领导在党建工作总结会上讲话（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“在党建工作会上的讲话”。
第1篇：公司领导在终工作总结会上的讲话
各位代表、同志们：
今天我们召开这次大会，主要就是总结汇报2007年以来的工作，安排部署2008年的工作任务。下面，我重点讲两个方面的问题，并请各位代表审议。
一、二00七年工作的基本情况
2007年是深化企业改革的一年，也是公司各方面工作稳步持续发展的一年。过去的一年，我们在集团公司党政的正确领导下，按照集团公司党政的统一部署，紧紧围绕公司既定的工作目标，坚持以科学发展观为指导，以深化改革为契机，以科技创新为动力，全面加强企业管理，抓机遇、求发展，团结拼搏，开拓进取，在公司全体干部职工的共同努力下,较好地完成了各项目标任务。2007年共完成产值***万元，实现销售收入***万元，实现利润***万元，职工人均年收入***元。2007年公司顺利通过了国家测量管理体系认证、“AA级”标准化良好行为企业确认和低压配电屏3c复审，获得了中国设备维修一级企业资质证书，皮带运输机被中国企业发展监督管理委员会和中国质量体系认证中心认定为“全国十强企业”，我们自主研制的薄煤层电牵引采煤机被国家知识产权局授予实用新型专利，公司被集团公司评选为安全生产先进单位，被中国煤炭机械工业协会评选为新一届团体会员单位，并被淄博工商行政管理局和企业信用协会评为市级“守合同重信用企业”，企业的综合竞争实力得到进一步加强。
回顾去年以来的工作，主要有以下几个方面：
1、深化改革，转换机制，进一步促进了企业健康稳定发展。按照“深化改革、理顺体制，加快发展、激活机制，积极进取、再创新高”的要求，我们积极稳妥地加快了公司改革发展进程，促进了各项工作的稳步发展。一是积极推进主辅分离改革。根据集团公司的统一部署，去年8月份，我们对273名内养和自谋人员办理了离岗手续，发放内养人员生活费和自谋人员经济补偿金700余万元，并为自谋人员办理了失业金保险手续，使他们的基本生活得到保障。12月12日至20日，根据省国资委的批复要求，公司对资产评估结果进行了公示，为公司主辅分离第四阶段的实施奠定了基础。二是加快了内部机制转换。加强企业经营管理，深化内部改革，8月初公司先后与热处理中心、精密铸造厂、锚具分厂以及锻造分厂等四个单位签订了新的承包合同，进一步加大了其自主经营的权力，激发了内部活力，有力地调动了各级人员干事创业的热情。同时对先盈公司进行了整合，对矿灯厂进行了整体转让，进一步增强了公司主导产品的集中度，为下一步又好又快发展创造了条件。
2、健全制度，强化管理，经济运行质量继续得到提升。一是抓了建章立制工作。去年初我们结合质量管理体系B版认证，对公司各项规章制度和实施细则进行了充实完善，重新修订、建立了《承包经营考核办法》、《客户服务管理规定》等18项管理制度，并编制成2007年度《管理制度汇编》下发到各单位、部室学习贯彻，另外我们还制定并实施了《市外出差申请制度》和《来宾参观申请制度》，强化提高了出差和来客接访等方面的管理，使企业纳入了更加有序的发展环境。二是加大了质量管理体系的运作力度。通过每年一次的质量管理体系内部审核和管理评审活动，对不符合标准的问题进行了查找，并加强了考核，及时修订完善了标准体系，不断提高了标准体系的有效性、适宜性，实现了标准体系的动态管理和持续改进。去年底，我们顺利通过了方圆认证中心对公司质量管理体系的年度监督审核。我们还制定并实施了《质量风险抵押金制度》和《产品质量建议奖和举报奖意见》，进一步明确了各级人员的质量责任，强化了职工的质量意识；在现场管理方面，狠抓“三现”管理和走动式管理，四季度在全公司推广实施了“安全质量讲评”活动
去年高管层人员下基层发现问题97条，中管层人员下基层发现问题317条，解决问题达到了100%；在宣传教育方面，我们对公司以往的产品质量问题进行了汇总，并从中选取了8个案例制作成牌板在新老厂区举行了以“吸取教训、剖析不足、提升品质”为主题的产品质量问题“回头看”展览，对800多名职工进行了一次“回头看”教育。通过观看展览，广大干部职工纷纷表示在今后的工作中一定要自觉以“零缺陷”的标准严格要求自己，以一流的工作态度，生产一流的产品；三是加强了节约型企业的创建。加强了物资供应管理，严格物资招标比价采购，公司于10月27日成立了物资、设备、基建工程、外协、外委招标委员会，使招标管理规定得到进一步完善，同时采购成本也得到进一步降低。据统计，2007年共组织集中招标采购***次，签订合同金额***万元，节约采购费用***万元；坚持开展小改小革活动，强化节本降耗，挖潜增效。在原材料、下脚料等物资利用上，***分厂对原材料实行量体裁衣，对废旧管头二次加工制作，基本实现了原材料的“整体利用”，目前已加工废管头制作托辊连板***吨多；***分厂对矽钢片包装物回收利用，制作水桶、垃圾筒、插子等，做到了“废物利用”。在节能降耗方面，***厂严格峰谷分时政策，2007年单位平均用电减少***度，节约电费***万元。
3、大力实施素质提升工程，职工整体素质得到进一步强化。年初，我们结合公司发展实际，制定下发了《2007年度人力资源培训计划》，组织并实施了“素质提升工程”，开展了“五型”班组创建活动，有力地提升了职工的技能水平和综合素质。一是深入开展了职工技能竞赛活动。按照两个月组织开展一次技能培训比赛的要求，对车工、电工、钳工、铆工、电焊工五大工种的300余名职工组织了技能培训比赛，从中评选出了38名优秀技术能手，并分别给予了一年的技术津贴奖励。其中有21名职工还考取了高级工职业资格证书，成为生产中的骨干力量。有付出就有回报，在集团公司第三届职工技能大赛上，公司职工刘保义在低压维修电工比赛中获得了三等奖，刑爱英、王在勇、董汉国分别获得电焊工比赛的前三名，孙颖、王晓晶也分别在物资保管员和物流软件操作员比赛中取得了三等奖。
另外托辊分厂女职工李艾静在集团公司第三次科技大会上被评选为车工首席技师，这是继去年刘荣被评为首席技师后第二位获此殊荣的首席技师，既为公司赢得了荣誉，也为广大职工树立了学习的榜样；二是加快了“五型”班组建设。根据集团公司新型班组建设推进会议的部署要求，我们制定实施了《关于开展创建“五型”班组活动的安排意见》、《班组管理条例》、《“五型”班组创建量化考核标准》等一系列加强“五型”班组建设的文件和规定，强化了“五型”班组建设各项工作的落实，形成了党政引导、工会牵头、部门配合、班组实施、职工参与的工作体系，通过坚持每月一考核、每月一检查和每季一评审，使班组建设逐步走上了规范化、制度化的轨道。特别是机加工车工二班、采煤机厂电机班、电器分厂电工一班和托辊分厂加工二班4个班组在12月23日集团公司召开的新型班组建设经验交流表彰会上被评选为优秀班组，进一步增强了职工的团队意识和集体荣誉感，极大地激发和调动了职工创建“五型”班组的热情和积极性，为全面搞好新型班组建设打下了坚实基础；三是不断充实了职工队伍。本着人尽其才、才尽其用的原则，公司先后在9月和12月份与130余名临时工签订了淄博市劳动合同，解除了他们的后顾之忧，壮大了职工队伍。同时我们还先后录取了9名大中专毕业生，为企业的不断发展壮大提供了有力的人力支持。4、加强科技研发，产品创新取得新进展。我们按照年初提出并实施的“五个一工程”，严格按产品创新责任书要求分步实施，各项创新工作顺利推进，突出表现在：一是加快了采煤机新机型的研发。我们在三季度完成了对200kw大功率电牵引采煤机技术图纸设计的基础上，于10月份开始进入样机制作阶段，目前正在进行左右摇臂和机壳的铸造；自主开发的147kw电牵引采煤机9月22日顺利通过了上海防爆检测中心的现场检测，其采煤机用隔爆型电动机、矿用隔爆型变频调速电控箱完成了图纸审核，通过了现场评审和性能测试，煤安资质正在办理，即将推向市场；二是加快了对刮板机的研发。对26B、30T、40T刮板机进行了优化设计，MA换证技术资料已通过相关部门审核，1月中旬将进行现场评审。同时完善了630型相关技术图纸，与哈尔滨煤机研究所等科研机构就200型采煤机、刮板机配套问题进行了沟通交流，并确定了技术方案，可根据客户订货要求进行相关配套设计；三是加快了对大功率大倾角皮带机的研发。
