做出工作报告（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程个人工作报告”。
第1篇：持之以恒 做出成效
持之以恒 做出成效
——参加区《小学语文学习生活化》课题实验研究交流观摩活动心得体会 教师随笔
2013年11月25日，本人参加了榕城区《小学语文学习生活化》课题实验研究交流观摩活动。本次活动在榕城区高美崇文学校举行。参加活动的有区教研室的领导、各课题实验学校课题组成员及非课题实验学校的骨干教师。活动由区教研室王佩玉主任主持，分为七个流程：1.高美崇文学校语文课题组代表作课题实验开展情况汇报；2.高美崇文学校黄少君老师个人小课题结题ppt展示；3.高美崇文学校实验班老师介绍课题特色做法；4.各实验学校代表交流；5.领导讲话；6.观摩高美崇文学校语文课题成果作品展示；7.合影留念。参加此次交流观摩活动，我收获甚多——我懂得了参加课题研究要不断加强理论学习，要在教学中持之以恒地努力尝试、大胆探索„„回顾整个过程，我有以下几点体会：
策略是开展课题研究的前提。
我校申报区《小学语文学习生活化》的子课题《贴近生活学课文》，一年多来，学校领导及课题组成员都比较迷茫，一直处于摸索阶段，如何有序地开展活动并且显现成效是摆在所有课题组成员面前的难题，以至于课题研究流于形式，滞后不前，成效甚微。所以，我认为，应当学习高美崇文学校语文课题组“研究有策略，训练扎实”的做法，他们在学期初就制定课题研究计划，这样使得整个研究过程有条不紊，而且研究成效显著。所以我认为，学校应该在每个研究阶段之初就制定研究计划，实验班老师负责落实（做好能安排两个实验班老师在同一年级，方便彼此合作交流）、开展研究活动，课题负责人及时跟踪指导，课题组成员及时交流活动进展情况„„我想，如果能这样有步骤地开展活动的话，我们的课题研究必定会有成效。
课题研究重在坚持，贵在积累。
高美崇文学校语文课题组代表对该校课题实验开展情况所做的汇报以及其他实验学校代表的发言，还有区教研室王佩玉主任的讲话中，都提到课题研究是件苦差是件累活！是啊，本人在2005年至2008年参加了乔林初级中学申报的国家“十一·五”规划课题《创新智能教学理论与实践研究》的子课题《论语文课的多元智能开发》，当时就深感课题研究的苦与累，深刻体会到参与课题研究一定要持之以恒才能做出成效。从2012年9月参加学校课题研究以来，虽然感到很累，但看到自己带领的实验班学生的语文素养明显高于普通班学生的水平，心里甚感欣慰！在参加课题研究的过程中，本人的科研及教学水平也得到进一步的提高。所以，前进的道路虽然充满了荆棘，我依然会披荆斩棘，持之以恒，坚持到底！
另外，课题研究还必须注重材料的积累与整理。此次交流观摩活动上，高美崇文学校语文课题组展示了他们的成果作品，让与会人员大发感慨：他们材料之齐全，整理之完善，实在是值得学习！其实，他们提到的很多做法，比如让学生一人准备一本采集本摘录优美词句段，每周一节阅读课，制作读书卡片，串词成文等活动，本人在教学中也有开展，只不过是因为教学任务的繁重以及个人理论的薄弱，没能坚持开展活动并且及时把相关资料积累整理起来，所以，效果不是很显著。所以，以后要坚持开展这些课外活动，而且要把相关材料进行整理和积累。
要不断学习，提高自身理论水平。
在课题研究过程中，本人以及其他课题组成员一直都很迷惘很困惑！应该怎样更好地开展课题研究活动呢？我们都渴望能够有专家给予我们指导点拨，让我们研究更有策略及成效！在课题研究过程中，本人总有“心有余而力不足”的感觉，总觉得自身缺乏理论知识，这成为课题研究的瓶颈——这主要体现在论文的撰写上。从教十二年来，应该是积累了足够多的素材，但写起来总还有点力不从心！我想，这是缺乏理论知识的缘故。所以，以后要不断学习，也希望以后能有更多的机会参加科研、教育教研学习活动，使自身理论水平得到不断提高！
