守押人员工作总结（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“流管人员工作总结”。
第1篇：总结守押人员终总结
守押人员年终总结
20XX年6月份，本人成功通过守押大队各项考核，正式成为一名合格的金融守押员。回顾这几个月来的工作，我在守押大队的正确领导下，兢兢业业，努力进取，按章办事，圆满完成了各项守押任务及领导交办的其它各项工作任务，现将工作情况总结如下：
一、以高度的责任感主动做好本职工作
作为一名守押员，我时刻牢记自己肩负的重任，以保护国家财产为己任，在运钞途中精力保持高度集中，做到万无一失。除了执行运钞外，还做到待命时间随叫随到，真正做到一名合格的守押员。在做好本职工作的基础上，我能够认真学习政治理论和法律知识，坚持高标准、严要求。同时，进一步提高工作效率，减少差错的发生，增强自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。二、以“军事化”标准严格要求自我我虽然没有当过兵，但我知道一个单位，一个集体，没有一套适合的管理模式作保障是很难把工作搞好和落实好的，更谈不上什么发展，所以在这方面首先严格要求自己。在工作中，我严格遵守大队的规章制度及相关法律法规，同时掌握押运工作要领，熟悉相关知识，从以往的守押案例中吸取教训，从实际工作中摸索经验。
三、提高认识，完善自我押运工作是项长期的、艰巨的任务，是向社会的服务窗口，押运服务质量的好坏，不仅关系到我们押运工作的社会形象，而且直接影响到整个大队押运事业的对外声誉。为此，做为一名守押员，我严按章办事，在长期的押运工作中，逐渐形成了爱岗敬业、做好本职工作，关心集体、维护集体荣誉的工作理念。同时结合当前实际情况，认真学习上级的政策和各项规章制度，从而提高思想认识，改进了作风。
四、以严谨负责的态度积极做好其它工作
作为一名守押员，我在做好本职工作的同时，还服从领导的安排，尽我所能地完成领导交办或其它临时性工作任务，根据领导的交待将各项工作部署及时分解，明确工作目标和具体任务，并及时向领导反馈办理结果。五、认清自我，找出差距
在这几个月的工作中，虽然我对工作十分认真，但出现的问题也不容忽视，如：自身素质有待进一步提高等。在今后的工作中，我将时刻保持清醒的头脑，严格要求，针对存在的问题，从实际出发，从根本上解决，力争把事故消灭在萌芽状态。尽力弥补缺点，全面提高自身的综合素质，为大队的发展做出自己应有的贡献。
按市金融保安护卫中心《关于开展武装守护押运队伍清理整顿实施方案》的要求，为贯彻执行以预防为主的方针，确保守押目标的绝对安全，现将个人守押 一、日常表现良好
自到XX商业银行XX支行上岗以来，我坚持学习政治理论和法律知识，能够做到思想纯洁、情绪稳定、家庭和睦、生活检点、精力集中，无黄、赌、毒等不良嗜好，不与社会上有不良记录的人交往，无报复社会、单位、个人等异常言行，无酗酒闹事及酒后上岗现象。二、工作尽职尽责
在实际工作中，我时刻牢记自己肩负的重任，服从领导、听从指挥、兢兢业业、努力进取、按章办事。一是妥善处理好私事与公事的关系，坚决做到按时上岗和时刻坚守岗位，人在阵地在；二是积极协助XX支行领导搞好各类防范演练，定期检查防范设施，未雨先绸缪；三是经常关注社会治安动态，有的放矢地开展守押工作；四是增强自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然；五是明确工作目标和具体任务，及时向领导反馈办理结果；六是及时接听电话并作好记录，不因小事而耽误大事；七是严格上下岗交接手续，做好交接登记，保存好依据，以备待查；八是执行制度不走过场、不徇私情、不留死角。三、存在的不足之处
1、学习政治理论和法律知识的深度、广度不够； 2、在实际工作中按部就班有余而创新力度不够；
3、以为自己是运动员出身，在一定程度上忽视了身体素质的提高。四、今后的努力方向
1、以“政治化”标准从严要求自己，把握好正确的“人生观、价值观、家庭观、事业观、金钱观和安全观”，树立起“守押无小事、小事也是大事”的安全意识，真正做到“常在河边站、就是不湿鞋”。
2、以“军事化”标准从严要求自己，不仅要掌握守押工作要领，熟悉相关知识，还要从以往的守押案例中吸取教训，在实践中探索成功的经验，不断创新和改进工作，真正做到政治合格、技术过硬、作风顽强、纪律严明、防范有力。
