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2013年技术科上半年工作总结
2013年上半年，技术科在各级领导的正确部署下，紧紧围绕公司及矿上的各项指标和安全生产为目标，抓住以矿井生产系统建设和首采工作面早日形成为重点，理清生产思路、精心规划，科学指导矿井的安全、高效生产。在结合我矿井下实际现状，通过全体员工的共同努力，克服人员少任务重，大力推广应用新技术、新工艺，积极参与安全、生产各项活动，很好的完成了公司和矿上下达的各项任务，现将上半年工作总结如下：
（一）规范技术管理工作，确保安全生产：
1、坚持技术例会制度，每月3日、13日、23日召开技术例会，总结这10天来技术工作，并安排下10天的工作重点。通过技术例会使各职能科室之间，同时和生产单位充分进行沟通，对生产中存在的技术问题，进行讨论拿出解决办法，提出防范措施，使技术管理具有超前性。
2、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作：每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点。执行一措施一施工，杜绝无措施施工现象。
3、强化巷道掘进及贯通管理工作：对掘进工作面严格进行全站仪测量和每10天进行的测量校验工作并认真落实，巷道掘进期间技术科安排本科室人员掘进队长进行了现场跟班，保证掘进资料的准确性，给巷道掘进的准确性奠定了基础。上半年共3处掘
进贯通巷道，每个贯通测量人员都进行了多次复测，保证了准确贯通。
4、加强了运输队运输管理工作，规范了运输方面各种管理制度，从而确保安全生产。
（二）优化布局，合理安排生产接替：在巷道设计和生产上紧紧围绕各生产系统建设，认真制定计划，合理安排地区。上半年主要是加快回风绕道通风系统、矿井运输系统（皮带安装）、采区变电所安装工程以及首采面生产系统的形成，技术科积极进行配合，认真按照我矿2013年基建计划，并在每月根据实际情况进行调整计划，确保了生产工作的顺利施工。
（三）目前正在建设中的项目：六大系统中的“压风自救系统、供水施救系统”现在正在安装管路，永久避难硐室正在施工中。
（三）不足之处
1、在积极响应国家质量标准化矿井方面，由于初次接触质量标准化这个概念，我科室针对质量标准化方面在摸索阶段，资料软件方面难有大的突破；
2、科室管理方面存在很大的不足，原因是科室制度基本健全，存在很多方面不符合科室实际管理工作，需及时修订及补充，另外科室人员执行制度能力缺欠，不能严格落实管理制度。
3、科室日常工作存在不足，施工现场情况不能及时准确的反应到书面资料上。
4、施工现场管理及工人培训存在不足，工人存在不了解施工作业规程，盲目施工，造成工程质量不过关；作业规程会签后工人学习培训严重不到位；而现场跟班人员不能及时劝阻、更正，进行教育确保工程质量。
产技术科
年6月25日
生
2013
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