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公共管理学系权益部2012年下学期工作总结
权益部的工作与12月份已基本结束，总的来说取得了不错的成效，虽然工作过程中依然存在失误，但是在本学期无论是日常工作还是宿舍例检，都能够比较顺利的完成，在本月对本学期的工作予以总结。一 ：日常工作：
（一）宿舍例检
（二）部门例会
（三）参与本系举办的相关活动
（四）与各系合作交流
二:日常工作出现的问题：
（一）干事参加各项活动的出勤率不高，迟到现象严重
（二）干事工作积极性不强
（三）参与各项活动的纪律性
（四）宿舍通知不够全面
三: 重点工作：
（一）系部拓展活动
（二）宿舍文化节
（三）校长面对面座谈会
（四）系部文明宿舍评比
四：重点工作出现的问题：
（一）1、活动准备不够充分，现场场面混乱
2、活动细节考虑不够全面
3、举行该活动的意义和效果没有充分的体现出来
（二）1、本系干事参与活动工作积极性不高
2、物资购买过多
3、物资报销格式不熟悉
4、策划书不够全面，人员安排混乱，现场活动流程模糊
（三）1、座谈会现场提问不够积极
2、收集同学意见的效率低，影响上交时间
3、座谈会过后没有及时的反馈活动现场信息给同学
（四）1、文明宿舍评比准备的时间过晚
2、策划书缺少人员安排模糊
五：个人不足：
工作上上级交待的任务没有认真的对待，工作时候缺少细心和耐心，不够踏实。布置的任务也没有当天完成，做事拖泥带水。没有积极的参加我系组织的各项活动，检查宿舍的时候语气过于强硬，与干事交流过少。
六：未来定位：
在接下来的一年里，我会一直为同学们服务。为同学提供一个五星级的家。对于下学期
定位，从个人来说要改进缺点，处理好部门内部的人际关系。从部门来说应加强对部门的系统管理，从干事的处事，社交，礼貌，和凝聚力方面塑造出一个阳光，正义，焕然一新的形象。把权益部这名字打响。争取下学期拿下优秀部门称号。另外应该增加些新颖的活动来丰富大家的大学生活。当然，以我现在的能力，还不足做个部长，日后还需要大家的支持和帮助，共同成长。
七：工作建议:
1，注重干事的思想培养
2，增强成员们的交流
3，工作量平均分配
4，活动资料备份整理
5，活动事后总结
6，宿舍检查前应在各栋宿舍贴通知
八：个人心得：
这个学期的快结束了，这学期有了几位新干事的参与，给我们的日常工作带来了几分乐趣。每个人都在这里留下深刻的印象，每个人对部门做出了自己的贡献，有了自己收获，希望下学期权益部会做的更好。感到家的温馨，需要大家共同去创造。权益权益，全心全意。
公共管理学系分团委学生会权益部2012年12月13日
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