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人事部工作述职报告
一、岗位职责：
二、工作内容：
（一）负责人事管理工作。
1、基础性工作：建立公司人力资管理规章制度；建立有效的人力资源操作流程；
2、例行性工作：主要包括人力资源规划、员工招聘、档案、劳动合同、考勤、考核、培训、薪资、福利、离职等管理内容；
3、战略性工作：要求人力资源管理者能站在企业发展战略的高度，主动分析、诊断人力资源现状，为企业决策者准确、及时地提供各种有价值的信息，支持企业战略目标的形成，并为目标的实现制定具体的人力资源行动计划。
（二）其他工作：负责公章管理、办公用品的采购与发放、车辆保单的管理等。
（三）负责对各企业经营运行情况的检查与监督工作。
三、工作完成情况：
通过对各企业劳动合同、社会保险、人员招聘、工资的审核、员工的考核及对各公司日常管理工作进行监督检查，对各公司的管理工作起到了一定的督促作用，保证了劳动合同的签订、社会保险上缴的及时性；对工资的审核从工资结构和发放上起到了控制作用；对各公司日常管理中发生的问题起到了促进解决的作用。
四、工作中的不足：
（一）人事管理从制度的管理上看，还不够系统和规范，导致在人员考核等具体工作中操作的有效性不强；
（二）从战略性上看，人力资源未能完全发挥在公司发展中的引领、促时作用；
（三）从自身能力上看，与人沟通能力方面比较欠缺，工作方法比较简单，对人事工作的开展起到很大的制约作用。
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