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肥西滨河北路（方兴大道—金寨南路）工程
竣
工
总
结
安徽方圆建设有限公司
竣工总结
一、工程概况
滨河北路（方兴大道-金寨南路）道排工程位于合肥市肥西县内，为城市Ⅰ级支路。沥青砼路面；施工范围：道路、排水、路灯、电力排管、交通工程、绿化；起止桩号：k0+130~k4+008.617, 道路全长3878.617米。
一、道路工程
道路红线宽24米：机动车道12m+绿化带3m×2+人行道3m×2；本次只实施18米：机动车道12m+人行道3m×2。
道路结构：机动道路面结构为：4cm厚AC-13细粒式改性沥青混凝土SBS(I-D），8cm厚AC-25(C)粗粒式沥青混凝土，34cm厚4.5%水泥稳定级配碎石基层，20cm厚12％灰土。
人行道结构为：6cm厚砼预制面砖，1:4水泥砂浆，18cm厚4.5%水泥稳定级配碎石基层，20cm厚级配碎石。
二、排水工程
1、雨水道路中心线以西4.5米；管径：500，800，1000，1200，1400，1600，1800，2000，全长2656.37米，管径≤d500时采用HDPE双壁波纹管，环刚度≥8KN/M2,d>500时雨水管采用承插式钢筋混凝土管（Ⅱ级），橡胶圈接口，雨水口连接管采用Ⅱ级钢筋混凝土管。
2、污水管道位于道路红线外1米；管径：500，600，800内肋增强聚乙烯螺纹波纹管，全长6440.94环刚度≥8KN/M2,污水管道必须进行闭水试验。本工程雨、污水管道施工要完全按照国家及有关规范要求进行。
三、路灯工程：电力电缆 VV22-10KV 4*50，电力电缆 VV-1KV 5*16，共计7560米；10m双臂路灯，14m中灯杆，总计218套。
四、电力排管：12孔电力排管DN150/5mm-无碱玻璃纤维管，12孔电力排管DN150/5mm-单面涂塑钢管，6孔电力排管DN150/5mm-无碱玻璃纤维管，4孔电力排管DN150/5mm-无碱玻璃纤维管，顶管-PE管DN150/5mm（过铁路），拖拉管-PE管DN150/5mm（过翡翠路），共计9615米
五、交通标志：所有悬臂式标牌均为双面设置，正面为交通标牌，反光材料底膜为工程级标识为钻石级别；背面为交通安全宣传口号或公益口号。标志底板材料采用铝合金板材，其抗拉强度应不小于289.3Mpa，屈服点不小于241.2Mpa，其材料及施工均应满足有关规范规定
六、绿化工程：13cm香樟1500棵。
七、参建单位
工程名称：肥西县滨河北路（方兴大道-金寨南路）道排工程 工程地点：肥西
建设单位：肥西县城乡建设投资有限公司 设计单位：安徽省交通规划设计研究院有限公司 监理单位：武汉科达监理咨询有限公司 施工单位：安徽方圆建设有限公司 招标代理单位：合肥招标投标中心
招标范围：设计施工图纸内的所含内容（详见工程量清单）承包方式：施工总承包
二、施工组织措施：
滨河北路工程在施工过程中工地每个星期举行一次工地例会，由业主、监理及设计单位和施工单位参与，就工程施工中的具体问题、施工方法、工作协调等进行分析、给予改进直至解决。业主、监理及设计单位良好的工作素质和扎实的工作作风给了我们参战人员极大的帮助和信心。没有他们的排忧解难和鼎力支持是难以想象能够优质高效地完成施工任务的。
组织精干团结、业务能力强的施工班子是公司领导非常重视的工作，项目经理部自进场至工程结束，都能够务实高效地开展各项工作，这些都为顺利完成本工程施工任务提供了重要的前提重要条件。
三、施工过程控制
1、进度控制：我单位在施工准备阶段就制定高效、科学的施工计划，编制施工网络图，在施工期间我们制定了详细的日、周、月计划，并根据现场、天气及业主、监理公司的反馈意见，及时调整方案和施工计划，在确保质量的前提下保证了进度。
2、质量控制：质量是企业赖以生存的生命。“在质量与进度发生冲突时，以质量为重”这是项目经理常常对我们说的一句话。遵循ISO贯标精神实施，项目经理亲自抓，项目部全体人员参与贯标工作的实施，加强质量控制。
1）土方施工
本工程工程量不大,按照施工计划，保证了工期同时也保证了施工质量。2）路基施工
路基回填过程中严格控制回填土的土质和含水量，分层回填碾压，先回填快车道，再回填两边绿化带，并在两侧挖排水明沟以防雨水浸泡，这些都使回填质量得到了很好的保证，从密实度、弯沉值等实验结果来看，完全符合检验标准和设计规范。
