自来水公司支部党建工作总结（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“自来水公司党建总结”。
第1篇：公司支部工作总结党建工作总结
公司支部工作总结-党建工作总结
公司支部工作总结
支部在公司党委的领导下，坚持以围绕公司中心工作为重点，坚决落实公司党委的各项文件与指示，提高了党员干部的思想认识，形成了推动全局发展的新共识。
一、支部简介及基础建设概况
第六党支部主要由公司技术部和质量部的党员组成。目前共有正式党员29人、预备党员1人及重点培养对象和入党积极分子7人。其中支部主要构成为技术、质量技术人员，涵盖工艺、电仪、设备专业三位总师以及工艺、质量、检测、仪表和电气工程师等，承担着技术管理、质量管理、检测分析、重大技术改造、攻关项目的实施等任务，在公司的技术以及质量战线上发挥着重要带头作用。
党员信息及时更新上报，并按时完成全年的党费收缴工作。
为严格党员管理，加强党员教育，增进支部成员的沟通，提高党组织的战斗力，六支部定期召开支部或党小组的民主生活会、党员大会、开展党课学习等工作
二、支部品牌建设工作
1、继续开展支部“一部一品”创建工作；以“品质引领、技术创新”为支部的品牌目标和行动方向，以学习能力和管理能力为基础，以航天精神作为内在驱动力，为公司产品品质领先和技术争创一流而不断努力。
2、党员责任团队创建工作；为进一步发挥党员带头作用，六支部根据所辖部门工作特点、根据工作开展需要，组织成立了技术创新团队和质量管控团队两支党员责任团队，发挥所辖技术部、质量部人员优势和特点，保障公司技术管理、质量管理以及重大技术改造、攻关项目实施等任务的顺利进行。
三、支部创新活动
1、为了弘扬爱国主义教育，加强党员的理论学习。坚持以邓小平理论，三个代表重要思想为指导，以科学发展观为统领，深入学习，充分发挥党员的先锋模范作用，开展了参观组织党员参观乌兰夫纪念馆，再次体验一位老革命家的曲折而又光辉的一生。乌兰夫纪念馆是全国爱国主义教育示范基地，以乌兰夫同志的生平事迹为主体，体现了内蒙古老一代领导群体的业绩，同时又展示出一个波澜壮阔的历史画卷
四、支部宣传工作
积极组织开展宣传工作，一方面利用支部例会、展板等形式对党的政策及公司党委文件进行及时宣贯学习，另一方面及时将线条工作重要进展、先进员工事迹等通过公司OA、神舟硅业报等进行报道，上半年，六支部共投稿件50余篇。宣传内容覆盖检修、技术攻关、支部活动等专项活动。为党群办开设的专业技术专刊、知识窗等栏目并积极供稿。
五、不足之处
（1）贯彻党委及上级文件和精神方面的力度和广度还不够；
（2）在围绕中心工作，特别是在技术部和质量部管理决策方面还需在思路、内容等方面改进，以形成合力，更好推进工作；
（3）思想政治工作方面，工作范围还得扩大、方法仍需改进；
（4）对企业文化的把握还不够，组织员工学习、及活动等工作开展数量仍较少、深度不够；
（5）对党务工作的业务流程与创新发展方面还有待提高；
八、下一步工作计划
1、继续开展三严三实专题教育活动。
2、围绕公司年度责任目标继续开展三严三实专题教育活动。
3、完善支部的基础建设，打造高素质示范支部。
第2篇：自来水公司党建工作会议记录
茌平县自来水公司 研究党建工作会议记录
会议地点：党员活动室 会议时间：6月22日上午 出席会议人员：全体在职党员 主持人：吕志远 记录人：许晓霞