3、以“严谨化”标准从严要求自己，干一行爱一行，做到执行规章制度不打折扣，坚决维护集体荣誉，切实树立守押员工崭新的社会形象，20XX年是我守押大队的转折点，我大队成功的由中队升级为守押大队。这是公司对我大队的充分信任，同时也意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。大队经过一年的风风雨雨，各项管理制度日趋完善，工作成绩较上一年有了很大的进步。以下是大队一年来工作情况： 一、全面学习各项规章制度。
根据公司指示精神，大队通过全年两次教育整训活动以及“五比五看”活动。加强了队伍建设，全面的系统的组织学习了国家和公司各项法律法规，以讲课的形式开展了职业道德教育和安全教育。深入浅出的讲解了保安行业发展规律，公司的发展方向及大队指导思想。通过学习和教育，把握住了队伍的建设方向，并且树立了队员正确的人生观，价值观。为大队更快更好的发展打了坚实的基础。二、圆满完成公司下派的全年工作任务。
20XX年我大队迎来了全面的发展，中国农业银行分行和中国银行守押业务的移交顺利完成，且运作顺畅。公司业务的增加，守押队伍的壮大，预示着管理难度上的加大。通过这次顺利移交，也为以后**邮政银行和耒**用社的移交积累了不少经验。
三、20XX年大队成绩更上一层楼。通过一年的努力，大队基本完成了年初制定的“零投拆、零事故、零差错”的工作目标。大队三位重点培养队员顺利通过了公司核走上了基层管理岗位，同时也顺利的通过了公司组织的一年一度年终考核。
20XX年度，平昌守押中队在公司。分公司的正确领导下，在银行保卫。中心金库领导的关心和支持下，中队始终坚持公司？安全、高效、优质服务？的宗旨。今年工行押运车辆累计行驶4万余公里，未发生一起客户财产安全责任事故，押运安全率达100%。具体守押工作总结如下： 一、加强守押队伍管理，确保押运工作安全
20XX年度，中队分别从重管理、重防范、重教育等方面加强押运队伍管理。1、重管理，加强队伍正规化建设
针对押运工作的性质，中队牢固树立？管理促规范，管理出效益，管理保安全？的思想，从严治队，建立健全人员管理、枪管理、车辆管理，规范押运操作规程。坚持依靠公司制度促管理，结合中队的实际情况，从而进一步规范操作规程，明确岗位职责，真正做到了用制度管人，用制度管事。坚持安全责任到人，不留空白，不留死角，发现问题绝不放过，以谈心交流的方式把事故苗头杜绝在萌芽状态；对工作积极和违反制度的人员，中队根据公司《守押人员奖惩规定》，坚持做到优者必奖。违者必罚，从而树立队员的正确荣辱观，增强了队伍凝聚力和集体观念。
2、重防范，确保守押工作绝对安全
守押工作责任重大，决不允许有丝毫闪失。因此工行守押中队一切工作围绕安全展开。确保守押工作的安全。第一严格武器装备管理。确保药的安全。做到了药分开存放。双人双锁。双人保管，同开同启。切实履行枪弹出入柜制度，详细登记持枪人姓名。枪编号。子弹数量。进出柜时间。保管员签名；枪弹柜钥匙交接时，保证叁人以上人员在场当面交接登记；严格枪使用管理规定，做到枪不离身，人不离枪，确保枪使用安全，并定期对枪进行擦试保养（遇雨水天气及时擦试）；第二加强车辆管理。坚持每日车辆检查制度，对车辆的。电路。水路。油料。轮胎。刹车。灭火器械。方向系统等方面进行全面检查，并做好了登记工作，勤洗车，保证车辆清洁，从而确保了车辆运行万无一失；第三严格操作规程。明确守押任务分工，按班就位，时刻警惕，按规定做好了押运警戒工作，经过公司。银行前期组织的紧急情况处置预案的演练，让队员们身临其境，切身感受到应急预案措施的必要性，提高了押运队员处置突发事件的能力，确保押运安全。
3、重教育，确保队员思想稳定
中队把严格管理与做好队员思想工作相结合。始终把思想教育作为工作的先导，常抓不懈，每月召开二次中队会议，通过会议的形式，反复强调押运安全工作的重要性和必要性，结合全国发生的抢劫案例，搞好警示教育，通过学习传达公司的文件精神，让队员从思想上时刻保持高度的警惕，决不能有丝毫懈怠。特别是对驾驶员教育，主要强调安全驾驶，要求加强学习和认真执行
法律法规，让驾驶员树立责任感，时刻保持清醒的头脑，增强驾驶员遵章守纪的自觉性，有效杜绝了驾驶员开霸王车、特权车、故障车的现象。同时，时时了解掌握队员的思想动态，生活情况，家庭情况，八小时以外的活动情况，发现问题及时找当事人谈心，化解其心中的忧虑，对有思想包袱，家庭困难的队员及时给予关心帮助，决不让一名队员带着思想包袱上岗。4、重培训，提升队员综合素质