3）基层施工
本工程的水泥稳定碎石采用全自动电子拌和站集中搅拌，这最大程度地保证了施工质量。在施工过程中做到三复核三检查，复测基底标高，复测铺筑标高，复测平面尺寸；检查配合比、检查厚度、检查摊铺。通过监理和第三方检测各项指标均符合规范要求，合肥市质检站取芯检测也全部合格。
4）排水工程施工控制
施工过程中只有雨水,施工起来较方便,在施工前也做好了施工方案,既保证了施工的质量和安全，又确保了工期的要求。由于其多属于隐蔽工程，每一道工序经监理确认合格后方允许进入下道工序的施工，由于管理严格，该项工程都验收合格。
5）交底控制。在每道工序施工前，实行自上而下的层层交底，直到现场每一段操作手，项目经理经常下去询问现场民工是否充分掌握工序的操作过程。
6）对材料的质量控制。所有进入现场的材料和半成品都必须有合格证和质保书，由材料员和气质检员验收合格后才允许进场，试验员对进入现场的材料及时送检，等合格后方可使用。
7）资料试验控制。试验员、资料员亲自下工地，试验、测量取得第一手数据，为工序的验收提供真实、完整的资料。
3、成本控制。进行成本控制是企业赖以生存和发展的手段，在施工准备阶段，项目部就由成本核算员进行工料机分析，进行总体控制，在施工过程中根据施工进度逐周、月进度进行动态控制，发现材料超存后，认真查找原因，并做好整改措施。在所有进场材料，材料员清点计量后才能入库，材料员定时下工地巡察，杜绝施工过程中浪费材料的现象。
四、团结协作
开工至今，公司设立现场指挥部，主要领导多次亲临生产第一线指挥，生产经理现场蹲点办公，把协调组织工作放在重要位置，对施工质量，安全及施工进度进行协调和管理，现场解决难题，及时对各项生产任务进行调查、安排，做出多种应变方案，同时参照现场情况，根据每周生产例会的要求及时调整劳力、机械、材料进场；扬长避短，发挥主观能动性，落实生产任务，及时做好周报、日报；同时做好与施工现场周边施工单位的联系，及时沟通，解决各类磨擦和矛盾，加强施工项目的管理，使施工现场融入社会，并以其创文明工地为目标。项目部内人员定岗定位，互相协调，积极配合，齐心合力，为工程保质保量完成做出了应有的贡献。
五、安全文明施工
本工程地处城乡结合部，又是大建设时期，安全工作和文明施工显得尤其重要，项目经理部从一进场开始，始终都能高标准地做好此项工作。至工程结束，从未发生过一起安全和质量事故。但是我们深知工程质量的重要性和施工工期的紧迫性，在工作中我们每位工作人员都发挥了极大的热情，精心组织施工，合理安排进度，使得工程顺利完工。
企业形象离不开安全文明施工，在开工之初我们就在职工中广泛开展安全生产与文明施工教育，针对工程的特点，由项目经理负责，配备专职安全员对施工现场进行全方位的安全检查，查找危险源，做好危险源的防护措施，在施工用电方面实行三级保护，操作人员进行岗前培训，落实安全责任和安全操作规程；沟槽开挖按规范及设计要求，保证边坡、槽边静载不过量，严防塌方，危险地段设置护栏，沟槽及井口设明显标志，夜间悬挂红灯。各种施工材料分类堆放，机械停放在指定位置，做好路面保洁，保证施工现场及各个交口的整洁，做好安全文明施工标志牌，尽量减少对沿线生活区的影响，努力做好施工现场的安全文明施工。
六、经验和总结
本工程目前还有部分路段由于拆迁问题至今还没有施工，为了保障附近小区居民出行，按照建设单位及肥西县政府的要求：先验收、放行金寨南路至翡翠路段。回顾开工至今的风风雨雨，我们感慨颇多，我们的项目部是新组建成的项目部，各职能技术人员从陌生到互相协作，配合密切，为工程的顺利竣工做出了很大的贡献，这里的施工条件给施工带来了很大的难度。但正是经过精心组织，合理安排，采取了事先预防，事后及时补救的措施，使难题得以顺利解决，为工程按质按量完成提供了有力的保障。拆迁问题上建设单位给予很大支持与帮助，监理单位也给我们提出了一些改善施工进度、质量的方案。
当然我们的工作还存大很多不足，在今后的工作中要不断加强学习，吸取经验教训，提高我们职工队伍的思想素质和业务水平，在公司领导下，在各方面的大力支持下，以后的道路还会越走越宽，越明亮。
安徽方圆建设有限公司
二0一六年五月十一日
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