设备管理安全生产工作总结（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“设备管理和安全生产”。
第1篇：安全生产设备管理制度
安全生产设备管理制度
一、设备管理范畴划分
本规定的设备管理责任划分：按“谁使用谁负责” 的原则，即设备、设施由所在区域的使用或受益部门负责管理与报修。
1、码头站场（水面固定部分）对客服务区域的设备由场务部负责；
2、码头浮动设施对客服务区域的设备由船务部负责；
3、办公用电脑及其它办公设施归各使用部门管理；
4、售票系统、信息发布系统由财务部负责管理保养;
5、停车场收费系统、监控系统、照明设施、公共广播系统由场务部负责管理保养；
6、广场舞台及其附属的音响、灯光设备由艺术服务部负责管理保养；
7、供电变压器、大型配电柜等特种设备、设施归船务部维修班管理保养;
8、所有的设备维修由船务部维修班负责，或由维修班审核后外请专业单位协助维修。
二、操作者管理要求
1、各部门对设备的管理须实行“专人管理负责制”，指定专人负责与操作，严禁非操作员擅自操作，违者后果自负。
2、设备操作人员须熟悉正确操作规程及有关的安全知识，严格执行操作规程。
3、新上岗的操作员，必须经培训后可上岗操作。
4、必须遵照设备使用说明书中规定，定时定期进行保养。
5、经常保持设备清洁，及时清除污垢。
6、如发现设备有异常现象，应马上停止使用，立即报上级管理责任负责人，必要时报船务部维修班并协同进行检查、抢修与复原。
三、设备、设施维修管理规定
1、设备出现故障，应由设备所在管理责任部门负责报修。
2、报修部门应认真填写报修单，说明故障现象，所在位置等详细情况，并将报修单经公司部门领导审批后交给船务部维修班。
3、维修班应及时查明原因，排除隐患，予以修复。如遇疑难问题不能解决的，报公司安排处理。
4、设备修复后应试运行，待一切正常后，再交付操作人员签收。如出现故障不报修，责任由管理部门承担，报修后，无故拖延，由负责维修部门承担责任。
四、检修、保养条例
1、对需要定检、保修的设备，由管理责任部门按照月、季、半年、全年做出详细计划，报公司审核。
2、管理责任部门每月25日前报下月保修计划。
⑴、检修计划、保养计划，必须按照检修规程的要求，并结合实际情况做出详细的计划，必要时做出需购件、材料的计划。
⑵、计划按时交给负责维修部门经理审核，确认准确无误后，按轻重缓急安排有关人员进行检修保养。
3、参加检修人员必须严格按检修、保修细则进行，如发现有异常现象，及时报技术人员或部门经理，采取相应措施。
4、先检修后保养，安装设备恢复原位，经检查无误后，开机试运行，一切正常无误后，交付使用部门。
五、购置备品、备件条例（包括维修件）
1、对设备日常维修的正常消耗品件（备品、备件），为保证正常生产运行之需要，定量存贮，具体规定：
⑴、空气开关、接触器类同型号、同规格各备1－2个；
⑵、机油按每年固定消耗量购买一至二次；
⑶、照明类：节能灯、节能支架、电子镇流器、光管等一般剩余5只以下购一箱；
⑷、其余消耗品及时补充。
2、责任人员应经常检查消耗品件贮备量，如发现有缺口，应及时报部门经理，由部门经理统一安排人员、时间外出购买。
3、维修时，发现有需要更换配件，经部门主管确定需要更换的，报部门经理同意后安排购置。
4、购买材料后，经验收无误须２个以上人在发票上签字，按财务制度予以报销。
5、易丢失、较贵重的备品、备件设专柜，上锁存放。
六、临时用电、用水的管理条例
1、外单位临时用电、用水须有申请报告，交场务部经理审核。
2、经审核后，报分管副总经理审批。
3、由场务部经理安排人员检查所接电负荷是否与申报相符。检查其安全可靠性，并有标准计量仪表，然后按实际情况予以接线。场务部设备管理员负责水电计量、记录初始数据，并收取相应押金（视具体使用量而定）。
4、外单位使用期间严格遵守用电安全须知。
5、费用结算，必须到场务部办理结算电费、水费手续。由场务部设备管理员核对无误后，方可离去。
6、用电（用水）单位拿场务部开的收费通知单到公司财务办理资费结帐，再拿已交费的单据，到场务部领回押金。
七、消防系统检修、保养条例
（一）自动报警系统
1、消防控制室值班人员负责检查系统运行是否正常，发现故障及时处理。
2、每月定期进行一次全面探头测试，失灵的更换。由场务部设备管理责任人组织联系测查单位并协助其工作。
3、设备管理责任人做好每次检测的详细记录。
4、日常巡视发现故障及处理后应有纪录,并详细记载日期、故障现象、更换件、参与人等。
（二）防火器材
1、场务部负责灭火器、消防栓等器材的检查，发现丢失、损坏、及时补充、修整，确保防火器材的完好、齐备。
2、场务部设立灭火器台帐，列明灭火器、消防栓等器材检查的日期、状况等。
珠海市XXX有限公司
二〇一三年一月十日
