工程部半年工作总结与展望由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“市场部工作总结与展望”。
2016年工程部上半年工作总结
转眼间2016年已经走过一半，在过去的这半年年中，忙绿又充实，工程部全体职工在酒店领导的正确指引下，时刻谨记努力工作，认真负责的工作态度。将公司所安排的工作如期顺利完成。在不断的发展中取得了长足的进步，这是我们不断努力进取的结果，更是我们奋斗的结果。现在对我们部门2016年上半年工作进行总结。
一、节能减排—精简高效：
1、根据园区楼房散水损坏情况，我们及时安排员工进行了维修，修复散水80余平米，为方便会议楼厨房员工进出运货，我们组织工程部员工制作安装了钢结构货运坡道一处，为酒店节省了大笔资金，为保证园区雨污水井畅通完好，我们检修更换，修复雨、污水井18余座，更换腐蚀损坏井盖6套，近几日，出现了冰雹，大雨等天气、为保证园区雨、污水管道排水畅通，我们多次联系协作单位对园区内雨、污水管道进行疏通凊掏，为保证酒店正常运行，园区夏季雨、污水及时排出尽到了职责，为保持园区环境整洁，提升酒店形象，为了做好防汛工作，我们组织员工对园区内各楼楼顶进行了垃圾清理，对所有下水管道进行了清理，修复全部排水泵，我们组织员工对园区内井盖进行了除锈刷漆共计200余座，对隔离带重新刷漆一千余米。并且加强了值班人员的巡视，即使处理突发情况，保证雨季期间的排水顺利。
2、为了使后勤楼周边环境整洁美观，我们组织员工铺设花格透水砖20余m2,为了保证员工安全消除隐患，我们修复了宿舍楼全部不锈钢栏杆。为了保证园区夏季安全度夏，我们对制冷系统进行了彻底清洗、消毒工作，保证正常供冷工作。针对新闻发布厅、贵宾接待厅空调系统，进行了温度调整和检修工作，保证正常使用。并且对阳光礼堂安
无怨无悔。我们安排员工及时对园区管道跑水进行抢修，修复跑水管道4处，保证园区各种管道正常运行。
6、为了酒店正常营业，我们主动承担了保龄球设备的维修工作，员工不分时间按照酒店要求随叫随到，基本保证了保龄球求道的正常运行。
7、根据日常能源统计数字情况我们及时分析，园区各种管线运转是否正常，及时发现问题，安排检修，利用夜间对发现有问题的管线进行检测检查确定漏点后，立即组织安排抢修，排除温泉管线漏水1处、热水管线漏水2处，有效避免了能源的浪费。
8、根据酒店客人使用温泉情况，合理调整温泉池加温情况，有效的节约能源。
9、合理控制酒店空调使用温度和使用情况，减少能源浪费。
10、根据上级要求我们组织制作安装了温泉深井泵处温泉水计量表、温泉会馆入口处温泉水计量表，合理控制了温泉水的使用。
11、针对员工食堂员工宿舍屋顶顶板损坏变形情况我们安排员工及时进行了更换，更换顶板500余块。
12、协调LED节能公司对温泉会馆室内温泉顶灯做了改造，既解决了室内照明问题，又达到了节能降耗的目的，仅此一项每年就能节约电费20000元。
二、日常维护—尽心尽力：
工程部2016年共完成各部门保修工作11000余项，平均每天30项；
一、设备定期对设备进行针对性保养。（定期除尘）（不常用
二十、800KV.A配电室，电话机房，水泵房，消防中控室加装应急照明灯具及安全出口，二
十一、酒店KTV、温泉区域加装广播消防安全应急；
二十二、电梯加装防护板，起加固作用；
二
十三、会议楼大宴会厅和丽苑咖啡厅加装背景音乐；
二十四、根据综合楼客房衣柜门轨道老化损坏情况，我们带领员工及时检修安装轨道滑轮40余套；
二
十五、温泉地下机房更换配电柜总闸（更换带脱扣功能的断路器）。
二
十六、维修主楼顶logo大字12次。
二
十七、综合楼KTV包厢，走廊加装12个应急灯，9个安全出口。
二
十八、温泉会馆门口门楼顶拆洗墙灯，修轮廓灯，温泉顶拆装12个50wLED射灯。
二
十九、销售部加装T5照明灯8套。
三
十、大宴门前拆筒灯100个，使其间隔发光，每小时节能0.5千瓦。
三、改造的工作—历历辉煌：
1.首先对宿舍楼采暖系统组织水暖工进行了彻底的管道清堵与疏通工作，基本保证了宿舍楼冬季取暖的正常运行，并针对施工方遗留的管道不和做法。组织水工进行了改造，使供暖水阻力减小。流通更为顺畅，投入8个工作日，主动解决改造用材料问题。
2.工程部组织人员对大宴会厅及云鼎廊插座进行改造，由原来使
如果加上基本暖基本冷能源费用为（1675861）519.36元（2014年上半年是547.23万），能源占收入比24.2%； 2016年上半年能源预算495.91元，比预算增加23.45元；跟预算比酒店2016年能源实际使用没有达到工程部节能目的；同2014年相比整体数据节约近20万元，从数据上看能源比例还有空间可挖，节能减排工作依然是工程部2016年工作首要任务去完成。
2016年酒店材料维修费为22.4万元，预算材料费为29.2万元，比预算节约6.8万元，材料费占营业收入比0.1%；
五、工作不足：
1、维修工作存在不认真，不仔细问题，如用胶后清理不干净，乱用封堵材料，换件不规整等。
2、工作懒散不够积极主动。
3、工作中存在不会变了不上报，也不像他人请教，把问题推给他人，对工作不负责任。
4、不会不学，得过且过。
5、对自己从事的职业及专业知识不积极钻研，说多做少。
六、展望未来—任重道远：
成绩面前也有不足。工程部仍然存在着许多无法超越的困难以及每一位工程维修人员参差不齐的技术短板。让我们不能持续有效的为酒店提供最优质的服务。在工作安排的轻重缓急上，我们也无法做到得心应手，完美无瑕。以至每天都会不断收到来自各个部门或客人的投诉与不满。相信在2016年，我们能够将上述存在的问题有效处置。将工作目标定为：
1.对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修，及各部门报的 工程部
2016年6月12日
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