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精炼厂2013年工会工作总结
2013年，精炼厂工会工作在公司工会和厂党支部的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，紧跟公司“三个管理思路”，认真落实公司三届一次员工会员代表大会精神及厂三届一次民主管理大会精神，严格执行《公司十大工作安排》，围绕厂生产经营任务开展各项工作。实现了员工队伍的稳定和高标准完成生产经营目标任务。
2013年全年产品产量超过11吨，1-12月份累计报产黄金产品11102.116千克，同比增加3571.888千克，同比增长47.43%，累计完成年计划的140.71%单月产量超过1.27吨，成本节约37%以上，实现内部利润850万元以上。
同时，我厂以管理提升工作为契机，进一步加强了制度建设，完善了内控与风险防范体系，提升了管理；以建厂十周年为契机，总结了精炼厂十年发展历程，汲取了成功经验，研讨了下一步发展思路；推行群众路线，开展先进操作法评选，认真研究工艺改进，优化了工艺，进一步稳定了各项技术指标，提高了劳动生产率；发挥精炼厂党员人数多，人员素质高的优势，以公司党建目标工作为推手，进一步营造了学先进讲奉献的工作氛围，打造了优秀集体。
一、履行工会职能，有效实施民主管理和厂务公开
（一）全年来我厂全面落实公司职代会精神，采取有效的措施贯彻落实厂民主管理大会精神，既有效分解了公司下达的年目标任务，又切实有效维护员工的权益，我厂在开展民主管理大会的前后过程中，始终坚持广泛听取全厂员工的意见和建 1
议，关注员工工资分配的公平性和工资的激励作用。民主管理会报告完成后，多次组织员工对将要审议的文件征求意见，厂里对相关意见进行集中研究，有选择的采用，无选择的答复。通过民主管理大会的形式，员工行使了应有的权力，同时在制度上对员工利益给予了保障。
（二）以厂工会牵头，协助和监督厂相关管理部门落实好民主管理会议精神。工会组织全程参与了员工考核、工资发放、安全监督、生产安排等各方面的工作。实现了员工利益的最大化。同时工会致力于督促管理部门严格执行相关。真正将维权工作落到实处。
（三）进一步落实厂务公开制度，完善公开的内容、程序和方法。本厂的厂务公开，主要通过三种渠道进行，一是厂生产调度会和生产期间班前会，了解本次和本月的生产经营形势，对员工关心的事情进行说明；二是开辟厂务公开栏，对全厂员工关心的项目按月上墙，工资分配、安全生产、生产进度、指标落实、民主评干、工会开支、厂务公开组织机构、慰问金发放等情况一目了然。三是员工大会，在会上公布厂内生产经营、与公司结算、经济活动分析、厂内开支、职工奖惩等情况，总结前段工作，安排下一步工作思路。通过这三种渠道，本厂员工能够时刻了解全厂的事情，所有工作都得到有效监督。
二、发挥“群创活动和安康杯竞赛”活动的作用，进一步提升企业效益
（一）一年来，员工们分别从工艺、操作和现场管理等方面提出创新点，并逐项给予整改和完善。群众性经济技术创新取得了较好成绩，2013年共上报14项群众性经济技术创新项
目，在优化工艺、减少劳动强度，降低成本方面产生了良好的作用。这其中包括金粉烘干盆的改进、萃取剂回收工序增加磁力泵建议的实施、分相器管路的改进、基础数据余统计报表联动系统的建立、综合管理档案系统的建立、中频炉炉体支撑板的改造、反应釜冷却系统的应用、王水配制罐使用方法的改进、摆针轮减速机支撑架的改造、计量室、铸锭间工作台面的改造、硝酸泵三通连体阀的修旧利用、水压稳定性提升改造提高中频炉使用稳定性和寿命、利用旧塑料桶自制平台风机防护罩。以上创新和合理化建议经实施后均有效提高了我厂精细化作业的程度和员工实施精细化作业的意识，为我厂稳步提高经济技术指标打下了相应的基础。