第2篇：安全生产设备管理制度
柳州市雍和房地产开发有限公司
安全生产设备管理制度
为了落实安全，保障安全生产具体执行，推进安全生产工作，结合公司实际，制定本制度
一、建立健全安全设施、设备安全管理台帐和档案，对于在用的安全设施、设备应建立台帐和档案，其内容包括安全设施设备的主要性能参数、投用时间和地点、历次检修记录、检测记录和设备更新情况等。
二、定期检查安全设施设备，定期对安全设施设备进行维护和检修。对于公司项目部施工安全设施设备要做好定期检查，督促施工单位应做好每月、每周、每天检查一次，并做好安全检查记录。对于发现的问题要及时处理并做好记录；定期对安全设施、设备进行维护保养和检修并做好维护和检修记录。
三、安全设施、设备问题的处理原则和程序
存在的安全设施、设备问题应根据“三定四不推五到位”原则限期处理。“三定”是：定整改措施、定完成时间、定整改负责人。“四不推”是：查出的事故隐患，个人不推到部门、部门不推到公司、公司不推到总公司、公司不推到上级主管部门。“五到位”是：
1、安全管理到位；
2、安全隐患排查治理到位；
3、安全制度执行落实到位；
4、安全责任到位；
5、安全培训到位。不能处理时应制定出相应的防范措施并做记录，同时上报有关部门。
四、强检（定检）设施、设备的检测维护要求 督促使用单位对强检、密不可分的设施、设备，应按要求定期检测，并出具检测报告。对于其中的不合格项目，要制定整改方案及时整改，要定期对强检、定检设施、设备进行维护，保证其性能安全合格，达到安全使用的目的。
五、重点安全设施、设备的安全管理
重点安全设施、设备的维护和检查应由专人负责，建立完善专门的安全检查和运行维护台帐。对于重点安全设施、设备要缩短检查周期，检查记录要详尽详实。重点安全设施、设备问题应优先予以处理。
六、安全设施、设备的报废要求
存在下列情形之一的，可申请报废或更换：
1、超过使用年限，主要结构和零部件磨损严重，设备效能达不到安全要求
2、意外灾害和重大事故而严重损坏无法修复的；
3、国家明令淘汰的或由于技改等原因淘汰的；
4、维修后经检测达不到安全使用要求等安全设施、设备更换、维修、报废或停用，应及时做好记录。
第3篇：特种设备安全生产管理
特种设备安全生产管理
摘要：做好特种设备安全生产管理工作应从以下六方面着手：
一、管理部门应依法监管；
二、制定并落实安全生产目标责任制；
三、实行定期检验制度，把好新进设备质量关；
四、建立特种设备安全技术档案；
五、特种作业人员要持证上岗；
六、特种设备精心维护与保养。 关键词：特种设备 安全 管理
做好特种设备安全生产管理工作，对于保障车间安全生产，促进企业健康发展具有重要意义。安全生产责任重于泰山，其宗旨是本着消除安全隐患，保障安全生产，我们必须以落实责任的管理理念推动特种设备安全工作的发展，防止和减少事故发生。
我厂特种设备有电梯13台、电动葫芦3台、厂内特种车辆9辆，锅炉4台、压力容器21台、安全阀51个、压力管道若干米、租用特种气瓶15个，种类很多，安全管理工作涉及面广，要做好特种设备安全生产的管理工作，使各类不安全隐患遏制在萌芽状态，应从以下六方面着手。
一、管理部门应依法监管
特种设备管理工作对特种设备管理人员的专业技术知识要求高，监管人员如不懂业务，监管工作确有一定难度，无从下手，很难发现特种设备在生产使用管理中存在的问题和隐患。特种设备安全管理工作应引起各部门的高度重视，牢固树立“以人为本”和“安全发展”的理念，坚持“安全第一”、“预防为主”、“综合治理”的基本方针，以防止和减少伤亡事故，以服务生产为目标，强化工作措施为手段，夯实安全管理基础，深入推进特种设备安全三方责任制的落实，努力提高安全管理工作的权威性和有效性。要进一步完善管理机制，充实特种设备安全监管专业技术人员，有计划的进行培训，从法律法规技术标准等方面进行认真学习，努力提高依法监管能力。国务院《特种设备安全监察条例》、《安全生产法》和一些规程、规定、技术标准的分布实施，为管理部门和监管人员提供了特种设备监管的依据，因此广大监管部门和管理人员，要认真自觉履行职责，严格执法，要经常深入基层一线，调查分析了解特种设备生产运行情况，使管理中存在的问题，在现场研究中找到解决问题的方法，最大限度地减少和避免特种设备事故的发生，保障企业财产和员工生命安全。
二、制定并落实安全生产目标责任制
特种设备的安全管理既是企业设备管理的范畴，又是安全生产管理的一项重要内容，因此建立安全生产责任制，落实安全管理专（兼）职安全管理人员是特种设备安全运行的前提条件和重要保障。安全生产责任制是多年安全生产实践的经验和总结，是企业一项最基本的行之有效的安全保障制度，特种设备安全生产应建立安全生产管理网络，实行公司、车间、班组三级安全管理，每一级都要设专（兼）职安全员，各级之间要做到既有明确分工，又要密切配合，共同促进特种设备生产使用制度化、科学化、规范化管理。专（兼）职安全员，要懂特种设备基础技术知识，懂管理业务，责任心要强，工作要认真负责。