按照押运工作的程序和要求，制定了详细的训练计划，开展了守押大练兵活动，进行了法律法规及公司的规章制度的学习，有计划有步骤地对队员进行了队列、体能、擒拿格斗拳术的强化训练。要求他们全面掌握守护押运操作规程，熟悉处置突发事件的应急预案，保证守押任务的圆满完成。二、下一步
20XX年，中队将继续紧紧围绕公司？安全、高效、优质服务？的宗旨。强化队伍管理，提升队伍素质。对押运队伍进一步规范，做到严格管理、以人为本，提升中队整体素质，建设一支政治可靠、业务精通、服务到位、作风过硬的专业化押运队伍。继续加强思想教育，提高安全意识。注重队员政治思想和爱岗敬业教育，加强职业道德和法纪教育，努力使队员树立正确的人生观、价值观、增强忧患意识、责任意识、服务意识和法制意识，使队员时刻保持清醒的头脑，明确努力方向，强化队员的押运责任心、事业心、荣誉感。同时，及时了解和掌握队员思想动态，教育队员减少与社会上复杂人员进行往来，切实提高安全防范意识，业务技能，克服疏忽大意、麻痹思想，确保队员思想不出问题。
第2篇：守押工作总结
2011年守押工作总结
准格尔旗威信守押大队守押员 王永义
2011年6月份，本人成功通过守押大队各项考核，正式成为一名合格的金融守押员。回顾这几个月来的工作,我在守押大队的正确领导下，兢兢业业,努力进取,按章办事,圆满完成了各项守押任务及领导交办的其它各项工作任务，现将工作情况总结如下：
一、以高度的责任感主动做好本职工作
作为一名守押员,我时刻牢记自己肩负的重任,以保护国家财产为己任,在运钞途中精力保持高度集中,做到万无一失。除了执行运钞外,还做到待命时间随叫随到,真正做到一名合格的守押员。在做好本职工作的基础上,我能够认真学习政治理论和法律知识,坚持高标准、严要求。同时，进一步提高工作效率,减少差错的发生,增强自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。
二、以“军事化”标准严格要求自我我虽然没有当过兵,但我知道一个单位,一个集体,没有一套适合的管理模式作保障是很难把工作搞好和落实好的,更谈不上什么发展,所以在这方面首先严格要求自己。在工作中,我严格遵守大队的规章制度及相关法律法规，同时掌握押运工作要领,熟悉相关知识,从以往的守押案例中吸取教训,从实际工作中摸索经验。
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三、提高认识,完善自我押运工作是项长期的、艰巨的任务,是向社会的服务窗口,押运服务质量的好坏,不仅关系到我们押运工作的社会形象,而且直接影响到整个大队押运事业的对外声誉。为此,做为一名守押员，我严按章办事，在长期的押运工作中,逐渐形成了爱岗敬业、做好本职工作,关心集体、维护集体荣誉的工作理念。同时结合当前实际情况,认真学习上级的政策和各项规章制度,从而提高思想认识,改进了作风。
四、以严谨负责的态度积极做好其它工作
作为一名守押员,我在做好本职工作的同时,还服从领导的安排,尽我所能地完成领导交办或其它临时性工作任务,根据领导的交待将各项工作部署及时分解,明确工作目标和具体任务,并及时向领导反馈办理结果。
五、认清自我,找出差距
在这几个月的工作中,虽然我对工作十分认真,但出现的问题也不容忽视,如:自身素质有待进一步提高等。在今后的工作中,我将时刻保持清醒的头脑,严格要求,针对存在的问题,从实际出发,从根本上解决,力争把事故消灭在萌芽状态。尽力弥补缺点，全面提高自身的综合素质,为大队的发展做出自己应有的贡献。
二〇一一年十二月十二日
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第3篇：守押中心总结
2008年守押中心总结
2008年，守押中心在公司领导的关心指导下,在各部门的支持下，守押工作始终坚持“以人为本，诚信服务，确保安全”的经营理念，以队伍管理为核心，以守押安全为根本，统一思想，凝聚力量，在队伍管理上下功夫，在提高队伍管理水平上做文章，既促进了工作 的顺利开展，有保证了守押任务的圆满完成。一年来，押运车辆累计行程50余万公里，创造服务收入440余万元。
一、全年主要工作：
