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盐城工学院大学生自律委员会学期工作总结报告
——管理一部
2012年12月
2012年秋学期工作总结
——管理一部
一、部门设置:
部
长:王
辉——负责牵头工作,整体统筹、协调部门工作;
副部长:宋
波——内部纪律与人员管理,干事考核工作的落实,会议与记
录的整理;
副部长:孙
星——卫生、安全隐患检查工作方面的统筹、落实,纠错与工
作效率的提高;
副部长:徐晓亮——对外联络与合作,保持与兄弟部门的交流、沟通,组织
活动;
副部长:董文龙——晚归检查与统计工作,负责晚归工作方面的纠错提高与
落实;
部长助理:刘杰——总体协助部门各项工作进行与落实,把握分阶段干事能
力的培养,进行部门思想建设工作;
干
事:男生(46人):晚归、卫生的检查工作;
女生(6人):晚归、卫生的统计,汇总单子的填写。
二、常规工作:
协助宿管中心,负责 单子上还是犯了一些错误。在平时基本工作上,犯的错基本上都是大同小异的:写错名字,写错宿舍号、床号,记错学院,假条核对不清,错记考研人员、或者晚归检查销到相关工作人员等。
目前采取的降低错误率的方法是,女生做好汇总单子之后,我们再安排人再次核对,追寻出现的错误的根源,在大例会上提出分享、提醒干事同样的错不能出现 术展大赛、就创部主办的辩论赛,在辩论赛中取得了比较优秀的成绩!
四、干事流失问题:
控制干事流失率方面,我们把握干事易流失的时间段,针对干事可能产生的不同想退的想法,在不同时期灌输不同的思想,尽力在干事没有产生、或者刚产生一些想法的时候,消除那些思想。
干事流失情况比较严重的时期:
①秋学期常规工作开始后的附:
管一干事考核打分细则
总分:100分
晚归出勤(20分)
根据排班表,每位干事一周应到两次(除星期五),星期五为大检查,每位干事都要到,评分15分,多到一次加1分,少到一次扣2分,出现错误视情况而定扣1-2分;
卫生出勤(20分)
周三下午参加卫生检查的评分20分,请假的评分15分,未到未请假的0分;
例会与会情况(15分)
周五参加例会的评分15分,请假的10分,未请假的评分0分;
飞信(15分)
每周都会随机进行飞信回复统计,及时予以回复的评15分,超过时间段但回复的评8分,不回复的评0分;
活动(10分)
根据当周活动情况,本着自愿原则,安排干事进行额外工作,或者参加其他部门的竞赛,活动的评5-10分,不参加的评0分;
部长打分(20分)
每位副部长就当周干事表现情况进行打分,最后统一以平均分的形式计入考核。
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