皮带队党建工作总结（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“皮带队党建工作简结”。
第1篇：皮带队工作总结
皮带队2013年工作总结及2014工作计划
随着一盘区4104工作面的顺利投产，我矿的工作重点也随之转移至二盘区，这样一来，为保证生产接续问题，“掘进安装大会战”工作成为重中之中，二盘区三部2500米大带，四部800米大带，4202工作面安装等大的工程陆续展开施工，响应号召，我皮带队也承担起了一系列的辅助工程，在后半年人员少、工作重、任务紧的情况下，我队不但保证了各个运输设备的正常运转，同时也顺利的完成了矿上下达的各项安装工程，可谓是真正打出了我们皮带人勇于吃苦，善于攻坚的精神风貌。
现将全年的各项工作汇报如下：
一、2013年各项工作总结
1、安全工作
全年年未发生一起轻伤及二级以上生产事故。
2、生产以及标准化工作
（1）4月份，我们在人员严重不足的情况下，精心组织，动员职工奉献休班时间，按期完成了4103胶带运输机的回撤以及4104胶带运输机的安装调试试运转工作，保障了生产系统的接续。
（2）5-6月份组织全队人员，合理安排，严格按照精细化标准，对皮带巷共3500余米的皮带道进行整改、亮化、设备的定置摆放；皮带架编号；整改吊挂两个皮带头各类电缆，喷刷各种牌板、警示牌共60余块；皮带架刷漆2000多米；具体如下：
a组织人员对2000米的胶带大巷底鼓严重的区段进行落底，保证设备的正常运转；
b对搭接硐室门口进行了亮化整理，铺设地板砖、砌装门面，墙面处理；
c对二部皮带机头水沟进行了修整及加装盖板； d二部机头至三号横川皮带架刷漆，编号，卫生清理。e主井口加装喷雾系统，最大程度的降低了机头煤尘； f主斜井胶带机恢复各种保护，保证设备的安全运行；
g主皮带机头进行了清扫器改造，将煤泥全部自动清理上101皮带，有力的保证了机头标准化卫生；
h主皮带机头刷漆，101机架刷漆。
（3）5月31日主皮带更换两个驱动滚筒、1M、800mm导向滚筒、涨紧滚筒，7月1日更换拖带滚筒，累计5个。
（4）6月1日主皮带调整三台CST高低速同心度。
（5）6月份开始对总回煤流系统进行了专项整治，累计更换窄皮带2000米，更换托辊1000根，清理巷道积煤2500米。有效地保证了掘进任务的顺利如期完成。
（6）6月28日完成了二部胶带损坏2个接头的从新硫化工作，加皮带16米。
（7）7月31日二部更换2#高速端对轮一套。
（8）8月份完成了7#、10#横穿水泵及管路的安装以及标准化工作。（9）8月31日调整二部1#高低速对轮间隙。（10）9月20日更换二部皮带冷却泵一台。（11）完成了三部大皮带电控部分的安装调试工作。（12）完成了三部胶带巷2800米照明安装工程。（13）完成了三部胶带巷各个横穿过桥的安装工作。（14）完成了四部皮带电控部分的安装调试工作。
（15）完成了给煤机检修平台的制作安装工程。（16）完成了4102运顺皮带机头的安装调试工作。（17）完成了主皮带平巷段的落地以及H架的调整工作。
3、安全培训工作
（1）积极组织员工参加“每日一题”、“每周一案例”的学习以及矿安培中心组织的“每月一考”。
（2）组织电钳工、皮带司机参加了岗位技术培训及矿组织的技术比武活动，由老师傅给予了细致入微的现场指导与讲解，帮助员工们改变了一些不安全行为及错误的操作方法，使员工们的业务水平得到了显著的提高。（3）全队制定了安全培训计划，坚持班前、班后学规范化、讲精益管理，开展有针对性的案例分析教育，利用身边人、身边事，现身说法，用这些看得见、摸得着的实例教育员工，改变了员工因不懂而养成的习惯性违章行为，克服了陋习，工作中兑规作业。
（4）配合公司有关部门，开展了6月份“安全月活动”全队上下齐抓三违、反三违，最大程度的降低了我队职工的三违次数，并从根本上杜绝了设备及硬件上三违现象。为下一步“安装掘进大会战”工作打下了坚实的安全基础。
