烟台市粮油储备库关于开展地方储备粮规范化管理示范库创建活动的总结报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“粮食储备库工作总结”。
烟台市粮油储备库
关于开展地方储备粮规范化管理示范库创建活动的总结报告
2011年，我们认真贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，牢固树立科学发展观，按照全省粮食仓储管理工作会议对规范化管理示范库创建活动提出的新要求、新标准、新目标，坚持以“讲科学，严管理，保安全，争一流”为总的要求，在抓好规范化管理、精细化管理、信息化管理的同时，以节能减排、增收节支为目标，以储备粮轮换为中心，以规范完善仓储管理工作为重点，通过继续深入开展规范化管理示范库创建活动，进一步提升了粮食仓储管理水平，实现了地方储备粮管理“数量真实、质量良好、储存安全”的目标，较好地完成了各项工作任务。去年5月份被国家粮食局授予“全国粮油仓储规范化管理先进企业”称号。截止11月底，我库已轮出储备小麦 万吨，轮入 吨，接收中储粮移库大豆5000吨。目前共储存地方储备小麦 万吨，代储中储粮大豆1.19万吨。
(一)深化科学规范管理，不断完善储备粮仓储管理体系。今年以来，为了确保储备粮储存安全，实现规范化、精细化、标准化管理目标，我们严格执行《山东省规范化储单位标准》以及各项规章制度，以“节能、降耗、减污、增效”为目标，坚持开展科学储粮、绿色储粮、生态储粮，大力推行节能减排。一是继续推进科学规范储粮。一年来，在大力推广应用微机测温、机械通风、环流熏蒸三项新技术的同时，继续推行了低温储粮，绿色储粮新方法，取得了良好的保粮效果。在粮情监控系统中，采用了微机粮情监控与人工定点检测相结合的方法，提高了检测效率及准确性，弥补了测控系统的不足。通过利用冬春季气候干燥的特点，适时地进行了自然通风、轴流风机通风及大功率通风机通风等降温、降水措施，较好地解决了入库小麦水分偏高，水分不均匀的问题，使储备粮平均粮温均在5℃以内，水分保持在12.5%以内，所有储备粮，在不实施药物熏蒸的前提下均能安全渡夏，为储备粮安全储存奠定了基础。二是积极探索绿色安全储粮。为了确保储备粮低温储存，减少物理通风次数，节省电力，我们采用聚苯乙烯泡沫板对通风口及粮仓大门进行了封堵；采用塑料薄膜、管槽塑料对检查门、窗、轴流风机口进行了密封，有效地延缓了粮温上升，达到了准低温储粮的要求，年可节省电费2万多元。通过搞好场内外卫生清洁，防治并杜绝了害虫危害粮食的渠道。环流熏蒸时坚持少用化学药剂，以减少粮食中的药物残留，保证了小麦品质，为绿色储粮创造了条件。三是规范完善仓储基础工作。按照中国质量认证中心的要求，完成了ISO9001质量管理体系认证审核工作。依据规范化管理示范库的要求，对今年入库的小麦全面进行了仓内环境卫生清理、消毒及粮面平整，安装了踏粮板，做到了“口吹无尘，手摸无灰”，“粮面平如镜，工作道直如尺”，美观大方。各种机械设备专仓存放，摆放整齐，统一编号，并定期保养维护。目前，我库所有粮仓外均有仓号标志，仓内账、卡、簿齐全规范，填写准确。我们还更新维修了27961平方米的仓房屋面防水层，自己动手粉刷油漆了仓房扶梯、通风口等。通过加强储备粮科学规范管理，目前，我库的储备粮没有出现一起结露，发热，霉变等事故，储粮质量良好，数量真实，品质稳定，绿色储量率达到98%，科学保粮率达到100%。
