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关于开展党建工作和基层建设工作总结活动及基层建设典型案例征集的通知
矿属各基层队党支部：
按照厂党群办公会议要求，现就开展党建工作和基层建设工作总结活动及基层建设典型案例征集工作通知如下：
一、关于党建工作和基层建设工作总结
这次总结活动，重点是总结2010年以来党建工作和基层建设工作的情况。通过总结，认识成绩和不足，积极适应新形势新要求，努力探索新规律，不断开创党建和基层建设新局面。
（一）总结的内容
要紧紧围绕党建工作和基层建设工作开展总结，在坚持“两分法”的基础上，重点总结在党建、班子建设、队伍建设等方面的创新举措、特色做法、成功经验和单位亮点。具体包括以下内容：
1、加强基层党支部建设，发挥政治核心作用方面的经验；
2、加强基层党支部建设，发挥战斗堡垒作用方面的经验；
3、加强干部队伍建设，发挥示范表率作用方面的经验；
4、加强党员队伍建设，发挥先锋模范作用方面的经验；
5、加强班子建设方面的经验；
6、加强思想政治工作方面的经验；
7、加强员工队伍建设方面的经验；
8、推进服务型机关建设方面的经验；
9、党建带团建、工建方面的经验；
10、加强班组建设方面的经验；
11、其他有关基层建设方面的经验。
（二）总结的方法
坚持全面、系统、深入的原则，通过总结，在对党建和基层建设的认识上有新高度，在探索创新方法和途径上有新进展，在提高工作水平上有新举措，在促进单位发展上有新成就。可采取以下主要方法：
1、总结本单位党建和基层建设情况，谈经验，查不足，共同研究今后的努力方向和举措。要坚持开门搞总结，通过走访调研和与党员、群众座谈等方式，征求意见和建议，让员工群众帮助总结，上下结合、集思广益搞好总结。
2、进行理性思考。在本单位党建和基层建设情况进行全面回顾基础上，通过认真分析正反两方面经验教训，进行系统思考，进行深入挖掘，透过现象看本质，探索内在规律，形成理性认知，切实总结出成功经验与成果，用于指导今后的工作实践，并加以推广普及，促进本单位工作整体协调发展。
3、注重特色与亮点。切忌一般性回顾和泛泛总结，要突出重点特别是注重总结探索创新，有自身特色，取得显著成效，操作性强，具有普遍推广价值的成果经验和特色做法，让特色成为亮点，让亮点闪烁成片。
二、关于基层建设典型案例征集
（一）典型案例征集标准：
1、真实性。案例要来源于基层建设工作的真实实践探索，坚持实事求是，客观公正，杜绝虚构和虚假。
2、创新性。案例要围绕新时期基层建设工作中的重点、难点、热点，聚焦本单位的中心工作，具有观念创新、工作创新或制度创新的特点。
3、实效性。案例所反映的基层建设工作举措，应对本单位基层建设工作具有明显的推动促进作用，得到干部群众的广泛认同，目前正在应用的行之有效的做法。
4、推广性。案例要具有一定的代表性、典型性，对其他单位加强基层建设工作具有一定的学习和借鉴意义，具有一定推广价值。
（二）典型案例撰写要求
1、典型案例一般由案例名称、案由（交代背景、起因或所针对的问题）、具体内容（交代过程、主要做法）、实际效果四部分组成。每个典型案例字数2000字左右。
2、撰写典型案例应采取记实叙事方式，案例文本要突出特色、突出方法和典型，应当主题清晰，层次分明，内容翔实，文风质朴，富有感染力，避免写成面上工作汇报或总结。
（三）其他有关要求
1、要把经验案例化。开展基层建设典型案例征集工作是总 3
结基层建设经验、挖掘基层建设先进典型、推广普及先进做法的重要手段，要高度重视，在全面梳理、认真总结、深度挖掘近几年基层建设工作的基础上，选取本单位最有特点的经验做法进行归纳形成案例，力求充分反映各自的基层建设工作水平。
2、要保证质量。各单位要认真组织典型案例材料的编写工作，可以是经过实践检验、被证明行之有效的基层建设工作制度、方法，也可以是解决某类典型问题的具体事例，选题切口要小，切忌大而全。
