万能陵园员工工作总结(精选5篇)_陵园工作总结

员工个人工作总结 时间:2022-06-19 07:32:54 收藏本文下载本文
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万能陵园员工工作总结(精选5篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“陵园工作总结”。

第1篇:陵园总结

烈士陵园2013年工作总结

及2014年工作计划

2013年在局领导的正确领导及大力支持,兄弟科室的密切配合下,陵园主要做了如下工作:

一、继续完善烈士公墓绿化美化。

今年清明期间,我们公墓种植塔松

棵,三叶草

平方。

二、完成民政部中华英烈网和山东英烈网的数据录入工作。

三、树立明确的工作态度,做好祭奠节日接待工作:

我们陵园的工作是以服务为主,我们积极运用换位思考的工作方法,多替逝者家属着想,虚心听取他们的意见和建议,做到全年接待祭祀

多人次,无一不满意现象发生。

结合局团支部和办公室在清明节前,及

日,两次组织民政局党团员集中凭吊先烈,义务劳动。

四、做好安保工作:

排除各类安全隐患,杜绝各类事故的发生。

总结全年工作,还存在以下不足之处:

一、工作不够积极主动,领导让干啥就干啥,主动性不够。

二、陵园管理制度落实没有完全到位。

在今后的工作中发挥自己的长处,改进自己的缺点和不足,立足长远,在自己的工作岗位上做出更好的成绩。

烈士陵园2014年工作计划:

一、继续抓好墓地的绿化美化的工作。

二、做好清明节及其他节日烈士祭奠工作,确保安全。

三、加强业务知识和廉政文件的学习,提高自身综合素质,搞好服务工作。

四、搞好团结,发扬协作精神,帮助兄弟科室完成好其他工作。完成上级和局党组交办的其他工作任务。

第2篇:陵园工作总结[材料]

陵园工作总结

回顾过去的一年,在全体员工的共同努力下,在区委、区政府的正确领导和上级主管部门的指导下,进一步加强对陵园的建设规划、管理制度,使陵园建设规模进一步扩大,整体面貌有了较大改观,现将一年来的工作总结如下:

一、加强管理,健全机构

现代化的经营理念,需要现代化的管理,它包含墓园的建设质量、服务功能、机构配套、员工素质、管理制度等方面。为此,把完善企业管理列入重要议事日程,使墓园进一步走向规范化管理。

1、增订规章制度,加快企业化管理

制定了考勤管理、请假规定、等一系列具体规定,建立正常的工作秩序,使工作能有章可循。为提高人员的素质、能力和工作热情,制定了“绩效考评方案”,对每位管理人员的工作情况和能力情况进行评估,通过各种方式来激发员工的工作热情,使人员之间形成一种

努力工作、关心单位发展的良好氛围,同时促进了管理。

2、走出去学习,加快墓园发展

我们虽然起步较晚,但起点却很高,为了在经营管理和建设上少走弯路,单位领导多次参观、考察并学习省内外同行业先进建设经验和管理模式,取长补短、因地制宜,总结确定出“环境园林化、葬式多样化、设计艺术化、管理现代化、服务人性化”的“五化”建设和目标。为墓园的发展奠定了一定的基础。

二、强化宣传,扩大影响

现代化的陵园需要有一种新的经营和管理理念,我们从文化入手,围绕“五化”的建设目标,策划开展了一系列活动,并收到了良好的效果。

以“殡改”为主题,大力宣传殡葬法规

清明期间,配合民政局以“殡改”为主题,通过各大主流媒体,在街道、社区悬挂公益广告语

等方式进行宣传,使人们加深对殡改的关注与认识,摒弃丧葬上的陋习,破除封建迷信,促进殡改工作全面开展。

三、环境改善,加快建设

绿化建设是墓园的主体配套工程,公墓将建设园林化的墓园作为公墓发展的长期目标之一,纳入公墓发展规划,并舍得投入资金。今年就陵园饮用水困难问题,经局领导一致同意,在陵园处挖掘一口饮用水井,切实解决了陵园饮用水困难问题。针对新建墓地整体进行绿化,努力改善墓园环境,使墓园有一个崭新的面貌。

四、加大力度,促进发展

为扩大销售,采取了多种措施,广泛宣传、改善服务态度、提高服务质量、努力赢得客户信任,使销售工作逐步走上了规范化轨道。其主要表现在三方面:

1、改善服务态度,提高服务质量,完善服务功能,争取客户满意。营业部是陵园的直接窗口,与客户是第一接触者,直接关系到单位的整体形象和利益。所有人员均能认识到要发展成现代先进墓园是靠高质量的建设和现代化的管理及优质真诚的服务才能实现的,所以所有业务员都能用热情周到的服务接待每位客户,耐心细致地为每位

客户选墓定位、办理手续。同时不断提高服务水平,用热情和耐心感动客户,陪客户上山参观、选位,对待客户耐心细致,态度和蔼,为单位负责,为客户着想,避免客户的刁难和不满,努力为客户做好每件事。体现了墓园“服务人性化”落到了实处,也为公墓的销售宣传起到一定的促进作用。