其中为唐口矿制作的带宽1.4m、装机容量3*450kw的皮带机在4月6日取得了MA资质证书，并于12月初进行了现场安装，4*450kw的另一条皮带机正在制作。为甘肃大有永兴煤矿制作的大倾角皮带机年底将进入安装，另外完成了皮带机液压自动收放带装置的技术开发，现正在进行样机制作；四是加大了不锈钢系列产品的开发。11月18号，集试验、组装、加工成型为一体的不锈钢阀门生产线正式投入生产，目前不锈钢阀门两片式已达到了11种规格型号，三片式8种型号中的三种产品正在进行毛坯铸造，法兰式阀门也在积极准备技术资料，不锈钢产品系列将得到进一步拓宽。12月21日，我们与蓬莱洪铭机电公司正式签署协议，共同合作开发不锈钢快速接头，为不锈钢制品厂提产提效奠定了基础；五是加快了隔爆兼本质安全型煤矿自动化控制系统的研发。其标准已审核完毕，并于11月中旬将产品样机和配套显示屏送往常州开始做型式试验和电器性能试验，为许厂矿承接制作的3台产品在取得MA证书后将送货安装；六是产品资质办理取得新突破。我们先后对90个安标证书和生产许可证进行了年审，为4种规格型号托辊、13种皮带机办理了资质延续申请，另外KM22锚具、146型双滚筒电牵引采煤机、煤矿自动化控制系统等产品的MA资质也在办理之中。
5、强力开拓营销市场，市场空间得到进一步发展。我们按照“巩固内部，提升鲁西南，开发晋滇黔，走出国门”的总体营销战略思路，准确地把握产品市场走势，制定了切实可行的营销策略，并根据不同时期的市场变化情况，适时调整销售策略，建立了诚信的客户网络，不断拓宽了营销市场。一是突出了对重点市场的开发。我们先后考察了云贵、内蒙古、山西、贵州、新疆、湖南等煤机市场，新建了山西太原办事处、甘肃办事处和河北开滦办事处，组建了贵州兴安煤业机电制修厂和云南新吉克煤业办事处，重点参加了内蒙古广厦、烟台润达、沂源体联、山西云之、贵州糯东、山西长福矿业、重庆天弘矿业、甘肃大有永兴煤矿、山东鲁能等大型投标活动，实现了比较大的突破。一年来，公司共签订合同***万元，其中营销公司签订合同***万元；二是加大了对外宣传力度。重点组织参加了贵州国际煤矿设备展览会和北京展览会，并于11月底在山西筹备召开了采煤机使用座谈会，下井观看了采煤机的工作运行情况，较为直观的介绍了产品的性能，宣传了公司的产品。我们先后接待了意大利、芬兰、英国、印度、菲律宾、日本、台湾以及内蒙、云贵、山西、上海等多家国内外客商的参观考察。另外为越南制作的镀锌生产线前后活套已赴越安装完毕，企业形象和知名度得到进一步提升；三是加强了电子商务建设。12月1日，公司中英双语网站正式试运行，通过包括文化宣传、产品展示、人事招聘、网上订购等为一体的网络载体宣传，向国内外展示了公司及公司产品新的形象。截止到12月底，公司网站点击率达2751次，电子商务部门共收到有利用价值信息747条，参与网上投标9次，中标2次。
6、注重企业文化建设，两个文明健康发展。2007年，我们将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上，紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了职工喜闻乐见、寓教于乐的文化教育活动，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。一是拓宽了教育途径。为提升团队精神，提高公司职工综合素质，通过采取请进来、送出去的方式，公司于去年3月份对150名班组长以上管理人员进行了《打造巅峰团队》内训，先后有20余名各级管理人员外出参加了《蓝海战略》、《面对面营销》、《提升绩效，砍掉成本》、《企业经营腾飞之道》等7场专业课程培训，组织部分工种的优秀技术能手外出参观学习。同时我们还组织开展了聚成培训征文活动，从中挑选了近百篇学习心得编辑成《先河人
（二）》印发到广大职工手中，加强互相学习交流；以职工优秀技术能手为主的《先河人
（三）》正在编辑之中，即将印发广大职工学习；二是开展了送温暖活动。去年春节期间，公司共对91户，203名困难职工、孤寡老人、大病人员等进行了走访慰问，发放慰问物品、救济金共计49800元。去年发动公司职工开展了3次捐款，捐款金额28000元。另外我们通过向集团公司申请，共救助大病职工21人，发放救助金22500元，资助困难大学生9人12600元，看望离退休老工程技术人员12人。为了维护职工的利益，先后有592名职工加入了职工补充保险，对符合条件的职工及时办理了赔付，并有17名职工到泰安、临沂等地进行了疗养和荣誉疗养；三是不断加强基础设施建设。我们以“重在建设、贵在坚持、注重实效”为原则，积极开展文明创建活动，以第十一个文明月活动为契机，共排定了41项重点治理项目，其中硬化地面4000平方米，粉刷墙面5000余平方米，绿化草坪2000余平方米，在新老厂区种植龙柏、黄杨、塔松等15种树木5000余株；同时新厂区二期工程全面竣工，托辊车间于11月15日投入生产，单身宿舍楼安装了水暖，整个新厂区环境面貌焕然一新，成为***地区一道亮丽的风景线。
各位代表、同志们，以上成绩的取得，是全体职工共同努力的结果，在此，向大家并通过你们向全体职工表示最衷心的感谢！在看到成绩的同时，也要看到问题和不足，突出的表现是：
1、资金紧张的问题依然是公司发展的瓶颈。主要是应收账款占用大，截止到12月底，应收账款为***万元，其中集团公司内部***万元，外部为***万元，直接影响了生产的正常投入；二是融资渠道不畅，年初预定的目标没有完成，资本运营远远不能适应企业的发展。
2、安全生产不安全。虽然做了不少工作，但管理比较粗放，对职工的安全教育不够，职工缺乏自我防范意识，没有良好的安全行为养成，违章作业现象时有发生，去年共查出安全隐患***项，查处“三违”***人次，特别是各级管理人员走动式管理和精细化管理没有得到很好落实，有的走过场，流于形式。
3、产品质量很不稳定。有的单位没有严格按照ISO9001：2000质量管理体系要求操作，对产品质量标准不高，要求不严，影响极坏。
4、利润空间小，盈利能力低。去年以来，原材料持续涨价，工资、电费等也在不断增长，企业办社会的相关费用继续发生，经营成本可以说在天天增长，但我们承接的合同价格不但不长反而下降，给公司生产经营造成很大压力，如履薄冰。
对以上问题，我们一定要认真对待，在今后的工作中寻求办法切实加以解决。
二、二〇〇八年工作的主要任务
二〇〇八年是我公司发展史上具有里程碑意义的一年，新的一年总体思路是：坚持以科学发展观和党的十七大会议精神为指导，坚持以人为本、科技强企战略，以主辅分离、深化改革为动力，进一步调整产品结构，转变经济增长方式，强化管理创新、素质提升、节能降耗，突出安全质量，全面提高经济效益，努力实现企业的稳步、协调、健康发展，给全体职工和股东一个好的回报。
目标是：