一、加强思想教育建设，整合队伍素质，提高服务质量。守押是一项高风险的工作，想要干好这项工作，必须要有一支经得起锤炼、素质过硬的队伍做保证。一年来，我们以科学的理念，创新的思路，务实的作风，在提高队伍素质上，取得了一定的效果。
一是开展思想教育，全面提升队伍的政治和业务素质。把“实事求是”的工作作风作为队伍的基本要求和各级骨干在工作中的行为准则，明确以守押意识为核心，以理想教育、安全教育、作风纪律和法制教育为要点，不间断的为队伍灌输爱岗敬业、无私奉献的观念。在进入11月份后，我们继续组织各中队实施“„向客户学习，为客户服务‟的守押服务月”活动。在活动中开展自查自纠、征求客户意见和建议等方法，集思广益，边整边改，使守押意识更加增强、服务态度更加端正、工作程序更加到位、服务质量更加提高。
二是建立学习型队伍，优化队伍结构。为了进一步提高全体人员的思想政治素质、科学文化素质、业务技能素质，推动队伍的知识化进程，首先在人员引进初期就进行严格的政审、面试工作，确保入队人员思想纯洁，社会关系清晰，在进入职业培训时，不仅要明白理解各项职责和规章制度，还要对枪支的使用和保养程序做到熟练掌握，经过实际操作合格后，才能成为一名真正的守押队员；其次是在工作之余，例会之中，由中队和中心组织，不仅深入的进行业务理论学习，还把价值观教育、思想品德教育穿插其中，从基础上培养队伍思想素质的提高；再者是重点做好管理骨干及复合型人才的选拔，我们结合实际工作，在六月份对车长以上骨干进行了民主评议，根据结果，在有利于工作开展的基础上，调动了几名骨干的工作岗位，实行能者上，庸者下，依此来鞭策和促进骨干工作作风转变、提高管理人员自身管理和自觉学习的能力，不断建立和完善育人、选人、用人机制，为守押人员能够成才搭建平台。
三是加大队伍管理力度，激励调动全员工作积极性。一年来，我们以教育为平台，以抓管理为目的，并使之有效的结合起来，帮助骨干认清了学习与管理能力的关系，鼓励要求他们带着压力学、带着问题学，促使骨干队伍管理能力有所提高，并充分给予其展示的平台和发挥的空间，培养其独立开展工作的能力，通过这种方法的引导和督促，绝大多数骨干的管理能力和协调组织能力有了较大的进步，工作方法变得得心应手，处理问题变得灵活机动。其间在督导上我们把握的环节首先是突出一个“经常”，就是落实每天工作有要求，工作结束有点评，每周工作有总结，下月工作有重点，这样扬长避短不断完善。其次是坚持管理工作的高标准，严格在工作中落实“高、严、细、实”的要求，要会管、敢管、管好；要注重工作的过细程度，要抓深、抓细、抓典型；提倡用“爱岗敬业、无私奉献”的工作精神，来推进守押队伍整体素质不断的提高。
二、以守押安全为中心，狠抓队伍纪律养成。
守押安全是我们工作的目标，也是工作的最基本要求，在非常时期，安全目标是头等大事，责任重于泰山，我们紧跟政治、经济形式需要，紧紧围绕守押企业的发展方向，把安全工作作为中心工作的首要任务来抓。
一是坚持“五不放过和五求”。在实际工作中，我们坚持事故原因不查清楚不放过；事故责任者和应受到教育者未受教育不放过；事故责任者未受到处理不放过；没有采取防范措施不放过；没有整改完毕不放过。同时还把“五求”至于安全工作的每一个环节，即突出求“早”，对危及守押安全工作的隐患做到早预防、早防范、早教育；务必求“全”，做到思想不松、作风不散、纪律不懈、制度不废；注意求“恒”，对常规性的工作反复抓、抓反复；勿忘求“实”，对存在的问题知表知里，治根治本；善于求“察”，做到发现问题小中见大，防微杜渐。另外，我们在工作中对那些责任意识强，工作态度端正，自身作用好，团结礼让的优秀同志及时表彰，对在队伍中纪律散漫，屡屡违反规章制度，又屡教不改的两个队员坚决清除出了守押队伍。
二是严格枪支、车辆管理。在日常的工作中，枪支和车辆是每日守押安全的基础，一直以来，我们除了加强对持枪人员和驾驶人员进行“守押过程格式化、守押行为规范化、守押环节程序化”的安全教育外，并对枪械的使用管理、车辆的维护保养采取了更加完善的措施。7月中旬，根据省公安厅关于《公务用枪集中整顿的通知》精神，守押中心成立了以总经理刘新跃同志为组长，主管守押总经理王永斯同志为副组长，中层人员为成员的“公务用枪委员会”，对中心所属枪械室和各中队驻地枪柜以及枪支的使用情况进行检查、整改、维护，确实保证枪支时刻处在掌控之中，在奥运期间，守押中心高度重视，竭尽全力做好奥运安保工作,不仅与各守押中队签定了《奥运安全责书》，还将奥运安保责任层层细化，步步落实。随着守押中心业务的扩大，为确保枪弹、车辆和守押标的物的安全，中心要求守押人员始终树立政治意识、忧患意识、奉献意识、群众意识和法制意识，培养队员形成服务意识、品派意识和赶超意识，不断追寻守押目标向“规模加大、装备精良、素质提高”的要求发展。其间，为确保押运车辆安全，除对司机进行教育培训外，还通过车配GPS定位系统进行测试，提高了对运钞车跟踪、监控的灵活程度。
