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坚定信心
真抓实干
为实现公司全年各项目标而努力奋斗
同志们：
公司2010年工作会议，是继二届一次职代会后，公司召开的又一个重要的会议。会中，杨玉泉总经理就公司全年经营管理工作作了重要讲话，对重点问题提出了明确要求；副总经理刘志坚、总会计师马兴林和副总经理王志忠分别就施工生产、经营管理和经营开发等，回顾总结了07年工作，查找分析了存在问题及原因，安排部署了2010年各项任务。通过这次会议，达到了统一思想，明确任务，落实责任，鼓舞士气的目的，为顺利实现全年目标打下了良好基础。现在可以说,公司2010年的任务目标十分明确,希望大家认真领会会议精神，切实抓好贯彻落实。在会议结束前，我就落实这次会议精神、做好今年的工作谈三点意见。
一、迅速行动，切实抓好会议精神的传达贯彻
一年一度的“两会”，是公司全面总结工作、部署安排全年任务的重要会议，也是广泛发扬民主、集中大家智慧、组织全公司员工围绕年度目标团结奋斗的动员会。从落实工作的角度看，如果没有对公司会议精神的准确理解和把握，没有一个统一的思想和统一的意志，就不可能做好工作。希望各单位高度重视、迅速抓好会议精神的传达贯彻，在尽可能短的时间内，把会议精神传达到各个层面，贯彻到全体员工中。
一要抓好领导干部的学习。由于会议规模和时间所限，基层单位只有部分领导干部参加了会议，与会的同志也难以立即全面消化会议精神，即便是全过程参加了会议的同志，也还有一个再学习、再理解和消化吸收的过程。因此，各单位要以党（工）委中心组学习等形式，组织班子成员认真学习、深入理解公司“两会”精神和《关于加强工程项目管理若干问题的规定》，使班子成员吃透会议、文件要求，了解公司整体工作安排，切实把思想认识统一到公司对当前形势的分析上来，统一到公司的工作部署和各项要求上来，真正站在公司发展的大局来思考问题，增强做好工作的使命感、责任感和紧迫感，并结合本单位实际，提出贯彻意见，制定落实措施，真正把公司的各项要求体现到自身的各项具体工作中。
二要抓好机关干部的学习。机关是领导干部决策的参谋部，更是领导干部推动各项工作的有力助手，其作用举足轻重。机关干部能否全面了解和准确掌握会议精神，能否把会议精神落实到实际工作中，关系到各项工作的取向和成效。希望各单位通过召开机关大会、组织部门讨论等形式，认真抓好机关尤其是中层干部的学习，使大家真正明确公司在加强管理、拓展市场、深化改革等方面提出的新要求，进一步强化靠体系管理的理念，紧密结合本单位的实际，完善内控机制，增强自控能力，规范管理行为，实现公司工作部署与各单位经营管理的顺利对接。
三要抓好全体员工的学习。广大员工是企业发展的依靠力量。能否把公司的意图和要求变成员工的自觉行动，直接关系到企业发展的成效和质量。要通过召开形势报告会、印发专题宣传提纲、组织座谈讨论，以及标语、板报等多种形式，在全体员工中广泛深入地开展好形势任务教育。要把公司07年的业绩讲清，使员工看到企业已经取得的发展成果，增强其光荣感；要把今年的主要工作和任务目标讲说透，使员工明确奋斗的方向，增强其责任感；要把今年面临的形势和挑战亮明，实现企业压力的层层传递，增强员工的紧迫感，激发和调动全体员工的积极性、主动性和创造性，形成万众一心、团结奋进的良好局面。春节后，各项重点工程和管理工作即将全面展开，公司将适时深入到各单位、各重点工程项目，检查会议精神的传达贯彻情况，指导开展工作。希望各单位认真对待，切实抓好贯彻落实。
二、攻坚克难，确保公司年度各项奋斗目标顺利实现