1、销售收入实现***亿元，利润***万元；
2、应收账款不超过***万元，产成品占用不超过***万元；
3、安全实现“两无两杜绝”；
4、产品出厂合格率100%，杜绝用户投诉。
5、职工人均收入增长5%以上。
主要工作措施是：
1、加强形势任务教育，确保主辅分离第一年工作开门红。今年是公司深入贯彻落实党的十七大会议精神，转变工作指导方式的一年，也是深化企业改革发展的关键年。从当前发展的形势来看，摆在我们面前既有新的机遇，也有新的挑战。机遇方面：一是从煤机行业看，随着煤炭行业的快速发展和相关政策的调整，根据煤炭行业发展“十一五”规划，国家将部署建设神东、陕北、黄陇、晋北、晋中、晋东、鲁西、两淮、冀中、河南、云贵、蒙东等13个大型煤炭基地，煤机设备正在向重型化、大型化、强力化、大功率和机电一体化发展，市场需求不断增加，煤机设备的发展前景十分广阔。二是从集团公司内部结构调整的方向看，明年集团公司将进一步提升***公司和***煤矿的产能，加快对***和***的建设，同时***煤矿下半年将实现开工建设。另外集团公司明确提出，要求采掘设备逐步向本地化、系列化、大功率智能化转变，并将推广应用可移动式仓储转运和皮带机变频装置，***继续扩能，这些都对我们提供了机会。三是随着主辅分离的完成，企业人员将得到精简，政策性支出将得到进一步缩减，企业负担将得到缓解。
但同时我们也面临着严峻的挑战：一是资金紧张，应收账款占用大，影响了生产的正常运行和产品科技开发的投入，制约了企业的健康发展；二是产品市场竞争力不强。在设备的关键技术开发、系统设计和产品质量、服务等环节还十分薄弱。特别是钢材、电力等主、辅材料市场价格呈现明显上涨态势，产品利润空间不断被压缩。三是国家13个大型煤炭基地的建设，对我们来说既是机遇，也是挑战。对煤机产品的品质要求会更高，竞争会更激烈。能不能稳住集团公司和我们现有的市场面临严峻考验。对此，我们必须有一个清醒地认识，绝不能盲目乐观。在今年的工作上，我们首先要抓好形势任务教育，让职工明确目标、明确任务、明确工作措施，引导干部职工充分认识完成各项目标任务的艰巨性和重要性，进一步认清形势，增强信心。各单位、部门一定要层层搞好动员发动，要向职工讲清企业面临的形势和发展前景，讲清企业加快发展的有利条件，努力把广大职工思想统一到战胜困难、确保全面实现企业各项目标任务上来，把公司党政的工作部署转化为全体职工的自觉行动，把公司上下凝聚到用心用智用力谋发展的事业中来，同呼吸，共命运，齐心协力，团结奋进，坚决完成2008年的各项工作任务，促进企业又好又快发展。
2、加大科技创新力度，着力提高产品市场竞争力。我们要认真贯彻落实集团公司第三次科技大会精神，牢固树立“科技是第一生产力”的观念，继续深入实施“科技兴企”、“科技强企”战略，不断提升企业的综合实力。一是健全完善自主创新的管理体系。明确由公司行政主要领导和总工程师为主抓领导，各专业口的分管领导分工负责，技术中心具体负责组织和贯彻落实科技规划和年度计划，抓好创新目标落实、监督考核和奖惩兑现。要积极开展好明年的技术创新活动，对于确定的创新项目，企管部要与各单位责任人签订创新责任书，明确责任和开发进度，保证创新项目的按时完成；二是明确自主创新的主攻方向。下一步要在采掘机械系列化、控制远程化和煤矿自动化方面取得新进展，不断总结积累极薄煤层电牵引采煤机三机配套经验，改进生产工艺，提高设备制造水平。明年要围绕“两个销售、两个加快、一个延伸、一个扩能”的要求，精心组织，全力推进。
“两个销售”，就是完成***电牵引采煤机和***刮板机的资质取证，上半年推向市场并实现销售；“两个加快”：一是加快***采煤机的样机制作，争取上半年完成壳体制作并进行现场安装，下半年投入工业性试验并取得MA证书。二是加快对大倾角带式输送机、新型带式输送机、逆止托辊、“新型材料托辊等产品的研发，使产品系列得到不断拓展，产品科技含量不断提升，逐步增强产品的市场竞争力，争取上半年完成；“一个延伸”：就是在加快皮带机研发的同时，加强对皮带机配套设备尤其是液压自动收放带装置、变频软启动器、电控及综合保护设备、断带抓捕器、皮带转弯装置、自控机尾等产品的研发，争取实现皮带机及其配套产品的整机自主设计制造。同时要充分抓住集团公司推广应用皮带机变频装置等技术的有利时机，加大对变频软启动器的攻关，力争实现自产自销；“一个扩能”：加强对不锈钢下游产品的开发，着重加快对复合工艺，快速接头，不锈钢阀门两片式、三片式以及法兰式等产品的开发速度，尽快形成精密铸造、加工、装配为一体的产业链。三是加大科技创新投入。要制定科技攻关、产品研发、技术改造方面的鼓励政策，引入科技创新投资理念，对于发展前景广阔、效益明显的创新项目，能够采取多元化出资入股方式筹集资金的，可以动员职工出资入股，公司参股，参与研发的科技人员可以多持股，为自主创新投入广辟财路。同时，要积极引进战略合作伙伴，加强与科研机构、大专院校的合作，最大限度地加快科技创新步伐。3、加强营销队伍建设，狠抓营销市场的开拓。我们要抓好并不断深化“巩固内部，提升鲁西南，开发晋滇黔，突破内蒙古，走出国门”的营销战略，立足省内做强，走向全国做优，冲出亚洲做大的目标，打造公司可持续发展的百年基业。一要加强人才队伍建设。突出抓好国际贸易和电子商务人才开发，强化职工专一门，会两门，学三门，不断提升自身的业务水平。力争在较短的时间内，打造出一支业务精通、熟练掌握多门外语并具有一定社交能力和市场开拓力的骨干营销队伍，为巩固发展国内市场、开发建立国外市场提供必要的人才保证；二要强力开拓营销市场。第一步立足省内，发展省外，走向全国；第二步要立足国内，发展国外，走向世界。在第一步中，要以现有驻外机构为基础和主阵地，在巩固发展集团公司内部市场的同时，全面展开对驻外周边地区的开发。通过紧紧依托***维修队、***机修厂、***机修厂和***机修厂等驻外单位以及济北、西北、山西、甘肃、河北、内蒙古、贵州等七个驻外办事处为主要支撑，加大对外宣传销售力度，加强对采煤机、皮带机、刮板机、移变、煤矿自动化等产品的市场开拓力度，初步建立起以产品制造、销售、配件供应及维修为一体的煤机制造基地。在第二步中，以电子商务网络平台为依托，突出不锈钢制品、铆焊件制作安装、冶金设备等产品，重点加快对国外市场的开拓，形成有带动效应的产业链，充分利用进出口自营权实现出口创汇。
4、突出抓好安全生产，努力提升安全质量管理水平。按照集团公司的统一安排部署，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，继续加强“双基”建设，持续深入地开展“三反”活动，抓住重点，强化措施，狠抓落实，努力实现生产零死亡、责任零空隙、制度零缺陷、管理零漏洞的“四零”目标，为公司健康快速发展提供安全保障。一是加强领导，强化责任落实。安全工作是我们工作的重中之中，新的一年我们一定要把安全工作放在首位，时时抓，天天抓，做到警示高悬，警钟长鸣，居安思危，常抓不懈。要坚持“谁主管、谁负责”的原则，对因防范不力、管理不严而发生责任事故的单位，加大惩处和责任追究力度，并按照安全质量风险抵押金制度及有关管理办法，对事故单位和直接责任人给予严厉处罚，确保各项安全措施落到实处。二是要进一步完善安全生产事故应急救援预案。适时组织各生产单位开展一次安全生产事故应急救援演练活动，不断提高全体职工的安全防范意识和自身安全素质，提高事故应急救援能力，有效预防、及时控制和消除安全生产事故的危害，防止出现思想松懈、突击生产、无视安全生产的情况，杜绝为赶工期、赶进度而违章指挥、违章作业和冒险蛮干的错误做法，减少意外事故发生的机率；三是要抓好产品质量。就是要严格按照质量管理体系运作，人人从我做起，干标准活，做标准事，出精品工程，抓好品牌建设，确保产品质量再上一个新的台阶。要抓好“三卡”、“三现”、“5s”和管理人员走动式管理，特别是要抓好“安全质量讲评”，形成长效机制，以优质的产品和服务让客户满意。四是强化安全质量培训。各单位要按照年度职工培训计划要求认真落实和组织好各类培训。要充分利用自身优势，组织现场培训及岗位练兵活动，注重在现场实践中，不断提高员工生产技能、安全意识和技术水平。利用“安全月”、春节等节日，组织开展形式多样、生动丰富的安全质量文化活动，向职工宣传先进的安全质量理念，培养正确的安全质量价值观，唱响“安全第一，质量是企业的生命”主旋律。要将学安全与学文化结合起来，以安全培训和技能培训为着力点，提高职工队伍的整体文化素质，力求使培训工作科学化、人性化、实用化，增进实效性。