（二）围绕提高厂安全生产工作质量，年初制定了“安康杯”竞赛的规划并按照规划组织实施。积极组织开展“安康杯”竞赛，培养一支安全技能一流、安全素质优良、爱岗敬业的员工队伍。以“安康杯”竞赛活动为载体，把强化员工的安全意识教育，培养员工精细化操作水平和劳动保护监督、事故隐患揭查整改落到实处。每月召开安全专题会议，全年千人负伤率为零，开展安全培训14次（培训168人次），共查处安全隐患30条，整改合格率100%。认真落实了自查、自纠、隐患整改等安全生产日常工作。把按规定穿戴劳动保护用品，强化安全生产意识教育，要害部位安全隐患揭查工作作为重点，营造一个安全生产的作业环境，同时也实现了清洁化生产。
（三）精心组织开展好每年的“安全生产月”活动。一方面是加强安全宣教，提高安全意识。另一方面，积极组织员工开展 隐患查找、纠正“三违”的工作，并对查隐患、反三违
有成效的给予相应的精神和经济上的奖励。促进了我厂无隐患作业的良好局面。
三、积极组织参与公司各项文体活动、增强员工凝聚力 2013年精炼厂积极组织员工参加公司各项活动，其中有公司员工运动会、广场舞比赛、党的十八大知识抢答赛、辰州青年男子排球赛、台球赛，均取得较好成绩。
四.积极做好扶贫帮困和员工福利工作
2013年我厂工会会费收入3042元，往年结余3642元，合计6684元，活动支出费用为4561元（其中广场舞活动开支3311元），建厂十周年及其它临时组织的工会活动费用由厂工会与厂行政协商后由厂行政拨付。2013年工会会费结余2123元。
2013年我厂申请特困补助2人，全年共发放困难补助金额4000元。
2013年，我厂看望住院员工2人次，慰问员工家属3人次，合计1000元，均由厂行政支付。
2013年，我厂为确保员工班中餐的用餐质量，在公司班中餐的基础上，由工会与厂行政协商对员工实际用餐进行补贴，全年班中餐补贴金额11000余元。2014年4月开始，员工班中餐补贴额度进一步提升，在2013年基础上提升200%，进一步改善员工用餐质量。
五、以先进模范为榜样，大力培养员工“主人翁”精神
（一）精炼厂员工人数不多，要形成“人少力量大”的局面，关键是队伍的凝聚力与战斗力，为此，厂工会首先是注意培养和树立员工中的先进典型，进而带动其他员工比学赶帮；
其次是努力培养员工企业为家的观念，我们加强了对员工思想的引导，着力于改变一般员工被动、打工的思想，鼓励全厂为企业出谋划策，和企业同甘共苦。三是努力加强员工的责任心，促进员工精细操作，精打细算的工作作风，进而达到精诚团结，奋发向上的境界。
（二）2013年，我厂员工在公司获得了诸多荣誉称号，其中袁斌同志荣获公司“劳动模范”称号，廖玉文同志荣获公司“模范党员”称号。
在新的一年里，在公司工会、厂党支部的正确领导下，在厂行政的大力支持下，以及全体员工的共同努力下，一定能够使工会工作迈上一个新的台阶。
六、2014年5月至2015年5月工会工作安排
（一）认真落实总公司党政工有关工会工作精神，以生产经营为中心，为生产经营提供优质服务。
1、坚持开展“安康杯”劳动竞赛，突出竞赛目的，贯穿“中心”主题。公司计划在5月份开始开展以安全生产标准化为主题的各项劳动竞赛，不断提高员工的 操作技能和安全防护技能。
2、持续开展“群众性技术创新”活动，鼓励员工对生产生活中的问题进行小改小革，推广先进的技改和技术措施，进一步提高劳动生产率。
（二）坚持贯彻总公司工会工作精神，以“三个关注”为基本点，为员工办实事。
（三）提供部分资金，认真做好扶贫帮困工作。深入群众，关心员工疾苦，帮助困难员工解决生产生活中遇到的实际问题。
（四）做好工会的各项基础工作，积极完成公司安排的临时性工作任务。
精炼厂工会
2014年4月8日
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