维护稳定工作和社会治安形势分析报告(一季度)[优秀]由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“社会治安情况分析报告”。
维护稳定工作和社会治安形势分析报告
(一季度)
2012年1—3月,公司紧紧围绕我公司生产经营中心工作,认真贯彻落实集团公司、盟市综合治理工作安排,坚持“预防为主、打防并举、综合治理、整体推进、单位负责,突出重点、保障安全”的工作方针,坚持“谁主管、谁负责”和“社会治安综合治理一票否决制”为原则,充分调动公司各级党政领导和广大员工的积极性,继续推进“平安单位”活动的开展,保证生产经营等工作的顺利进行。
一、加强了组织领导,将综治摆上重要议事日程。公司把维护社会稳定及综治工作与业务工作有机结合,明确了公司主要领导为综治工作第一责任人,主要领导亲自抓,形成了一个从上到下、齐抓共管、人人有责的综治工作体系,并落实了责任制,纳入了年度目标管理。党委把综合维稳工作日常工作,年内与各基层单位签订了责任状,明确了任务、职责和工作措施,使这项工作从始至终都有人抓有人管,落实到了实处。
二、健全落实了综治维稳责任制。各基层单位一把手为第一责任人,党总支、基层党委书记具体抓,实行了分工负责,分片包干。同时,还为综治领导小组配备了兼职人员、经费、通讯工具等,使综治工作有组织、有领导、有经费,确保综治工作顺利开展。
三、各类矛盾和纠纷解决调解及时得当。今年没有出现一起群访事件。今年,我们对重点部位进一步加强了防范、加大了投入,仓库、办公楼都更换了消防设施,制定了切实的防范措施,并抓好落实,保证了这些重点部位重点部门的安全。全年无一火灾、治安灾害和安全事故发生。
四、开展社会主义思想、道德和法制教育宣传,我们以创建安全文明单位为载体,加强基层基础建设,开展健康有益的文化娱乐活动,加强综合治理宣传,丰富和活跃了人民群众的文化生活,充分发挥了宣传、文体娱乐活动在社会综合治理工作的作用。
虽然一季度的安全生产工作取得了一定成绩,但也还存在着企业主体责任落实不够到位、安全标准化推进不够平衡、隐患排查治理不够彻底等问题,亟待在今后工作中逐步加以改进和解决。
下一步,公司将采取四项措施,严格控减各类事故的发生,为公司经济快速发展提供一个稳定的安全环境。
一、强化组织领导,明确具体职责,党政主要领导要亲自参与协调解决影响稳定的重大问题(包括群体性事件、已出现的重要事件、排查出的影响稳定问题和重大矛盾及信访隐患);分管领导要抓好综治维稳具体工作的组织落实,重
大节庆日、敏感日、重要活动时期要召开专门会议,部署维护稳定工作。
二、要继续层层签订《社会治安综合治理责任书》,各单位要完善机制建设,明确工作职责、规范工作程序,严格按照操作规程运行,进一步健全规范工作台帐。凡在我公司的施工单位,不论大小,要一律签订综合治理责任状。各支部要同班组签订综治责任书,实行级级有人抓、事事有人管、层层有把关,责任明确,落实到人。
三、研究出台《公司社会治安综合治理奖惩办法》及细化《社会治安综合治理目标管理考核内容及评分标准》,各单位要将社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制与经济责任制紧密结合起来,做到年初有目标、季度有汇报、半年有小结、年终有总结,坚持每月召开综治工作分析例会。公司综合治理办要加强检查考核力度,实行定期不定期的考核检查,严格执行综治一票否决制,将奖惩制度纳入全年各阶段工作中去。
四、完善公司民兵应急分队各项制度措施,配备配齐应急分队物资工具,进一步加强新形势下党对国有企业系统武装工作的领导,增强我公司员工国防意识,完成公司的急难险重任务,维护公司稳定和发展。
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