纵观公司今年的形势，总的特点是，生产经营压力大，发展质量要求高。在重点工程建设方面，奎北铁路、青岛铁路集装箱物流中心、济宁洸府河斜拉桥、烟台站、成都地铁1号线和青岛快速路三期等一批控制工期的重点工程，要加快施工进度，年内取得决定性的胜利；尤其是胶济客运专线、青岛站改造是2010年奥运会相关工程，工期特别紧，社会关注度高，又处于济南铁路局辖区，对十局今后的发展至关重要，必须确保形象进度，按期竣工投产。而且，即将建设的京沪高速铁路，一旦开工也必将面临大干快上的局面。这对我们的生产组织和指挥协调能力提出了更高的要求。在经营开发方面，虽然今年我们在手和正在跟踪的有一部分项目，也做了一些前期准备工作，但是，若想真正争取到手还有大量的工作要做，实现全年的经营目标压力相当大。而且，公司要提高发展质量，就必须尽可能的签约潜在效益好的项目，着力抓好铁路二级市场的开发，进一步优化“订单”结构，健全完善标前评估和合同评审制度，努力降低经营风险。这要求我们必须切实加大经营开发力度，不断创新经营开发的策略。在安全和质量管理方面，2010年，公司的在建项目不仅数量多、分布广，而且许多工程自然环境差，不安全因素相当多，特别是隧道、地铁、特大桥等项目，对我们的安全管理提出了新的考验。在这种情况下，要确保“四杜绝”、实现安全年，安全生产的压力的确很大。今年，公司在建的胶济客运专线、青岛客站和烟台站改造，以及奎北铁路疏解线特大桥和广州地铁沙园站等都具备了创优的条件，必须精益求精，严格按照创优规划组织施工，努力把这些项目建成公司的品牌工程和部优国优工程。这就要求我们必须变压力为动力，正确处理安全质量与工期效益之间的关系，始终坚持“安全第一、质量至上”的方针。在项目管理方面，当前，项目风险越来越大、盈利空间越来越小，特别是部分项目有效工期严重缩水、原材料价格一路攀升、人工费和机械费成本不断加大，在这样的情况下，我们要提高项目盈利水平、从根本上提高企业的经济效益，既要保证公司的各项费用支出，保证上缴利润和上级管理费，又要承担起员工的社保基金交纳和4000多名离退休人员的有关费用，其难度不能说不大。
综上所述，可以说我们今年面临的形势比往年更加严峻，困难比往年更多，要求我们各级领导干部必须带头发扬“团结拼搏、开拓创新”的优良传统，以良好的作风和奋发有为的精神状态抓好各项工作。
一要克服畏难情绪，树立必胜信心。当前，尽管我们面临着这样那样的困难和问题，但困难绝非不能克服，问题绝非不能解决。实践就是最好的说明。近年来，我们在集团公司的正确领导和广大员工的共同努力下，抢抓机遇、乘势而上，经营领域由单一的铁路工程拓展到公路、市政、地铁、隧道和房建工程等，经营地域由个别省份扩大到14个省市，新签合同额和营业额均都实现了跨越式发展，这在当初无论如何是不敢想象的。在这一过程中，我们在思想观念、经营理念、项目管理和对外关系处理等方面克服了多少阻力、战胜了多少困难，大家都是有切身体会的。所以，我们说困难并不可怕，只要我们坚定信心、奋发进取、团结一致、扎实工作，就没有办不成的事，就没有完成不了的任务。现在，市场竞争更加激烈，企业发展如逆水行舟，如果我们不能迎难而上，奋发进取，企业就会错失发展良机，就有被淘汰的可能。现在，新的形势和任务对各级领导干部的能力和素质提出了新的要求，也是我们必须面对的新考验。从另一角度讲，领导干部是员工的主心骨，在困难和考验面前，我们必须带头树立敢打必胜的信心和勇气，发扬不达目的决不罢休的韧劲，矢志不渝，顽强拼搏，团结和带领全体员工为实现公司全年各项目标而不懈努力。