5、加大素质工程的实施力度，促进职工素质的不断提高。坚持以实施“素质提升工程”为主线，突出抓好技能培训和“五型”班组创建，持之以恒，常抓不懈，力争用一到两年的时间，努力培育一支具有先进政治理想、良好职业道德、过硬技能素质和严明组织纪律的职工队伍，为公司的改革发展提供有力的人才支持。一是强化技能培训工作。继续抓好二个月一期的职工技能培训和以师带徒活动，通过采取循序渐进的方法，实现由简单到复杂、由实用内容到专业知识的拓展。随着培训的深入开展和专业技术水平的提高，逐渐发展到专业拓展等内容的培训，培养职工成为本专业的行家里手。培训办公室要制定具体的实施意见并抓好落实。二是加快“五型”班组创建。深入贯彻落实集团公司关于加强“五型”班组建设推进会的精神，摆正思想，提高认识，要充分借鉴集团公司试点单位的经验做法，按照坚持以块为主条块结合、坚持普遍教育与分类指导相结合、坚持重点突破与整体推进相结合以及坚持常抓不懈与齐抓共建相结合的“四个结合”的原则，积极开展“建合格班组、争先进班组、创优秀班组”竞赛活动。通过班组创建方案的逐步实施，不断更新职工的思想观念，提高职工的岗位技能水平，增强职工的学习意识，加强职工的作风和纪律观念，培养职工的团队精神和集体荣誉感，为培训工作的长期化、制度化、规范化打下基础。三是选准载体，拓宽教育途径。要进一步健全完善教育培训方式，加强教育培训的针对性，对于在技能比赛中涌现出来的优秀技术能手和青年骨干，优选一批综合素质较好、文化水平较高、愿意扎根公司工作的职工到技校等专业院校进行脱产培训。同时选拔部分优秀青工参加拓展训练，磨练职工的意志，培养职工的忠诚度，推进职工素质的提升；四是加强创新人才队伍建设。要以技术中心为平台，广泛开展与高等院校、科研机构的学术交流与技术合作，以此促进科技创新队伍的建设。要加大高技能人才培养力度，深入开展“首席技师”、“优秀技术能手”评选，并以宣传栏、广播等媒体为阵地，加大典型宣传、典型引导的力度，大力营造重人才、重技术的氛围，形成人人想学习，人人想成才的良好局面，努力培养造就一批高素质的“品牌”职工。
6、要加强节约型企业建设，不断提高企业竞争实力。要以创建“三型”企业为出发点，降本提效。节能降耗工作不仅是提高企业核心竞争力的重要举措，同时也是提高企业自主创新能力，转变经济增长方式的必然要求。因此，我们一定要下大力气抓好节约型企业建设，坚持把节能降耗工作摆在突出位置，推进节能降耗工作的开展。要坚持开展“五小”活动，倡导小改革、小改造、小创造、小建议、小发明。托辊分厂要抓好托辊拉伸模具、钢管车孔机床定位卡套、冲压模具标准以及二氧化碳自动焊接机床、专用圆盘气割机、钢管料头专用埋弧焊接设备等的研发，不断提升装备水平，优化生产加工工艺，提高生产效率，努力降低生产成本。各单位要严格控制成本支出，精打细算，方方面面精细化管理，从细节抓起，严格执行物资采购招投标制度，加大对废旧物资的回收利用，严格控制非生产性支出。要进一步完善节能降耗管理制度，建立健全节能降耗工作责任制，将节能降耗作为考核生产单位的硬性指标，签订节能降耗责任书，使节能降耗工作逐步实现制度化、科学化，保证节能降耗工作的健康发展。
各位代表、同志们，在抓好以上生产经营工作的同时，我们还要按照集团公司的安排，稳步推进主辅分离改革，确保一季度改革到位，使重组后的先河公司健康稳定运转。同时，我们还要搞好精神文明建设，送温暖关注民生。今年要在***建设3号家属宿舍楼，在***建设190户家属宿舍楼，为职工创造良好的生活环境。
在这里，要求各级管理人员在新的一年里一定要进一步转变工作作风，增强廉洁意识，做好榜样，当好表率，带领广大职工进一步解放思想，团结实干，为全面完成2008年的各项目标任务而努力奋斗。
第2篇：在工作总结会上的讲话
在2013年度工作总结会上的讲话
xx
（2014年1月27日）
同志们：
新春伊始，万象更新，我们满载着2013年的累累硕果，走进充满生机和希望的2014。
刚才，xxx乡长对2013年的工作进行了总结。现在，我谨代表乡党委、政府所有班子成员，向在座的全体干部职工致以新春最美好的祝福，并恭祝你们的家人身体健康，万事如意！
同志们，在2013年初的时候我就说过，要想做好工作，全乡干部都要脱一层皮。在各项工作的安排实施过程中，我们的干部职工牺牲了所有的节假日，流转土地、征用土地，在数不清的日子里忘我地工作。但辛苦总有回报，今天，我十分高兴、同时也十分自豪地祝贺大家：在2013年度全县的目标考核中，xx乡获得了全县第一，实现了三连冠的目标。连续三年全县第一，这在xx的历史上也是不多见的。
在别人眼里，看到的是我们三连冠的风光。但是，我看到的却是同志们日晒雨淋、汗流浃背的辛劳。所以，今天，此时此刻，我想对所有人说的一句话，就是：xx乡的干部职工是能干事、干成事的，无论是从工作的能力还是工作的激情来说，三连冠我们当之无愧！下面，我就xx乡当前的工作讲4点意见。
一、肯定成绩、增强发展信心。
2013年，在全乡干部职工的努力下，xx乡获得了贵州省五好基层党组织表彰；全市产业结构调整现场会、全市扶贫工作现场会在xx召开，xx副省长等领导也亲临xx调研。这些荣誉的取得，来之不易，下面，我就xx乡的几项重点工作作一点简单介绍。
一是园区工作：目前园区已整合各部门项目资金共计1.59亿元重点向园区投入，内容涉及道路交通、水利设施、土地整治、河道治理、生态移民等。建设完善农技服务设施和电力设施，夯实了园区后续发展的基础条件。目前深圳乐满家公司已在xx乡落城村设立办事处和收购点，常年收购园区蔬菜。
自2013年6月，xxxxxx等10家公司和鸿图、永超利群、旺达果蔬等企业经营主体入驻园区以来，企业支付劳务工资816万余元，平均每人每月收入达到1800元左右。可以说，园区工作的开展，已经从根本上改变了xx乡的生产生活结构，xx乡园区涉及到的农户也完成了从“农民”的靠天吃饭转变到“产业工人”领薪酬致富的转变。
二是生态移民搬迁工作。xx新区生态移民搬迁工作是改善我乡民生的一个重要手段，同时也是我乡产业结构调整工作的一大重点工程。在实施过程中，xx乡按照“统—规划、分步实施，政府引导、产业支撑、突出特色”的思路，充分考虑地理、人文、历史、文化、环境、交通、物流的走向和发展辐射能力等多种因素，几易其稿，最终形成了以“禾弘新区”命名的，集历史沿革与布依族特色为一体的xx乡经济文化小城镇蓝图。
目前，和弘新区移民安置房166套全部完工，部分安置房已经开始装修。xx乡的小城镇建设工作已经初见成效。
三是“花果山”工程。历史以来，xx乡一直是有名的冰脆李之乡。在产业结构调整过程中，大力推广精品水果战略。目前，xx乡
