总结人力资源部总结[全文]_人力资源部工作总结

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人力资源部2010年工作总结

尊敬的各位领导和同事们：

大家好，2010年是公司飞快发展的一年，成功召开了“供应商年会”和“新产品技术交流会”充分体现了我公司实力的壮大，我部门按照总经理的要求：“有德有才 破格重用，有德无才 培养使用，有才无德 限制录用，无德无才，坚决不用。”开展招聘工作。在此情况下人力资源部的能力有了质的飞跃和提升，下面由我对本部门工作做出以下总结：

2010年公司人力资源部在公司各级领导的关心与支持下，在各部门的紧密配合下，在进一步做好人力资源基础性工作的同时；不断加强人力资源管理信息化和人力资源管理制度的建设；不断开拓人力资源视野，加强与市劳动机关和各大人力资源市场的联系，准确有效的把握人力资源动态。

（一）加强员工招聘力度，做好内部人员沟通与协调，为公司发展补充新鲜血液。

通过进行外部招聘，补充了公司需要的高素质人才，解决了各部门用人需求，扩充了公司的人才队伍。

（二）做好员工岗前培训，提升员工整体素质，为公司告诉发展提供高素质人才。

对每个入职的新员工进行观察，做好新员工的入职培训工作，培训提升了员工的技能，增加了员工的知识，使员工提供更好的工作

结果。

（三）规范档案管理，及时掌握员工动态；做好员工关系管理，保证用工合法。

以真诚、公正的态度服务于员工，为每一名员工做好入职手续及员工档案，并做好各种档案的管理。并加强信息管理，规范在职员工档案管理模式，方便员工情况的分析。

（四）做好人力资源管理的基础和日常管理工作，完成公司领导交办的各项工作：

1.为公司新员工及离职员工办理相应手续，并负责工作员工劳动合同的签订及管理工作；

2.及时做好员工的考勤工作；

3.完成公司成员的档案整理工作；

4.完成公司领导临时指派的其它工作任务。

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