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一年一度的工作，一年一次的总结，愁坏了不少像我一样文字懒惰的人，几个同行朋友要看看我的年度工作总结。现将我写的2012年度矿山工作总结摘要传给你们，以做参考、并求雅正。
NMGTB矿业 2012年度工作总结 2013年工作重点
(摘要)----------雄鹰
年光似箭，日月如梭。
伴随着收获的喜悦，我们走过了矿山深入探矿、开发建设的重要一年，满怀着奋进的豪情，我们即将迈入建矿投产、生产发展关键的2013年。回首过去的一年，我矿在总公司董事会的关怀和指导下，矿领导班子团结和谐，带领全体管理干部和员工，普法教育、完善机构、攻坚克难、加强管理、科学探矿、努力建设，加大了探矿生产力度，加快了矿山基础建设的步伐，使矿山在管理上、生产上、建设上迈进了可喜的一步，登上了一个崭新的台阶，为下年的建成投产夯实了坚固的基础。
一、提高认识、转变思想，全面推进企业管理机制
提高认识、转变思想、改变作风，全面推进企业管理机制，完善企业管理制度，以强化制度管理做为企业管理的理念，突出了企业制度管理，强调了安全生产管理，完善了劳动人事管理，加强了资金收支的财务监督管理。
1.1、经过董事会的审核建立健全企业内部管理机构的设置，任命了各部门的领导人，明确了各个部门的管理范围、任务和责任，为企业全面管理搭起了基础框架。
1.2、建立健全了企业劳动管理系列制度，规范了企业用工、职工考勤、工资计发、工伤管理以及职工奖惩等规章制度和执行办法，为矿山的进一步管理打好基础。
1.3、加强了矿山的安全管理教育和培训，通过参加有关部门培训班培训了干部****人次、管理人员***人次、工人***多人次，并分别都取得了资格证、作业证。制订出台了矿山综合检查、班前教育等规章制度，出台了各个工作岗位操作规程、各项安全管理方案。
1.4、加强了j2#竖井的安全、质量、工期的监督检查以及月份工程量的验收管理等各项制度。
1.5、建立健全了矿山经营管理中的各项管理制度，加强了财务监督监控，严格控制资金和物料的出库和使用，杜绝了没有制度和不经批示的出库和流失。
1.6、制定了财务系列制度管理，一切经济活动必须按规章制度运行，管好资金用好资金，用有限的资金投入获得无限的效益回报。
1.7、建立健全了井下生产统计、核算管理办法。已从**月起正式编报生产统计、成本核算、经营费用等系列报表；1.8、建立健全了生产和经营过程中材料的消耗、劳保的发放、工具的领用等管理制度，使原材料在采购、入库、保管、领用等各个环节都有制度制约。
1.9、建立健全了车辆管理制度，把车辆的使用管理、安全管理、费用控制落实到实处。如；车辆每次加油的数量和行使的里程逐笔登记，修理须经过矿长比准由两个人共同监督维修，杜绝了漏洞，节省了费用„„。（实际数据省略）。
1.10、加强加大计划管理，年初矿山在总公司董事会各项决议的框架内，组织矿山全体管理人员，通过编写、研讨、修改、下发、落实、检查一系列措施，先后下发了《掘进和出矿生产计划》、《矿山建设工作计划》、《企业管理工作计划》、《外协工作计划》、《后勤生活保障工作计划》以及各阶段资金使用等计划，使矿山的一切工作都在计划之中。增加工作效率，改善了工作作风。工作计划完成率达95%。
二、强调工期、确保质量，加快矿山总体建设进程
空谈误事，实干兴矿。矿山新的领导班子和谐一直，带领全体员工心往一块想，劲往一处使，在过去的一年里，在矿山建设中，克服重重困难，攻破种种难题，较好的完成了工作计划和总公司交办的任务。
2.1、争得完成和通过了矿区亮化、改造、环保协调工程。
2012年的上半年，市政府办公室、市环保局、市旅游局多次来矿山检查工作，提出了多项困难较大的符合环保和旅游的整改要求，通过多方面多渠道的协调和研讨，我们上报了多项整改措施„„。
（具体措施省略）
2.2、圆满完成了办公楼、变电室、空压房、铲车库、值班室、职工宿舍等土建工程。