(二)加大工作力度，推进储备粮轮换和化验室配套升级。今年以来，根据市局和市财政局统一部署和要求，自 月 日起，我库开始对2004年入库的5.2万吨储备小麦进行轮换。在保证粮食出入库质量的前提下，目前已轮出小麦 吨，轮入小麦 吨。为了圆满完成出入库任务，我们进行了充分的前期准备工作，制定了完善的出入库预案，对参加出入库的人员进行了岗位培训，对仓房设施及机械设备进行了检修调试，做到了六个到位：所需化验、器械准备到位，仓房设施管理到位，工作人员迎接硬仗的心理调整到位，每个人的岗位责任落实到位，质量压倒观念树立到位，工作纪律强调到位。在出入库过程中，全体职工表现出极高的素质和极强的责任心，作风顽强，工作主动，不怕脏、累，肯于吃苦。为了确保任务按时完成，做到了随时来车，随时检斤、出入库，保证了出入库进度。我们还充分用足用好中央储备粮代储资格的相关政策，加强了与中央直属库的沟通联系，截至11月底，出库代储大豆 吨，在去年争取到6900吨代储国家大豆的基础上，上半年，又接收中储粮从黑龙江移库大豆5000吨，使我库的代储规模达到了1.19万吨。
为配合市政府“放心粮油工程“建设，适应粮食品质指标全面检测的需要。今年，在现有的基础上，我们又投资200多万元，通过政府采购对检化验室的设备进行了配套升级。引进了液相色谱仪、气质连用仪、厚子荧光光度仪、厚子吸收分光光度仪、微波消解仪等先进检测设备，进一步增强了粮油质量检测能力和水平。
（三）落实节能减排措施，建立科学发展考核指标体系。今年以来，我们紧紧围绕“节能减排，科学发展”这一主题，采取多种形式，在全体干部职工中开展“践行科学发展观，推进节能降耗”活动，完善了科学的节能减排指标体系和考核体系，实现库区内废弃物的集约利用。以再生金属、废塑料薄膜、废旧电线及电子测温杆、电缆为重点，推进再生资源循环和回收利用。每个岗位上的普通职工，从点滴做起，包括衣食住行，节约每一滴油、每一度电、每一滴水、每一张纸，把节能减排工作分解到人，责任到人，与其他工作同研究、同安排、同部署，纳入年终对科室综合考核当中去。健全促进节能降耗减排的考核和奖罚机制。形成思想上高度重视，行动上落实到位。努力实现节能降耗和污染减排的约束性目标，使之成为推进经济增长方式转变的重要途径。我们还注重树立节水、节电意识，加强水电设施的检查和维修，尽量减少空调、风扇使用次数，减少计算机、打印机、电子磅等设施待机时间，养成随时关闭水阀，下班时随手切断电源的良好习惯，杜绝了跑、冒、滴、漏现象的发生。在车辆使用方面建立了严格车辆使用制度，填写《车辆记录表》，核定油耗，统筹汽车合理使用，厉行节油。
(四)规范完善信息化建设，提升规范化、科学化管理水平。为加快信息化建设步伐，提高储备库规范化、标准化、科学化管理水平，2008年年初我们对信息化建设提出了具体要求，考察学习了青岛市级储备库信息化建设的成功经验和做法，多次聘请有关专家对我库的各种硬件设施进行了实地考察。经过科学论证，结合自身实际，我库编制了《烟台市粮油储备库信息化建设发展规划》，对信息化建设进行了统筹规划，提出了信息化建设要以网络设施建设为基础，以信息资源开发为中心，以信息化应用为导向，以搭建储备粮信息网络管理平台为重点，以信息化带动储备库管理现代化为目标，重点抓好局域网、信息中心、门户网站、信息化管理系统等对信息化具有重大促进作用的信息项目，以点带面，全面加快信息化建设步伐。
在借鉴学习多方经验的基础上，我们与烟台海军航空工程学院联合开发研制了一套储备库信息化管理系统软件，并于当年上线试运行。系统共包含了粮食动态、粮情检测、物料管理、设备管理、储备库基础信息、协同办公管理、储备物质出入库管理、储备粮管理、储备物资在库安全管理、器材库物料管理、储粮药剂管理、储备粮质量动态管理、粮食市场开发、领导查询、基础管理11个模块。该系统的投入使用，从收购、管理到销售全面实行了信息化管理。每位员工按照责任、权限不同都可以在个人电脑上浏览或操作完成相关工作，大大提高了工作效率、节约了办公成本，同时又保证了仓储管理的规范、准确、及时、有效，所有信息数据和市局实现了远程联网，强化了市局对我库情况的掌握与管理。
经过三年多的运行测试，我库配合软件系统运行要求，先后共投资近 万元，对系统和硬件设施进行了更新升级和功能扩展，建立了信息中心、数据库系统和互联网门户网站，装修了机房，购置了高性能的服务器、交换机、防火墙、台式终端等计算机和网络设备，架设了库内局域网，开通了10M的光纤专线。目前我库已完全具备了全面实施信息化管理的硬件条件，软件系统实现了购销调存网络信息全覆盖和办公的智能化、自动化，一个现代化的信息化管理粮库基本建成。
