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二○一二年度安全工作报告
2012年以来根据省建设厅、市建管处关于起重机械大检查的精神与公司关于安全生产的工作要求，公司对全司所有在建工程的安全生产、文明施工、平安创建进行了全面的检查，从中也发现了一些好的项目部，对施工现场存在的一些安全隐患，都按“三定” 要求落实整改。
全司共有在建项目八个，根据本年度的安全生产大检查，共发出整改通知书五十一份，停工整改通知书一份，现将现场检查存在的情况综合汇报如下：
1、钱江财富广场（东区）项目施工现场是按照JGJ59-2011安全检查评分表、市文明工地标准化图集与省文明工地、平安工地要求设置的，工程在九月份主体封顶，在八月份通过省文明工地、平安工地检查验收，目前已经进入粉刷装饰阶段，脚手架也于2013年元月6号开始拆除。（该工程也是我司唯一获得省文明工地称号的项目）
2、钱江方洲25＃～30＃楼项目已经到收尾阶段，30＃楼外脚手架已经拆除，塔吊于12月26号开始拆除。
3、水岸名都项目工程已于12月28号一次性通过市主管部门的验收。
4、蔚蓝水岸工程到七月份基本上全部封顶，内墙已经粉刷结束，地坪已恢复浇筑了，外墙因保温问题已经停了二个多月。
5、钱江方洲17、18、22、23＃楼工程基本都处于扫尾阶段，只有23＃楼脚手架于12月28号拆除结束，塔吊也在2013年初拆除，6、东方雅居3、4、8、9、10＃工程主体已经基本结束。新开工的已经上到二层。
7、宏成都市花园工程今年基本上没有施工，目前处于停工状态，8、盐城市海关业务技术综合楼工程，该工程土建工程已基本结束，内装饰也已经结束，进入初检阶段。针对各项目存在的隐患如下：
一、临时用电：
1、临时用电不符合规范要求，未执行TN-S系统、“三相五线”制，三级配电二级保护。无保护接零，有的工地上另加一根线作（PE双色作保护接零）。
2、未按JGJ46-2005《建筑施工现场临时用电安全技术规范》设置L1黄、L2绿、L3红、PE双色作保护接零、蓝色作N线作工作零，相互混用。
3、电线架设不规范，电线挂在脚手架，随地拖拉，没有固定。
4、配电箱、开关箱设置高度不符合规范要求的0.8～1.6米高，电箱倒在地上，没有按“一机、一闸、一箱、一漏”配置。
5、开关箱内电器设置不符合要求，有损坏，隔离开关不使用有明显可见断开点、漏电保护器参数不符，功率使用不配套。
6、开关箱内放杂乱物品，与机械设备距离大于3米。
7、私拉乱接、电线老化、使用胶质线、音响线而不使用合格的三芯电缆。
8、用木棒将线插入插座内。
9、鸡爪线、一闸多机；瓦工开关箱一只100AM漏电保护器接4～6只四极插座。
10、接地体用严禁使用的螺纹钢，长度达不到要求。
11、开关箱与机械设备之间的电线没有穿管保护。
12、无配电间，有配电间的没有消防器材、无应急照明。
二、脚手架：
1、脚手架密目网不封闭、马槽板拆除的未恢复。
2、脚手架拉接点与架体主要杆件部分被拆除，架体无安全防护隔离层设施，（应不大于10米、不超过二层设置一道隔离层）。
3、脚手架基础不符合要求，经大雨后基础冲垮，架体立杆下口悬空，架体周围无排水设施。架体基础边口土方被挖一米多深。
4、拉结点设置不符合规范要求，拉结点制作不符合要求，主要的是钢管太短，有的只能卡只扣件，没有出头10㎝以上。钢筋小于20的，起不到硬拉结点的作用，拉接点太少，有拉无顶撑。
5、悬挑脚手架梁设置、固定与钢丝绳的锚固。
6、脚手架变形部位要加强检查。
7、剪刀撑接头不符合要求，搭接小于100㎝，未用三只转向扣件。
三、机械设备：
1、塔吊高度限位失灵。
2、人货电梯总体限位与顶门限位失灵或退出运行。
3、机械设备未按JGJ59-2011标准检查、维护、保养，塔吊钩头无保险，吊料时脚手架被料斗撞击严重变形。
4、部分机械无开关箱，无保护接零。
5、塔吊基础积水，塔吊工是临时招来带班的。
6、附着装置锚固螺丝不出牙。
7、塔吊钢丝绳有断丝。
8、搅拌机钢丝绳有断股。
9、现场人进入搅拌机里面清理无人监护，开关箱电源不关还与其它机械设备共用，箱子也不上锁。
10、起重机械设备检测未见报告就使用。
10、现场使用小扒杆、电动葫芦吊物。
11、接料平台不符合要求，门在楼层里面能开启，电梯不在楼层人把门打开人身子伸出来叫喊。
四、消防设施
1、现场未按要求配备消防器材，高层无水源上楼。
2、无消防安全警示牌。
3、未设置动火区域与禁火区域。
4、现场消防设施部分已经过期失效。
5、无动火证、无防火安全技术措施与监护人。
五、临时设施、文明施工
1、工地没有设置食堂，分包工种在建筑物内住人、烧饭。
2、现场未按《市文明工地标准化图集》进行设置。无冲洗台、无八牌二图、无警示镜、围墙等。
3、无安全标语、警示牌。
4、现场楼层无小便桶，小便到处有，大便也能见到。
5、穿拖鞋、光身子、穿短裤的。