会议内容：一是加强领导班子建设，发挥领导核心作用；二是落实党建工作责任制，发挥政治核心作用；三是发挥党委在企业选人用人中的主导作用；四是加强党风廉政建设；五是积极推进基层党组织工作信息化。拓展党组织开展活动、发挥作用空间；六是重视党务工作队伍建设，努力造就思想、作风能力都过硬的高素质党务工作队伍。经过讨论，党群工作部制定了以上各项工作要点的实施方案，确保各项党建工作责任落实到人、任务落实到位，保证我办的健康、快速、可持续发展起到保驾护航。
我公司党委书记张建军同志在会上强调：党建工作作为我公司一项十分重要的政治工作，要给予高度的重视。要加强党委统一领导、各科室齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局，充分发挥各科室党员的职能作用，切实做到责任明确、措施到位、领导有力，通过抓党建来推动我公司各项任务的完成，促进我公司又好又快发展。同时还对公司今年下半年党建工作的总体目标、各项工作提出了责任到位、明确细化的具体要求，对党群日常工作做出了具体部署，努力建设健康的政治文化，为我公司的经济发展打下坚实的思想基础。
第3篇：公司支部党建工作计划
公司年度支部党建工作计划公司年度支部党建工作计划 公司年度支部党建工作计划
在实施企业搬迁调整和“三步走”发展战略中，充分发挥基层党支部 的战斗堡垒作用，现就加强和改进企业基层党支部建设工作提出如下 意见。以下《公司最新党建工作计划》由党建工作计划我，方便您的 工作。
一、本学期党政工作的总体要求:认真贯彻党的十七大、省第十二次党代会和校第四次党代会精神，以邓小平理论和“xx”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，主动服务省委“创业富民、创新强省”总战略，继续实施“三大核心战略”和“三大重点工程”，始终坚持内涵发展、特色发展、创新发展、跨越发展、和谐发展，认清形势，把握机遇，团结奋进，力争早日完成学校“xx”发展规划确定的各项任务，加快建设综合性、高水平、特色鲜明的教学研究型大学。
二、本学期党政重点工作:深入学习实践科学发展观，切实推进党建和思政工作。继续深化学习实践科学发展观活动，努力落实各项整改措施，不断巩固学习实践活动成果，切实构建有利于科学发展的体制机制。全面启动学校“xx”和中长期发展规划论证、制订工作，初步形成八个规划纲要。贯彻落实十七届四中全会精神和校党建工作会议精神，推进实施学院党政联席会议制度和党代表任期制度，适时开展二级基层党组织领导班子直选试点工作。组织开展新一轮党支部建设创新活动，探索建立二级党委、党总支党建工作评价体系。优化干部考核体系，做好新一轮中层领导班子和干部换届准备工作。成立留学归国人员联谊会和归侨侨眷联谊会。开展党风廉政建设责任制落实情况检查，推进校园廉政文化建设。制定教职工行政处分条例、教师职业道德规范等，加快构建惩防体系。进一步巩固和扩大作风建设成果，完善作风建设长效机制。精心组织庆祝建国六十周年系列活动，出版《浙江教师教育60年》等学术著作，举办浙江教师教育60年专题研讨会。进一步加强和改进大学生思想政治教育工作，以班主任队
伍建设为抓手，推进思政干部队伍建设;强化就业教育、指导、服务，形成融职业规划和思政教育为一体的就业工作平台;加强心理健康教育，完善三级教育体系;积极构建研究生思想政治教育的有效载体，促进研究生管理的规范化建设。加快启动全国“共青团、少先队基层组织建设和基层工作”试点单位工作。进一步加强“青年就业创业见习基地”、“学生创新创业基地”的建设和管理，增强学生就业创业能力。全面实施校园文化“一院一品”工程，提升校园文化建设水平和层次。