三是开展练兵习武活动。做为一名守押队员，不仅要有较高的政治使命感，还要有敢于承担的责任感。培养和造就一支作风优良、纪律严明、思想和业务素质高、身体和技能过得硬的守押队伍就是我们的建设目标，为了实现这个目标，我们从建队初期就制订了每周六训练的计划，从“单兵”的队列训练、军体训练到整个车组、守护班的防暴预案演练，无论刮风下雨，从不间断。特别是在8月份接到省公安厅关于《河南省金融安全防范技能练兵比武活动》的通知后，中心精心组织，统筹安排，购置了学习教材，让队员进行学习，并对涉及的法律法规和规章制度进行了多次考核，加强了队员对法律法规和规章制度的掌握能力。为了使守押人员的实战能力有所提高，能够克服心理障碍，中心每年都要组织队员进行实弹射击训练，今年按照工作的安排，分别在2月份和11月份进行了两次实弹射击，通过这样的训练，使队员能够熟练掌握手中武器，为在守押工作中处理突发事件奠定了基础。
三、以骨干为基石，优化内外关系。
我们常说，骨干队伍的管理能力决定工作成败，骨干作用的发挥反映工作效果，一个再完美的制度在内部不团结的队伍中实施，肯定被执行的一塌糊涂。为了提高队伍的凝聚力和向心力，促进内外关系的融洽，我们首先是充分发挥骨干的模范带头作用、桥梁纽带作用、参谋助手作用，注重培养其“会说话、会开展工作、会协调关系、会调解矛盾”的能力，使守押工作逐步开创了一个宽松和谐的环境；其次是我们处处关心爱护队员，积极化解矛盾，对涉及队员的福利待遇问题及时办，尽力办，队员遇到困难时号召大家伸出援助之手，在这种温情的感召下，5.12汶川地震全体守押人员捐助了两千余元来献爱心，在自己的队友遇到不测时，守押全体又捐助了近5000元，这一切都充分表现出守押队伍是一个和谐、温馨的集体。再次是我们用岗位职责督促、用规章制度制约、用奖惩激励鞭策、用守押公约劝勉、用企业文化造势、用企业愿景引领来加大对队伍的教育力度，增强做好守押工作的自觉性，达到诚信服务、团结礼让，树立守押就是服务的思想。几年来和行方建立了相互协作、共同发展、和谐共赢的好势头。
二、存在的问题：
1、由于守押工作单调，经过几年运转，部分队员有安全意识淡化，思想意识松懈现象；
2、个别骨干不能以身作则，缺乏自制能力，模范带头作用不明显，守押制度落实不到位，仍有打折扣等情况；
3、车辆事故仍然不容忽视；
4、作风纪律建设仍然是任重道远，需要继续深入开展。
三、明年的工作重点：
一、加强队伍思想教育，加强业务、体能、技能培训，逐步提高队伍整体素质，推动守押队伍向精兵之路转变，在上级的正确领导下，群策群力，谋求更大发展。
二、坚持科学管理，提高综合效益，要逐步建立现代企业管理工作的体制机制，在管理思想、内容、方式、方法等方向逐步走向科学化，积极学习，消化吸收他人先进管理思想和方法，推进管理创新。
三、加强自身企业文化建设，改善队员生活工作环境，开展丰富多采的文化生活，建立完善的保障机制，要以理服人、以情动人、用心留人，增强守押队伍的凝聚力。
第4篇：守押中心总结
2008年守押中心总结
2008年，守押中心在公司领导的关心指导下,在各部门的支持下，守押工作始终坚持“以人为本，诚信服务，确保安全”的经营理念，以队伍经管为核心，以守押安全为根本，统一思想，凝聚力量，在队伍经管上下功夫，在提高队伍经管水平上做文章，既促进了工作 的顺利开展，有保证了守押任务的圆满完成。一年来，押运车辆累计行程50余万公里，创造服务收入440余万元。
一、全年主要工作：
一、加强思想教育建设，整合队伍素质，提高服务质量。守押是一项高风险的工作，想要干好这项工作，必须要有一支经得起锤炼、素质过硬的队伍做保证。一年来，我们以科学的理念，创新的思路，务实的作风，在提高队伍素质上，取得了一定的效果。
