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振英部2012-2013年度工作报告
尊敬的各位领导及英协的家人们：
大家中午好！我是英协振英部部长张中涛。很荣幸能在英协的换届大会上为大家做振英部的工作报告。振英取名振兴英语协会之意，是专门为协会培养下一届干事的部门，身为部长的我对协会的发展更是责无旁贷。
在过去的一年里，我部始终遵循协会“始于会员需求，终于会员满意的宗旨”，在以会长为中心的统一领导下对部内成员进行综合素质培养。一年来，我将自己作为学长和在社团工作的经验倾囊相授，我见证着他们的成长，看着他们一步步成熟起来，我为他们在一次次大小活动中担任负责人并取得不错的成绩而感到欣慰。现在坐在下面的候选人当中有80%都是他们的身影，没有什么能让我这个部长感到比这个更骄傲的了！
对于部门的发展我认为存在以下两个主要问题：一是成员流失问题；二是部门内部成员间团队意识不够强。关于第一个问题我认为是由以下两个因素造成：
1、部内成员感觉在英语角上学不到知识，2、部内成员不能完全受到重视。对于第二个问题我认为同样是由两个因素造成：
1、部门内部团队精神建设不够，2、会员对协会的责任心大小不一。
针对以上问题我认为振英部以后的发展应该做到以下几点：
1、提高部门领导人的英语水平，培养出能讲会说领导人；
2、不断加强社团文化建设，把对协会发展的使命感和责任感深深地根植于会员心中，让会员看到协会的发展方向和自己在协会的发展前景；
3、在以学习英语的前提下，注重会员交际能力和演讲能力的培养。多为他们创造在公众面前讲话的机会
4、加强团队精神建设，通过周六特定的培训和一些户外集体活动，培养会员间团队协作能力。
我相信：只要我们努力去做、用心去做，我们所遇到的问题就不在是问题，我们前进路上的绊脚石都会成为我们成功之路上的垫脚石，我们这个全院同学学习英语的的平台一定会越做越好、越做越大！
我的报告完毕！谢谢大家！
平职学院英语协会 二零一三年六月六日
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