二院分级诊疗工作总结.6由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“分级诊疗工作总结”。
新安二院
分级诊疗工作汇报
为适应医疗体系改革，适应日益激烈的医疗市场环境，缓解老百姓“看病难、看病贵”的问题，按照上级分级诊疗相关文件精神，我院与多家医院开展了双向转诊服务工作，加强与上级医院合作，指导乡镇卫生院提高业务技术水平，提高患者满意度，逐步形成“基层首诊、分级诊疗、双向转诊”的医疗服务模式，切实缓解了老百姓“看病难、看病贵”的实际问题，现将具体做法汇报如下：
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和科学发展观、实现中华民族伟大复兴中国梦为指导，按照保基本、强基层、建机制的要求，坚持政策引导、上下联动、注重实效、保证医疗质量、确保医疗安全，提升医疗服务的原则，统筹医疗卫生体系发展，合理利用卫生资源，为公众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务，促进人民健康水平不断提高。
二、工作目标
建立本院与乡镇卫生院等基层医疗卫生机构分工合理、服务规范、分级诊疗、双向转诊、急慢分治、运转有效的新型医疗服务管理机制，引导一般常见病、慢性病、康复等患者下沉到基层医疗卫生机构，及时将危重患者转送上级医院救治，确保人民群众健康与生命安危。
三、工作措施
（一）健全组织 加强领导
为加强对此项工作的领导，成立医院分级诊疗、双向转诊工作领导小组，负责分级诊疗、双向转诊工作的组织、领导、协调、监管与考核。
组 长：黄和平
副组长：柴庆祝
成 员：李万才 贾俊花 张迎秋 李存和 刘 芳 李恋群 江保卫 刘国强 高桂丽 茹文学
吕伟子 张一鹏 刘守彬 王姣玲 侯建新
领导小组下设办公室，与医务科合并办公，由李万才兼任办公室主任。
（二）完善制度 加强控管（领导小组职责）
1、建立健全首诊制度、首接制度、双向转诊制度、分级诊疗制度和分级诊疗工作实施方案，将分级医疗工作实施情况与具体任务科室绩效考核挂钩。
2、完善双向转诊流程：规范本院转诊程序，明确转出、转入标准。建立有效、严密、实用、畅通的上下转诊渠道，为病人提供整体性、连续性的医疗服务，对下级医疗机构转入我院的病人开通绿色通道，方便转入患者及时获得诊疗服务；同时协助和指导转出的病人选择合适的三级医院，并提供相关诊疗资料，方便转入医院获得可靠信息，减少重复检查。
3、确定就近的三级医院1—3家，与其商谈建立双向转诊机制，签订双向转诊、分级诊疗协议书，共同做好分级诊疗工作，向社会公众提供有效、安全、便捷、实惠的基本医疗保健服务。
4、把分级诊疗工作列入医疗质量、安全与服务考核的指标体系，同步进行监管、考核与持续改进的分析评价，与科室和个人的绩效考核挂钩。
四、保障得力 规范运作
1、紧密联系辖区内的基层卫生院，对联系的11家乡镇卫生院自愿签订了分级诊疗双向转诊协议，组织院内知名专家十余名，对这11家乡镇卫生院实行对口帮扶，每周组织1次专家查房、坐诊、手术；定期与其召开联席会议，对分级医疗、双向转诊中存在的问题进行沟通、解决，定期（第每周五）将双向转诊情况向卫生局报告。
2、对转入上级医院的病人实行追踪随访，病情允许情况下再转回我院治疗。
3、对上级医院转入的病人，制定专门的服务流程，精心制定诊疗方案，列入重点服务对象进行管理，并随时向转出医院通报诊疗情况，向转入患者及家属征求意见和建议，共同维护好医疗安全和做好医疗服务工作，使分级诊疗工作形成长效机制。
4、门诊部、急诊科、住院部各病区对转入、转出的患者都要按医院的规定认真做好登记，每月向医务科完整、准确地报出统计数据，医务科向卫生局报送评价分析和阶段性工作总结报告。
5、下步打算：进一步加快城乡医疗资源共享工程建设。充分发挥好已经建立的消毒供应室、影像会诊中心、120急救的作用，同时加快院内心电会诊中心、临床技能培训中心、慢病防治技术指导中心等资源共享中心建设。建立和完善与县域内基层医疗机构区域HIS、区域信息系统、双向转诊系统，实现互联互通、信息共享，提高基层卫生院的管理水平，有效解决基层卫生院技术力量薄弱、诊断能力不足问题。
新安县第二人民医院 2016.6.30
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