另外，我还认为开展课题研究，需要学校这个强大后盾的支持。希望学校能适当地减轻课题组老师的工作量，以便老师们有更多的精力投入到课题研究中去；希望学校能适当地给予课题研究一定的经费，比如开展手抄报活动，如果学校能统一纸张，这样学生制作起来的作品才比较统一和谐；课题组应当加强与学校语文组的沟通及协商，在开展课题研究活动的过程中，寻求语文组其他老师的帮助，我想，有了学校及语文组这个强大后盾，我们的活动必定开展得有声有色，成绩斐然！
总之，参加了此次交流观摩活动，开阔了眼界，提升了境界。见贤思齐，取他人之长补己之短。虽然前路漫漫，但只要我们持之以恒、脚踏实地地开展课题研究活动，一定也能取得重大的成效！加油，学校课题组的姐妹们！（2013.11.27）
第2篇：“土产品”做出“洋产业”
“土产品”做出“洋产业”
----郸城县天豫经贸有限公司“红薯”产业发展巡礼
（《天豫之歌》伴奏）
“红薯汤，红薯馍，离了红薯不能活”。这是我们郸城人非常熟悉的一句具有鲜明时代特征的语言，更是那个时代生活困难的真实写照。在那个艰苦的岁月里，“红薯”成了我们豫东人赖以生存的当家饭！然而，在今天的郸城大地上，一群优秀的郸城人用自己的聪明才智和辛勤汗水拿红薯为原料，不仅做出了全国最大的精制红薯淀粉及其制品的农业产业化龙头企业，还将产品漂洋过海出口到韩国、日本、新加坡、美国等国家和地区，将一个农字号产品做出了名副其实的“洋产业”。这群优秀的郸城人就是天豫经贸的干部职工，这个让郸城人骄傲的农业产业化龙头企业就是“郸城县天豫经贸有限公司”。
（《天豫之歌》头段）
郸城县天豫经贸有限公司位于郸城县汲冢工业开发区。走进今天的天豫，其蓝色的厂房、花木扶苏的厂区、井然有序忙碌的员工、装满货物开出厂区的集装箱汽车，都在向我们昭示着它的生机和活力。这个以鲜红薯为原料生产加工精制红薯淀粉及其制品的省级农业产业化重点龙头企业、全国供销总社重点龙头企业，现如今已拥有员工420人，资产总额近2亿元。主导产品已发展到精制红薯淀粉、粉条、快餐方便红薯粉丝等五个系列三十多种包装规格。不仅通过ISO9001国际质量管理体系认证，获自营产品进出口权，还先后被农业部授予“全面质量管理达标企业”，被河南省农业厅、乡镇企业局命名为“无公害红薯生产基地”、“农产品出口创汇基地”。精制红薯粉条产品也荣获第五届亚太国际博览会金奖，全国供销总社首批名牌产品、河南省名牌、河南省著名商标等荣誉称号。天豫经贸有限公司曾连续被省、市多家电视台、广播电台、报社等媒体给予宣传报道，2008年9月在全国供销总社农业产业化经营会议上还作为先进典型在全国推广。今年3月，周口市委书记毛超峰视察天豫后称赞其把“土产品做成了‘洋产业’”。回首天豫经贸有限公司崛起中原大地、走向世界的发展历程，我们找到的是天豫人坚定不移的科技创新理念、产业报国的企业责任感以及笑揽市场风云的胆略和智慧。
（音乐转换）
一、靠科技创新提升产品的品质和规模。
作为以红薯加工为主导的省级农业产业化重点龙头企业，天豫公司的掌门人董事长兼总经理赵天学深深知道：要想把土产品“红薯”做成大产业，就必须按照专业化、工业化和市场化的要求，不断壮大龙头实力，提升规模和档次，而实现这一目标的唯一途径必须是走科技创新之路。
他的科技创新理念成了引领企业不断发展的鲜艳的旗帜。2006年以来，在他的带领下，天豫公司技术攻关小组从高水平、高起点、高档次出发，先后对整个工厂的工艺设备进行了全面改造和技术升级，并新增了两条生产线，扩建了冷藏车间、现代化仓库以及基础设施等。
（字幕叠加：现在天豫公司年加工鲜红薯能力30万吨，年产精制红薯淀粉3万吨、粉条1万吨、快餐方便红薯粉丝1万吨）