随着新建j2#竖井的进程，其附属配套的设备、供电、厂房等安装建设工作迫在眉睫，而山上的春天来的晚，寒冷的气候对矿山的土建工作带来巨大的麻烦，任务重时间急，我们克服困难，积极的创造条件，在完工上年没有完成办公楼后，设计施工了变电室、空压房、铲车库、炸药库值班室、职工宿舍等土建工程，并按时竣工，基本完成了新竖井的配套工程。现在完全投入使用，为大竖井的施工做了可靠的保障。
2.3、争取完成了供电专线、供电增容、供电配套、供电线路改造工程；
（内容省略）
2.4、努力完成了部分新建竖井下掘任务。
（内容省略）
三、重视安全、攻坚克难，科学落实探矿生产任务 3.1、探矿生产的科学布置
我矿的工程技术人员，在近几年来的探矿生产中，基本摸清了该矿山的矿体基本特征和一般规律，掌握了锡矿体赋存于岩体的地质环境和一般条件，但是，该矿区位于新华夏系第三隆起带大兴安岭山脉的南端，天山—阴山东西向复杂构造带中段，正置华夏方向构造线受西拉木沦河断裂带影响，断裂构造十分发育，与各期褶皱构造紧密的伴生，对控岩和控矿的探索造成复杂的障碍。矿山工程技术人员始终坚持以科学探矿，攻坚克难，总结以往探矿经验，摸索出一套适应该矿山自己的探矿办法，在去年的探矿基础上，我们采用地表钻探和井下巷探相结合的办法，加大„„（具体内容省略）„„为明年的探采矿生产和新竖井的开拓奠定了基础。3.2、采出矿、矿石品位
（实际数据省略）3.3、井下探矿掘进
（实际实际省略）3.4、原竖井5中段下掘
（实际数据省略）3.5、地表钻探工程
（实际数据省略）3.6、安全生产管理
年初，我们强化了全年安全生产的管理，加强了职工安全教育的力度，把矿山的安全生产放在首位来抓，制定了多项安全管理制度和办法，采取安全奖惩办法、缴纳安全保险办法、月安全生产大检查等诸多措施办法，遏制了矿山伤亡事故的发生，保全了公司的人身安全和财产安全，杜绝了不应有的损失。全年没有发生职工住院以上的人身伤害事故，没有发生设备和财产万元以上的损失事故„„（略）。
四、节约开支、压缩成本，努力增加企业经济效益
由于以前年度财务账目没有健全，其生产成本和各种费用没有可比性，因此2012年度制定计划时没有制定具体指标，但是，我们本着努力节约开支、压缩成本的原则，以获得最大的经济效益„„（略）
4.1、原竖井掘进直接成本。（略）4.2、原竖井采矿直接成本。（略）
4.3、原竖井采出矿全部成本加费用（略）。4.4、原竖井5中段下掘成本（略）。4.5、新竖井下掘成本（略）。4.6、地表钻探成本（略）。4.7、管理费用（略）。
五、以人为本、以效强矿，加强职工后勤保障基础
矿山处处体现“以人为本、以效强矿”的原则，以矿山现有条件，尽我们最大努力做全做好了职工后勤保障的基础工作。5.1、职工食堂管理。2012年以来，我们加强了职工食堂管理，加大了职工伙食补贴标准，责成专人管理食堂，资金出纳由矿财务部管理，月末公开采购、消耗、结余等账目，做到公开透明，全员监督。职工对食堂的综合满意率达到了90%以上。职工生活水平今非昔比。
5.2、职工宿舍管理。矿山宿舍楼的建成入住、夫妻房间的使用，使职工由阴暗潮湿的工棚迁住于宽敞明亮的宿舍，同时我们又修造了职工洗浴室，安装了大功率的热水器，食堂餐厅安上大屏幕的彩色电视机。保证职工高高兴兴的上班、安安全全的下班、热热乎乎的就餐、还能舒舒服服的洗上热水澡，闲班时快快乐乐的看看新闻。由于后勤保障工作的全面改善，这无疑稳定了职工队伍、促进了生产效率、加强了企业的凝聚力„„（略）。5.3、职工的文化生活。每逢节日矿里都要举行各种各样娱乐活动，丰富了职工文化生活，陶冶了职工精神情操，体现出了企业对职工精神文明的关怀„„（略）。
六、研学法规、主动协调，寻求政府各部门的支持
6.1、收集法规、咨询政策，取得了各级政府和各主管局的支持和帮助。（略）
6.2、学好法规、利用政策，自我检查、主动上报，矿山工作得到了有关各局的支持。（略）
6.3、沟通各个主管局关系，及时掌握信息，拓宽了矿山建设道路。（略）
七、发扬成绩、查找不足，切合实际规划明年工作
明年矿山的工作重点，还要坚持在董事会决策的框架内，以本年度工作成果为基础，以往年度工作经验为指导，以本年度工作热情为动力，切合实际规划明年的工作和生产„„（略）。（具体内容省略）
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