一是开展思想教育，全面提升队伍的政治和业务素质。把“实事求是”的工作作风作为队伍的基本要求和各级骨干在工作中的行为准则，明确以守押意识为核心，以理想教育、安全教育、作风纪律和法制教育为要点，不间断的为队伍灌输爱岗敬业、无私奉献的观念。在进入11月份后，我们继续组织各中队实施“‘向客户学习，为客户服务’的守押服务月”活动。在活动中开展自查自纠、征求客户意见和建议等方法，集思广益，边整边改，使守押意识更加增强、服务态度更加端正、工作程序更加到位、服务质量更加提高。
二是建立学习型队伍，优化队伍结构。为了进一步提高全体人员的思想政治素质、科学文化素质、业务技能素质，推动队伍的知识化/ 6 进程，首先在人员引进初期就进行严格的政审、面试工作，确保入队人员思想纯洁，社会关系清晰，在进入职业培训时，不仅要明白理解各项职责和规章制度，还要对枪支的使用和保养程序做到熟练掌握，经过实际操作合格后，才能成为一名真正的守押队员；其次是在工作之余，例会之中，由中队和中心组织，不仅深入的进行业务理论学习，还把价值观教育、思想品德教育穿插其中，从基础上培养队伍思想素质的提高；再者是重点做好经管骨干及复合型人才的选拔，我们结合实际工作，在六月份对车长以上骨干进行了民主评议，根据结果，在有利于工作开展的基础上，调动了几名骨干的工作岗位，实行能者上，庸者下，依此来鞭策和促进骨干工作作风转变、提高经管人员自身经管和自觉学习的能力，不断建立和完善育人、选人、用人机制，为守押人员能够成才搭建平台。
三是加大队伍经管力度，激励调动全员工作积极性。一年来，我们以教育为平台，以抓经管为目的，并使之有效的结合起来，帮助骨干认清了学习与经管能力的关系，鼓励要求他们带着压力学、带着问题学，促使骨干队伍经管能力有所提高，并充分给予其展示的平台和发挥的空间，培养其独立开展工作的能力，通过这种方法的引导和督促，绝大多数骨干的经管能力和协调组织能力有了较大的进步，工作方法变得得心应手，处理问题变得灵活机动。其间在督导上我们把握的环节首先是突出一个“经常”，就是落实每天工作有要求，工作结束有点评，每周工作有总结，下月工作有重点，这样扬长避短不断完善。其次是坚持经管工作的高规范，严格在工作中落实“高、严、细、/ 6 实”的要求，要会管、敢管、管好；要注重工作的过细程度，要抓深、抓细、抓典型；提倡用“爱岗敬业、无私奉献”的工作精神，来推进守押队伍整体素质不断的提高。
二、以守押安全为中心，狠抓队伍纪律养成。
守押安全是我们工作的目标，也是工作的最基本要求，在非常时期，安全目标是头等大事，责任重于泰山，我们紧跟政治、经济形式需要，紧紧围绕守押企业的发展方向，把安全工作作为中心工作的首要任务来抓。
一是坚持“五不放过和五求”。在实际工作中，我们坚持事故原因不查清楚不放过；事故责任者和应受到教育者未受教育不放过；事故责任者未受到处理不放过；没有采取防范措施不放过；没有整改完毕不放过。同时还把“五求”至于安全工作的每一个环节，即突出求“早”，对危及守押安全工作的隐患做到早预防、早防范、早教育；务必求“全”，做到思想不松、作风不散、纪律不懈、制度不废；注意求“恒”，对常规性的工作反复抓、抓反复；勿忘求“实”，对存在的问题知表知里，治根治本；善于求“察”，做到发现问题小中见大，防微杜渐。另外，我们在工作中对那些责任意识强，工作态度端正，自身作用好，团结礼让的优秀同志及时表彰，对在队伍中纪律散漫，屡屡违反规章制度，又屡教不改的两个队员坚决清除出了守押队伍。
二是严格枪支、车辆经管。在日常的工作中，枪支和车辆是每日守押安全的基础，一直以来，我们除了加强对持枪人员和驾驶人员进行“守押过程格式化、守押行为规范化、守押环节程序化”的安全教/ 6 育外，并对枪械的使用经管、车辆的维护保养采取了更加完善的措施。7月中旬，根据省公安厅关于《公务用枪集中整顿的通知》精神，守押中心成立了以总经理刘新跃同志为组长，主管守押总经理王永斯同志为副组长，中层人员为成员的“公务用枪委员会”，对中心所属枪械室和各中队驻地枪柜以及枪支的使用情况进行检查、整改、维护，确实保证枪支时刻处在掌控之中，在奥运期间，守押中心高度重视，竭尽全力做好奥运安保工作,不仅与各守押中队签定了《奥运安全责书》，还将奥运安保责任层层细化，步步落实。随着守押中心业务的扩大，为确保枪弹、车辆和守押标的物的安全，中心要求守押人员始终树立政治意识、忧患意识、奉献意识、群众意识和法制意识，培养队员形成服务意识、品派意识和赶超意识，不断追寻守押目标向“规模加大、装备精良、素质提高”的要求发展。其间，为确保押运车辆安全，除对司机进行教育培训外，还通过车配GPS定位系统进行测试，提高了对运钞车跟踪、监控的灵活程度。