（5）为进一步提高岗位工的操作技能，6月份，由机电部组织全矿岗位操作工进行了“皮溜司机技术比武”，我队荣获一等奖一名，三等奖一名。（6）
二、2014年工作计划
2013年下半年以来，煤炭形势虽稍有回暖，但大的形势还不容乐观，为此，安全工作更加成为重中之重，为了进一步抓好安全工作，杜绝一切大
小事故，就下半年工作具体规划如下；
1、大力提高职工素质培养，努力打造高素质的机电专业队伍，实现人人讲安全，人人保安全。
目前，针对我队的现实情况，加强煤矿机电维护队伍建设，提高维护人员素质，是急需解决的关键问题。
（1）、提高认识。高素质的维护队伍是煤矿安全生产的基础，是煤矿可持续发展的前提。就目前我队职工素质方面，的确有待进一步提高，职工缺乏工作主动性与积极性，完全处于机械化管理阶段，失去了一个队伍的整体精神支柱，我们的安全工作非常被动，为了解决就这一现象，我们着重于激励职工的工作积极性，建立完善的奖罚制度和配套的各种规章制度以及管理办法，保证队务管理规范化，制度化。利用班组长和技术能手的带头作用，增强技术骨干的工作执行力与领导力，从而，以点概面，有效地提高职工队伍综合素质。
（2）、加强培训是提高队伍素质的根本途径。首先，坚持以岗位安全为重要内容，附带新设备、新工艺、新技术、新材料的应用，进行集中培训和分散培训。以脱产培训和业余培训相结合。增强其培训的实效性和针对性。其次，采用安全先进者、安全之星利用班前会时间，就机电设备的安全运行和技术操作，进行详细的讲解，会同在井下现场实际操作相结合的培训方法。使培训达到制度化。一方面巩固机电人员的自身安全素质，另一方面是提高机电队伍的技术水平。
（3）、积极开展各项技能比武活动，促进安全操作，保证安全第一。首先是以提高技术水平为前提，开展各项技能比武活动，培养机电人员的操作技能和兴趣。要充分发挥机电能手、机电骨干的优势，开拓创新精神。组织开展
“师傅带徒弟”活动;定期组织分工种、分岗位开展技术练兵活动;对每旬、每月、每季、每年进行理论考核评比，表彰优先者。以增强机电人员的荣誉感，激励职工不断学技术热潮。
2、以班组建设为核心，创新制度化管理，增强管理效果。保证安全生产。（1）、加强宣传、宣灌理念。
倡导工友每人提炼自己的安全理念，粘贴在全家福下面；利用班前会、学习时间，采取看电视、读书读报等形式，组织员工学习安全知识，灌输安全理念，加强安全教育；运用事故案例进行警示教育，使大家时刻绷紧安全弦.使每个人的安全理念成为自己安全行为的准则，内化于心，外化于行。（2）、经常组织开展班组长会议，加强沟通
定时组织开展班组长会议，即每周周四让各个班组在班前会召开前提前半个小时来区队，由各个班组的班组长负责召开班组长会议，会议内容主要突出三点：一是上一周谁在哪些方面做的好，快速执行的好，好的方面继续保持。二是上一周谁在工作落实方面哪一点、哪一项工作没有落实到位，做的不好的拿出防范对策继续改进。三是本周在工作中应该注意什么？
3、重点加强班组长的能力素质提升，树立班组建设标杆。
班组长在企业中承担着兵头将尾的角色。俗话说“火车跑得快。全靠车头带”，加强基层班组建设，选准班组长是关键，对班组长的选拔要坚持以下标准：
一是要选思想道德好，技术水平高，一线工作经验丰富，有高度的事业心和责任感的人；
二是要选管理经验丰富，大局意识强，组织协调能力强，团结同志，在班组拥有较高的威信和群众基础的人；
三是要选安全意识强，带头遵章守纪，作风正派的人。与此同时，还要着力提升班组长的素质；
一是要提高班组长的思想素质，增强班组长搞好安全生产的事业心和对职工高度的责任感，做到坚持原则，办事公道，要人性化不是人情化，能够在实际工作中起好带头作用；