通过增扩规模提升产量，使年加工鲜红薯能力达到30万吨，年产精制红薯淀粉达到3万吨，粉条1万吨，快餐方便红薯粉丝产量达到了1万吨。为了做出真正具有国际水平的产品，形成自身独到的竞争优势，从2005年开始，天豫公司就从改进生产工艺、强化技术装备入手，增购了一批国内外先进的机器设备，改造了制粉除砂的关键工艺，特别在淀粉浆渣分离、黄浆处理以及除砂、离心脱水等关键工艺方面，将成熟的生产工艺和先进技术完美嫁接，不仅提升了淀粉品质，也一下子使自身的淀粉和粉条生产制作工艺跃居全国领先水平。其中，经过无数次实验研发的淀粉除砂新工艺，还获得了国家专利。目前，天豫公司的产品质量不仅达到了国际先进标准，而且还牵头制定了国内红薯淀粉、粉条和方便粉丝的行业标准。
2008年以来，为进一步满足市场对食品安全的苛刻要求，天豫公司又先后投资287万元，对红薯淀粉及其制品的质量检测和控制系统，进行了升级改造，建起了312平方米的检测中心，购置了23 套精密的检测仪器，完成了从原料到销售终端产品质量考核的“四检制”。“四检制”就是产品的自检、选检、专检和联检。这四检环环相扣，责任落实，奖罚分明，确保了产品出厂100%的合格率。与此同时，公司还实施了红薯产前、产中和产后的全程检验检测，从而实现了“从产地到市场”、“从品质到安全”、“从投入品到产出品”所有环节相关指标的全程检测，为产品质量安全健全了稳固的防控体系。
为拉长产业链条，应对经济危机，技术攻关小组今年又提出了两个科技创新项目。一是利用红薯淀粉加工后产出的红薯渣、基地红薯秧和银海油脂榨油后的豆粕、棉粕等副产品，兴建年产10万吨的优质饲料加工项目；二是用红薯淀粉加工后流走的黄浆提取生产β-淀粉酶制剂的高科技项目。这两个项目正在实施中，届时将进一步提升红薯加工的附加值，为红薯产业的发展奠定更好的基础。
经过天豫人锲而不舍的科技创新，天豫经贸有限公司终于脱胎换骨，不仅成为全国规模最大的红薯深加工企业，其产品红薯淀粉的精度达到了99.99%，真空制作技术也使得加工出的红薯粉条外观洁白剔透、口味滑爽劲道。现在天豫80%的产品走向国外，受到世界各地消费者的好评。刚刚过去的3月份，天豫公司的生产车间、产品质量监督体系又通过了美国“好事多”世界连锁超市的严格验收，天豫产品获得了进驻“好事多”连锁超市的批准许可，不久，天豫产品将随着“好事多”的世界网络而更广泛的走到全世界千千万万个家庭的餐桌上。
（字幕叠加；2008年度，公司共完成销售收入16653万元，实现利税2278万元，出口创汇1793.4万美元。）
在以出口为主体的同时，天豫公司还通过打商场超市、进卖场，启动电子商务，发展总经销、总代理等，在全国构建了庞大的国内销售网络，网络功能已经显现，即使在2008年全球金融危机的影响下，天豫公司凭借实力实施逆市涨价战略，销量仍然有增无减，市场一直供不应求。
如今，“天豫”品牌已名扬天下。为进一步发挥天豫品牌优势，实施技术和品牌输出就成了天豫经贸有限公司的又一步发展战略，2007年——2008年他们分别在江西南昌、湖北鄂州相继合作兴建了两个红薯淀粉制品厂；与漯河铭富和新乡封丘公司合作，开展贴标生产，年合作经营量达3万余吨。进一步解决了原材料短缺和跨区域市场运输的问题，延长了产业链条，增强了市场竞争力。
“天豫”品牌真正成为郸城人展示给世界的骄傲的自主品牌！红薯，这个昔日的当家饭也真正成为郸城人出口创汇的滚滚财源！
二、靠产业带动实现近农企业的社会责任
现年43岁的赵天学，是伴随着市场经济在我国的逐步成长而成长起来的企业家。二十多年市场的摸爬滚打，特别是经历了进军国外市场的风风雨雨，让他深深的认识到无论是自身还是企业的发展生存都与脚下这块热土乃至祖国的发