三是开展练兵习武活动。做为一名守押队员，不仅要有较高的政治使命感，还要有敢于承担的责任感。培养和造就一支作风优良、纪律严明、思想和业务素质高、身体和技能过得硬的守押队伍就是我们的建设目标，为了实现这个目标，我们从建队初期就制订了每周六训练的计划，从“单兵”的队列训练、军体训练到整个车组、守护班的防暴预案演练，无论刮风下雨，从不间断。特别是在8月份接到省公安厅关于《河南省金融安全防范技能练兵比武活动》的通知后，中心精心组织，统筹安排，购置了学习教材，让队员进行学习，并对涉及/ 6 的法律法规和规章制度进行了多次考核，加强了队员对法律法规和规章制度的掌握能力。为了使守押人员的实战能力有所提高，能够克服心理障碍，中心每年都要组织队员进行实弹射击训练，今年按照工作的安排，分别在2月份和11月份进行了两次实弹射击，通过这样的训练，使队员能够熟练掌握手中武器，为在守押工作中处理突发事件奠定了基础。
三、以骨干为基石，优化内外关系。
我们常说，骨干队伍的经管能力决定工作成败，骨干作用的发挥反映工作效果，一个再完美的制度在内部不团结的队伍中实施，肯定被执行的一塌糊涂。为了提高队伍的凝聚力和向心力，促进内外关系的融洽，我们首先是充分发挥骨干的模范带头作用、桥梁纽带作用、参谋助手作用，注重培养其“会说话、会开展工作、会协调关系、会调解矛盾”的能力，使守押工作逐步开创了一个宽松和谐的环境；其次是我们处处关心爱护队员，积极化解矛盾，对涉及队员的福利待遇问题及时办，尽力办，队员遇到困难时号召大家伸出援助之手，在这种温情的感召下，5.12汶川地震全体守押人员捐助了两千余元来献爱心，在自己的队友遇到不测时，守押全体又捐助了近5000元，这一切都充分表现出守押队伍是一个和谐、温馨的集体。再次是我们用岗位职责督促、用规章制度制约、用奖惩激励鞭策、用守押公约劝勉、用企业文化造势、用企业愿景引领来加大对队伍的教育力度，增强做好守押工作的自觉性，达到诚信服务、团结礼让，树立守押就是服务的思想。几年来和行方建立了相互协作、共同发展、和谐共赢的好势/ 6 头。
二、存在的问题：
1、由于守押工作单调，经过几年运转，部分队员有安全意识淡化，思想意识松懈现象；
2、个别骨干不能以身作则，缺乏自制能力，模范带头作用不明显，守押制度落实不到位，仍有打折扣等情况；
3、车辆事故仍然不容忽视；
4、作风纪律建设仍然是任重道远，需要继续深入开展。三、明年的工作重点：
一、加强队伍思想教育，加强业务、体能、技能培训，逐步提高队伍整体素质，推动守押队伍向精兵之路转变，在上级的正确领导下，群策群力，谋求更大发展。
二、坚持科学经管，提高综合效益，要逐步建立现代企业经管工作的体制机制，在经管思想、内容、方式、方法等方向逐步走向科学化，积极学习，消化吸收他人先进经管思想和方法，推进经管创新。
三、加强自身企业文化建设，改善队员生活工作环境，开展丰富多采的文化生活，建立完善的保障机制，要以理服人、以情动人、用心留人，增强守押队伍的凝聚力。/ 6
第5篇：金融守押人员述职报告
金融守押人员述职报告
尊敬的各级领导和各位队友：
我市自金融守押走向社会化以来已经有近六年的历程，同时我任中队长已经五年有多了。在这五年多的任职里，在各级领导的帮教和耐心督导下，在各位队友的积极配合下，使我从这个行业中强化了自己的业务知识，增强了管理能力，积累很多管理经验，同时也很强的锻炼了自己的协调能力，可以说是使我从陌生走向熟练、从不成熟走向成熟。
一、任职以来的工作、政治思想方面
自XX年8月上岗以来，本人政治思想纯洁，能够以一名共产党员的标准严格要求自己，生活上能够做到关心他人，特别是在XX年9月我中队成立以来，由于我中队是负责“中、建、商”三个行的守押任务，能够感觉自己的压力有多大，处处更加的严格要求自己，主动带头加强政治思想方面的武装和学习。
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积极组织队员学习党和国家当前的大事要事，分析当前社会形势，反复学习守押部下发的各项规章制度以及相关的法律法规，根据不同的时间、不同队员的性格脾气，采取不同方式的谈心和摸排，掌握第一手的队员资料，同时根据我们中队以往制定的“警言八则”随时提醒自己和队友把握自己的“人生观、价值观、金钱观和安全观”，使队员从思想上就树立起“守押无小事、小事也是大事”的安全意识。