大力加强学科学位点建设，切实提升科学研究水平。拓宽学科建设思路，强化一级学科意识，加强交叉学科、新兴学科与特色学科建设，培育新的学科增长点。优化学科群落，构筑学科建设平台，积极申报省重点学科和省高校创新团队。继续实施“申博工程”，按照博士授权单位立项建设目标，加强博士授权学科、支撑学科建设。组织开展新一轮硕士点增列申报工作，做好工商管理、汉语国际教育、体育、社会工作等新增专业学位硕士点的招生、培养等准备工作。做好省重中之重学科、省级重点研究基地和省部共建教育部重点实验室建设工作。积极申报省部共建人文社科重点研究基地以及国家、省部级重大科研项目、奖项。进一步完善重点学科建设管理办法、科研机构管理办法等管理制度，出台研究机构考核办法和个人科研业绩考核条例。全面落实校地、校企合作协议，组织专家赴地方、企业开展项目对接。
不断深化教育教学改革，切实提高人才培养质量。认真贯彻校第五次教学改革工作会议暨201X年招生就业工作会议精神，全面启动201X年人才培养方案修订工作，积极探索分层分类人才培养模式改革;筹建专业建设指导委员会，严格专业设置论证制度，建立专业建设绩效评价制度、专业淘汰机制;通过实施专业基本技能训练达标和提升计划、健全校内教学质量保障体系、完善教学建设与改革项目评审制度，不断提高育人质量。承办首届全国中小学教师和师范生教学技能大赛，推动教师教育改革。进一步强化研究生培养质量的过程管理，积极鼓励研究生创新，扎实开展硕士生导师培训，加强导师及研究生学术道德规范建设，促进研究生培养质量的全面提高。召开成教专业建设研讨会，出台成教办学激励办法，不断开拓高层次教师培训项目。做好
省财政厅实验室立项项目申报和建设工作。加强文科实验教学中心建设，推进实验教学改革。探索实验室中心化管理模式，完善实验室管理体制，促进公共实验室资源共享。深入开展人事制度改革，切实增强师资整体实力。按照“效率公平兼顾，积极稳妥并行”的思路，出台岗位聘任制设置方案，改革和调整校内分配制度，理顺学校与学院之间、校院与教职工个体之间的分配关系;召开人事工作会议，重点讨论岗位聘任制、校内分配体制等改革方案和人才队伍建设、人事管理等政策措施;修订人才引进工作规定，继续加大长江学者、国家杰出青年科学基金获得者等高层次人才的引进力度，有重点地引进学术带头人或领军人物、优秀博士，有侧重地做好特色学科人才队伍建设;积极推行分类管理，出台教职员工分类考核政策。继续扩大国际交流合作，切实激发办学活力。进一步推进汉语国际推广工作，完善孔子学院建设规划，做好孔子学院新任理事长及理事会成员选拔工作，加强师资后备队伍建设，提升孔子学院建设的内涵和水平。继续加强对非工作，积极做好非洲高等教育国别研究工程第二期项目的推进实施和非洲研究文库的编撰出版，做好赴非洲访问学者和研究生的选派工作。进一步扩大留学生招生规模，提高留学生教学水平，强化留学生管理。进一步加强与欧美等发达国家高等院校的联系，争取与国外知名高校、高层次国际科研机构和国际研究基金会建立合作关系。通过参加国际会议、校际交换、出国留学、进修等多种途径，支持、鼓励教师和学生参与国际交流，拓展视野。进一步完善外事工作制度，加大对学院开展对外交流的支持力度。逐步完善后勤保障体系，切实构建和谐校园。不断深化预算编制方法改革，优化财力资源配置效率，试行以办学目标为导向的绩效预算。积极推进校办产业规范化管理工作，理顺校办产业管理体制，成立资产经营公司，完善法人治理结构。进一步加强内部审计工作，充分发挥内部审计的监督服务职能。积极探索科学的后勤管理模式，提供优质高效的后勤服务。加强社会治安综合治理和“平安校园”建设，进一步深化校园安全隐患排查治理工作。做好加强学校公用房管理前期调研工作，为进一步提高公用房使用效率创造条件。继续实施“安居工程”，做好人才用房二期开工建设工作。抓紧做好学生公寓项目准备和建设工作，完成国际交流中心
