安监部7月工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“上半年安监部工作总结”。
安监部7月安全工作总结
安监部在安全工作方面主要开展了以下活动：
1、改进质量标准化考核办法。
7月份我矿进一步调整了质量标准化工作的思路，不光采用矿领导包保各头面的方法，明确各自责任，并采取了当班隐患不整改，便对罚当班跟班及主管队长的“现金罚款制度”。并积极打造亮点工程，有目标有计划的大力推进质量标准化工作，对于文明卫生等方面的问题每天早调会通报，并给予文明卫生差的单位当天就根据考核结果进行处罚。通过管理改革，质量标准化建设得到了明显的提高。
2、在全矿范围内组织开展安全知识竞赛活动。
针对安监总政法【2011】57号文以及黔安监办（2011）70号文的要求，成立了安全知识竞赛活动领导小组，并在全矿范围内组织开展了学习竞赛。安监部认真对各个区队部室活动开展情况把关考核，下发了相关资料，定期下区队抽查审核活动进行情况。经过安监部踏实的工作，通过本次活动，实现了把学习、竞赛、实际工作紧密结合，做到了竞赛促学习，以学促安全，以安全促生产。区队及部室员工的综合素质有了大幅度的提升，为我矿安全生产奠定了根本性基础。
3、加强井下现场管控力度，狠抓猛打不安全因素
本月，积极响应“管理提升年”的路线方针政策，加大我矿安监管控力度，对井下现场实行“隐患双百法”的管理模式。当班隐患查出率和整改率都要达到100%。并进一步强调对各个头面的安全责任制落实情况，安全是天字一号工程，要求各个头面每班必须做到“不安全不生产”“隐患不整改不生产”。树立了“坚决不要一块带血的煤”的安全生产理念，进一步加大对4条大巷的巷修工程质量管控力度。对于巷道喷浆前，组织调度、监理、技术部对待喷巷道进行联合验收，对质量不合格的狠抓猛打，确保了我矿多条巷道的工程质量。
4、严格按照兴安煤业入井制度考核管理人员及员工的入井情况 按照下发的“兴安煤业入井管理制度”对各个区队及部室的管理人员和员工进行考核，对于不能按照规定出入井的将给予200-500元的罚款。经过信息站的严格考核，本月杜绝了早升井、跟班不到点、假跟班等不良行为的发生，确保了本月的安全生产任务的完成。
5、推行群监制度、并积极对群监员进行现场指导
根据公司综合办的具体方案，本月每班都由当班的安监班长对各个巷道、各个专业、各个区队部室的区安监员进行了现场指导和培训，手把手教，不厌其烦的讲述安全生产的重要性。针对现场安全隐患的识别，重大隐患的预知预测，提高了我矿群监员的综合素质。使我矿群监员工作开展的有声有色，起到了很大的效果。群监员素质的提升一方面实现了每班每头都有“安全监管”提高了我矿安全监管的力量，另一方面也表明了综合办组织者的工作成绩。下一步，我们将和综合办公室进一步推进我矿群监员工作，实现“人人都是安检员”的大趋势，把“从零开始、向零奋斗”作为我们工作的最奋斗终目标。
6、坚持推行“零点行动”及“安全大检查”活动
本月共开展了9次零点行动，三次安全大检查。共查出隐患100余条，均已按照“五定原则”落实整改。大型检查活动有效的推进了我矿安全管理的建设，实现了对现场的管控。促进了我矿执行力的建设工作，为我矿7月份安全生产奠定了基础。
7、加大对个各区队双基建设的考核及辅导
在日常工作中，不断对各个部室区队的日常双基建设工作进行指导。辅导区队相关双基管理人员，提高了我矿的双基建设整体水平。强调“基础建设”和“基层建设”两个重点，通过本月对各个区队的双基培训工作，使我矿的双基建设更上一层楼。
兴安煤业安监部
2011年7月28日
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