一建建造师管理与实务案例经验总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“一级建造师实务案例”。
实务考了118分的某大神
个人感觉实务教材比较混乱，知识点分散：同一知识点可能分布在不同章节。尤其是主管实务题型，牵涉面最广，出题非常灵活，从建筑材料到施工技术，从现场安全管理到质量、造价管理，几乎无所不包，甚至包括结构力学、建筑构造等内容。但考试内容却及其有限，也就是说，平时的大部分努力，到最后多半是做了“无用功”，考试涉及不到。更可恨的是书上根本没有原封不动的标准答案！大多数题目考察一级建造师的综合能力、管理水平、现场协调能力、组织能力等等。
从2004—2010年真题的练习及对照网上的参考答案（注意：参考答案，没有所谓标准答案！），所以个人感觉答题时要放开自己的思维，宁愿多答，不能少答，而且，答题时一定要分序号、分层次简明扼要。根据
背景资料，找关键点、关键词、结合书上专业术语，完全可以按照自己语言组织，只要找到得分点就可以得到分！道理很简单，阅卷老师是没有兴趣来阅读你的“作文”的，他们直接去寻找“关键字”。找到就给分，找不到就立即PASS。
下面本人就将结合真题学习本课程的心得整理如下，与各位“同考”共勉，当然只是个人理解难免有理解片面、甚至于错误，望各位吸之精华、弃之糟粕，当然发现错误及时提醒我及时予以改正！不胜感激！
根据历年实务真题，把经常结合题型按照部分整理：
第一部分：进度、索赔、造价管理相结合；
第二部分：质量、安全、现场管理相结合；
第三部分：合同、造价、资源管理相结合；
第四部分：综合管理
另：交识一网友整理踩分点，感觉不错，放上来分享一下！
具体到每部分大致思路如下：
一、基础知识点：牵涉案例知识点串一下；
二、出题思路及出题类型；
三、历年真题知识点回顾；
四、推荐练习题及分析。
第一部分：进度管理、工程索赔（理解记忆的是得分点、应该控制拿满分）
本部分属于理解记忆的知识点较多，搞懂一个题型很容易相互关联，应该控制得到满分，至于索赔书上
两个案例如果理解，结合本人整理知识点估计不在话下。
个人建议应找以下
题型练习：
1、时标网络：实际进度前锋线与挣值法控制成本结合，与造价管理结合案
例；
2、双代号网络图与索赔相结合考题，与进度款支付相结合案例。
第二部分：项目质量、安全、现场管理相结合（知识点较多、数字多，加强记忆考点尽量少失分）
相对来说最难掌握的一部分，是内容最多的一部分，也是综合性最强的一部分，牵涉内容非常多：第一章
施工技术部分、第二章几乎全部、第三张法规部分。对本人来说也是最难点，个人感觉，掌握本部分的方法：
1、针对历年真题圈画范围，重点记忆，掌握答题规律、答题技巧；
2、已掌握知识点做到不失分，有印象知
识点争取多拿分，陌生知识点根据历年真题答题思路、方法、规律争取少失分。
一、项目质量管理（自己结合第一章施工技术，主要看历年真题圈划范围）
二、安全管理（自己结合第二章内容、第三章法规内容，主要看历年真题圈划范围）
三、施工现场管理及文明施工
四、典型案例※
（一）、质量管理案例题型分析：质量管理大多数都是和现场、进度、安全相结合的题型：
随着考试难度的增加，直接书本答案的问题，会越来越少，主要考试一级建造师综合能力、管理能力！大多数答案不会处在一个位置，有时候会跨章节，有时候书本根本找不到！如施工技术方面一般都是改错题，也就是说：材料进场、复验，施工工艺，现场一些操作等等让判断是否正确，应该如何做？该章节本人学习不是太好，所以就结合2004年以来考题知识点叙述，如有不妥之处，欢迎大家批评指正！
施工技术：深基坑降水、开挖、支护（09年考过）大体积混凝土（04年考过），模板，幕墙工程（07年考过）等，特别注意模板知识点！材料质量控制内容：结构材料，装饰材料进场复验；（06、07年、09年都考过材料进场检验复验）现场质量检查、检验：基坑验槽、主体结构、防水、幕墙
质量验收：过程验收，竣工验收，验收不合格怎么办？质量缺陷：发生原因，如何防治？质量事故：某工程某事故，判断等级，分析原因，应急性措施等质量管理：统计方法应用
（二）建筑现场及安全管理案例题型分析
1、现场出题类型：给定背景材料，如何布置？根据背景现场布置指出不妥之处，正确布置。临时用电、用水，文明施工，环境等
2、安全出题类型：某工程某事故，判定等级，分析原因，追究责任，事故处理等
3、安全检查评分表：应用、换算等※个人建议找到相关例题注意以下知识点：施工技术方面：
1、断桩；
2、防水混凝土施工缝；
3、钢筋绑扎；
4、玻璃幕墙。安全管理方面：
1、专项方案（脚手架、模板）；
2、安全检查评分表应用；
3、安全事故处理；
4、安全防护（洞口、临边）；
5、09年考10不烧，吊装（10不吊）看看！现场管理方面：
1、现场布置原则的应用（工人宿舍、加工棚、道路）；
2、文明施工；
3、临时用电（配电箱、安全电压）；
4、临时用水管径计算;第三类型：建筑工程项目合同管理、造价管理、资源管理（理解记忆、应该控制拿满分）本部分也属于理解记忆的知识点较多，搞懂一个题型很容易相互关联，应该控制得到满分，结合书上个案例及历年真题如果理解，可以做到不失分。
一、合同管理：招投标（05年、07年题惊人相似，09年没涉及，10年？）
二、造价管理：
1、成本控制方法在房屋建筑工程中的应用；
2、进度款与偏差计算；
3、工程款与现金流量图。
三、资源管理：材料最优采购批量计算。※个人建议应找以下题型练习：合同方面：、招投标（书上案例即可）
2、合同与造价、进度结合题型；
造价方面：
1、合同选择；
2、进度款签发支付；
3、造价与索赔相结合题型；资源管理：材料最优采购批量计算。第四类型：建筑工程项目综合管理（以上内容综合）
（一）建筑工程项目现场管理
（二）、综合管理知识点
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