渤海石油绥中原油处理厂工程监理工作总结（版）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程监理半年工作总结”。
渤海石油兴城基地大楼外墙及辅助设施改造工程
监理工作总结
审批人：
审批时间：
天津中海石油工程管理咨询有限责任公司
目录
一、工程基本概况…………………………………………………1
二、监理组织机构及进场、退场时间……………………………2
三、监理委托合同履行情况概述…………………………………3
四、监理目标或监理任务完成情况的评价………………………4
五、工程质量的评价………………………………………………5
六、对工程建设中存在的问题及处理意见或建议………………6
七、由建设单位提供的供监理活动使用的办公用房、车辆、试验设施清单…………………………………………………………7
八、表明监理工作终结的说明等…………………………………8
九、监理资料清单及工程照片的资料……………………………9
一、工程基本概况：
1、工程名称：渤海石油兴城基地大楼外墙及辅助设施改造工程。
2、工程地点：辽宁兴城。
3、结构类型及层数：8层砖混结构。
4、建设面积10800㎡.5、施工项目：外墙装修(外檐、墙裙干挂石材、保温、局部防水、断桥铝合金窗、路面等)。
二、监理组织机构及进场、退场时间：
根据本工程的监理目标、范围和任务及工作特点，以陶万鑫同志未总监，郭建民为安全总监，常利华为工程资料员本；工程于2010年7月7日举行的开工仪式，于7月12日正式施工，三、监理委托合同履行情况概述：
1、监理工作内容：脚手架搭设、外墙剔凿、抹灰、粘贴保温板、刮腻子、刷涂料、门窗更换、防水、路面、材料进场检查、工程资料等。
2、监理工作范围：开工前的图纸会审、监理规划、监理细则的编写。
四、监理目标或监理任务完成情况的评价：
针对该工程监理工作目标，通过目标规划、动态控制、风险管理，全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。
1、质量控制目标：按业主控制目标实施。
2、进度控制目标：按施工合同规定的工期实施进度控制。
3、投资控制目标：符合设计、现行工程施工及验收规范、发包方文件等要求；确保质量目标。
4、安全文明施工目标：确保安全施工，杜绝重大安全事故的发生；搞好文明施工，争创文明施工优秀工程。
5、协调各参建方得合作关系。
五、工程质量的评价：
渤海石油兴城基地大楼外墙及辅助设施改造工程主体外墙改造及防水、路面、门厅符合设计及规范要求，均为合格工程。
六、对工程建设中存在的问题及处理意见或建议：
本工程整体施工过程中主要存在进场材料不及时，拖延工期及安全文明施工问题；工程在施工时需要精心组织施工，保证施工材料的及时进场、及时供应；另外就是安全文明施工，习惯性违章是主要问题，应在加大处罚力度的同时不定期的召开施工早班会，侧重点提高施工人员的安全文明意思，保证工程在安全、文明的前提下进行施工。
七、由建设单位提供的供监理活动使用的办公用房、车辆、试验设施清单：无
八、表明监理工作终结的说明等：
监理单位负责该工程预验收及建设单位组织最后竣工验收结束后，所有工程资料完成移交及备案。
九、监理资料清单及工程照片的资料：
监理资料清单
（一）监理规划
1、监理规划
2、监理实施细则
3、监理部总控制计划等 4 监理月报中的有关质量问题 5 监理会议纪要中的有关质量问题
（二）进度控制
1、有关进度控制的监理通知
2、施工进度计划报审表
（三）质量控制
1、有关监理控制的监理通知
2、有关质量控制的回复单
3、分部分项资料
（四）分包资质
1、分包单位资质材料
2、供货单位资质材料
3、试验等单位资质材料(五)监理工作总结
1、专题总结
2、月报总结
3、工程竣工总结
4、质量评价意见报告
5、施 工 文 件
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