内部管理方面
在部队班长是兵头将尾、是最基层的带头人，同样在我们这支队伍里中队队长也是充当着这一角色，带兵管理要“以德为先”，俗话说“其身正不令而行，其身不正随令不从”，不能平时说的是一套，做的又一是套，这样就会在队伍中造成威信不高、缺乏感染力、队长以身作则、言传身教是带好队伍的关键所在，又是衡量其管理水平的一个重要标志，还能反映出一个中队长自身的道德品质。古话说的好“先之以身，后之以人，则无不勇”。这样就说明了榜样的力量是无穷的，运行是无声的命令，要使队员学有榜样、干有标准，在中队的内部管理方面我主要从以下四步入手。
XX1、第一步自建队以来，及时在中队内部提出“队内务卫生为突破口”的口号，下大力实现目标，从而增强队员干好工作的信心和能力，增强中队凝聚力，“进门看内务，出门看队伍”是对一支队伍全方面素质的综合评价，针对这一点，我专门根据不同时期、不同标准逐步的进行了卫生的完全统一，同时制定看来卫生区域分工和负责制，并且每周进行定期和不定期的多次卫生检查，不但使队员养成了主动搞
好卫生、爱护卫生的习惯，从而无形的增强了队员之间相互协作和相互帮助的意识，同时使队员们都明白只要把中队内务卫生搞好了，队员的协作意识也就增强了，凝聚力也就强了，更深层次带动的就是中队的风气正了，队员的干劲就足了。
2、第二步，以此为契机，狠抓守押“中心工作”，突出“人、车、枪、弹、标志物”四个管理重点的落实
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首先突出以“人”为管理工作的核心，再走出“管人”的误区，确确实实是把队员的思想管纯、作风管严、适时开展民主生活会，听取队员不同意见、融洽关系、缓解气氛，对待队员要真诚，带头搞好内部团结。一方面要做到“三知道”：即知道队员在想什么、知道队员在哪里、知道队员在干什么。教育队员我们从事的工作极为特殊，这就要求我们每名队员特别在执勤过程中更要排出一切私心杂念，尽职尽责完成任务;另一方面要处处注意观察队员的一举一动的变化，知队员之所急，体队员之所难，对队员生活中存在的问题要耐心讲解，对工作中的问题要大胆叫停，主动上前纠正和耐心帮教，要做到动之以情、晓之以礼。
突出抓好“钞车”管理这个要害，带领队员共同认识理解和明确钞车的用途，要求驾驶员明确职责，严格遵守道路交通法和交通规则,严禁开快车霸王车,督促正副驾驶员交
接时要相互仔细检查做好登记，确保钞车干净、整洁、车况随时保证处于良好的战备状态，能够随战随用。
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突出抓好“枪弹”管理这个要害，随时教育好队员枪弹是我们武装守押队伍的重要组成部分，是我们执行任务打击不法份子的重要工具，在这方面我们结合以往枪支走火事件、案例和守押部每次的会议指示精神，特制定了以下规定：一是领用枪支必须本人签字并本人交回，二是枪弹必须每天一小擦、每周分体擦拭一次，确保枪弹能正常使用的性能，四是必须保证武装装备的绝对安全，严格用枪纪律，严禁随意玩弄枪支和持枪干与值勤无关的事项。随时教育队员，特别是涉枪弹队员要牢记枪弹“三无”、“四会”保养法，从而确保枪弹性能处于临战状态。
突出重点狠抓“标地物”的管理，作为一支专业的守押队伍，保管标地物的完整与否是考验我们守押队伍的关键条件之一，在这方面我中队长期教育我们管库员和调款员必须做好几个方面：①同出同进库和网点严格交接手续，再办理做好登记、保存好依据，以备待查，②分工明确，检查双锁，确保标地物质量，③双人双交，爱护标地物，相互提醒搬运，确保标地物无遗失，无损坏现象发生。另一方面，随时要求调款员作好与网点工作队员的协调和沟通工作，发挥桥梁作用，端正态度，为给客户优质服务奠定基础。
XX3、第三步在中队管理 中要把原则大胆管理，主动调动队员的积极性和创造性，作为一名合格的中队基层管理人员，不尽要对队伍大胆的管理，而且还要放下架子主动和身边的队友打成一片，积极的收集队员好的意见和建议，这是带好、管好队伍的根本，一个人的力量是有限的，我们要集思广益，积极听取好的建议，使其队员充分发挥自己管自己，人人爱中队的主观能动性，特别在一段时间积极号召组织全中队队员开展“四讲”、“四比”活动即。
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