展壮大都息息相关。所以用产业报效脚下的土地、用产业报效国家就成了他做大产业的终极目标。多年来，怀揣着近农企业这份沉沉的社会责任感，他一方面通过扩大出口努力打造民族品牌，为国家多挣外汇，一方面把拉动的触角深入到了脚下这片土地，用产业带富这方父老乡亲。
“龙头企业+专业合作社+基地+农户”是天豫公司将企业原材料基地建设与农民经济利益栓在一起，并用企业反哺农业的一种有效形式。2007年，天豫公牵头，率先在我县创办了郸城县天豫红薯专业合作社，2008年天豫公司分别与汲冢镇梦花园、黄楼两个行政村的农民达成每亩800元的租赁协议，以土地流转形式租赁承包了1500亩成片土地，然后又反租给红薯专业合作社里的种植大户。按夏季油菜、秋季红薯一年两茬的种植模式与种田大户签订农产品的最低保护价，并实施统一耕作、统一供种、统一施肥，统一用药、统一管理。其生产的红薯作为淀粉加工原料，油菜籽用于所属的银海油脂公司榨油。为降低种植大户的生产投入，公司对种苗实行补贴，统一预先垫支供应化肥，还购置了拖拉机、旋耕机、播种机以及灌溉设施等配套农机械让其免费使用。
这种措施的实施不仅提高了农户的土地收入，还将农户从土地的劳作中解放了出来，这些农民走进天豫厂房成了公司的员工，每年从公司中领取近2万元的工资收入；种田大户在公司的科学管理和扶持下每年每亩有400元的保底利润；公司也从农产品品质、节约运输成本、提高产品附加值上每年每亩取得近500元的利润。这是一个三方受益的运作模式，靠土地生存的农民无疑是其中最大的受益者。这种以近农龙头企业为主导的“土地流转”模式得到了上级领导的肯定。今年，天豫公司计划再以土地流转形式租赁土地5000亩，实施红薯、烟叶、油菜三茬种植，并准备分别领办烟叶专业合作社和油菜专业合作社，为进一步扩大服务功能，带领农民致富奠定坚实的基础。
为给更多的农民带来实惠，天豫公司还进一步拓展近农发展战略，先后收购了郸城县银海油脂公司，郸城县宜路粮管所、秋渠粮管所等，结合当地农产品的实际情况，开展有效利用。目前所属银海油脂公司年加工大豆、花生、棉籽等达10万吨，年精炼食用油1万余吨。同时利用粮管所仓储能力，积极组织小麦、大豆、玉米等粮食作物收购，开展农产品购销贸易，为更多农民的增收提供了有利条件。
企业拉动农业，企业反哺农民，使得天豫公司把生产第一车间放在了种植基地上，延伸了产品质量的管理链条，为最终产品具有可追溯性打下了坚实的基础，也为实现产业带福农民搭建了坚实的平台。
(音乐《天豫之歌》后段)(镜头用企业文化娱乐活动与产品、厂房叠加)是啊，这首委婉抒情而又豪迈高昂的《天豫之歌》，表达的正是天豫人的心声，顶天立地的天豫人用他们的智慧把富庶春雨撒进了我们脚下这片希望的田野里，他们带领传统食品跨出国门，为我们打造了一个名扬天下的“天豫”品牌，创造了“土产品做出‘洋产业’”的奇迹。我们衷心的祝愿天豫经贸有限公司龙腾中原，永远威仪天下。
第3篇：企业品牌做出贡献
三、管理者要为企业品牌做出贡献
品牌（企业）或品牌（项目）,是卓越的企业管理的结晶。管理者务必从深层次认识品牌对企业发展具有的重要意义，以增强为企业打造品牌的自觉性。
对于品牌要从以下几个层次加深认识：企业竞争的关键是品牌；品牌的核心是特色；品牌特色的保障是企业文化；企业文化的源泉是历史。
——企业竞争的关键是品牌。市场经济是竞争经济，企业取得成功靠竞争取胜，而竞争取胜的重要门道是靠品牌效应。这个观点，公司许多人都有体会。公司创建头几年，普宅项目发展比较快，银都项目的品牌效应起到关键作用。近几年公司中高端项目发展比较快，其置信案场项目的品牌效应起到关键作用。当前公司亟待打造新的品牌醒目，以为企业新的发展创造竞争取胜的有利条件。