已在全乡适宜种植冰脆李的荒山、荒坡上实施冰脆李种植1.3万亩，同时，通过招商引资，在磨安村建成了3000亩的蓝莓标准化种植基地。xx冰脆李和xx蓝莓的口感和品质，在省扶贫办得到了多位专家的肯定和赞许。
四是党的建设工作。
一、顺利完成xx乡第九届村级换届工作。xx乡由原来的17个村合并为现在的12个村，在换届工作中，xx乡严格按照组织程序，新选举产生支委委员 42名（女9人），并选举产生村党组织书记12名，圆满完成了县委交办的选举任务。加上新发展党员18名，为基层党组织建设注入新鲜血液，增强了基层组织的凝聚力和战斗力。
二、党风廉政建设工作见实效。严格执行领导干部廉洁自律建设各项规定，干部职工无违反纪律现象，维护了xx乡党员干部廉洁自律的形象。
三、同步小康驻村工作中，工作组认真开展走访活动，了解群众生产生活情况及发展诉求真帮实助，利用各种会议和走访群众的机会培训向群众宣传党的十八大及省、市、县的精神，宣传党和国家的各项强农惠农富农政策，想方设法，为民办好事实事。积极帮助群众解决热点难点问题。比如火烘村（现已更名为禾弘村）工作组协调资金50余万元，修建者棉组、坡七组进组道路桥梁一座，解决两个组村民出行难及学生上学脱鞋过河的局面等。
二、认清形势，谋求突破，全力整改不放松
在肯定成绩的同时，我们也要清醒的认识到工作中还存在着一些不容忽视的矛盾和问题：一是工作进展不够平衡，计划生育工作在全市的排名从2012年的24位下滑到42位，形势严峻；二是综合治理工作，2013年的安全感满意度测评全县倒数第一，全市倒三，在安顺市委常委会上已经被建议挂黄牌；三是安全生产工作有待加强，1
2月27日xx村发生的爆炸事件，一人死亡、一人受伤，这表明了我们的安全生产排除工作仍然存在漏洞；四是移民安置、征地拆迁等各种矛盾交织叠加，错综复杂，社会维稳压力极大；五是干部素质仍需强化，办事效率、政府效能有待进一步加强。
同志们，千里之堤，毁于蚁穴，发生了问题不可怕，可怕的是我们回避问题，对此，我要求：
一是计划生育工作要自查自纠，明白问题的所在，找到薄弱环节，清楚工作管理漏洞，严格责任追究制度。通过排查，深究根源。计生办要制定整改措施，交党委会研究讨论。
二是综合治理工作，要认真吸取教训，举一反三，层层落实综治责任制，扎实开展整改工作，落实整改措施，堵塞工作漏洞，对全乡各村和所站办在干部管理、思想教育进行整改，严防类似问题在本乡再次发生。
三是安全生产工作，乡安监站要主动定期或不定期地对烟花爆竹等易燃易爆物品、道路交通、非营运车辆载客、食品卫生、建筑工程安全、防汛工作、学校安全、企业生产等存在安全隐患的场所和易发生事故的行业进行安全大检查和各类检查，发现问题，及时解决问题，不留死角，尽量减少安全隐患，避免重特大事故的发生。
三、抢抓机遇，全力推进2014年工作
2014年是xx乡继续深化产业结构调整、迅速崛起的关键之年，是xx乡巩固地位提升形象的重要之年，对此，我作如下几点建议：
1、抓转型，强服务，促升级。继续加强对xx现有企业的服务工作，帮助企业用足用好各项政策，切实解决企业发展中的难题，鼓励企业加大投入，优化结构，改造提升传统产业
2、建平台，强基础，储后劲。在xx乡生态移民安置区的辐射带动下，拓展xx乡经济发展的空间，倾力将和弘新区打造成为xx乡商贸、旅游、金融、物流、餐饮、教育、医疗中心，进而优化产业结构。
3、惠民生，强品质，促和谐。继续推动教育、文化、体育、卫生等事业的发展，提高人民群众的生活品质，不断丰富人民群众的业余文化生活；加强农村卫生服务一体化管理，启用xx乡养老院，全面提高“老有所养”整体水平，完善社保体系。
4、重产业，强活力，促发展。按照县“抓特、扶优、助弱”的发展思路，继续加快农业产业化进程；坚持产业发展与基础设施建设并进的工作原则，围绕构建全乡精果林、早熟蔬菜两大主导产业布局，切实加大农业产业化、基础设施建设，为下一步的休闲观光农业打下良好的生态基础。
四、近期工作安排
现在距离春节只有短短的4天时间了，也是我们思想最容易松懈的时候，越是在这种情况下，越要做好群众生活安排和绷紧社会稳定这根弦，确保群众过一个欢乐祥和的春节。在这里我强调三点。
一要安排好困难群众的生活。各村要切实把春节期间困难群众的生活安排放在更加突出位置，采取切实有效的措施，深入村组，确保群众生活不出现任何问题。
二要做好安全稳定工作。做好春节期间安全稳定工作，是一项极其重要的政治任务。各村要按照乡党委、政府的统一安排，真正把维护社会稳定的各项措施落到实处。要切实抓好交通运输、建筑施工等重点行业的安全生产工作，切实加强森林防火工作，村组干部要夯实责任，严禁垦地烧荒，严防重特大森林火灾发生。特别是春节期间上
坟祭祖，更要注意用火安全。
三要做好信息上报和值班工作。春节期间，各村、各股室站所要安排专人24小时值班，领导干部在岗带班。所有值班人员必须坚守岗位、尽职尽责，遇到紧急、重要情况或重大突发事件，及时请示、报告，妥善协调处置。对因瞒报、迟报、漏报延误处置时机或造成重大影响的，要按规定严肃追究责任。会后各村各单位必须将值班安排报乡党政办。
同志们！回首过去，成绩鼓舞人心；展望未来，目标催人奋进。让我们在县委、县政府的正确领导下，团结带领全乡干部群众，万众一心，锐意进取，以更加饱满的热情，更加旺盛的干劲，更加务实的作风，抓落实、解难题、促发展、保民生，努力构建富裕、文明、和谐的新xx，以优异成绩向四年冠、五连冠的目标，前进！
最后，我代表乡党委、政府向到会的全体同志，并通过你们向全乡广大干部群众拜个早年，祝大家合家幸福，工作顺利,身体健康！
谢谢大家！
第3篇：公司领导在公司标准化工作总结会上的讲话
全面落实“六位一体”要求 坚定不移推行标准化建设 ——在2010年公司标准化工作总结会上的讲话
汤晓光 同志们： 今天，我们召开公司首次年度标准化工作总结会，主要是简要总结2010年标准化建设推进工作，部署当前及今后一段时期的重点任务，进一步动员全体参建单位，深入推进全线标准化建设工作，为高起点、高标准、高质量建设中南通道奠定坚实基础和保证。一、2010年标准化工作的简要总结 自通道项目开工建设以来，公司始终坚持“高标准、讲科学、不懈怠”的建设理念，以标准化管理为抓手，全面落实“六位一体”要求，抓源头、抓过程、抓细节，全线标准化建设工作平稳有序推进。1、明确目标，完善体系。我们始终以把山西中南部铁路通道建成世界一流重载铁路为目标，坚持设计高标准、科技高起点、工程高质量，不断实践和修订完善标准化体系，在全线逐步建成了标准化建设单位、标准化项目部、标准化作业队、标准化工地、标准化监理站、标准化试验室、标准化拌合站、标准化设计配合小组，形成了建设项目各项工作的闭环管理、有序可控。2、加强领导，成立组织。为加强对标准化工作的领导，公司成立了标准化管理工作领导小组，各设计、施工、监理、咨询单位也相应成立专门组织，建立起一把手负总责和分管领导具体负责的领导责任制度，通过细化和明确管理机构、人员分工，确保责任到位、工作到位、措施到位。