6、施工现场到处是坑坑洼洼，没有一处平整场地与硬化处理。
7、操作人员不佩戴安全帽，人员随随便便进出。
8、，下面无人照看。
六、安全防护
1、卸料平台吊环使用16的螺纹钢筋制作预埋，用一只U形环吊两根钢丝绳，料台梁太短，未按要求预埋固定环。
2、瓦工吊砖块的索具只有两只夹具，钢丝绳太短。
3、卸料平台用钢管穿，与方案不符，无限重牌，无警示牌。
4、阳台边、楼层边与脚手架之间大于15㎝、楼梯口、电梯井等“临边洞口”防护栏杆不齐全。
5、塔吊在运转，钢筋车间、木工间、配电箱等无安全防护棚。
6、无安全通道与通道设置不符合要求。
七、防护用品
1、劳保用品无“三证一票”，无检查验收资料与发放台帐。
2、现场部分人员未佩戴安全帽。高空作业不系安全带。
3、特种作业人员无安全防护用品。
八、人员配备与安全资料
1、项目部管理体制不健全，现场人员配备太少，10万㎡以上的项目部现场只有一名专职安全员，5万的有2人的，到1万左右的项目部就没有专职安全员了，让张三李四代替。
2、特种作业人员无证的、特种作业人员证件过期的，现场还使用不是主管部门核发的《建筑施工特种作业操作资格证书》，现场管理人员还不知道的。
3、有的现场就没有电工、电焊工、塔吊工等特种作业人员，拿他人的证放在资料里就行了，张管李代。
4、工会资料有的现场就没有，有也是文本统一格式。
5、安全资料台帐混乱，日期前后颠倒，方案内容有的还是湖南、湖北省的，省至有的工地上照抄人家的连工地名称、项目部管理人员都一样。
6、安全资料上有代签名的，一个人几种笔迹。
九、平安创建
1、未建立治安管理台帐，身份证件未见登记。
2、打架斗殴的、赌博的。
3、治安工作不到位发生财产偷盗损失的。
4、大门口无值班室与值班人员，闲杂人员随便进出。
5、农民工工资发放，未见职工签名的工资报表。
十、甲方分包
1、甲方分包工程安全如何管理。①是直截回报上级主管部门处理。②还是采取其它措施，怎么做。③还是不闻不问。
盐城市蓝盾建设工程有限公司
安全科
二○一二年七月十一日
今后工作布置
针对以上检查存在的安全生产通病，今后的工作目标如下： 安全生产人人有责，我们必须遵守“安全第一，预防为主”的方针，1、建立健全各项安全生产责任制，落实安全责任，层层签定安全责任状，安全生产目标责任书并分解到人，明确各职能部门的职责。
2、从源头抓起，在项目开工时抓起，对方案的报批、审核进行把关，方案、资料盖章应由各职能主管人员审核签名后才能盖章。
3、对项目部的人员配置（专职安全员、机械管理员、质检员、施工员、技术员、资料员）、管理体制、资格证书的审查，与现场实际情况是否相符合《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质{2008}91号）。
4、特种作业人员的资格证件的审核，持证率必须达到100％。
5、应公司提供的资料，由公司提供，不能花样百出。
6、加强安全监督检查管理，对隐患不排查，发现隐患不及时整改的将按照公司的相关规章制度进行处罚。
对违法、违规、违章的加大处罚力度，制定一系列的安全生产、文明施工、平安创建各项规章制度，做到奖勤罚懒有章可查，实行动态管理，对做的好的奖，对发现隐患不及时整改的罚。
7、树典型、学榜样，组织各项目到做得好的项目进行参观学习，取长补短，以点带面。
8、定期召开安全生产会议，监督检查配合项目搞好安全教育、培训与三级安全教育工作。
9、对工程款的拔付要保证项目部对安全资金的投入，要做到专款专用，并及时对照考勤表按工资表持身份证对农民工工资的发放。项目部必须提供现场人员的身份证复印件与工资表财务部门才能付款。
10、检查安全生产软件资料，对台帐不符合要求的要及时整改。
11、加强对重大危险源的监控管理，对排查、上报，现场落实到人监管。
树蓝盾丰碑，建精品工程
针对临时用电情况，安装队伍的管理体制，要树企业型象（说一说安装存在的问题）。
1、在现场不配合总包方施工（包括安全生产、文明施工与平安创建工作）。
2、临时用电、机械设备设备不符合要求，要是施工方不给做就打电话给费总，让老总出面说情啊。
3、不提供作业人员身份证件与特种作业人员操作证。
4、不正确使用安全防护用品，不听项目部管理人员劝说，态度恶劣。一说就要打、与威胁管理人员。
5、野蛮施工，对土建材料浪费严重。
6、预埋不准确到处打洞，对垃圾也不及时清理。
7、工程接下来后，再进行分包，分包后不参与管理。
针对以上存在的情况，请各项目部及施工队、班组认真做好检查工作，发现问题及时整改，确保安全生产、文明施工。
在各级主管部门的领导下，全司团结在以费总为领导的核心，有各位在座的配合与支持，公司将以安全生产、文明施工、平安创建为中心，落实安全生产责任制，强化管理，为公司明天的辉煌作出更大的贡献。
最后祝大家新年快乐，心想事成、年年岁岁平安发大财。
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