企业应建立必要的安全规章制度，具体应有以下内容：各工种安全岗位责任制，特种设备安全运行操作规程及注意事项，定期检验和维修保养制度，巡回检查制度，培训考核和持证上岗制度，特种设备技术档案管理制度等，这是管理好特种设备的条件，是降低事故发生的重要举措。特种设备监督管理部门还要建立严格的安全监管责任制，确保实现特种设备使用登记率、定期检验率、持证上岗率和事故结案率达到规定的目标。
三、实行定期检验制度，把好新进设备质量关
特种设备检验检测工作是特种设备安全监察的技术基础，特种设备检验到期应及时报检。新进特种设备要确保检验工作质量，严把特种设备制造、安装改造维修过程中安全质量关，严把特种设备投入使用后的安全性能关，及时发现和报告事故隐患，杜绝因检验把关不严而导致的责任事故。
（1）根据特种设备检测周期，制订定期检验计划，应当按照安全技术规范的定期检验要求，在安全检验合格有效期届满前1个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求，并保证按时进行检验。
（2）特种设备检验后，针对检验检测机构提出的问题及时采取技术措施，一般性问题整改后经企业技术负责人确认即可，重大隐患的整改，要制订方案，经监察机构批准后，有相关资质的施工单位进行施工。企业和施工单位共同自检合格后，再次请检验检测单位进行复验。要做好相关记录归档。
（3）未经定期检验或者检验不合格的特种设备，不得继续使用。
（4）新进特种设备要把好质量关。①必须是经国家质检部门核准有制造资质单位生产的产品。
②特种设备出厂随机资料应当附有安全技术规范要求的设计文件（资料图纸）、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等。
③特种设备安装前应书面告知特种设备安全监督管理部门，告知后方可施工。
④特种设备安装后必须经特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构按照安全技术规范的要求进行监督检验，监督检验合格后才能使用。
四、建立特种设备安全技术档案 安全技术档案应当包括以下内容：
（1）特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料；
（2）特种设备的定期检验和定期自行检查的记录；（3）特种设备的日常使用状况记录；
（4）特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录；
（5）特种设备运行故障和事故记录；
（6）高耗能特种设备的能效测试报告、能耗状况记录以及节能改造技术资料。
五、特种作业人员要持证上岗
由于特种设备本身具有潜在危险性的特点，特种设备的安全性能不但与特种设备本身的安全性能有关，而且与其相关的作业人员的素质和水平有关。为了保证特种设备的安全性能，确保安全运行，其相关操作人员，必须经过考核，取得相应的资格证书后，方可从事特种设备的运行与操作。这是保证特种设备安全运行必不可少的基础工作。
特种作业人员必须具备相应的专业知识和实际操作能力，这些知识和操作能力是靠企业平时的教育和培养获得的，企业平时要多组织培训学习活动，特种设备岗位上的全体职工除100%持证上岗外，还要懂特种设备的结构性能、用途、工作原理、会使用、会保养、会检查、会排除故障。
六、特种设备要精心维护与保养
特种设备在使用过程中，由于内在原因和外界的因素，会出现各种各样的问题，需要经常性的维护和保养，才能保证正常的运行状况。定期做好检查工作，可使一些问题及时发现，及时处理，保证特种设备的安全运行。特种设备的维护、保养以及自检工作，是使用部门的一项义务，也是提高特种设备的使用寿命的一次重要手段。使用部门应根据设备具体情况，制订具体的自检时间，检查的项目和要求，要按照设备技术规范和使用说明书进行。在维修保养和自查中，发现的异常情况要做好记录，必须采取措施进行处理。特种设备委外维修保养应选定具有资质的维保单位签订维保协议，各使用部门与监管部门共同监督维保单位按照协议实施维修保养。
特种设备安全附件安全保护装置要定期校验，保证灵敏可靠。据统计分析，因安全附件，安全保护装置失灵，起不到保护作用，引起的事故占事故起数的16.2%，因此，对在用特种设备的安全附件，安全保护装置等进行定期校验、检修是十分重要的，必须切实做好。
特种设备的安全使用管理是一项系统工程，涉及面广种类多、结构，用途、工况条件不尽相同，却具有易燃易爆等潜在危险性，稍有不慎将会使企业财产和职工生命安全带来危害。所以我们要定期开展特种设备隐患排查和宣传教育等工作，使特种设备安全监察工作不留死角。