——品牌的核心是特色。众所周知，凡是成为一个品牌，必有其特色，如若没有其特色，就不可能成为品牌。大家都知道，麦当劳因为它具有特色，所以它的产品别人无法替代，它的经营理念别人是无法模仿的。我们公司创建头几年，优秀小区倡导的“两个一点”（服务劳动要多付出一点，服务细节要做得完美一点）也是特色，这个特色别的企业学不去也不想学。这个“两个一点”其意义在于，客户对物业服务相同点容易健忘，惟物业服务劳动比人多付出的一点点能特别记住，进而就会对你的总体服务予以肯定。客户往往是从细节上看我们服务品质，从而接受我们为之服务。
——品牌特色的保障是企业文化。大家容易明白，品牌打造靠得是“以人为本，同心协力，追求卓越，品质永恒”的理念印入员工心目中，并成为其自动自发工作。这就必须赖以企业文化建设，从精神上、情感上激励员工为打造特色品牌做出贡献。
尤其是民营企业加强企业文化建设更具有特殊意义。因为民企是典型的市场经济，不像国有制企业如电信等实行终身制，有良好的福利待遇。民企与员工系契约关系。契约分硬契约和心灵契约。硬契约可以通过劳动合同或企业制度实现；而心灵契约，只能通过共同的文化理念来实现。这就必须靠加强企业文化，确定企业文化理念，并能共同认同。通过企业文化提高员工的思想境界，以树立“履行职责是为自己工作”，“把工作当作自己人生乐趣”，“从而达到自动自发的工作”。
——文化的源泉是历史。实施企业文化，是历史发展的必然手段。小生产时代是实行“皮鞭管理”手段；大生产时代是实行“行为科学”手段；如今现代社会，尤其是我国社会主义，劳资关系性质起变化，更应当实施企业文化的手段。我国改革开放前，大多数国有集体企业都是强调政治思想工作，企业普遍设立政工部门。改革开放三十年来，其政治思想工作都改说为企业文化。
上诉讲话小结一下：
我下午讲的题目，是希望在座的要成为企业《卓越的管理者》，这是从“动员”角度取题的。如果从讲课角度取题，可以改为：“《企业管理是企业发展的生命线》”。
具体讲三点：第一点讲的是要求管理者务必提高对企业管理重要意义的认识，以增强做好企业管理自觉性；第二点讲的是要求管理者务必做好本职工作，忙要忙到点子上，企业才会出绩效；第三点讲的是要求管理者务必从深层次认识品牌，以能更自觉的为企业打造品牌做出更大贡献。
讲话不当之处敬请大家批评指正。
谢谢大家！
第4篇：为环保做出贡献
环境，对我们每个人来讲，都是很重要的。随着环境的变化，我们的生活越来越美好。天蓝，草绿，红花。这些都充分表明一点：祖国会变得更加美好。可是，这么美丽的环境，是怎样来的呢？那是为人们做出贡献气力的园丁和清洁工的结果。
园丁，为我们培养千千万万棵植物。他们的血汗都花费在每棵树，每棵花上。他们被火辣辣的太阳炙烤着，然而他们却毫无怨言。他们用生命绿化了南北，育出了红花，他们的精神可嘉。清洁工是城市的美容师。假如没有他们的辛劳劳动，没有他们洒下的汗水，就没有今天着整洁的街道，也不会有人们的欢笑。他们为我们日昼夜夜打扫着马路，每张纸，每个空瓶子，他们都尽不放过。他们默默无闻地为大家服务着，多么值得人们敬佩啊。我赞美辛劳的园丁，我赞美辛劳的清洁工，他们为我们身边的环境出了力，洒了汗，他们的精神值得我赞美和学习。
任何人在不顺利时，都常抱怨“我的命好苦”或“我的运气太坏了”······他们总是把失败的缘由，回之于四周的一切。这类想法，自然可减轻对自己的责备，也能够为失败寻觅到一个妥善的借口。但把责任推给四周的环境，就可以改变命运吗？假设只徒然感叹命运多舛，却不图挽回，那末你已屈服于处境的奴役之下了。我们相信，只要能够应用潜意识气力的人，想要实现任何目标都是非常轻易的事情，由于在生活中确切有很多真实的例子。假设你愿意尝试的话，你会发现你的目标终究会实现的。
不要把失败回咎于环境，由于这样只会使自己处在窘境中，因此更加腐化。只要自己创造环境的勇气，命运是把握在我们自己手中的。
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