(五)深入开展各项安全生产活动，增强安全生产管理水平。今年以来，我们以开展 “安全生产月”活动为契机，认真落实安全生产“ 两个主体责任”，按照安全质量标准化的要求，进一步规范安全生产各项工作，并通过开展应急预案演练活动，提高我库抢险及处置突发事件应急救援系统的响应能力。通过继续深化“双基”建设，进一步落实了安全生产责任制，层层签订了安全生产责任状,规范完善了《安全生产事故以及救援预案》，按照《科室安全管理标准》，严格检查落实了值班、库内巡查、出入库检查、库内防火、防汛、安全用电等安全制度。加强了熏蒸药品管理，严格执行药品库管理制度，严格领用手续，确保了用药安全。坚持定期开展安全生产大检查，切实消除了安全隐患，确保了安全生产无事故。我库参与制定的《粮食仓储企业安全标准化考核评级标准(试行)》、《粮食仓储企业安全标准化考核评级办法》已被市粮食局、安监局、质监局、消防支队联合印发到各县市区粮食局、安监局、质监局、消防大队，市直粮食仓储企业。为保证储备粮的安全存放，我们还认真贯彻落实“以防为主，综合防治”的保粮方针，全面落实安全保粮责任制，明确了每个粮库保管员的职责和义务，严格执行了每日查仓制度，并要求每个保管员既要当好保管员，又要履行好安全员的职责，做到“一岗两责”。保管员每天进行粮情检测的同时，要检查事故隐患、检查保粮设施安全，做好隐患整改记录，切实做到了粮情检测与安全生产工作同时布置、同时检查、同时落实，确保了储备粮的安全储存。
(六)开展学习实践科学发展观活动，提高职工队伍素质。今年以来，面对新形势和储备粮管理的新要求，我们以学习实践活动为契机，高度重视职工队伍建设，坚持以人为本，打造一流职工队伍的理念，努力建设一支政治素质高、业务能力强、作风扎实、技术过硬的职工队伍。一是多形式地进行了职工学习培训。结合学习实践活动，从提高职工的业务素质入手，以“科学规范管理，争创一流业绩”为主题，以“推进规范化管理，确保储备粮安全，进一步提升仓储管理水平”为实践载体，按照“自学与集中培训相结合，走出去学与请进来讲相结合，理论与实践相结合”的原则，采取自学、培训、讨论交流、竞赛比武、参观学习等多种方式进行学习，并要求每人每年要写不少于2万字的学习心得笔记。通过采用多种学习方式，提高了员工的学习兴趣，起到了积极和推动性作用。二是严要求地狠抓了职工行为规范。在抓好职工业务素质提高的同时，还注重强化了职工的行为规范。从最基本的着装，行为举止，文明用语，交接班，物品摆放等细节抓起，要求职工严格按照制度要求，统一着装、挂牌上岗，办公场所时刻保持卫生整洁、物品摆放规范统一，库区保持清洁。仓库内做到“口吹无尘、手摸无灰”。通过加强学习和强化管理，职工队伍的综合素质有了明显提高。三是多样化地开展企业文化建设。通过宣传栏、学习园地等宣传阵地，开展粮食业务专业技能竞赛，体育比赛，树立先进典型等富有特色的企业文化活动，为职工文明交流与展现精神风貌提供了平台，增强了企业的凝聚力和向心力，更好地激发了职工工作积极性，全力以赴地做好粮食储备工作。针对职工不同特点，以多样化、多形式、多员工参加为原则，广泛开展了各具特色，形式多样的文娱体育活动，培养和陶冶职工的高尚品德和情操，激发职工奋发向上、积极进取、团结友爱、爱岗敬业精神，展示新时期国有粮食企业的新形象。
总结2011年的规范化管理示范库创建工作，有成绩，也有不足，主要表现在：一是有些规章制度落实的不够好，精细化管理方面还有欠缺。二是分配和用工制度改革的力度不大，三是职工队伍素质还有待于进一步提高。我们将继续发扬艰苦创业、努力拼搏的工作精神，以求真务实、开拓创新工作态度，再接再厉，全力以赴地开展好2012年的规范化管理示范库创建工作。
20011年10月
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