五家渠廉政大讨论总结和实施方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“街道党风廉政建设总结”。
五家渠路政海事局
关于开展“路政海事系统执法人员廉政建设大讨论”的实施方案
为贯彻落实自治区关于开展“路政海事系统执法人员廉政建设大讨论”活动的通知精神和活动安排，切实加强公路效能建设，确保 “路政海事系统执法人员廉政建设”大讨论活动（提高公路执行力大讨论和文明执法教育活动、廉政公路从我做起活动）取得实效，特制定实施方案如下：
一、统一思想认识，明确工作目标
开展“路政海事系统执法人员廉政建设大讨论”活动是推行法治执法、责任执法、效能执法、廉洁执法，提高政府执行力、开展效能建设和落实科学发展观、优化发展环境、促进新疆交通又好又快发展的迫切要求。各科室要深入学习领会文件精神，深入开展多种形式的学习讨论活动，充分认识提高政府执行力、开展效能建设的重大意义，着力强化路政干部职工的责任意识、进取意识、效率意识、执行意识，着力营造“阳光路政”、“阳光海事”、“阳光机关”，创造坚决执行、主动执行，马上就办、办就办好的良好氛围，建设优质高效、开拓创新、团结和谐、依法行政、勤政廉政的五家渠路政海事局。
二、成立领导小组，加强组织领导
组长：于新文 党组书记、副局长
副组长：依米提〃依明拉木扎 党组副书记、局长
温康 党组成员、副局长
各科室负责人领导小组成员
三、组织 “六查六看”，深入自查自纠
各科室要按照交通运输厅党委关于“党风廉政建设工作是抓好各项中心重点工作的有效保障，把廉政工作与各项具体工作结合起来抓，加强基层党组织建设、加强基层党风廉政建设的要求”及 “提高制度执行力，坚持不懈的抓好廉政风险防控非常关键”的要求，坚持将学习讨论与查摆问题、整改落实相结合，深入开展“六查六看”活动。
——查一查政务值守和信息报送，看是否存在反应迟缓、应急不灵的问题。重点检查政务值守制度是否健全，执行是否严格，通讯是否畅通，业务是否熟练等问题；是否存在值班人员脱岗、离岗和怠岗；是否存在科室负责人联系不畅，回话不及时等问题；是否存在交通事故、工程质量事故、交通堵塞中断和涉及稳定的重大事件等突发及重要紧急事
件信息不按规定及时报送并电话确认收悉情况，迟报、漏报、瞒报信息等问题。
——查一查执行落实，看是否存在有令不行、有禁不止的问题。重点检查区局党委有关决策、通知、指示的落实情况，是否存在落实不积极、不坚决、打折扣，甚至长期得不到落实的问题；是否存在不按要求报告办理情况、以各种理由拖延不办以及办理延误又不说明原因的问题；是否存在简单地以会议落实会议，以文件落实文件，以指导思想落实指导思想的问题。
——查一查工作作风，看是否存在作风涣散、纪律松弛的问题。重点检查工作人员精神状态和工作秩序，看是否存在意志衰退、精神萎靡，安于现状、不思进取，只求过得去、不求过得硬的问题；是否存在上班迟到早退、脱岗窜岗、聊天嬉闹、上网炒股聊天玩游戏等问题；是否存在单位、科室主要负责人离岗外出不向局领导报批的问题；是否存在开会迟到早退、接打手机、短信聊天、打瞌睡、无故缺席或顶替开会等问题；是否存在履职尽责积极性不高、得过且过、缺乏创新精神的问题；是否存在不讲政治、不讲原则，热衷于散布各种流言蜚语和小道消息，损害党和政府形象的问题。
——查一查工作效率，看是否存在人浮于事、办事拖拉的问题。重点检查办事效率，看是否存在办事拖沓、不负责
任、贻误工作的问题；是否存在对发展机遇认识慢，对上级意图理解慢，对新生事物接受慢，推动发展动作慢，影响又好又快发展的问题；是否存在审批项目过多、程序繁、耗时长，管得多、卡得死，该交的不交，能放的不放，或“瘦放肥不放”、“明放暗不放”，影响发展环境的问题；是否存在工作环节过多，事情始终不能有效解决的问题。