3、合理安排，稳步推进。我们按照“镜头不换、纵深发展”的原则，将标准化建设分为健全公司标准化管理体系、健全参建单位标准化管理体系和全面推进项目建设标准化管理三个阶段稳步推进，目前正在逐步落实第三阶段标准化建设。一是重抓信息化建设。坚持统一领导、统一规划、统一标准、统一资源、统一管理的“五统一”原则，以项目管理信息系统建设为重要手段，大力推进铁路建设信息化，公司、指挥部、各施工、监理单位逐级完成了信息化系统建设，强化了信息沟通协调，取得了明显成效。二是重抓样板引路。根据在安全质量、文明施工、试验检测、自主创新、“架子队”管理、物资设备、内业资料和培训教育等方面工作较为突出的项目部，积极选树成为标准化管理继续深化和巩固提高的试点样板单位。今年以来，我们分别于7月份在ZNTJ-1标中铁十二局举行了全线隧道标准化现场观摩会，观摩了黄土或软弱围岩隧道施工的三台阶七步预留核心土方法，并在全线黄土隧道推行该施工工法，实现了隧道施工标准化作业，确保了黄土区域隧道施工安全和进度；9月份在ZNTJ-11标中铁一局举行了全线路基、桥梁标准化现场观摩会，并向全线推荐无拉杆墩模施工工艺、机械化钢筋加工厂、标准化试验室和拌合站。今天，我们又在ZNTJ-10标中铁五局，召开全线架子队建设和防水板、止水带工艺现场标准化观摩会。希望大家向先进看齐，对架子队建设和防水板、止水带等施工薄弱环节加深认识，完善本单位的施工管理和施工工艺水平。今后，公司将通过不断开展试点样板的现场观摩会，对成熟的办法、经验等进行总结、提升和推广，切实起到以点带面、全面深化全线标准化管理的目的。4、牢树理念，重抓落实。卢部长提出“标准化作业就是施工企业根据作业指导书配置合格的人员、设备等资源，按照确定的工作流程、施工工艺和作业要求开展的现场施工生产活动”，我们在落实中重点抓了以下四个方面： 一是以标准化作业为根基，纵深推进标准化管理。我们紧抓现场布局和文明施工、抓标准化作业、抓工作流程，牢牢把握住固化的作业程序、工作内容，作业指导书明确的技术标准、作业标准、施工工艺和落实生产流程和作业标准的实施主体，将流程、标准和责任有效落实到施工现场和作业层，确保工程质量安全。二是以质量安全为核心，狠抓标准化作业。以质量安全为核心。推行标准化管理的根本目的，是全面落实“六位一体”要求，有效提高工程质量和施工安全的控制水平，建设精品工程、安全工程和百年不朽工程，这也是检验标准化管理效果的唯一标准。因此，把工程质量安全放在第一位，既是标准化管理的重点任务，也是标准化作业的核心要求。离开质量安全，标准化管理就失去了目标，标准化作业也就失去了意义。在抓好标准化管理和标准化作业的同时，也提高作业效率，保证投资控制、环保和技术创新等工作。三是以过程控制为重点，实现标准化管理。过程控制是实现建设目标的重要管理内容。各参建单位对照铁道部下发的从前期工作到项目竣工验收流程以及公司标准化建设相关制度和文件抓好过程控制，全方位、全过程和全员参与。在标准化建设过程中，将行之有效的做法及时固化下来，提炼上升为工作标准化，加以推广，通过不断改进提高，实现动态管理，带动标准化管理不断的持续改进、纵深发展。实现过程控制标准化，人是最关键的因素，除了各级管理人员外，架子队的建设和管理尤为重要。在架子队管理人员配备上，我们按照有关要求配齐了架子队队长、技术负责人、技术员、质检员、安全员、试验员、材料员、测量工、工班长等“九大员”，全面推进基层“架子队”组织形式的落实，在建设架子队中，做到全盘规划、目标到位，全员共识、思想到位，全员培训、责任到位，全力推进、落实到位。四是及时更新各项技术规范，提高标准化管理。随着各铁路建设项目的开工，铁路建设日新月异，各项标准不断推出。因此，我们要提高标准化的管理就要在平时及时把铁道部的各项新的技术规范、技术标准更新。今年以来，我们下发了《铁路隧道防水板铺设工艺技术规定》、《关于进一步明确软弱围岩及不良地质铁路隧道设计施工有关技术规定的通知》等文件，这些对确保工程质量和提高标准化管理起到了积极的作用，真正将部铁道部的相关指示精神和规范标准落实到实处，确保工程质量有序可控。5、学习创新，形成特色。随着铁路建设规模不断扩大，铁道部对标准化工作提出了更高的要求，因此我们要虚心学习借鉴其他单位、其他项目好的做法和先进经验，以提高工程建设水平和质量。公司将结合重载铁路的特点，引导施工企业革新发明，研制一批适应现场特点、简便实用的专用模具、机具和小型工具，以保证施工作业的质量；在重点工序工艺控制上，大力推行试验先行、首件认可、样板引路，为作业标准的制定、完善、固化和普及提供重要依据。公司已将标准化管理的有关要求纳入管理办法，并结合激励约束考核办法、施工单位和监理单位信用评价办法、设计单位考核办法等，每年下半年组织标准化管理检查评估考核。二、下一步的重点任务 1、精心准备，搞好冬季施工标准化建设。工程马上进入冬季施工，面对任务和工期的要求，我们必须要做好冬季施工，以标准化建设促进工程质量，以标准化建设提高冬季施工管理水平。当前，各单位要把冬季施工各项准备工作做好做细，在原材料、机械、混凝土浇筑前后的各项保温措施和方案一定要切合实际。以标准化的建设确保工程的质量和工期。2、注重细节，搞好路基施工标准化建设。路基工程工点类型多，工序复杂多样且衔接复杂，路基工程遵循高标准、严要求的原则，按机械化、系统化、工厂化的要求，以满足重载铁路要求为基础，遵循室内试验→现场工艺性试验→效果评价→工艺改进→工艺总结→推广施工的思路组织施工，搞好路基施工标准化建设。3、认真规划，搞好预制梁施工标准化建设。明年在桥梁、隧道、路基进入施工高潮后，预制梁工作应及早进行规划。梁场场地规划要标准化、合理化，拌合站、提梁机、架桥机等大型设备按本工程特点和工期要求定制。以标准化预制梁场的建设确保架梁任务顺利完成。明年我们将在这三方面进行标准化现场观摩推进会，样板引路，全面大力推进标准化建设。总之，推行标准化管理，是全面落实“六位一体”要求的重要环节，是优质完成各项建设任务的保障。希望全体参建单位通过此次标准化观摩会，进一步提高思想认识，狠抓落实，大力推行标准化建设，高标准、高效率、高质量地完成全年各项建设任务。7
第4篇：在军训总结会上讲话
在军训总结会上讲话
高衍寿
八月，北方已进入了秋凉的季节，可南方仍然骄阳似火，气温很高。就在这个时候，我校初高中五个年级1700多学生在博爱园里举行了为期七天的军训，同学们个个精神抖擞，人人斗志昂扬，今天已圆满的完成了所有军训科目，取得了丰硕的成果。
在军训的七天里，你们练跑操，35个班级、35个方阵，每天早晚在学校跑道上流动，步伐整齐、速度均匀，口号声此起彼伏，给博爱园里到来了许多生机；你们练队列、站军姿、打军拳，整理内务、参观军营，学习国防知识、学习红十字救护，你们学到了好多军人本领。同时，政教处还组织各班同学学习了博爱学校违纪处罚条例。
七天的军训，你们的脸晒黑了，体质确增强了；腿练酸了，形象确健美了；汗水湿透了你们的校服，雨水打湿了了你们的头发，你们抵御风雨的能力不一样了！
七天的军训，你们笑过，你们哭过，你们大声呼喊过。你们经历了课堂上不可能有的宝贵感受。
七天的军训你们变了，变得有礼貌了，变得有气质了，变得坚强了！
这是一次体验式的教育，人生只有经过艰苦的体练，才能茁壮成长；这是一次极限试的训练，人生只有经过多次的极限，才能形成顽强的意志品质。
今天精彩的军训会操是你们七天军训成果的展示，你们是好样的。你们的表现得到了在场的学校领导、老师、和家长高度赞赏。我为你们高兴，为你们骄傲！
七天的军训，你们要感谢许多人，首先要感谢你们的教官，他们不断教会了你们许多基本的军事动作，更重要的是他们的军人作风、军人纪律、军人气质每天在感染你们、激励着你们，在你们的精神世界了又多了一个光辉的榜样。
你们还要感谢你们的班主任和配班老师，他们全程陪同你们军训，陪同你们进餐、陪同你们整理内务，他们每天都在肯定你们、鼓励你们，希望通过军训把你们的班级打造成为竞争力强、纪律性强、凝聚力强的三强班级，他们是你们军训期间的保护神！
同学们：军训结束了，军训将给我们留下什么呢？