装修、婺东校区实验实训用房建设工程。
第4篇：重庆市自来水公司党建案例
五变五创新
党建新天地
重庆市自来水有限公司创建党建工作示范点“渝水模式”情况汇报
重庆市自来水有限公司成立于1932年，是市属重点国有大型企业，担负着重庆市主城500平方公里、600万人口的公共供水任务，下辖二级单位21个，员工2300人，公司党委下辖24个党支部，党员817名。近年来，公司党委紧扣“政府放心、市民满意、企业增效、职工乐业”运营目标，做到“发展不松劲，探索不停步”，在载体、平台、思维、机制、方法等方面践行“五变”、“五创新”，有效增强了党建工作活力，助推企业取得突出生产经营业绩，开创了具有浓郁重庆水务特色的企业党建工作新格局。
起因与做法
案例一：变载体，党建体系更科学
公司下辖组团式水厂7个、综合性营业管网所3个、工程类子公司4个，还有教学、科研、设计等单位，工作性质和自身实际各有不同，但在公司近年开展的党建工作中，采用传统的“一个套、一把抓”模式布臵工作，按部就班照文件安排，循规蹈矩照套路方法，考核评比更是“黄鳝鱼鳅扯成一样长”，因而导致基层党支部党建工作载体单
一、发展失衡，基层党支部也时常反映工作开展难、障碍多、形式重、收效差。公司党委根据这一情况，突破传统工作模式和惯性思维束缚，因势利导，按照“分类指导，推打造多个“民心工程”。针对司属四家工程类子公司党支部工作实际，一是把“党员先锋岗”、“党员责任区”设在工地，让党员先锋模范作用看得见、摸得着、易比学。二是把“一讲二评三公示”前移现场，做到党员践诺人人监督、工作进度天天上墙，把鞭策激励作用发挥极致。通过上述举措，在我市西永、蔡家公租房一户一表安装及配套工程、渝中区一户一表全覆盖工程等多个“民心工程”中有效发挥作用，提前出色完成施工任务，受到市、区政府高度评价，实现“党建全参与”。
案例二：变平台，党建工作更扎实
江南水厂材料库房班组，曾是“脏乱差”的典型，见领导来了就躲，“羞于见人”；见来访者就推，“闭门谢客”；材料存取效率低下，“烂账一本”。但此时党建工作均在厂党支部层面开展和考核，“上面认真安排、中间善于传达、下面积极敷衍”，“剃头挑子一头热”的现象较为突出，职工群众反映强烈。公司党委针对这一弊病，一改惯常模式，将基层班组（科室、车间）作为党建工作主平台，大力实施三条举措，使该班组在短短一年内“改头换面”，管理水平大幅提升，被公司授予全司首个“精细化管理示范点”称号。
举措一是树立并倡导“班组强则企业强”理念，统一员工认识，让党员和员工在各自岗位上多用心、勤动脑、善动手，做到“班组事、企业事、发展形势，事事关心”。二是积极开展“三亮三比促管理”等助推活动，树立比学赶超标杆。三是深入开展班组、党小组、工会小组、团小组“四位一体、四组共创”活动。
的契机，加快其接纳高新技术和先进管理理念的速度。如在丰收坝水厂推行“1231”班组运作管理模式，工作效率大为提升，后进员工主动转变。
三是对口指导抓“双创”。推进党委成员、支部班子、技术人员对口指导机制，点面结合，引导员工针对企业生产经营工作中的突出难点和热点问题开展“双创”，不断优化生产工艺，不断挖掘创新潜力，积极研发和申报具有自主创新、自主产权的核心技术革新项目，同时避免低水平重复。
案例四：变机制，人才成长更畅通