党和国家提出的“安全发展”是科学发展观理论体系的丰富和完善，体现了以人为本的本质特征，反映了最广大人民群众的迫切愿望，因此做好特种设备安全监察使用与管理工作，对于保障人民群众生命财产安全，促进企业健康发展具有重要意义，广大特种设备监督管理工作者要以科学发展观统领特种设备安全监察工作，努力提高安全把关服务能力，防止和减少特种设备事故的发生。今后在工作中我们要充分认识加强特种设备安全工作的重要性、迫切性和艰巨性，采取有效措施,切实提高我厂特种设备安全生产管理水平。
参考文献：特种设备安全监察条例
单位：安阳卷烟厂设备部 姓名：王芳 邮编：455000 联系电话：*** 03725089003
第4篇：特种设备安全生产总结
简阳市玉成乡人民政府
特种设备安全生产工作总结
为认真落实是特种设备安全生产工作会议精神，我乡坚持“以人为本，安全发展”的理念，认真贯彻实施相关法律法规，进一步完善责任制，深入开展正在使用的特种设备隐患排查治理行动，加强基层设备网路建设，加大执法监管力度，做了大量的工作，取得了明显的成效。
一、成立领导小组，常抓常管
乡党委、政府对安全生产工作尤为重视，特别是对特种设备的管理。成立了以乡长方龙刚同志为组长，分管领导张志坚为副组长的特种设备安全领导小组，由综治办和经济办具体抓。乡党委、政府每季度召开安全生产工作会，听取领导小组工作汇报，解决工作中的问题，对下一步工作提出具体的办法和要求。
二、落实责任机制，运转有序
我乡专门建立了特种设备安全生产责任机制，将安全生产责任细化到20个村，村支部书记为各村第一责任人。乡政府与使用特种设备的生产单位以及各村支部签订安全责任书，加强日常管理，监督责任制落实情况，保证机制良好运转。
三、完善各种制度，加强管理
在各种工作制度的建立上，我乡借鉴先进单位的工作经验，建立了适合我乡的工作制度。年初，政府制定了特种设备应急救预案下发各村、各部门，结合预案，有综治办组织开展了应急救
援演练。乡政府还定期对企业法人、主管领导和安全管理员进行培训，加强理论学习。
四、开展节日检查，排查隐患
在“五一”、“十一”等重大节日组织开展特种设备安全检查，排查安全隐患，发现问题及时处理，将排查结果纳入各村年终考核。
我乡在特种设备的管理上还开展了大量的宣传教育工作，提升企业安全生产意识。
特种设备安全生产工作需要常抓常管，在这方面我们取得了一些成绩，同时由于我乡现有企业单位底子薄，在特种设备的管理使用上难免出现一些漏洞，对此，我们将本着对人民群众生命财产安全负责的态度，认真细致的开展工作，为玉成新发展贡献力量！
简阳市玉成乡人民政府
二〇一一年十月十八日
第5篇：安全生产设施设备管理制度
安全生产设施设备管理制度
为了确保本公司各类船舶安全生产设施设备齐全有效，加强本公司船舶的安全生产管理，特制定本制度：
一、公司内各船舶经营人、所有人对船舶所配的安全设施负全部责任；
二、必须按照船检部门规定，配置齐全有效的安全设备设施；
三、各船舶安全设施的日常管理由各船舶经营人或所有人负责管理，由公司安全员进行检查监督，发现遗失、损坏、失效由船主负责及时配备、更换或维修；
四、因人为原因造成的安全设施设备损坏的由当事人照价赔偿。
第6篇：生产设备设施安全管理制度
生产设备设施安全管理制度
一、新增设备管理规定
第一条 本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备动力科备案，生产设备设施安全管理制度。
第二条 经设备动力科进行可行性方面的技术咨询，方可确定检修项目或增置电器及机械设备。
第三条 为保证设备安全、合理的使用，各部门应协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。
第四条 设备项目确定或设备购进后，设备动力科负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。
第五条 施工安装，由设备动力科及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可使用。
二、使用设备管理规定
第六条 电气机械设备使用前，设备管理员要与生产管理部配合，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责安排技术人员讲解。
第七条 使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，设备动力科考核合格，上岗操作。
第八条 使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
