炼钢检修部第二轮年修安全总结1_炼钢厂检修总结

其他工作总结 时间:2020-02-27 14:58:58 收藏本文下载本文
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炼钢检修部第二轮年修安全总结

9月8日炼钢检修部承担的2014年第二轮年修(1#转炉、2#连铸机年修),历时12天,安全、优质、按时圆满完成,实现了“安全、质量、工期”三确保目标,受到炼钢厂认可和衷心感谢。

本次年修时间紧、任务重,又是第一次全面承担转炉全方位大修,共317人参与此次年修工作,其中跨部独立承担项目作业人员50名;在中心正确领导下,认真落实“科学检修、服务至上”的理念,把安全、质量、工期作为首要任务来抓,安全生产部,检修管理科、综合检修部、型钢炼钢检修部、银前检修部、型钢炼铁检修部、炼铁检修部、特钢检修部、修建工程部、特钢新区检修部、轧材检修部、机械制造部、安装检修部大力支持下,炼钢检修部精心组织、统筹安排,广大干部职工精诚合作、密切配合,顽强拼搏,克服检修时间跨度长、检修交叉项目多、改造项目多等一系列困难,通过把控节点衔接,不断优化施工网络,按照计划如期完成了1#炉炉体更换、托圈更换、炉倾系统更换、炉口段烟道、活动烟罩更换、12米炉前炉后大梁更换、围板挡渣板更换、转炉管道配置焊接,2#机回转台轴承更换、冷床更换、火切机改造、百吨车主钩定滑轮更换、出坯跨行车道轨更换等大修和改造项目,为1#转炉/2#连铸机设备的稳定运行打下了坚实基础,彰显了我们检修中心能打硬仗,敢啃“硬骨头”的能力。

亮点

1、制定安全施工方案、措施,做好年修前期准备工作。检修部积极与炼钢厂机动科、点检站沟通协调确定年修项目,研讨年修网络。根据项目分工,各项目组制定年修施工方案、安全措施,检修部汇总后召开专题会议逐项研讨,定稿后报中心相关科室审批,确保检修方案科学合理,安全措施可靠。

2、提高参与年修职工安全意识,加强安全技能学习教育培训。组织检修部年修人员及跨部区作业人员,对年修施工方案、年修安全措施、重点危险源等进行了培训、考试;跨部独立承担项目检修部技术人员带队,安全员参与提前进入检修现场核实、确定施工方案,熟悉现场环境,对现场存在的危险源进行辨识制定出防范措施,为年修奠定了安全基础。

3、营造安全年修氛围,振奋职工士气。年修前,炼钢检修部安全组,分别在转炉、连铸区域施工现场分别悬挂条幅、张贴、年修项目简介、年修安全措施、施工方案、检修中心安全理念、年修网络图等营造了浓厚的现场安全氛围,参与年修职工对年修网络、节点、安全标准化作业、注意事项一目了然。依据方案标准作业;对照安全措施安全文明施工;按照网络图把控施工进度;使检修现场标准化安全作业,贯穿始终,有条不紊。

4、加强检修过程管理,保持施工项目安全管控。部领导、安全员、安全巡查、项目负责人全程跟踪现场,进行监护,在危险区域拉设警绳,焊接护栏,高空区域挂“当心坠落”警示牌警示检修人员远离危险场所;对1#炉12米炉后大梁、托圈、炉壳、减速机及烟道等大型备件吊装作业,组织项目组人员对施工方案进行在研讨,危险源进行再辨识工作,并时刻掌握现场的动态危险源变化,确保了年修重点危险源有效管控;年修共计查出隐患15余项,督促责任人及时整改,并严格按制度考核,起到了较好的警示作用。

5、加强检修现场定置,规范 “5S”管理。检修前,检修部制作年修现场各层平台平面定置图,使参与检修人员对备件、工具、辅材区域位置一目了然。各区域设立明显标志并悬挂相应的管理规定,督促检修人员按章操作,旧件撤除后,立即运走,始终保持年修现场规范整洁,确保了年修物流有序,年修后做到人走地净,树立了良好的检修形象。

6、对口支援单位及独立承担项目单位领导重视,管控有力。参与年修的有关领导、安全员对本次大修十分重视,到现场跟踪、指导工作。炼钢检修部制作《跨部检修承包项目安全确认表》,安全员现场告知危险源及控制措施,相关人员签字落实安全责任,明确施工时间段,避免交叉作业,既保证检修主线进度又保障了检修安全。

7、年修安全活动做到记录及时、准确、规范、为今后年修安全管理提供翔实资料。年修中,炼钢检修部及时打印年修安全活动记录,按照施工区域起重、钳工、铆焊三个项目组,由项目负责人和安全员、巡查分别召开班前会填写《安全活动记录》,落实安全管理责任规范管理。交接班填写《年修交接班记录》,接班人员明确上班次完成的施工项目、完成情况、安全隐患、工具备件等信息,做到检修班次间无缝隙衔接。交叉作业填写《交叉作业危险源安全确认表》,立体交叉作业各项目组明确负责人联系方式便于沟通,明确施工项目位置,做到适时避让或采取有效防护措施形成上下左右无缝隙安全网络。

