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财务部2010年工作总结及2011年展望
中铁XXX局XXX项目财务部在项目领导、公司X总会计师、公司财务部的领导及指导下，圆满的完成了2010年度的各项工作事项。现就我部门2010年的主要工作及不足，以及2011年度的工作展望汇报如下：
2010年主要工作：
1、积极跟踪项目工程建设资金的拨付工作，2010年项目部共计收到工程款X.XX亿，协助业主单位调剂资金X.XX亿。在此过程中与业主财务部门及财政局经济建设科建立了良好的关系。
2、配合公司审计部门及项目部各成本职能部门完成对项目部截止到2010年8月底的经营状况。并由公司审计部对项目部出具了相对客观、真实的盈亏审计意见。
3、进一步加强了财务内部的基础工作以及相关人员的财务基本意识。
4、完成项目部正常所需的资金拨付工作。
5、按时保质的完成了项目部的各期财务报表工作。
2011年工作不足：
1、资金状况紧张时，没有及时向有关人员沟通协调，导致有关人员对财务部意见较大。
2、财务基础工作在2010年上半年执行过程中相对松懈，给项目部造成了一定的负面影响。
3、没有经常深入现场收集相关节超损耗资料。
2011年工作展望：
1、加强完善财务基础工作，加强财务部内部有关人员的业务水平，使其都能独挡一面，更好的为项目部开展工作。
2、巩固与业主单位财务科及财政局经济建设科及银行税务的良好关系，为项目部创造一个良好的财务外部环境。
3、加强成立财务部管理严控成本支出，在2011年施工高潮中起到财务部门应有的作用。
4、进一步细化资金管理，做到资金的合理利用及效益最大化，及时与有关人员沟通协调争取谅解。
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