邹为是工作不久的大学毕业生，在公司总工办一呆五年，认为每天重复单调工作，不满青春就此消磨；赵萍在财会岗位默默工作多年，上班回家两点一线，对企业发展漠不关心；徐建是原中梁山矿务局破产兼并转岗职工，每天埋头抄表，认定提拔转干与自己无缘……同样，不少员工存在“怀才不遇、没有伯乐”的消极看法和“一切都要论资排辈”的认识误区。公司党委及时建立完善“组织考察任用、公开竞聘上岗、双向交流挂职、技术职称评聘及技能等级晋升、年度考评晋级”等五个员工发展通道。半年中，他们就通过公开招聘和考察任用分别走上了沙坪坝水厂厂长助理、公司财务部部长助理和沙坪坝营管所营业科长的新岗位。
具体做法一是广泛宣传。印发《员工手册》，让每一位员工知晓“五个通道”内容。二是出台保障。公司接连制订《加强人才队伍建设的意见》、《干部挂职锻炼管理试行办法》、《专业技术职
司党委书记定期到各片区，召集全体党员、职工代表、科主任、班组长直接对话、直面矛盾、零距沟通，讲企情，说收入，摆事实，谈发展，答疑解惑，双向互动。此项活动仅2011年就举行了7场，极受欢迎。三是定期举行恳谈会。与退休干部职工、高学历员工面对面促膝交流，心贴心倾听诉求，在合理合法范围内尽力为其排忧解难。四是做好各种必谈必访。员工但凡遇困难、有情绪、闹矛盾，组织必介入、必关心，确保掌控思想动态。通过转变方法，做到教育无死角、措施无盲点、关心无边缘人群，有效提升企业和谐指数，把“员工乐业”落到了实处。
成效与反响
一、助推生产经营中心工作强劲有力
通过党建工作“五变五创新”，在企业生产经营工作中发挥了强有力的推动作用。一是确保运行。2011年，全司售水量同比增加2400万m，较上年增长8%；水费回收率达99%，设备完好率达99.6%，水质合格率达100%，用户满意率达99%，不仅超额完成上级下达任务，多项指标远优于国家相关标准，供水水质达到或超过欧盟标准。二是连创佳绩。高峰供水期间日供水量超过百万m天数达115天，创下日供水逾百万天数最多、日供水量纪录刷新最快、增幅绝对值最大等多项企业生产历史记录，同时公租房等一户一表安装量突破10万户。三是公众肯定。公司连续第八年获市消委会“售后服务满意单位”称号。2011年11月，公司
扎根于基层一线，服务于发展大局，脚踏实地稳健推进，才能更有生命力。切忌“蜻蜓点水”、流于表面，或搞成党政“两张皮”，或希冀“一蹴而就”、一抓就灵，不顾客观实际或规律，只会事倍功半，甚至徒劳无益。
二、注重一线班组，转变主体
班组是企业的细胞，班组强则企业强。主要的工作和精力要放在一线班组，逐步实现党建工作和创先争优活动主体从各级党组织到班组的转变，加强“双培”，为党组织和企业的发展打好坚实基础。
三、注重机制完善，确立保障
一是完善推动机制。建立完善推动、考评、检查、督促机制，将活动成效与基层单位和员工个人的利益挂钩，同评比、同考核、同奖惩，并定期量化通报。
二是完善活动阵地。因地制宜，采取多种方式设立和完善活动阵地，增强活动吸引力，引导基层党组织和党员职工确立目标，自促自进自提升。
三是完善支持依托。为基层党组织和党员职工进行工作创新实践提供必要的物质条件和经费支持。上下级对口单位、部门要加强联系，发挥各自优势，相互配合和支持。
四是完善激励机制。制定完善相应奖励和激励机制，对成绩突出的集体、个人要给予表彰奖励，并在评优、培养、薪酬、晋级等方面公平、公正地运作执行相关机制，立信于人。
四、注重群团协力，共建共进-
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