军训给我们留下了“四件宝物”，这就是军人的气质、军人的内务、规范的跑操、严明的纪律。你们要发扬下去，并把它带到学习中去，带到活动中去，带到校园生活中去！
同学们辛苦了！教官辛苦了！老师们辛苦了！
2014年8月20日
第5篇：在期中总结会上讲话
在期中总结表彰会上的讲话稿
各位老师、同学们：
大家下午好！
期中考试已经顺利结束了，这次考试同学们以诚信的态度和良好的考风考纪，向老师、向家长、向学校交了一份满意的答卷。借此机会，我代表学校向为学生的成长进步而勤奋耕耘、默默奉献的老师们表示衷心感谢！向获奖的同学和班级表示热烈的祝贺！
开学两个月来，在老师们的辛勤培育下，全体同学刻苦学习，奋力拼搏，学校教育教学工作取得了可喜的成绩。在期中考试中，涌现出一大批成绩优异、进步突出的同学：
他们中有的目标远大，勤学好问，成绩骄人，跨入年级先进行列。八（15）班袁泽坤和袁泽宇同学兄弟二人，敏而好学，勤思善问，在学习上树立远大的志向，用行动书写着优秀生的传奇，在期中考试中独占鳌头，成为八年级的学习明星，让人钦佩。九（4）班的胡阿倩同学，面对毕业升学的巨大压力，乐观坚强、奋发向上，认真对待学习生活中的每一件事，遇到困难，不轻言放弃，相信“历经风雨，一定会见彩虹”的人生哲理，通过自己不懈的努力，在期中考试中获得年级第4名的好成绩。
特别让人高兴的是在这次考试中，有许多同学原来基础并不太好，但因为刻苦好学，成绩却进步神速。八（2）班的刘梦圆同学是本期转入我校的一名新生，升入我校时，刚到录取分数线，前两周听课有些吃力，甚至曾产生退学的念头。在老师和父母的鼓励下，该同学重新树立信心，在学习中充分发扬吃苦耐劳的精神，早来晚走，踏实认真，第一次月考成绩就跨入中等行列，她并没有沾沾自喜，再接再厉，终于在期中考试中取得班级第9名的好成绩。九（15）班的刘通同学沉稳、认真、刻苦、勤奋、善思，面对家长的期盼，老师的教诲，在成绩不太理想的情况下，稳扎稳打、步步为营，一步一个脚印，前进一步，再前进一步，终于用自己的不懈努力，赢得了成绩的突飞猛进。七（4）班的黄娇娇同学来自农村，家庭贫寒，入班时成绩居于后10名，第一次月考数学只靠44分，但该同学没有气馁，奋发图强，功夫不负有心人，这次考试数学得了满分，总成绩由班级49名进不到第6名。七（15）班的季开通同学刻苦好学，从月考到期中年级进步639个名次，用行动向我们证明“努力一切皆有可能”。
老师们、同学们，这次考试成绩是明显的，然而期中考试的成绩也暴露了一些不足：如有的同学退步较大，有的同学出现严重偏科现象，有的同学出现考试作弊等。全体师生一定要针对自己的考试情况，做一次认真地反思，总结经验，吸取教训，争取期末考试取得更好的成绩。
下面我对下一阶段的工作提几点希望和要求：
1、希望同学们面对成绩，不骄不躁。面对失败，绝不气馁，失败并不可怕，可怕的是不从失败中吸取教训，或在失败中消沉，失败了爬起来前进，你们要保持积极向上的良好心态，要有百折不挠的毅力，把握住有限的时间，继续刻苦拼搏，用优异的成绩回报父母。
2、要发扬勤奋学习、刻苦钻研的拼搏精神。俗话说：“勤能补拙”、“天道酬勤”，勤奋与刻苦是取得成绩与成功的基本条件。因为勤奋，爱迪生才有了一千多种伟大的科学发明；因为勤奋，爱因斯坦才得以创立震惊世界的相对论。中国古人也给我们留下了悬梁刺股、凿壁偷光的千古美谈。高尔基有这么一句话：“天才出于勤奋”；希望同学们要牢记伟人的话全身心投入到学习中去，抓紧一切可以利用的时间，刻苦学习，奋力拼搏。
3、要努力养成科学的学习方法，提高课堂效率。科学的学习方法是不断提升学习能力的保障。它要求我们在平时的学习中要认真听讲、自觉完成作业；善于思考，勇于提出问题、解决问题；要自己挤时间要用来查缺补漏，要保证每个学科每天都有规定的时间学习。除时间上保证外，还要注意不懂就问，要做到不耻下问，勤学好问。
4、劳逸结合，一定要保证足够的睡眠时间。睡眠是最好的休息，休息好是学习好的保证。我希望同学们一定要按照学校的作息时间，按时休息，不要在教室内、校园外搞一些违反校纪班规的事情，只有这样，你才会有充足和旺盛的精力投入到紧张的学习之中。
同学们，斗转星移，光阴似箭，本学期已走过了一半的路程，期末考试是我们下一阶段要迎接的新的挑战。“少壮不努力,老大徒伤悲.”，让我们行动起来!让我们从今天做起,把握好今天,把握好自己，你将会拥有更加快乐，更加辉煌的明天。
最后，祝全体同学学有所成，前程似锦！祝全体教师身体健康，工作愉快！
谢谢大家！
第6篇：在党建党风廉政建设巡查工作总结会上的讲话
在党建党风廉政建设巡查工作总结会上的讲话
市委常委、纪委书记 赵浩宇
（2008年1月22日）
今年我市党建党风廉政建设巡查工作已划上了句号。在一年的巡查工作中，巡查组的各位同志不分寒暑，不辞辛苦，深入基层，深入群众调查研究、监督巡查，促进了我市党建党风廉政建设工作稳步发展。在此，我代表市纪委、监察局对大家一年来的辛勤工作表示衷心的感谢，对你们坚持原则、实事求是、联系群众、依纪办事的工作作风表示真诚的敬意。等会儿，郑部长还要做进一步指示。下面，我简要讲三点意见：
一、2007年巡查工作总体情况
今年，我市党建党风廉政建设巡查组深入全市39个部门、20个乡镇开展了巡查，巡查部门的覆盖率达到了65％，乡镇达到了100%。在巡查中，三个巡查组召开专题座谈会59次，参加座谈人数达980人（次）； 走访党员群众1200人（次），个别访谈500人（次）；发放《党风廉政建设问卷调查》2000余份，收回1950余份。针对巡查中发现的问题，巡查组提出意见、建议21条，形成专题调研材料5篇。各巡查组以高度的政治责任感，以良好的精神风貌，以对市委、政府和全市人民高度负责的精神，始终务实创新、任劳任怨、团结拼搏、忘我工作，圆满完成了各项巡查任务，推动了我市党风廉政建设的深入开展。
一是工作方法得当，为全面了解情况创造了条件。巡查组在巡查中精心组织，周密部署，注重方式方法，做到实事求是、客观公正。采取听取汇报、问卷调查、个别谈话、召开座谈、调阅资料及明察暗访等手段，深入基层和群众了解实情。在个别谈话中，把各单位党政班子成员、副局级以上非领导职务干部、科室中层干部和一般干部纳入了谈话对象，巡查组根据各单位干部名册确定谈话人员，制定谈话方案，每个单位个别访谈约9人左右。在召开座谈会中，邀请老干部、基层党员和群众代表、部分人大代表、政协委员代表、企业负责人等参加座谈会，每个座谈会的参会人员达到20人左右。巡查组还查阅了各单位党委（组）会记录、民主生活会记录、干部任免、纪检监察等有关资料，查阅了领导干部作风整顿建设情况汇报材料等。开展巡查以来，共计查阅各种资料380余册。
二是突出工作重点，为解决突出问题打下了基础。巡查组在巡查中突出重点，统筹兼顾，整体推进。把各单位党政“一把手”作为巡查的重中之重，在巡查内容上重点围绕贯彻落实市委、政府决定和部署的情况；执行班子民主集中制的情况；落实党风廉政责任制和廉政勤政情况；选拔任用领导干部的情况；维护改革、发展、稳定情况进行了巡查，把握住了工作重点。同时，根据各组巡查单位性质、类型的不同，划分了不同的巡查和调研侧重点。第一巡查组侧重对全市党风廉政建设责任制落实情况、当前干部作风建设中存在的主要问题及加强作风建设的建议和措施开展了调研。第二巡查组侧重对党员干部以亲民爱民的良好作风推进“三新”突破年以及“十大惠民”行动各项工作的有效做法和工作建议、各单位在贯彻落实《干部选拔任用条例》特别是中层干部选拔任用中存在的问题及建议开展了调研；第三巡查组侧重对当前干部监督中存在的薄弱环节和如何实现对干部的有效监督和管理、我市农村基层党风廉政建设的有效做法及存在问题和建议开展了调研。各巡查组在调研中做到不只听“官声”，更重听“民声”、观民情、察民意，深入基层、深入群众，广泛听取一般干部和群众的意见，特别是一些不同的声音，去伪存真，把握住了问题实质。巡查组在重视发现基层干部队伍中存在的问题的同时，还主动为基层解难、为群众说话，使巡查工作深入了人心。
