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调度所总结
度所在局领导的正确领导下，在局各部门的大力配合和支持下，以“三个代表”重要思想为指导；以加强思想政治建设为出发点，以确保各项工作任务圆满完成为落脚点。年初调度所从土建到设备安装、调试，经过不断完善并根据省局信息自动化管理处管理要求及电力系统调度管理规程，从以下几个方面着手开展工作。
一提高认识 加强学习
随着信息化的高速发展，能否有效的组织利用现有的信息资源，体现了一个企业的现代化管理水平和这个企业的生产力水平的高低，电力作为本地区的支柱产业，建立全面的管理信息系统，大力开发计算机应用系统，充分利用现有的硬件设施，实现计算机网络互连，完善电力信息高速公路，开发信息资源，促进电力企业的整体信息化建设，有着至关重要的意义。调度所是我局的新建部门，如何运行和操作、如何运用新的现代化设备，需要掌握新的科技知识使之在工作之中游刃有余，那就需要加强文化科技知识的学习，熟练掌握计算机的应用知识，对新投用的设备应当掌握其性能、原理及怎样应运、操作、维护以及各部件的性能、要求，并对变电所运行设备进行分析、了解，使之达到安全经济运行。掌握各馈路运行情况，做到心中有数。2004年部门人均作政治学习笔记10000字以上。按时上报各类活动、学习总结，及时上报调度所工程决算。
二制定规章制度 完善各项措施
2004年是调度所建设的关键的一年，我们积极配合各供货厂家完成对调度设备的安装、调试：安装调试一点多址微波设备一套（微波天线五个微波柜五面）、安装数字交换机一套、智能调度台一台、安装RTU柜2面、安装智能开关电源五台、安装蓄电池六组、安装模拟屏一面、安装隆地县调自动化系统一套。6月25日省公司对调度设备的验收胜利通过。根据省地方电力公司信息自动化处管理要求，结合我局实际情况，调度所制定了《岐山县电力局调度及自动化运行管理规程》，并从以下几个部分做了详细规定起草了调度所运行规程、岗位职责、交接班制度、调度所值班等制度，完成变电站、调度所一些基础资料整理工作；编写了调度所事故应急计划。编写调度所管理职责7个：调度员工作职责；远动通信专责人工作职责；调度所主任职责；调度所工作职责；调度运行值班；交接班制度；培训制度。编写调度管理规程4个：调度员值班规定；设备检修管理；调度及自动化设备的运行维护管理；自动化系统设备的检验管理。编写县级电网调度自动化功能规范包括：范围；引用标准；县级电网调度规模的划分；调度自动化系统基本功能；远动终端基本功能；调度自动化系统基本指标；调度自动化系统主站端参考配置要求。
并认真学习网调、省调、地调的有关规定及业务知识，使我局调度所工作逐步完善并达到规范化运行。
三加强劳动纪律杜绝各类不安全现象发生
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