——查一查大局观念，看是否存在部门利益至上、本位主义严重的问题。重点检查服务大局和团结协作的情况，看是否存在本位主义，把部门利益凌驾于全局工作之上，做工作以部门利益为中心，办事情以自己喜好为标准的问题；是否存在有利的就争，无利的就推，合口味就办，不合口味就拖，表面答应好、实际没行动的问题；是否存在整体意识、团队观念淡薄，互相推诿扯皮，甚至相互掣肘、互设障碍，缺乏协作配合的团队精神的问题。
——查一查服务质量，看是否存在服务意识不强、服务不到位的问题。重点检查依法行政和履行服务承诺的情况，看是否存在服务群众、服务基层、服务发展的意识淡薄的问题；是否存在服务承诺不落实、服务质量不高的问题；是否存在职能转变不到位，重管理轻服务、重审批轻服务的问题；是否存在不秉公执法、不严格执法、不文明执法等问题；是否存在“生、冷、硬、推”和“吃、拿、卡、要”的问题；
是否存在“人难找、门难进、脸难看、事难办”，不给好处不办事、给了好处乱办事的问题。
四、树立“六种意识”，培育“办事文化”
执行力是机关工作的生命力。执行就是落实。各科室要大力培育和弘扬“办事文化”，牢固树立“六种意识”。
——牢固树立“份内事，马上办”的责任意识。大力提倡敢于负责、勇于负责的精神，坚决克服遇事推诿特别是遇到矛盾绕着走，碰到难题找借口等不良倾向，真正做到在其位谋其政，司其职负其责，按照谁分管、谁负责的原则，做到不越位、不错位，决不能不到位。大力弘扬“立即行动、马上就办、办就办好”的工作理念，立足一个“早”字，注重一个“实”字，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。
——牢固树立“局内事，主动办”的大局意识。坚决克服部门本位主义，坚决纠正上推下卸、左推右挡不良倾向，真正做到团结协作，顾全大局，各负其责，紧密配合，协调运作，主动补台，形成合力，做到不争功诿过、不推诿扯皮。
——牢固树立“突发事，高效办”的紧迫意识。全面完善政务应急反应机制，确保机关工作能快速跟进应急处臵的需求，对重大突发事件坚持第一时间赶赴现场、第一时间解
决问题、第一时间上报信息，做到处理突发事件反应迅速、有条不紊、高效运转。
——牢固树立“重大事，跟踪办”的督查意识。认真落实公文限时办理制度、“主办负责制度”、“谁签字谁负责”制度、公文处理跟踪督办制度和定期检查通报制度。对上级部门交办的事项和人民群众反映的重大问题，坚持有问必答，有函必复，有诺必践，跟踪督办，狠抓落实，建立完善一级督办一级、一级对一级负责的执行落实机制。
——牢固树立“经办事，精细办”的质量意识。对于经办的每项工作，都必须确立创一流的目标，精益求精，把好关口，做到认真阅办、认真会签、认真审核，严禁不负责任乱签字，确保反映情况不失实，落实政策不走样，提供数据不失真，审核把关不塞责，按时上报不延迟，责任追究不手软，真正做到一级对一级负责。
——牢固树立“公路事，干净办”的廉政意识。坚持依法行政，将“研究问题先学法，决策问题遵循法，解决问题依据法，言论行为符合法”作为每个路政海事干部的基本准则，坚持 “办事依法、群众信法、为官学法、行政用法”，做到有权必有责、用权受监督、侵权要赔偿、违法受追究；坚持勤政廉政，做到清清白白做事，干干净净做人。
五、开展“六大调研”，力求取得突破
解放思想、提高执行力必须立足当前，选准选好切入点，各科室要在借鉴成功经验的基础上，集中精力和力量解决直接影响民生和群众反映最突出的问题，力争六大重点调研在上半年有所成果、有所突破。
——认真调研路政海事管理工作规范化管理问题，提高路政海事执法队伍的整体素质和依法治路的水平和能力。
——认真调研廉政建设和提高执行力问题。不断完善各项监督机制，努力在清政廉洁、精简高效、增强活力上取得新突破。
六、落实“六项制度”，建立长效机制
提高机关执行力、开展效能建设是一项长期的任务，必须常抓不懈。各科室要通过建立健全和完善相关的制度，努力形成长效工作机制。