2、完善手续,健全档案,规范运作,促进管理

印制较全面、规范、自带复印种类单据对预定和交款的客户有所区分,并新编印了定墓登记档案,内容完整,一目了然,提高了工作效率又达到规范要求。在为逝者安葬立碑过程中严格履行程序,收取证明、详细登记并认真核对,基本做到手续不全不安葬。同时打印了多种字体的碑文,并统一格式,便于客户挑选,为不懂碑文格式的客户提供了方便,未出现任何差错和失误。

五、存在问题与不足

我们正处于起步发展阶段,在陵园建设和经营管理上还有着不少的问题与困难,这些问题与困难对我们的正常工作产生了较大的影响:

(一)服务体系还不够完善,现有服务项目不能满足客户需求,力争在新的一年完善机构,增设服务项目尽量满足客户需求。

(二)职工的专业知识缺乏,经验不足,针对这些问题,下一步将加强职工对专业知识的学习,努力提高各自的专业知识水平,向好的单位学习成功经验。

今后,我们将立足单位实际,向兄弟单位学习,在上级部门的大力支持下,努力将各项工作做好,使墓园较快的向“环境园林化、葬式多样化、设计艺术化、管理现代化、服务人性化”方向发展。

第3篇:关于兰州新区陵园员工定岗请示

关于兰州新区陵园员工

岗位调整请示

甘肃海弘投资投资集团有限公司

因海荣园林工程有限公司新区陵园原副主任周军岗位发生变动,为此我公司请示集团公司对新区陵园人事岗位做以下调整:

1.原由周军任职的陵园副主任一职由方东接任。2.原由方东任职的销售主管一职由裴美玲接任。3.新成立的工程部由火泽兴任主管。

上述计划,妥否,敬请集团领导审阅、批示。

甘肃海荣园林工程有限公司

二零一八年六月十日

第4篇:陵园管理及现场教学个人工作总结

陵园管理及现场教学个人工作总结

我做了以下几方面的工作。

一、加强学习,努力提升自身素养和业务能力。

一年来,不断加强政治理论、文化知识学习,认真学习了习近平总书记一系列讲话精神,用来指导自己的工作,确保在思想上、行动上和党中央和学院要求保持一致。还注重读一些有关党史等书籍。

二、干好本职工作。

我的工作主要是协调和教务部的编书、做课题、整理资料等科研工作。

陵园协调工作突发事情很多,有些培训班提出一些新要求,教学助理解决不了的,就需要和陵园领导协调;有时候陵园工作人员请假,也得及时对接;音响、陵园道路整修、停电、照相、入党宣誓党旗、冷气雪雨天、高峰时期都得时时关注,否则,就会影响到正常的教学。尤其是重大班次,每个细节都得注意。

三、教学科研工作

教学科研方面做了以下工作。

1、学报第一期版面设计修改、第一二期约稿、图片选择、学报手续完善等工作。

2、国家、省、市的课题申报工作。

3、《 》书稿目录提纲的撰写和部分章节编写;《 》的再修改;《 》第二部分提纲撰写;《 》目录及章节的编写。

4、《 》解说词的撰写;其他解说词的修改;党性教育主体教室的解说词的修改;主持词的修改等工作。

5、重要班次的课程简介、主持词、录音等教学资料编写工作。重要班次的现场教学工作。

6、扶贫资料的搜集及编纂工作;扶贫书目的查找搜集工作。

7、扶贫录音的听写及扶贫录音稿的修改;下乡扶贫帮扶工作8、2016年及2017科研总结;2017年各位院领导发表文章编纂工作;2017年 论文汇编工作;参加2017年制度汇编编写。

10、省、市社科联立项课题的撰写工作。

11、撰写全省党校行政学院系统和学习宣传贯彻党的十九大精神理论研讨会暨科研工作经验交流会论文,并入选。

12、其他日常教务工作及搬书等工作。

总之,一年来来,我以焦裕禄精神为标杆,努力“三严三实”要求,端正工作作风,严于律己,踏实工作,做到遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

第5篇:关于陵园管理处领导班子工作安排

关于陵园管理处领导班子二○一○年工作分工的通知 各股(室):

为了进一步明确管理处领导工作职责,形成责权分明、团结协作的坚强领导集体,努力打造素质陵园、和谐陵园、有为陵园,经管理处党支部研究决定,已对领导班子成员2010年的分工进行了适当调整。现通知如下:

党支部书记、主任岳福生:主持管理处党支部和管理处全面工作。

副主任易友波:分管党务、政工人事,社会治安综合治理和岗位责任制的落实兑现、基建维修和管理处日常事务。对外承包合同的落实兑现工作。

挂点股室:办公室

副主任杨如凤:分管烈士褒扬、国防教育、红色旅游、精神文明建设、计划生育、共青团和妇女工作。

挂点股室:烈士褒扬股

副主任许昭春:分管园内绿化、美化工作,盆景园、花圃的管理和对外绿化业务及白蚁防治工作。

挂点股室:园林绿化股

邓霞:代理工会主席。分管工会、安全保卫工作,老干部管理和关心下一代工作及园内环境卫生保洁、门厅售票工作。挂点股室:安全保卫股

二○一○年三月六日

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