第九条 设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入工作考核内容。
三、转让和报废设备管理规定
第十条 设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与咨询。
第十一条 设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。
第十二条 使用部门将“报废、拆除申请单”附意见书一并上报，按程序审批。
第十三条 申请批准后，交付供应部办理，新设备到位后、旧设备报废、拆除。
第十四条 报废、拆除旧设备由生产管理部、设备动力科、安全环保科分工负责按有关规定处置。
四、设备事故分析处理办法
第十五条 发生设备事故，设备主管、生产管理部值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。
第十六条 发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人（事故发生后1个工作日内）。
第十七条 设备主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报生产管理部经理。
第十八条 对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门，按处理程序及时上报。
第十九条 事故处理完毕，生产管理部值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。
第二十条 人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分。第二十一条 属设备自然事故，维修部门进行处理，采取防护措施。
五、设备检修保养规定
第二十二条 生产管理部设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复。
第二十三条 生产管理部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行生产管理部半年设备检修保养计划。
第二十四条 设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月计划表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停（）通知单”。
第二十五条 值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停（）通知单”一并报部门经理。生产管理部经理与总经理和各部门沟通后，签注意见，下达执行。
第二十六条 值班人员根据批准的月检修保养计划，签发“设备 级保养任务单”，填写任务单中“内容及要求”栏目，安排具体人员负责实施。
第二十七条 在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目及时间。
六、设备日常维修管理办法
第二十八条 公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经部门主管签字交生产管理部。
第二十九条 维修部门主管或值班人员接到通知，随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。
第三十条 维修工作完毕，主修人应在“维修通知单”中填写有关内容，经使用部门主管人员验收签字，并将通知单交回维修部门。
第三十一条 维修部门在记录簿中登记维修完工时间，及时将维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。
第三十二条 将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。
第三十三条 紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知生产管理部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同。
第三十四条 维修部门在接单后两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复。
七、设备运行动态管理制度
第三十五条 设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能掌握设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。
