活动，推广介绍中国优秀文化，了解其他地域、宗教、习俗
愿景：愿oppo中东成为一个没有血缘没有国籍肤色语言差别的家庭集团军，在中东立稳根基，日益强盛。
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