——强化领导负责制。提高机关执行力，关键在领导。严格实行部门首长负责制，强化一把手的责任意识。对局党组会、局长办公会议定的重大事项，分管领导要亲自抓，相
关科室一把手要具体抓，坚持敢抓敢管，带头执行落实，带头提质提效。建立完善一级督办一级、一级对一级负责的执行落实机制。
——落实跟踪督办制。局综合科对各科室政务值守、突发事件信息报送等情况要定期检查和考评，及时进行通报。对局党组议定事项和局领导批示交办事项，实行限时督办，督促各科室及时办理，按时反馈，超过时限的必须说明原因，切实做到件件有回音、事事有着落。要改进督查工作办法，突出抓好正反方面典型，公开通报，以激励先进、鞭策后进、严明政纪、改进工作。
——推行行政问责制。各科室要切实加强制度建设和创新，对本部门的规章制度和工作规程进行系统彻底梳理，行之有效的要继续坚持，不够健全的要及时修订完善。要全面落实岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、窗口部门一次告知制等制度，明确各项工作的目标、时限、责任、质量等标准和要求，使机关工作环环相扣、紧张有序、规范操作、高效运转。局综合科要进一步加强责任监督，努力形成有责必究、有错必究的责任导向。
——完善主办负责制。主办科室要主动负起责任，牵头组织协调，研究解决落实过程中遇到的问题，有始有终地完成好局党组交办的事项；协办科室要顾全大局，听从指挥和
调度，全力协助主办科室完成交办事项。局综合科要强化部门沟通会商的组织协调，对科室之间主动协调配合的好经验、好做法，进行总结和推广，对推诿扯皮、各行其是的现象进行通报批评。
——严格路政海事执法监督制。进一步深化交通行政审批制度改革，减少审批事项，下放权限，减少环节。局路政科和海事科要切实加强对路政海事执法的监督检查，深入开展文明执法教育，加强路政海事执法队伍的管理，端正执法目的、转变执法作风，坚持为民执法、亲民执法、便民执法，坚决纠正利用行政执法权损害群众利益的不正之风，杜绝行政执法过程中存在的粗暴执法、粗暴管理的现象。
——健全目标管理制。进一步完善局目标责任制管理工作，使每一项工作都有目标要求、有责任主体、有工作进度、有监督考核，真正形成闭环效应。考核结果要作为评价科室及班子的重要依据，与评优评先、提拔任用等挂钩。要研究制定《五家渠路政海事局机关工作人员过错责任追究办法》，明确责任追究的范围、程序、方式，并严格按规定实行过错责任追究。
七、制定工作方案，切实抓好落实
各科室要按照局有关通知要求，结合实际认真制定实施方案，统筹安排，整体推进，精心组织，分阶段抓好落实，按要求做好小结，切实推进路政海事“路政海事系统执法人员廉政建设”大讨论活动深入开展，并在全局营造人人参与、支持和监督的浓厚氛围。局领导小组将于近期对各科室工作进展情况进行抽查、暗访、指导协调、督促检查，确保各项安排部署取得实实在在的成效，推动路政海事事业又好又快发展。
五家渠路政海事局
二○一二年一月十三日
五家渠路政海事局
开展“路政海事系统执法人员廉政建设
大讨论”活动的工作汇报
为贯彻落实区局开展“路政海事系统执法人员廉政建设大讨论”活动的精神和安排，五家渠路政海事局党组高度重视，精心组织，统筹安排，按照交通运输厅党委委员、副厅长艾斯卡尔〃牙合甫提出的“党风廉政建设工作是抓好各项中心重点工作的有效保障，把廉政工作与各项具体工作结合起来抓，加强基层党组织建设、加强基层党风廉政建设的要求”及厅纪委副书记、监察室主任孙建华同志提出的“提高制度执行力，坚持不懈的抓好廉政风险防控非常关键”的要求，紧密结合本单位实际，结合自身情况，成立了以党组书记于新文为组长，党组成员为副组长，各科室负责人为成员的领导小组，紧紧围绕“执法为民、保路护航”的核心价值理念，就如何严格执法热情服务、如何深入开展纪律、作风整顿年活动，如何建立“阳光路政”、“阳光海事”、“阳光机关”，彻底改变过去不良习气等为内容，有针对性的开展大讨论活动，在讨论中统一认识，先将此次活动汇报如下：