二是着力提升班组长的业务技术水平和在现场发现问题、解决问题的能力； 三是要提高班组长的管理水平和协调能力。班组长不仅要做到以身作则，不违章指挥，对违章行为及时制止，还要善于总结经验教训，合理安排工作，调动全班组职工的积极性，发挥大家的智慧和力量；
4、以合理的方法提高全员素质，着力打造一支“能打硬仗、善打硬仗、关键时刻冲的上、顶得住”的优秀团队。
皮带队成立于今年3月份，是一个非常年轻的队伍，大多数职工都是刚从学校毕业的学生，工作经验极为欠缺，生活阅历极为不足，再加上每个人接受教育的程度不同，从而造成人员素质上的差异，培养人才最适合的地方是在班组、在现场、在生产第一线。理论知识固然不可少，但实际操作经验更加重要。只有在生产现场通过师傅的手把手传授，员工之间的互相切磋交流，才能在培养团队精神的同时不断提高技艺，甚至会在生产一线打造出一流的员工队伍。
下一步我们将在强化教育培训，提高职工现场操作能力方面制定了详细又严格的制度。没有过硬的业务技能，安全生产就无法保障，工作任务就无法完成。必须把教育培训作为班组建设的一项重要基础工作抓紧抓好。一要抓好班前培训，二要增强教育培训的针对性和实效性。通过每日一题、每月一考等形式，提高职工的安全素质和业务技能。三要广泛开展岗位练兵技术
比武活动，把岗位练兵、技术比武、技能竞赛作为班组培训的重要形式，努力营造学技术、钻业务、争先创优的浓厚氛围。塑造一直“技术过硬，作风过硬”的一流团队。
5、进一步加强设备运行维护管理，竭力保障安全生产。
（1）、建立健全机电设备设施安全管理制度。机电设备要保障安全运行的另一个重要因素就是具备完善的机电设备设施安全管理制度，也是企业安全无事故生产必须具备的条件之一，机电设备保证安全运行，必须具备完善的使用规程、维护保养制度，建立机电设备管理台账，完善设备管理档案，做好设备设施的运行记录，为以后的修理，维护及故障排除提供依据。（2）、落实包机制，强化机电设备维护检修。凡是井上下的机电设备，只要投人使用就应落实包机人，要挂牌留名，不留死角。包机人要包检查、包检修、包设备完好。每天必须保证合理的检修时间，使设备性能得到恢复，保持最佳运行工况。要把机电设备当成自己的朋友，不要使之成为奴隶，决不能不出事故就拼，出事故就抢。要加强分析找出设备运行、事故发生的规律，加强在线监测，逐步推行状态检修，保证检修质量，确保设备不带病运行，要杜绝零打碎敲事故。提高完好率、开机率。保证设备持续可靠经济运行促迸安全生产。
6、强化机电安全监察，促进隐患整改
下一步计划将我队井上下所使用的机电设备分区域划片给队干人员包干，落实检查责任，要包检查、包隐患整改。加大对包保队干人员的考核力度，提高责任心，确保跑到位、检查到位、隐患整改到位。推行隐患的检查人与被检查岗位的双鉴单确认制度，被查岗位对隐患埋单制度，强化隐患的闭环管理制度。加大对甩保护、电气失爆、带电检修等严重违章行为的打击
力度，严格按四不放过原则追查处理隐患与违章行为均要溯根溯源，树立制造隐患和违章就是犯罪，隐患不整改、违章不制止就是失责理念。要改变检查方式，把单纯查硬件转到硬件、软件、工作质量一起检查，要扩大检查范围，把固定设备、流动设备、特种设备，机电施工过程、工程质量、工作质量均纳人检查范围。建立机电隐患风险评估和动态检查整改机制，从人、物、制度、系统四大要素全面分析，找出问题，落实整改，促进我矿机电管理的根本好转。
7、扎实开展机电安全质量标准化建设，推动企业创新发展
机电安全质量标准化是机电安全生产的基础。切实制定中长远达标目标和近期工作重点，理清思路，做到有规划、有措施、有落实。由静态达标向动态达标转变。要推进机房硐室达标升级，开展机电样板化硐室、机道、路线。做到设备一流、环境一流、管理一流，人员素质一流、成果一流。
皮带运输队 2013年11月
2013年工作总结及2014年工作计划
皮带运输队 2013-11-22
第2篇：下皮带队工作总结