8、后勤热情服务至上,为年修提供了强有力保障。中心安全生产科以“一切为了职工”为己任,冰糕、矿泉水、饮料、咸菜等用品供应充足,现场服务及时送到检修现场。针对转炉区域环境差,3M虑棉供应充足,茶镜、手套、披肩帽等护品损坏及时更换,为年修职工提供了有力健康保障,餐饮服务到位,每天饭菜不重样,保证职工吃好、吃饱、卫生,冷热水供应及时,满足了职工需求,极大的鼓舞了士气,激发了职工的工作热情,全体参与年修职工吃苦耐劳、服从指挥、顾全大局,克服了工期紧、项目多、任务重等困难,加班加点,任劳任怨,扎实工作、全力以赴干好年修工作,树立了检修中心的良好形象。

存在问题:

1、年修作业中,个别班组长、项目负责人对安全的重要性认识不足,抓安全的主动意识不强,责任落实不到位,接到工作票后不及时按程序执行,项目完成后工作票不及时签字,对身边发生违章现象视而不见,自己也存在违章行为;对安全工作的主动性和积极性需要进一步提升。

2、临时追加小的年修尾项,存在无票作业,危险源辨识不全面,施工方案与现实施工有差异,项目负责人个别项目跟踪不到位,安全确认分工不明确,安全责任未落实到人,如:起重项目组卷扬钢丝绳不用力时从定滑轮脱出,存在较大安全隐患,钳工项目组更换汇总闸板阀时,工作承包到人,施工人员为提前完成早休息而野蛮作业。

3、支援作业人员较多,多数人对现场环境不熟悉,个别检修部参与年修人员检修过程中频繁轮换人员,造成安全教育、交底效果不好,各项目组对分配到的外借人员专业技能和安全技能不了解,造成检修过程中人员利用不足,安全不好管控。

4、检修作业中交接、交流、联系、确认等需要进一步加强,检修过程存在分工分家现象。

5、年修现场气割胶带、电焊机二次线有缠绕现象;电焊机使用完毕不及时停电,电焊机电源开关与焊机无对应的序号标志,停送电时要顺线找或用时全部送电;电源控制柜不及时关门;施工需要拆除的安全标志及警绳不及时恢复;这些给检修安全埋下隐患。

6、年修项目多、任务较重,而且工期较短,作业人员都不同程度存在疲劳作业现象;参与年修的支援作业人员不熟悉现场设备,被动服从,也加重了年修项目按时完成的难度。

7、2#机年修现场检修部与相关方交叉严重,检修现场杂乱。

8、检修人员在安全通廊休息无规范座椅,座、卧、靠形态各异,不整洁不规范。

下一步打算:

1、检修作业,建立项目负责人总负责制。由项目负责人负责工作票接收、人员分组、组织危险源辨识、组员互监互保、现场安全确认责任到人、检修后现场清理等各项工作;项目负责人要牢固树立安全第一的工作理念,明确项目负责人首先是本项目的安全第一责任人,要切实把危险源辨识和互监互保工作落到实处。项目负责人对所有项目人员安全负责;组长对项目组人员安全负责;组员谁施工,谁确认,谁签字,谁负责;安全责任人人有担子,处处抓落实。严格执行工作票制度,坚决杜绝无票检修现象,检修部领导、安全员、技术员严格督查,使职工真正把工作票视为“生命票”“责任票”。

2、职工安全培训教育要有针对性和实用性。根据检修特点,区域重点危险源管控开展教育培训,特别要抓好班组长、骨干人员、特种作业人员等的安全培训工作,提高职工安全技能。对班组长、项目负责人进行安全管理教育培训,提高班组长的安全管理能力,确保安全责任的落实。参与检修人员学习检修部下发的事故案例文件,观看安全视频材料,震慑大家心灵,做到警钟长鸣。

3、提前介入,熟悉现场,心中有数。支援检修作业人员及承包项目检修部相关人员提前教育培训,熟悉现场环境、了解检修设备位置、参与检修项目危险源辨识工作,确保检修人员安全。

4、交接班负责人提前到达,找出问题,做好交接。建立年修每班次安全活动,技术人员、项目负责人、生产厂点检员提前到达现场,与上一班人员交接工作、交流检修作业中存在的问题,分工跟踪项目组班前会,规范安全活动记录填写。

5、严格管理,加强绩效考核。严格执行安全责任追究和安全奖惩激励制度,从查处管理行为违章入手,加大违章检查力度,以考核促整改,督促职工严格执行安全规程,杜绝习惯性违章。

6、严格项目责任制,不留安全空白。年修现场气割胶带、电焊机二次线谁使用谁负责用完后整理;电焊机电源开关与焊机建立对应的序号标志,停送电准确有效;电源控制柜及时关门;因施工需要拆除的安全标志、警绳、平台、栏杆谁拆除谁及时恢复;消除检修安全隐患。

7、加强信息沟通,做好协作交流。避免与相关方同区域交叉作业,与相关方负责人信息畅通,错开施工时间段和位置,交流协作互不伤害。

8、技术人员积极参与,不断完善施工方案。技术人员要始终盯在现场,掌握第一手资料,指导班组根据年修实际规范制定施工方案,要求谁施工谁编写,检修部召开专题会议研讨,为今后同类年修提供一手资料。

9、检修部研究申请年修座椅,服务职工,同时使检修现场规范管理。

2014-9-10

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