一、路政海事管理工作潜在的廉政风险
（一）路政海事廉政风险的表现：
自古以来，权力与腐败就像一对孪生兄弟难舍难分，行政执法活动历来就是防腐拒变的薄弱防线，路政海事部门作为公路和水域的管理机构，行使公路和水域的行政管理职责，具体工作中有一定的管理权、审批权和处罚权，和其它行政部门一样具备行政权力所带来的廉政风险。主要表现在：
1、路政海事执法活动中，是否严格按照国家法律法规依法行政，有无“三乱”行为；路政海事处罚案件是否按照交通行政处罚程序，做到公平、公正、公开；路政海事赔偿案件有无擅自减免，办人情案；行政强制措施暂扣车辆、船舶等是否程序规范合法等。
2、路政海事许可审批过程中，行政自由裁量权标准是否明确和细化，运用是否适当；有无故意刁难申请人，索要好处，接受钱财物和宴请等行为。
3、财务经费是否严格执行“收支两条线”管理，有无挪用公款，票据使用管理是否规范。
（二）廉政风险防控措施
针对路政海事工作中的廉政风险点，可加强廉政风险防控，堵塞漏洞，促进路政海事队伍健康发展。具体措施：
1、以加强思想道德建设为根本 增强廉政意识
职工队伍的思想道德建设是一切工作的基础，廉政工作是事业发展的政治保障，从思想道德建设和反腐倡廉教育着手，引导路政海事人员树立科学的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观。一是深入开展“文明执法教育”和“交通廉政三做起”两项主题教育，通过理想信念教育、法律法规教育、社会道德教育，进一步提高路政海事人员的政治思想和职业道德素质，增强拒腐防变能力。二是积极开展 “警示教育”、“评学典型”等活动，潜移默化的推进廉政文化建设。通过学习交通行业相继涌现的先进典型，培树路政海事人员“秉公执法、为民务实、文明诚信、充满活力”的交通行业新形象；通过对反面典型的警示教育，总结教训，举一反三，提高自我约束能力，树立典型，弘扬正气，在路政海事业务科室营造“以廉为荣、以贪为耻、依法行政、廉洁执法”的良好氛围。
2、以制度建设为保障 加强廉政风险防控
抓好制度落实，不断推进制度创新，是加强廉政风险防控的核心内容，以制度创新落实为抓手，既要增强制度的执行力，又要加强对制度落实情况的督促检查，从而强化廉政风险点的防控。
3、以规范路政海事执法程序为重点，推进廉政阳光执法。进一步规范路政海事执法行为，全力推进路政海事“廉政阳光执法”，以规范创文明、以文明促和谐、以和谐某发
展。一是从提高法律素质和依法行政水平入手，通过对《公路法》、《路政管理条例》等相关法律条文解读、对典型案例深入分析，准确掌握法律法规赋予的权利和义务，逐步提高路政海事人员法律素质和依法管理交通的能力。二是在路政海事许可审批中，严格依法行使审批权限。对道路施工，占利用公路等申请事项，负责人均要亲赴现场核查，杜绝随意审批、违规超作和门难进、脸难看、话难听、事难办的不良作风，树立路政海事清正廉洁、秉公执法的良好形象。三是严格遵守财务管理制度，行政事业性收费和日常管理经费按照“收支两条线”严格管理。事业性收费建立详细的登记台账，严格做到“一项一据、一据一登、账款相符、日清月结”。
二、建立健全“行政效能考核问责制”
（一）健全制度，增强岗位廉政风险防控的针对性。防控制度建设涉及到单位内部的各个科室，需要各科室各负其责、监督执行。首先从制度建设上入手，制修订了工作标准制度。修定了廉政反馈表、走访回访企业等制度，各业务科室也根据业务特点和潜在风险，制定了相应防控制度。为加强机关内部管理，局综合科制定完善了相关制度，有效防控在办公用品采购、燃油使用、车辆维修、许可证审查等方面的廉政风险。
（二）抓好制度执行。抓好制度执行，是有效减少廉政风险的关键。在走访回访沿线村民、企业制度执行中，我局向服务对象发放征求意见表，制定措施，认真整改。在后处理工作中，对违反《公路法》规定的派义务监督员员对审核工作进行全过程监督，提高了工作效率，防止了不廉洁行为的发生，受到了沿线村民、企业的好评。