二要抓住关键问题，解决主要矛盾。任何一个企业的发展总会遇到这样那样的问题和矛盾，有时旧的问题解决了，新的问题又会出现；这方面的矛盾解决了，又会出现那方面的矛盾。可以这样讲，一个成功的企业，其发展壮大的过程，就是不断纠正问题、解决矛盾的过程。就我们济铁公司来讲，当前我们需要解决的矛盾很多，如发展速度与资源不足的矛盾、规范管理与执行力不高的矛盾、提高发展质量与队伍能力欠缺的矛盾、项目生产与资金周转困难的矛盾等。在事物的发展过程中，各种矛盾的表现方式与程度不尽相同，每个单位、每个项目部都有自己的具体情况。作为领导干部尤其是主要领导，要注重加强学习，努力提高驾驭复杂局面的能力；注重把握大局，善于从整体上思考问题；注重理清思路，不断改进工作的方式；注重发现主要矛盾，以主要矛盾的解决促进和带动其他问题的解决，进而实现各项工作的整体推进。
三要讲究工作方法，狠抓工作落实。管理是一门科学。作为领导干部尤其是主要领导，身处重要岗位，不可能事必躬亲，必须发挥好班子的整体作用，通过定目标、提要求、教方法、抓落实、抓考核，推动各项工作的开展。要善于调查研究，深入到施工现场和员工当中，掌握真实情况，抓住关键环节。只有这样，制定出的措施才更具有针对性。要坚持系统的方法，严格落实管理制度和办法，善于发挥管理体系的作用，赋予各个管理岗位应有的权利和责任，加强业绩考核，做到赏罚分明、奖优罚劣。要善于调动大家的积极性，充分发挥党政工团各级组织的作用，坚持以人为本，有针对性地开展宣传教育，做好深入细致的思想发动工作，做到精神鼓励与物质激励并重，解决思想问题与解决实际问题相结合，化消极因素为积极因素，最大限度地把大家的积极性调动起来。只有这样，各项工作才能落到实处，公司确定的各项目标才能顺利实现。
四要不断总结提高，再上新的台阶。一个成功的单位，必须是一个善于总结经验、不断超越自我的。近年来，公司的发展既有成功的经验，也有沉痛的教训，如果我们不能及时进行总结，经验就得不到汲取，教训就可能重来。所以，我们一定要在工作中善于总结，善于思考，无论是一个项目签约，还是一项工作竣工，做完任何工作都要有一个最基本的得失判断。要看一看成功在什么地方，不足在哪里，还有哪些地方值得今后注意。赢要赢得明白，输要输得清楚，决不能打糊涂仗。对成功的经验，要很好地加以运用；对已有的教训，我们要认真汲取，避免重复自己和他人的失误，尽量减少“学费”支出。只有这样，才能尽快提高管理水平，使企业的发展步伐更加稳健、发展质量不断提高，也只有这样，企业才能不断迈上新台阶、实现新发展。
三、身体力行，带头树立和发扬良好的作风
作风，是一个人基本素质的外在表现。一个单位、一个部门的工作能否落实到位、能否取得成效，关键看各级干部特别是各级领导干部能否发挥表率作用，树立和发扬良好的作风。今年，公司经营发展的任务相当繁重，要全面完成这些任务、圆满实现既定目标，就需要各级干部身体力行胡总书记大力倡导的八个方面的良好风气，带头转变学习、思想、工作和生活作风，以自己的实际行动影响和带动员工，为实现公司各项奋斗目标提供有力的保证。
一要勤奋好学，学以致用。学习是领导干部增长才干、提高素质的重要途径，也是我们正确履行职责，做好各项工作的基础保证。当今时代，科技进步日新月异，知识更新不断加快，形势任务不断变化，企业面临的新情况新问题层出不穷。在这样的情况下，我们如果不抓紧学习、不抓好学习，不能在学习和工作中努力提高自己，就难以履行肩负的责任，更难以完成上级交付的工作任务。对领导干部来说，学习就是工作，是一项必须承担的重要责任。实践表明，领导干部只有勤奋好学、学以致用，才能坚持与时俱进，创造性地开展工作。那种认为不学习照样能够干工作、不愿意用心学习的想法，那种满足于一知半解、浅尝辄止的态度，那种借口工作忙不去学习或者敷衍了事的做法，那种把学习当作装点门面而不是用来推动工作的现象，都是十分错误的，也是十分有害的。各级领导干部必须牢固树立终身学习的思想，坚持理论联系实际的学风，以谦逊的态度、顽强的毅力抓好学习。要深入学习党的十七大精神，深刻理解科学发展观、和谐社会等战略思想，真正学懂弄通，掌握精神实质，提高理论素养，指导实际工作；要本着缺什么、补什么的原则，自觉加强现代科学文化知识的学习，加快知识更新，优化知识结构，加强理论武装、丰富知识储备；要坚持学以致用、用有所成，着眼于解决企业发展稳定中的实际问题，把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，转化为驾驭全局和创新求效的能力。