3、请各党支部认真总结，矿将视情况组织座谈，本项工作作为重点考核项目。典型案例于2014年12月25日前上报，FTP210综合办吕斌文件夹内，联系电话：5810634。
附件：典型案例参考文本
第六油矿综合办
2014年12月15日
典型案例参考文本
实行“一单三卡”管理 筑牢精品站建设的坚强堡垒
第三油矿中十六联合站党支部
第三油矿中十六联合站始建于1997年11月，现有员工65人，其中党员20名。在创建精品联合站的进程中，为充分发挥党员先锋模范作用，站党支部实行党员责任区“一单三卡”管理方法（“一单”即《党员责任区工作任务单》，“三卡”即《党员责任区群众意见建议卡》、《群众评价责任区党员卡》、《责任区党员点评反馈卡》），通过细化内容、量化评价、动态管理，形成一套“内有动力、外有压力”的党员管理长效机制，在打造精品联合站的实践中充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
用“工作任务单”明确党员责任
党支部结合党员的个人特长、年龄大小、能力强弱、工作性质等实际，指定党员承包一定的工作区域，承担落实上级精神、单位重点工作和做好群众思想工作等。每季度初，党支部 5
根据联合站工作重点，给每名党员发《党员责任区工作任务单》。工作任务采取个人提、组织帮、大家议的形式，由党员本人根据责任区生产经营管理、安全稳定、员工队伍建设以及思想政治工作等提出，经党小组、党支部审查把关，党员会议讨论后，以“工作任务单”的形式下达给党员，一人一单，在站务公开栏进行公开，接受群众监督。
用“意见建议卡”掌握群众诉求
党员在落实责任区工作任务过程中，负责收集员工群众的意见建议，填写《党员责任区群众意见建议卡》上报党支部，党支部将群众反映的问题提交支委会或支委扩大会讨论研究。能够立即解决的问题，立即给予解决；不能够立即解决的，向党员群众说明情况；一时把握不准的，向上级有关部门请示后，及时给予答复；对不能办理或与政策法规相违背的，耐心细致做好解释工作，确保员工群众反映的意见建议件件有着落、事事有回音。
用“群众评价卡”定格党员形象
每季度末，党支部给每名群众发一张《群众评价责任区党员卡》，对党员责任区发挥作用情况进行测评打分，测评得分 6
95分以上获得5面小红旗，86-94分获得4面小红旗，75-85分获得3面小红旗，74分以下获得1面小红旗，全站党员每季度获得小红旗的数量，在“中十六联合站党员责任区一单三卡评比激励榜”上张榜公布。同时，把考核评比结果与党员评先选优挂钩，与绩效考核挂钩，与民主评议党员挂钩。全年四个季度均获5面小红旗的，方可参加市局级以上先优评选，并在外出学习培训等方面优先考虑。全年四个季度均获4面以上小红旗的，可参加厂级先优评选。
用“点评反馈卡”帮助进步提高
党支部书记根据党员述职情况、责任区群众评议情况、党支部平时掌握的情况，对每一名党员在责任区的工作表现进行点评，逐一填写《责任区党员点评反馈卡》，肯定成绩，指出不足和下一季度努力方向，反馈给党员本人。对获得5面和4面小红旗的党员，激励他们先进再前进，在各项工作中继续做出示范；对其他同志进行谈心谈话，指出薄弱环节，激发他们学先进、赶先进、当先进，让先进的有荣誉感、一般的有紧迫感、后进的有危机感，形成了“比学赶超”的浓厚氛围。
党员责任区“一单三卡”管理，让责任成为硬指标，变压力为争优动力，较好地发挥了党员先锋模范作用，进一步增强了基层党建工作活力，推动了全站各项工作上水平。中十六联合站 7
先后荣获全国创先争优先进基层党组织、全国五一劳动奖状、全国青年文明号，黑龙江省“创业、创新、创优”活动先进基层党组织、集团公司“百面红旗单位”等殊荣，被大庆油田命名为“永做油田精品的联合站”。
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