下皮带队标准化工作总结
元月份工作总结：
1、十采三部皮带下底100米，已完成，负责人：武立才
2、硫化六采二部21#、23#接头，已完成，负责人：张浩
3、十采头部更换煤库木板，已完成，负责人：武立才
4、六采二部机头滚筒包胶，已完成，负责人：李宝良 亮点工程：
1、西集中割除旧H架50余组。
二月份工作计划：
1、西集中拆除轨道，负责人：张浩
完成时间：2月28日
2、西集中更换机尾滚筒，负责人：张浩
完成时间：2月28日
3、西集中加固6#库溜煤嘴，负责人：张浩
完成时间：2月28日
第3篇：煤矿皮带队工作总结
煤矿皮带队工作总结
煤矿皮带队工作总结
煤矿公司续掘队上半年工作总结及下半年工作计划 201X年前半年工作总结下半年工作安排 201X年以来，我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全(3)、井下要合理备用易损件，减少因更换备件耽误的时间。生产与检修时间要合理协调，坚持正规循环，确保每天的检修时间不低于6小时。杜绝各设备带病运转。五、201X年安全工作计划
一、强化安全教育，促进三个转变。在全过程、全方位强化安全管理意识。
二、严格制度化管理和精细化管理，责任落实到人，加大教育培训力度，规范职工行为，杜绝“三违”现象发生。杜绝轻伤以上事故的发生，减少零打碎敲事故。
三、加大机电管理力度，培养高素质、高效率、高标准的技术力量，机电事故率控制在8%以下。四、严抓质量标准化工作和文明生产，创安全生产环境，建“精品”队组。二00六年安全生产工作总结综掘一
(1)队201X年11月201X年安全生产总结201X年，在公司、矿党政领导的正确领导下，全队干部职工努力配合，我队完成了S5皮下、S5单轨吊巷的掘进施工，现正施工S5轨道下山。我队的安全生产稳定发展。在“安全
煤矿监测队工作总结
工作等着我们。201X作为我公司跨越性实质性的飞跃的重要一年，同时也是我机运队加大脚步快速发展的一年。我们将在机电管理部的业务指导下，全面开展机电安全运输管理工作，以机电安全质量标准化为龙头，狠抓机电设备管理现场管理。通过各级培训，逐步提高员工责任意识和安全意识，迎接新的挑战。
一、必须坚持不懈地抓好机电运输管理工作。机电系统工种繁多、而且我公司正处于基建时期，人员配备不足，工种不断增加，一人身兼两个工种、种种类似情况都是存在的。我机运队在今后的工作中将保质保量完成机电管理部及上级领导下达的各项任务。
二、狠抓井下机电设备管理、加强大型机电设备的日常维护、定期检查、检验和检修制度;严加考核，务必使各班组认真贯彻执行，促使机电运输系统的安全、稳定运行。对全年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地思考和安排，提出有建设性的想法和工作思路。增强机电管理责任感，把机运队的工作做的更好。
三、继续保持机电培训工作，提高机电员工队伍素质坚持定期对职工进行技术培训和考核，转变员工的学习态度，有效提高队伍素质。联系实际，加强员工的实践操作方法讲授，杜绝培训走过场等消极学习方法。
①、利用每次会议时间，对职工进行素质教育的技术培训。②、制定机电设备检修计划，督促队组认真完成。
③、利用好每天班前会时间，不仅要布置本班任务、强调本班安全注意事项，还要对职工进行不少于五分钟的思想教育，以提高员工素质。四、强化机电日常管理，做好机电工作计划
1、加强完善设备的备品备件库存管理。2、完成矿井监控、通信的安装工作。
3、推进机电标准化工作的进一步实施实现机房硐室的达标。4、根据矿建需要，配合机电管理部完成机电设备的安装任务。6、焊接矿建所需要的所有管材的法兰盘，围绕生产，提前考虑静压、排水的冬季保温措施。
7、在机电管理部的指导下，保质保量完成下达的的所有任务。
第4篇：皮带队年终工作总结