（三）突出重点，提高岗位廉政风险防控的实效性。按照“突出重点、分级管理、务求实效”的原则，局重点对行政审批、行政执法、财务、人事等岗位的行政权力进行廉政风险查找和防控，逐步形成了覆盖各个工作岗位的风险防控机制。一是加强内部管理，夯实廉政基础。为进一步做好风险防控工作，严格实行收支两条线，实行预算管理，严格执行收费标准。通过开展岗位廉政风险点防控工作，全局各项工作有了明显提高，廉洁自律意识得到进一步提高。干部职工责任心明显增强，较好地做到了“围绕风险查问题、围绕问题查责任、围绕责任搞追究”，干部职工的精神面貌明显改善。干部职工精神状态和工作劲头有了明显改变，干部职工加班加点，主人公意识明显增强。
（四）加强机关作风建设，其最终落脚点是使机关行政效能达到最大化。一是制定效能管理规定。各科室结合自身的职能及工作实际，制订出行政效能规定，并将要求全部细
化到各个科室、各个岗位、各个机关工作人员。二是开展效能评定、问责。《公务员法》的颁布实施，对开展效能评定、问责提供了法律依据。结合科室实际和每年的年度考核，每个工作岗位、工作人员的工作质和量（即工作量、难易度、效果），有严格的细化、量化标准，并认真进行考核。同时，按照效能考核的结果进行奖惩，做到服务提质、办事提速、效能提高。建立效能投诉电话，并制定了机关效能监督员轮值制度，并开展评选群众满意服务窗口等活动，同时，还不定期的进行检查，有效的提高机关的工作效率，并能通过群众监督力度，对预防交通部门在在执行职能时起到威慑作用，提高了廉洁。
三、工程建设招标中的廉政风险
(一）建设工程招投标是以工程设计、施工、咨询等为对象，在招标人和若干个投标人之间进行的招标投标活动，实质上是一种市场竞争行为。工程招投标廉政风险的表现：
1、建设工程招投标是一个相互制约、相互配套的系统工程，目前招投标本身法律、法规体系尚不健全，市场监督和制约机制力度不够，配套的改革措施还不完善。
2、行政干预严重。在招投标的实际操作中，人情工程、关系工程时有出现，行政力量对市场的过分渗透，难以实现公平竞争。
3、评标定标缺乏科学性。评标定标是招标工作中最关键的环节，要体现招投标的公平合理，必须要有一个公正合理、科学先进、操作准确的评标方法。目前国内还缺乏这样一套评标方法，致使一些建设单位仍单纯看重报价高低，以取低标为主；评标过程中自由性、随意性较大，规范性不强；评标中定性因素多，定量因素少，缺乏客观公正；开标后议标现象仍然存在，甚至把公开招标演变为透明度极低的议标。实际上就排斥了部分潜在投标人。
4、投标方的违规行为，投标报价缺乏规范性。一些施工单位为了获取项目，常常报低价“钓鱼”，再采取偷工减料；以他人名义投标或弄虚作假骗取中标、串标；转手倒卖合同，转包、分包之后的再分包。
（二）解决工程招投标方面存在问题的主要对策
1、推行招标范本、弱化标底作用，推行合理低标价中标和无标底招标原则。
2、在招投标实施过程中，强化监督使招标投标更加合理。
3、监督是一种管理，把握程序、体现公平、公正的原则。
在工程招投标中注重完善制度，规范管理，加强监督，狠抓落实，从源头上预防和治理腐败。
四、建立健全“干部纪律管理落实制”
铁的纪律是取得革命胜利的法宝。同样，铁的纪律也是
提高执政能力、促进经济社会又好又快发展的有力保证。一是制定严格的工作纪律。各科室严格按照《公务员法》、党纪政纪总要求，结合实际，制定严格的机关工作纪律，如：制定相关“不准”、“规定”、“禁令”等，结合单位和工作实际具体化，通过明确的衡量标准，使单位每个科室、各个工作人员都按纪律要求做好工作，履行职责。二是严格规范生活纪律。机关作风在八小时之内是比较好管理的，八小时以外就显得困难多了，唯其如此，更要加强机关干部八小时以外的生活纪律，从细处着眼、小处着手，强化机关干部的生活纪律，对干部因生活作风引发的问题，决不能掉以轻心，处罚也不能过于“仁慈”，要与工作纪律一样严明要求、严格管理、严肃处臵。三是制订绩效纪律。当前，机关存在散漫、工作效率不高、纪律放松了要求，缺乏忧患意识等不良现象。要以机关作风建设年为契机，全面制定岗位责任制，全面落实工作绩效纪律，进一步规范机关干部的行为要求，使人人都能满负荷地、创造性地开展工作，每个岗位都能圆满地、出色地履行好职责。