二要心系员工，服务员工。作为领导干部，身处重要岗位、担负领导职责，从根本上说，这既是组织的信任、也是员工的重托。没有与员工的密切联系、没有员工的共同奋斗，就没有我们企业的壮大，也就没有干部自身的成长与进步。心系员工、服务员工，就需要领导干部牢固树立群众观点，始终坚持群众路线，时刻摆正自己的位臵，做到在任何时候、任何情况下，与员工同呼吸、共命运的立场不能改，全心全意为员工谋利益的宗旨不能忘，依靠员工办企业的思想不能变。要在思想感情上贴近员工，主动深入到基层和员工之中，了解实情、融洽情感、汲取智慧、获得力量，下大气力解决好员工反映强烈的突出问题，共同开创公司各项工作的新局面。
三要真抓实干，务求实效。一个单位的工作状况如何，经营成效大小，既取决于领导干部的工作能力，更取决于领导干部的工作态度。这就要求各级领导干部必须大力发扬求真务实精神，大兴真抓实干之风，增强工作的责任感和紧迫感，克服浮躁情绪，抛弃私心杂念，把心思用在干事业上，把精力投入到抓落实中，创造实实在在的工作成绩。真抓实干，务求实效，就要在攻坚克难上下功夫。要敢于直面困难、正视矛盾，主动到条件艰苦、环境复杂、矛盾集中的地方去，在克服困难的过程中经受考验，在解决矛盾的过程中接受锻炼，在打开工作局面的过程中展现自身的才能。真抓实干，务求实效，就要在改革创新上下功夫。各级领导干部一定要坚持与时俱进，勇于开拓创新，在深入调研、把握规律的基础上，善于研究新情况，拿出新办法，解决新问题，创造新业绩。真抓实干，务求实效，就要在抓好落实上下功夫。应当看到，说得多、做得少，抓落实不够的问题还不同程度地存在着。领导干部要察实情、讲实话、办实事、求实效，定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施；部署了的工作就要督促检查、一抓到底。在一些关键的、重要的环节上，要身先士卒，靠前指挥，抓出成效。
四要艰苦奋斗，勤俭节约。艰苦奋斗、勤俭节约是我们党的优良传统，也是新形势下加强领导干部作风建设的一个重要方面。作为工程施工单位，相对艰苦的工作和生活条件磨练了我们的意志，使我们养成了艰苦奋斗、勤俭节约的良好习惯。但是，随着经济发展和社会的进步，我们有的领导干部的要求越来越高了，车子越坐越高档，宾馆越住越高级，铺张浪费、大手大脚的现象有所抬头，这是与我们公司的发展目标和愿望相违背的。我们今天讲艰苦奋斗、勤俭节约，不是要大家过清教徒式、苦行僧式的生活，也不是要否定领导干部合理的物质利益，而是希望大家牢记“两个务必”，带着反对铺张浪费和大手大脚的风气，带头抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风，在各项工作中贯彻内外有别、勤俭节约的原则，做到精打细算，严格把关，真正把有限的资金用在刀刃上。
五要顾全大局，令行禁止。顾全大局，令行禁止，不仅是做好全局工作的需要，也是实现局部利益的需要；不仅是各级领导干部应有的工作作风，也是我们应有的政治觉悟。顾全大局，令行禁止，就要正确认识局部和全局的关系，进一步增强大局观念。公司是一个整体，要实现既定目标，必须有统一的意志和统一的行动。如果整体利益受到损害，最终局部利益也保证不了。有些事情，从个别单位来看是可行的，但如果不符合公司整体利益，就应当小道理服从大道理，以局部利益服从全局利益，决不能有令不行、有禁不止、各自为政、各行其是；决不能搞上有政策、下有对策。希望每一名干部尤其是领导干部，必须成为遵守党的纪律的模范，成为维护全局利益、整体利益的模范。同时，要善于把公司的要求与本单位的实际结合起来，创造性地开展工作，努力把各方面的积极性引导好、保护好、发挥好，真正做到对上负责和对下负责的统一，做到在维护大局的前提下实现自身的发展。
