五矿通风队总结宣传稿由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“通风队9月宣传稿汇总”。
“通风队多措并举、确保2012更精彩”
玉兔辞旧岁，祥龙送福来。送走了2011年，我们又迎来了2012年的曙光，2011年我通风队在集团公司和矿领导的大力支持和帮助下，坚决抓好“一通三防”工作，圆满的完成了各级领导安排的工作任务，为“一通三防”安全工作的进一步发展，提供了必要的保障。为搞好我矿2012年度“一通三防”工作，切实做到矿井安全生产，根据矿领导计划会的安排，结合我矿实际情况，加强现场管理，狠抓重点环节，严格工程质量，强化现场安全监察，杜绝轻伤以上人身事故的发生，针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防煤尘工作，制订了一系列的安排。
一、工作目标
（一）杜绝火、瓦斯、煤尘重大灾害事故；
（二）地面，井下杜绝重伤以上人身事故的发生
（三）加强瓦斯治理工作，完善“一通三防”隐患排查治理制度。
二、工作重点
（一）、落实责任，加强领导，健全机构，把“一通三防”各项工作落实到实处。
（二）、建立完善“一通三防”隐患排查，每月进行三次“一通三防”隐患排查，并每月召开一次“一通三防”工作例会。
（三）、对“一通三防”工作进行分区域划分管理。
（四）、完善通风系统，做到系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定。
（五）、施行质量标准化管理，严格要求班中工作质量。密闭、风门、风桥、风筒吊挂严格按照质量标准执行。
三、加强矿井瓦斯治理力度。
（一）、强化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必须悬挂瓦斯传感器，瓦斯超限坚决停止作业。
(二)、瓦检员严格执行现场交接班、“一炮三检、三人联锁”放炮制度，杜绝空班、漏检、假检，杜绝人为瓦斯超现事故发生。
(三)、认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况。严格执行交接班制度，坚持每班向区调度汇报制度。
四、管理制度与安全培训方面：
1、按“一通三防”标准化要求进一步深入开展质量安全标准化工作，巩固2011年已有的基础，进一步健全管理制度内容，完善各种图纸、报表、记录、台帐、措施和统计资料。做到及时上报，数据真实准确，有理有据、强化实际操作性和指导性。
3、由矿培训中心组织专业技术人员继续加强对新工人培训和在职工人的复训工作，制定详细的教案，强化职工安全意识，全面提高“一通三防”队伍的业务技能水平。
激情与汗水铸造2011，2012年是我矿发展战略全面落实的一年，我们的目标更加明确，思路更加清晰，随着标准的提高，我队尚待努力进取，以缩小工作差距，我们愿积极努力的工作为五矿实现2012年安全高效发展，把好“一通三防”安全关，为确保矿井安全生产贡献自己的力量。通 讯员王帅 二〇一二年一月五号
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