皮带队2012年年终工作总结
1.地面小皮带
更换200米皮带、320mm辊3个。机尾煤仓漏斗自做加更换。小皮带加零号皮带更换直辊三连滚各50个。吊挂H架200m
2.大倾角皮带
更换偶合器一台、皮带热硫化一次、皮带H架自做加更换20组、3.一台
一台机头落三次，改造加更换一次、破碎机拆除加运输。一台更换皮带1300m、换H架15个、更换直辊150个、三联滚更换150、变速箱、主滚筒电机各更换一次加环境清理。
4.二台
二台机头改造一次，主滚筒、变速箱各更换三次、皮带更换400m、直辊、三联滚各100、H架8个、落机尾俩次。加清理环境卫生。
5.三台
三台落机头三次、三台更换皮带300m、吊挂600m、三联滚直辊 更换各70个、机尾煤仓漏斗改造焊接四次。拉缸更换5次、一直三台管线吊挂1900m、加一直三台水泵维修。一直三台打扣、注油、机头环境每天一次
6.四台
四台更换皮带200m，吊挂H架450m、机头机尾改造一次、更换直辊三联滚各150个。
7.盲斜
吊挂H架600m、更换变速箱主滚筒俩次、盲斜、四台打扣注油每日一次。加环境清理。盲斜四台管线吊挂1000m加水泵维修。
8.地面
2401 两部80皮带改造加安装更换皮带2800m、2409组装加安装
5处安装80皮带两部、电滚筒一部、9.综采1，综采2，五处，日常320辊、200辊维修和损坏部件。
10.煤仓
大倾角煤仓更换、2401小井煤仓更换、三台机尾煤仓更换、盲斜五处煤仓安装。盲斜机尾煤仓更换。包括煤仓推拉钢日常维修。
第5篇：皮带队党建工作简结（定稿）
皮带队党建工作简结
我们皮带队现有职工163名，其中党员33名，占职工总数20.2%，入党积极分子3名。一年来。在矿党委和矿组织部门领导下，我们皮带队党支部坚持以“五为”活动为重点，以“创先争优”“五带头”和公开承诺和点评活动为重要内容，积极抓好党建基础工作和各项党内活动深入开展，有力地推动了各项工作深入开展，主要方法：
一、党建工作基础扎实，保证了党建工作有序开展
一是坚持了三会一课制度，支部各项工作呈现新气象。每月初支部对全队政治工作进行认真落实和规划，做到“三个针对性：”即：当月政治工作落实强调针对性，凡属于党委和组织部门安排工作都及时和认真落实、认真执行；每月安排的党内活动强调针对性，其中包括“五为“五带头和承诺和点评工作做到了及时贯彻落实；当月的安全思想教育做到针对性，主要是班前会和周二的安全思想教育突出了特点和特色。在党员党课教育方面，一年来先后组织党员集中上党课4次，其内容更强调针对性，内容有组织部下发的党课教材，为提升党员素质提供了良好条件；
二是加强入党积极分子培养和教育。支部从培养党的后备力量入手，积极培养青年职工为入党积极分子，为党增添新鲜血液，现有于洪珠、彭晓华、刘洋三名青年职工被确立为入党积极分子；
三是充分发挥党员带头作用，结合建党90周年组织了“立足岗位做贡献，创先争优当先锋”活动和“决战四季度”开展了党员奉献活动，党员在安全工作中积极踊跃，党员啜长春连续在井下管理，每天在井下十几小时；党员康振波为在班组生产和安全工作中以身作则，以吃苦耐劳精神保证了井下采面皮带正常和达标。
二、以“五为”活动为载体，深入开展好党内活动
一是“五带头”活动突出特色。做到了“四个不断深入”；就是突出特色，活动开展不断深入；结合皮带队井下岗位特点和党员独岗作业情况要求每名党员以创先创优责任感和使命感在岗位上发挥“五带头”作用。责任落实，党员抓安全积极性不断深入：党员汪军围绕“我为安全排隐患”活动做到了积极主动，党员李铁民严格电气操作上的管理，坚定不移地执行上岗挂牌制度，保证了上岗作业人员安全程序规范；党员在生产建设上重要位置不断深入。党员康振波带头在“我为生产抓关键”上做到了抓生产，抓管理严细认真，保证了采面工作顺利进行；井下现场安全管理不断深入。五带头活动了促进了党员在生产、安全上发挥作用，党员都能立足于岗位抓安全保生产，争做优秀党员，一年来党员上岗160多次，检查各类问题130多项；
