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安全监督部月度工作总结
至2017年7月17日安全监督部成立以来，截至今天8月16号共有33家商户开始装修。安全监督部巡查发现各类问题共88项，物业部至2017年8月1日起开始整改，整改完成88项，未完成 88项，现将商户装修现场各重大隐患进行梳理分类，主要为装修用电、动火作业、安全巡查、人员责任等。我司对商户二装安全管理配备大量人力物力，收效甚微。物业保安巡查配置：A区B区每层各2人共28人，6名安全巡查员，商场内部巡逻岗位共34人，外加工程巡查人员，商场针对二装检查人员可达40人。按常理讲配备如此力量商户二装管理应井然有序，但实际情况为商户二装管理存在这样那样的问题，且有重大安全隐患存在。1.装修用电: 现在装修用电问题项主要为临时电箱无漏电保护、电源线裸插、使用非标电源线等，造成用电隐患主要原因为安全巡查人员巡查项内有用电检查而不查，工程巡查人员巡查项内无用电巡查而不查，现场用电安全无规范管理。图片 2.动火作业：
动火作业为现场最为重大之安全隐患
(1)焊工特种作业操作证真伪无人识别，商户装修动火证的办理为前台万扬保安员填写并给各管理人员签字，签字过程中无人员对作业人员证件真伪进行识别；
(2)动火作业主要监管责任人不明确，动火证上无主要安全管理责任人，动火作业无监火人；
(3)动火作业前，装修单位对作业周围易燃物未及时清理，现场无人巡查发现；(4)动火作业中，动火作业过程中保安巡查只查是否有动火证，对作业人员是否人证相符、证机相符不予检查。图片 3.安全巡查：
保安在对装修现场安全巡查存在误区，通过询问巡查保安发现，保安现在只负责巡查租户是否施工、是否闭门施工、做饭、大功率电器等，其他不再巡查范围内，表单内容只是摆设。
针对商户二装管理中存在的问题，我部经过严谨的思考提出如下意见： 1.责任分工：
成立二装安全管理小组，明确各自分工及职责。需由公司高层管理人员任组长，形成安全检查汇报机制。建立考核及奖惩制度，在各自负责的区域发现重大安全隐患或事故予以处罚。2.装修期间安全培训：
由专人或者外聘专业人员对物业、工程巡查人员进行系统培训，针对装修过程中有可能发生的安全事故及隐患进行系统培训。3.安全巡查：
形成日、周、月三级巡查制度，保安、工程技工负责每日安全巡查并上报巡查问题及整改情况，各部门主管每周一次全覆盖巡查，总经办负责抽查。
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