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等级医院评审办公室阶段性工作报告
稿源单位:秦皇岛市第一医院|收稿时间：2009-6-26 1:03:17|稿件编辑：晓鹤
4月15日由魏鹍副院长、刘兰祥副院长主持召开了第一个“三甲”专题会议——院务公开分级管理专题会议。这次会议，讨论并落实了三甲办工作院科两级负责制。根据三级医院评审工作的需要，三甲办将陆续对信息化建设、应急管理、医疗服务安全等问题进行专题讨论，以解决一些任务落实有困难、涉及科室较多、牵扯精力较大的“难题”。目前，三甲办已组织召开了四次座谈会，分别就医院管理、医院安全服务绩效、临床医技、护理四个方面的工作与各科室主任、护士长进行沟通。对三级综合医院评审第一部分 “单项否决指标的3项内容，12项指标”和第二部分 “基本准入指标的5个方面，15项内容，28项指标”进行逐项审核，基本落实。三级综合医院评审第三部分的“综合评价指标的5个方面，24项，133小项评审标准，529条评审要素” 以任务单的形式将下发到26个职能科室、58个临床医技科室，并要求在5月20号之前将文字材料落实到位。走进三甲办，首先就能看到墙上的综合评价指标的项目流程图表，以项目序号排列，并标有责任科室。“红旗”代表已经完成的评价指标，“绿旗”代表正在进行的和动态考核的评价指标，“黄旗”代表目前客观上暂时不能完成的评价指标。到了5月底，我们可从图表上一目了然的看到我们医院在整体上距三级甲等综合医院的标准到底有多大差距，问题到底都出现在哪些部位和环节。
三级医院评审工作是2009年秦皇岛市第一医院工作的核心。现在秦皇岛市第一医院全院各科室都已经行动起来，在备审的过程中不断完善自我，努力提升医院的管理水平和技术水准，为医院的不断发展奠定坚实的基础。
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