三、积极组织实施党员公开承诺和定期点评活动，确保党员承诺点评活动顺利开展
认真落实，有效运作，严格考核。根据矿党委19号文件精
神，支部做到了“四个结合，四个落实”即：结合矿党委规定，做好组织落实；按照矿党委要求我们把实施党员公开承诺和定期点评做为下半年政治工作重点，做到了组织落实，成立了以书记，队长为组长的活动组织机构，全面负责落实活动的开展和动作；结合实际，做到措施落实。结合矿党委要求和支部现状制定具有皮带队特色活动措施方案，就是让这项活动有序开展，内容丰富，具有可操作性；结合党员承诺，做到监督与保障落实。支部在党员大会对党员承诺进行布置后，结合每名党员承诺情况进行了认真汇拢，对每名党承诺进行了规范和标准提炼，之后，对每名党员承诺情况进行了公布，并对每名党员承诺进行监督和进行保障，全队33名党员都要结合党委要求做出了承诺。与支部签定落实承诺责任书。结合季度点评，积极做好考评与考核落实。支部根据活动开展，坚持了每月对党员进行定期或（不定期点评）工作，方法上有定期讲评，包括集中点评、个别点评、现场点评、随机点评，在7—10月份4个月的定期点评上支部做到了摆事实，讲问题，指方向，真正起到了监督和保障作用。
四，夯实基础，把握重心，切实加强党的建设，一年来，支部认真贯彻矿党委各项工作要求，特别是突出党的建设工作，本着夯实基础，把把重心，积极创新的原则做好党建工作。一是队班子把胡锦涛同志7.1重要讲话做为周三班子理论学习的主要内容，做到了学习深入，把握实质，提高认识，明确方向，掌握精神，做到有主题，有内容，坚持了规范化，班子成员先后集中学习21次。二是在学习上支部坚持与落实矿党委17号文件《晓南矿创建学习型企业实施方案》相结合，做为队领导干部学习政治理论知识、党的知识和企业现代管理知识，共学习科学文化知识，学习新技术的重要平台；支部制定了创建学习型企业、区队活动规划方案，制定了学习计划，按照矿要求组织学习了有关资料，为提升职工素质创造了有力条件。
同时。支部开展党员星级安全责任区活动取得了好的效果，结合本单位实际建立了四个党员安全责任区，建立了党员安全责任制，建立了党员安全安全档案和考核制度.与三十三名党员签订了安全联保公约和自主保安公约,开展了党员不三违，党员身边无三违活动；同时，要求全队党员严格执行上岗制度，做到井下无三违，无违纪，抓好现场和本职岗位无隐患。
2012年年党建工作打算主要有：
1、积极贯彻落实党的十七届六中全会精神，把加强文化建设做为工作重点，特别是企业文化建设认真贯彻落实好，迎接党的十八大胜利召开。
2、突出党建工作，扎实有效地开展 “五为”为载体的“争先创优”和“五带头”活动。
3、切实加强党员教育，在教育方式和方法有所创新和发展
4、科技创新和党员攻关活动做到项目落实，落实责任人，和落实措施。
皮带队2013年工作总结及2014工作计划随着一盘区4104工作面的顺利投产，我矿的工作重点也随之转移至二盘区，这样一来，为保证生产接续问题，“掘进安装大会战”工作成为重中之中，二盘......
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四月份工作总结2013年是我公司全力推进矿井技改的攻坚年，关键年，我单位紧紧围绕煤业公司建设和安全生产经营目标以及矿党政的要求和布置做了大量细致的工作，现将工作总结如下：一......
皮带队3月份工作总结2012年3月份我队认真贯彻执行矿领导指示精神，在各区队的相互配合 下，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，强化管理，狠抓落实， 以人为本，全面提高劳动技能，杜绝......