六要发扬民主，团结共事。民主凝聚人心，团结成就事业。对各级领导干部来说，在实施决策和推动落实的过程中，能不能认真贯彻民主集中制原则，团结大家一道工作，不仅是工作方法问题，也是执政能力、执政水平和党性修养的体现。一个单位、一个班子，有了浓厚的民主氛围，各种不同意见才能充分发表，大家才能更好地团结共事。发扬民主，团结共事，最重要的是各级领导干部要严格执行民主集中制和各项制度规定，严格按照党委和公司的决策办事，不能个人说了算，更不能搞独断专行。领导干部要增强民主意识，虚心听取各方面意见，善于和同志们团结共事，自觉接受党组织、党员和员工的监督，形成心齐气顺、风正劲足的局面。民主发扬得充分不充分，直接体现了领导干部尤其主要领导的作风。各单位党政主要领导要带头发扬民主，心胸开阔，虚怀若谷，乐于听取不同意见，自觉接受监督，善于团结班子成员一道工作，充分发挥班子的整体合力。
七要秉公用权，廉洁从政。这是党的光荣传统和优良作风，也是对各级领导干部的基本要求。作为领导干部，只有坚持秉公用权、廉洁从业，才能真正代表员工掌好权、用好权，才能更加紧密地团结员工、凝聚力量。秉公用权，廉洁从业，必须自觉加强党性修养，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，筑牢拒腐防变的思想道德防线；秉公用权，廉洁从业，要求各级领导干部必须坚持原则、秉公办事，自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，严格执行领导干部廉洁从业的各项规定，时刻警惕权力、金钱、美色的诱惑，成为遵纪守法的模范。要切实抓好员工的廉政教育，加强对重要经营活动的廉政监督，尤其是物资设备采购和工程分包等，必须严格执行招议标制度，认真审查征地拆迁和大额资金流向，形成完善的约束机制，保护好企业和员工的利益。
八要生活正派，情趣健康。领导干部保持良好的生活作风和健康的生活情趣，这既是党性修养的重要内容，也是企业发展的客观要求和员工的期盼。领导干部的生活作风和生活情趣，不仅体现着领导干部个人的品行和形象，而且体现着领导干部在员工中的威信和形象。事实表明，一些领导干部蜕化变质，一步步陷入违法乱纪的泥坑，往往都是从吃喝玩乐这些看似小事的地方起步的。加强领导干部作风建设，必须把倡导良好的生活作风和健康的生活情趣作为重要方面。各级领导干部要自觉加强思想道德修养，模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，做到讲操守，重品行，防微杜渐，坚决抵制腐朽思想和生活方式的侵蚀。要注意培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，明辨是非，克己慎行，正确选择个人爱好，提高文化素养；要时刻检点自己的生活，摆脱低级趣味，决不能沉溺于灯红酒绿、留恋于声色犬马；要做到台上和台下一个样，工作时间和业余时间一个样，有监督和没有监督一个样，择善而交，净化自己的社交圈，依靠自身榜样的力量营造企业的清风正气。
同志们，公司2011年的方针目标已经确定，任务已经明确，公司党委希望各单位认真贯彻落实公司各项工作部署，团结和带领广大员工，振奋精神，真抓实干，顽强拼搏，狠抓落实，为实现公司全年各项目标而努力奋斗！
预祝大家春节快乐、合家幸福、工作顺利、身体健康！
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