第三十六条 建立健全系统的设备巡检措施各作业部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位（巡检点）、内容（检查什么）、正常运行的参数标准（允许的值），并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。
第三十六条 建立健全巡检保证体系生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。各作业部门都要根据设备的多少和复杂程序，确定设置专职巡检员的人数和人选，专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行动态。
第三十八条 信息传递与反馈
1.生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工。
2专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排本组处理外，要将信息向专职巡检便统一汇总，管理制度《生产设备设施安全管理制度》。
3.专职巡检工除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，列出当日重点问题并向有关部门反映。
4.有关部门列出主要问题，除登记台账之外，还应及时输入电脑，便于上级、公司有关部门的综合管理。
第三十九条 动态资料的应用
1.巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。
2.巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由当班的生产指挥者（班组长、车间主任）即刻组织处理；本班无能力处理的，由多作业部门领导确定解决方案。
3.重要设备的重大缺陷，各作业部门主要领导组织研究，确定控制方案和处理方案。
第四十条 设备薄弱环节的立项处理凡属下列情况均属设备薄弱环节：
1.运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。
2.运行中影响产品质量和产量的设备、部位。
3.运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位（或设备）。
4.存在不安全隐患（人身及设备安全），且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。
第四十一条 对薄弱环节的管理
1.各分公司机动处要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案。
2.各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划。3.设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，做出评价意见，经有关领导审阅后，存入设备档案。
八、设备故障处理办法
第四十二条 设备发生故障，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在当班记录中详细记录。
第四十三条 岗位操作人员无力排除的设备故障要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察。
第四十四条 未能及时排除的设备故障，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。
第四十五条 在安排处理每项故障前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止故障扩大影响。
生产设施设备安全管理制度
一、目的企业建立设施设备安全管理制度，建立设备台长、对生产设施设备进行规范化管理，保证生产设施的安全进行；保证生产经营活动的正常运作，为企业创造经济效益。
二、范围
1.设施设备包括范围：生产装置设备、安全设施设备、特种设备设施、监视测量设施设备、办公用品、交通运输车辆、供电供热供水通讯设施设备。
2.管理范围：技术文件，台帐、计划编制、购置验收、安装制造、安装验收、试车的方案编制，试车的运行管理包括：设备设施的检维修、隐患整改、装置设备的开停车方案和停修吹扫方案、压力容器和工业管线维护管理；机泵设备管理；设备防腐管理；设备管道保温冷却管理、起重设备管理；电器设备管理；通讯工具、设施管理；运输设备、工具管理；安全设施及设施设备报废处理制度等。
三、管理部门
设备动力科：主要管理范围生产装置设施设备公共工程，供气供暖、供水设施设备、特种设备、起重设备；
安全环保科：主要管理范围安全设施设备及消防设施设备；
技术质量科：管理范围监视测量设备