五、建立健全“行风热线群众评议制”
开展行风热线群众评议制，让群众和服务对象享有知情权、参与权、监督权和问责权，是推行阳光政务，提高服务质量和办事效率的有效载体，是实现政务公开、实行群众监督，改进机关作风的重要途径，必须长期坚持下去并不断完
善、充实。一是全面开展行风评议。要全面开展单位行风评议制度，让人民群众充分参加评议每个科室履职情况。二是全面开展万众评公务活动。通过扩大评议范围、增加评议内容、准确收集评议意见、客观反映评议结果，严格落实评议意见、严肃处分后进部门和相关责任人。三是组织视察活动。发挥各类义务监督员的作用，充分赋予监督员的相应职权，允许他们发出整改建议和督办通知书，让他们公开质询相关单位和相关责任人。四是畅通公众投诉渠道。开通投诉电话，设立举报信箱，公布投诉邮箱，全面建立电子政务，促进机关政务公开，对查实多次遭投诉的科室和个人，给予提醒注意、限期整改、黄牌警告等处罚。
六、建立健全“不良作风现象预警制”
加强机关作风建设，把工作重心前移，把从事后整改前移到事前预警的办法，把不良作风消除在萌芽状态，使之不产生负面影响。一要指出不良作风现象。这些不良作风容易在哪些地方，哪些岗位和个人，哪些事情和工作中出现，从而有针对性地向这些地方和对象提出预警意见，使之有则改之、无则加勉，防微杜渐。二要提出整改意见。要出台整改意见通知书，明确规定整改内容、整改时效、整改责任人，并将整改成果对外公布，接受社会公众的监督，进一步巩固和提高整改的成果。三要制定并落实处罚措施。缺乏纪律制约、和风细雨的整改工作，是难于落实到位的，对不良作风
现象存在的问题，以及改进的责任要求，达不到要求的责任单位和责任人，要制定严明的处臵措施，通过强化责罚惩戒，强化不良作风预警效果。
七、建立健全“强化机关思想政治工作保障制” 强有力的思想政治工作优势是抓好机关作风建设，营造机关良好氛围的重要保障。因此，要从抓好机关文化建设、创建和谐机关、建立年度考评机制方面入手，确保机关作风建设收到实效。一是抓好机关文化建设。积极组织开展机关干部职工开展体育、文艺、征文、书画、演讲等群众喜闻乐见的活动，并结合“五一”、“七一”、“八一”、“九九”重阳、“十一”等纪念性节日，开展系列文化活动，以寓教于乐的形式，使机关工作人员从不同层次、不同侧面受到教育，培养良好的情趣，营造积极进取、昂扬向上的机关氛围。二是创建和谐机关。和谐机关建设除了要求单位班子成员、干部职工团结协作、民主文明、风气良好外，目前最重要的是尽快解决单位内部一些人超负荷工作、一些人无所事事的问题，单位之间收入不平衡、苦乐不均的问题，尽快建立能者上、平者让、庸者下的用人机制，让德才兼备、工作突出的人脱颖而出。三是建立年度考评机制。每年进行一次总结评比活动，总结成功经验，指出存在问题，剖析典型案例，表彰先进典型，从而把机关作风工作做到长抓不懈，全面开创我局机关作风建设工作的新局面。
通过建立健全五家渠路政海事局廉政风险防控机制，查找每个工作岗位廉政风险点，使每位党员干部对《廉政准则》入脑入心，对 “52个不准”熟知熟记，从而建立一套融教育、制度、监督于一体的有效防控廉政风险机制，将预防关口前移，最大限度地降低廉政风险，提高反腐倡廉制度的科学性、严密性和针对性，使党员干部时刻警钟常鸣、廉洁自律、永葆清正廉洁的革命本色。
五家渠路政海事局 二○一二年一月十七日
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