赫店镇干部选拔任用工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“新提拔干部的工作总结”。
赫店镇2014年干部选拔任用工作总结
2014年，在县委组织部的关心、指导下，赫店镇认真贯彻落实《干部任用条例》精神，严格标准，严格程序，认真做好干部选拔任用工作，使干部队伍素质得到了进一步提高，现将我镇2014年度干部选拔任用工作情况汇报如下：
一、认真学习宣传《条例》，不断提高思想认识
首先，抓好镇领导班子的学习。利用镇党委中心组集中学习的机会，认真学习了《条例》精神，并联系干部培养、选拔任用工作实际，进行了认真讨论，提高了党委一班人贯彻执行《条例》的自觉性。其次，抓好党员干部的学习。把《条例》的学习纳入党员干部培训计划，作为党员干部培训的重要内容。不仅如此，在每次调整干部前，都组织学习宣传《条例》有关内容，确保干部调整工作严格按《条例》规定进行。
二、坚持标准选人用人，树立正确的用人导向
在干部选拔任用工作中，严格按《条例》规定的程序办事，努力做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，重点把好“三关”：一是推荐关。严格按照规定确定民主测评的对象，专门召开推荐会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围，提出明确要求。对没有经过民主推荐程序和推荐达不到规定票数的人员，不予列为考察对象。二是考察关。每次考察都抽调政治素质好、原则性强、业务熟的同志组成考察组，制定考察方案，采取个别谈话、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、与考察对象当面交流等方法，全面掌握被考察人的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。同时，把考察触角延伸到生活圈和社交圈，有效增强了考察结果的全面性、真实性、准确性。三是决定关。在集体讨论决定环节上，坚持民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则决定任免干部，不搞临时动议，始终做到不考察的不上会，考察时多数人不赞成的不提名，研究时多数人不同意的不通过。严格按《条例》办事，确保干部选拔任用工作严肃性、公正性。
在干部选拔任用工作中，我们坚持“四个注重”：一是看品德，注重选拔靠得住的人。坚持把政治标准放在首位，突出思想政治素质，不仅看一时一事的表现，而且看其在一个相对较长时期内的整体表现；不仅看平时表现，而且看其在关键时刻、重大问题面前的表现，特别看其处理复杂问题的能力；不仅看八小时以内的表现，而且看其八小时以外的表现，全面了解其工作、生活、社交情况，防止“带病”上岗。二是看潜质，注重选拔综合素质高的人。选拔学历高、实践经验丰富、有较大发展潜力的干部，特别是加大了本科以上学历高知识层次干部的选拔力度，今年所提拔的干部中，专科学历占60%以上。三是看实绩，注重选拔有本事的人。注重把那些政绩突出的同志提拔到领导岗位上，进行培养锻炼。四是看公认，注重选拔群众基础好的人。干部思想政治素质高不高、作风好不好、政绩突出不突出，群众自有公认。今年新提拔的干部，都是经过群众推荐测评，都有较好的群众基础，从而杜绝了少数人选人、在少数人中选人的现象，进一步增强了干部工作的透明度。
三、以组织领导为保证，加强干部队伍管理
搞好干部选拔任用工作，必须坚持党管干部原则，对整个干部队伍的数量、质量和结构进行管理，保证党对干部人事工作的领导权和干部的管理权。在实际工作中，我们努力做到以下“三点”：一是科学规划。在干部选拔任用工作中，我们既注重稳定干部队伍，又注重调动干部的积极性，防止因干部调整过频，引起干部情绪波动，引发短期行为，滋生不正之风；同时，也防止强调干部队伍的稳定而不进行及时的必要的调整，造成死水一潭，挫伤干部的积极性，从而科学确定调整频率和数量，促进了住建事业的发展。二是加强管理。认真贯彻执行《条例》。在干部选拔使用过程中，严格按照编制部门规定的职数进行配备和调整。三是及时备案。在干部选拔使用过程中，凡涉及到镇机关中层和事业单位的正副职干部，我们都按要求及时到县委组织部过堂备案。
四、今后打算
一是继续学习宣传好《干部任用条例》。采用多种形式组织党员干部认真学习，进一步领会其精神实质。
二是坚持德才兼备，以德为先的用人标准。注重考察、识别干部的德，关注、关心、重视、重用一线干部和默默无闻、埋头苦干的同志，真正把能干事、会干事、干成事的同志选拔出来，充实到干部队伍中。
三是按照严格要求、严格教育、严格管理、严格监督的要求，围绕抓早、抓小、抓苗头，突出对重点对象、重点时期、重点问题，及时进行教育，加强对干部的监督，使干部队伍始终保持清正廉洁、健康向上的状态。
中共赫店镇委员会
2014年12月
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