上半年监管员张育亭工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“监管员工作总结”。
2012年上半年度
工作总结报告
中海物流有限公司
二○一二年七月五日
陶氏米业张育亭工作总结
一、2012上半年工作小结：
转眼间，半年的时间即将结束，本人上岗已经三个月，对工作有了自己的心得体会，现总结如下:
1、监管点特点：
本人监管公司是南昌县陶氏米业有限公司，质押物为稻谷，该公司为家族企业，经营已经有20多年。目前公司每天正常进行生产活动，没有发现异常，当然也和其他粮食企业一样，出现了缺库现象，状况已经如实上报给上面。
2、盘库方法：
公司有共有四个存放质押物的地方：红旗粮食管理所，新联粮站，公司自建仓库和加工厂临时库存。其中红旗粮食管理所有六个仓库，分别是一仓、二仓、三仓、六仓、七仓、八仓、九仓、十仓、十四仓，库容为五百到一千六百吨不等；新联粮站有三个仓库，分别为二十四仓、二十五仓、二十六仓、二十八仓、三十仓、三十一仓，库容为五百到一千吨；公司自建三个仓库，分别为厂一、二、三仓，库容为八百到一千一百吨；
目前对质押物盘点主要采用密度法，测量出每一格长宽高之后乘以格数密度即得；对于数量不好把握的，亦可采用数袋法，得出的结果更加准确。
3、生产工艺特点：
有规律的对各个部分的库存粮食运送至生产点，然后加工处理成不同质量的大米，之后销往广东、广州、福建以及本
省。日生产量一般在100吨左右。
4、企业的特点：
粮食企业的季节性，因为稻谷一年只有两季，所以在 青黄不接时企业是最容易缺库，而且缺库量比较大（备注：在4月份左右大多企业都难以从农户手中收到稻谷）。
5、财务：
财务支出主要都在收购稻谷上。
6、仓量：
第4条已经说到，目前企业缺库比较严重，情况都已 经如实向上汇报，现企业已经没有入库，旨在这几个月出掉库存然后再收购新谷。
7、物流的具体信息：
企业有2个外库，就是每天有相应的货车对库存稻谷进行运送至生产点，然后加工，之后再有相应的车辆对成品大米销售至广东，福建本省等地。
8、物流要求：
由于物流活动日益渗透到生产，流通，消费整个社会经济活动过程之中，因而社会经济发展是物流要求的主要因素。
9、销售流程：
该企业有固定的客户订单，销售有保证，暂未出现产品积压现象。
二、不足之处：
1、外库较多，监管的时效性有待提高。
2、没能跟外库粮管所人员多了解情况。
3、缺库情况目前仍然没有得到解决。
三、2012下半年计划：
1、继续加强对质押物的监管，重视每天的出入库情况，提高对质押物的监管力度，避免紧急情况发生。
2、定期对库存进行抽查，了解周边的米业经营情况，做到监管该行业就熟知这个行业的程度。
3、加强自我意识教育，养成良好的学习、生活习惯。
4、积极配合所到巡检人员工作，及时把监管点情况上报。
总结人：陶氏米业张育亭
2012年7月5日
心得体会来公司已经一年半了，从刚开始的不懂到现在的业务熟悉，已经过去很长时间了，在工作中我还要需要不断实践学习。虽然对于工作中的各种事情已经有了很熟悉了，但是在一些细节......
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