办公室：管理范围办公交通工具，通讯工具等
四、各部门管理内容
1.建立设施设备管理台帐
2.设施设备技术档案
3.设施设备故障和维修纪录
4.设施设备维修计划
5.特种设备压力容器检测台帐及相关的资料整理、管理
6.生产设施、设备变更台帐和相关资料
7.建立监视与测量设备台帐和相关资料的整理与管理
五、管理标准及要求
1.设施设备的原始资料技术文件例如设备说明书、合格证等资料由公司档案室收集存放复印件，其他部门需要借阅，可以复印；但必须经主管领导批准。
2.所有设施设备的台帐有本制度的主管部门负责建立健全并按照动态情况进行管理；台帐要求书写清楚、字体端正；要求分别建立文字档案和电子档案，主要设备和关键装置要建立维修动态纪录档案。
3.所有设备设施变更时，有使用部门写出书面申请报告，由生产管理部主管科室批准，各科室按照要求建立健全各类安全台帐。
六、设备设施购进计划编制
1.公司所有设施设备的购进必须有计划地进行，计划编制由生产主管部门编制，新建的项目有项目提出单位编制设备设施计划，计划编制是要求将设备设施规格、型号、材质要求、安全要求、数量等写清楚，将需用时间写明白，报经主管领导批准后转供应部门采购
2.公司供应部当接到计划时，应对所采购的设施设备的性能、材质、安全要求、供应商资质、价位、售后服务等情况汇总写出书面报告，报经主管领导批准，方可采购
七、设施设备购进后的验收
所有设施设备进场后都必须经有关部门验收合格后方可入库，安装和试车。验收单位主要参加人员为设备使用管理单位（具体见本制度），设备管理部门、技术质量科、安全环保科等共同对购进设备的规格型号、材质、数量、外观等进行验收；对具有保质期的设备按照保质期进行跟踪验收
验收单位对验收情况写出验收报告，财务科根据验收报告进行付款或者拒付；对验收不合格的设备设施写出书面整改书限期整改
八、设施设备的安装及验收
经对设施设备验收工作之后准备安装，安装工作分几类情况进行：
1.对于标准设备设施不需要安装资质的普通设备设施由生产管理部安排设备动力科或者由供应商协同有关单位进行安装调试，安装前认真阅读说明书，确保安装正确
2.对于有特殊要求的设施设备例如行吊等有生产管理部联系有资质的承包商进行安装，预先编制合格的安装方案施工中严格遵守施工方案，安装时需要办理相关作业手续时，有承包商到本公司安全环保科办理，现场安全措施有安全环保科监督执行
3.安装完毕由安装施工单位写出安装完工报告书，并组织有关单位进行验收
4.验收时有安装施工单位，设施设备使用单位，管理部门共同参加，生产管理部主持验收工作，并写出验收报告，共同签字，方可交付使用单位进行试车
5.外委加工设备设施同样按以上各款执行
九、设施设备的试车试运行
1.当新增或者安装的设施设备验收后投入试运行，试车前编制试车方案，内容包括：1设施设备的开停车注意事项2设施设备所接触得物料性质及危险性3应急情况的处理措施和预案4操作人员的具体要求
2.试运行前，设备管理员要与生产管理部配合，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责安排技术人员讲解。
3.使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，方准许上岗操作。
4.使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
5.设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备试运行情况。
6.设备试运行结束后，有设备动力科、使用单位写出试运行报告。
十、设施设备的检修管理制度执行本制度包含的设备检修管理制度
十一、设施设备的运行管理按照具体的相关规程和制度执行
十二、设施设备的报废拆除管理制度
1.设备年久陈旧或者工艺等原因不适应工作需要或无再使用价值等申请报废拆除，必须有使用单位写出书面申请报告，经生产、技术、设备等管理部门共同论证经总经理批准后方可拆除报废，使用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与咨询。设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。
2.报废拆除的设备在得到批准后，拆除前必须做好安全风险分析报安全环保科批准，并制定相应的安全控制措施方可拆除；国家相关部门有其他规定的按照相关规定执行
3.被拆除的设备设施应在管理台帐上予以注销，并记录入变更台帐
4.被拆除的设施设备应集中管理由生产管理部按照权限进行处理和保管
5.财务变更按照财务制度执行
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