三是注重分析研究，为上级正确决策提供了依据。巡查组在巡查中始终重视深入实际开展调查研究，针对发现的问题认真思考，深入分析，找出病因所在，根结所在，并形成调研报告，为上级决策提供了可靠依据。今年巡查组形成了《当前干部监督管理中存在的薄弱环节及对策》、《农村基层党风廉政建设的有效做法及存在问题和建议》、《当前干部作风和廉政建设中存在的问题种种》、《引税，一个不容忽视的腐败源头》等专题调研材料5篇。
从全年的巡查结果来看，我市被巡查单位基本上能不折不扣地贯彻执行市委、政府的方针政策和各项部署，以科学发展观为指导，重视党风廉政建设和廉洁自律，采取得力措施，创造性地开展工作，并抓好各项工作落实。同时，在巡查中发现、梳理出各单位不同程度存在的问题12条，主要反映为：领导干部作风建设需进一步加强；工程招投标等制度需进一步健全和完善；在关注群众反映强烈的突出问题方面，需进一步采取有效措施加以解决；维护社会稳定工作需进一步加强等。
二、巡查工作有效遏制了腐败的发生
从去年巡查工作的实践可以得出一个结论，巡查制度是一项能及时发现问题、纠正问题，有效遏制腐败等消极事态发生、发展，从而尽可能挽救干部的制度。“苍蝇不叮无缝的蛋。”党建党风出了问题，往往是腐败的先兆，有许多双眼睛就等着我们的干部露出“缝隙”来。巡查工作就是对领导干部的定期“健康体检”，巡查组就是“保健组”，巡查员就是“保健医生”。在巡查工作中，各巡查组摸索出了很多成功的经验。如：要从党员干部、老百姓的真言实语中寻找问题；集中时段巡查与常年不定期巡查相结合；把积极推广典型经验作为重要方法来抓；把及时反映情况作为重要的任务来抓等等。这些成功的经验，有力地推动了我市党建党风廉政建设巡查工作的开展，也受到了基层和群众的欢迎、好评。
三、明年巡查工作重点
2007年的巡查工作虽然结束了，但对全市党建党风廉政建设的监督并没有结束。在2008年的巡查工作中，大家要认真学习贯彻十七大精神，大胆探索，不断创新。要围绕试验区建设和今年各项目标任务的全面落实，突出确保重大项目的高质量完成为重点，着力推动发展任务的落实、着力推动巡查成果的转化和运用、着力推动巡查工作的探究、着力推动巡查队伍自身建设，促进巡查工作的规范化和制度化，确保巡查工作取得新成效。巡查组和纪工委、监察分局之间要相互协调、配合、支持，保持步调一致，互为补充。要在实践中不断总结提高，在探索中不断推进完善，摸索出一条符合本市实际和特点的巡查工作途径，为我市全方位又好又快发展做出更大的贡献！
最后，再次感谢巡查组各位同志付出的辛勤劳动和大力支持，并衷心祝愿巡查组各位同志身体健康、家庭幸福、新年快乐！
第7篇：领导在党员干部冬训总结会上的发言领导讲话
领导在党员干部冬训总结会上的发言
同志们:
20XX-20XX年度全镇党员干部冬训班,在镇党委的统一部署下,在各村、各单位党支部的高度重视和全体党员同志的积极配合下,全面完成了以集中学习讨论和党员民主评议为主要内容的冬训任务,达到了预期的目的。通过冬训,全镇党员干部对党的十八大精神和镇十五届三次党代会精神有了全面了解。今年冬训,更为全镇党员干部解放思想,更新观念,以全新的姿态和饱满的热情投入到20XX年的各项工作中去,奠定了思想基础,增强了做好各项工作的信心和决心。所以,从冬训的目的来看,冬训是一次思想“除锈”的过程,通过集中学习,全面进行理论知识的更新,掌握工作新动向,切实增强干事创业和加快发展的锐气;从冬训的作用来看,也是一次成绩“展秀”的过程,充分利用党员集中的交流、评议的过程,把一年的工作成果真正地在党员和群众面前亮相展示,增强干部在群众心目中的底气;从冬训的意义来看,做好冬训工作,更是培养党员干部敢于“刺绣”过程,通过冬训,广泛征求意见,把来年的工作更加有效地推进,真正树立起敢于“刺绣”美好蓝图的勇气。
总结今年冬训工作,主要有几下三方面特点:
一是组织得力。根据市委冬训工作会议的部署,为加强对全镇冬训工作的领导和指导,镇成立了冬训工作领导小组,结合我镇实际,宣传科、镇党校精心组织了授课内容并下发了冬训材料,尤其是安排了市宣讲团专家对党的十八大精神进行了全面解读。全体分工到村的同志组成了联络员,分别24个行政村党支部。全体副乡级领导组成联络员,分别42个企事业单位党支部。各村、各单位党支部都能按冬训工作意见,结合本单位实际,安排好本村、本单位的冬训,所有这些工作为圆满完成冬训任务打下了坚实的基础,提供了组织保障。
二是紧扣主题。从各联络员反馈的信息中,绝大多数党支部都能做到合理安排,统筹兼顾。农村在家党员参训率达到95%以上。冬训期间,各村、各单位党支部都能围绕党的十八精神、镇十五届三次党代会和镇十八届三次人代会精神组织集中学习讨论。南刘、同利等党支部在组织党员集中学习时还开展了村干部述职测评活动,陆胥村党支部在组织党员学习讨论时村干部还就“双禁”、村后石灰港河的危桥改造、水环境长效管理措施等工作接受村民的质询活动,南旺村党支部组织全体党员就20XX年工作做了认真谋划,重点讨论该村农业项目开发区规划和村庄环境整治争创建计划,取得了较好的效果。
三是注重实效。冬训过程中,各村、各单位党支部都能结合实际、注重实效、突出重点、把握关键,有针对性的开展教育,做到了总结20XX年工作与谋划20XX年工作思路相结合,解决思想问题与解决实际问题相结合。南赵村党支部对部分村庄巷道进行了硬质化,对村河边的码头进行了维修,对村庄的垃圾进行了清理,组织慰问五保户、特困户。
钓鱼社区党支部开展志愿服务活动,组织看望困难居民。北芙村党支部组织全体党员就20XX年农民负担向群众深入宣传,元月28日该村20XX年经济上缴已全部收缴到位。双吉村党支部扎实开展民主评议党员,并就村庄环境开展义务整治活动。冬训期间,各单位党支部都能要求全体党员以冬训为动力,明确20XX年工作思路、工作举措,特别在转变作风、树立形象,加强服务、提高效能上下功夫。文化站党支部认真组织党员集中学习,并就20XX年如何进一步丰富全镇群众文化生活和进一步提升“农家书屋”管理水平开展讨论。水产站党支部围绕水产技术推广及如何进一步提高服务水平做了规划。经管站党支部就20XX年进一步规范农村财务管理,规范土地流转行为、惠农政策的落实展开了积极的讨论。民政办为方便群众办事对服务大厅进行了改造。
一年一度的冬训即将告一段落,经过全镇各基层党组织及全体党员共同努力,今年冬训教育主题集中、领导精力集中、教育时间集中,通过认真组织、认真学习、统筹兼顾、注重实效,可以说冬训达到了预期的目的。但是整体回顾一下,冬训中还存在一些问题。一是存在不平衡性,少数支部重视不够、准备不够,没有认真组织,更有极少数党支部还没有及时组织集中学习;二是外出流动党员回归少,影响了全体党员参训率,希望利用春节期间人员回归进行再宣传,抓好补课。
同志们,党的十八大精神为我们指明了前进的道路,我们要以镇十五届三次党代会和镇十八届三次人代会精神为动力,以饱满的热情,扎实的作风,振奋精神,求真务实,开拓创新,埋头苦干,团结奋进,为推进全镇经济又好又快发展,率先基本实现现代化而努力奋斗。
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