标书制作员个人年终总结(精)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“标书制作员工作总结”。
标书制作员 2015个人年终总结
一、工作总体情况概述
2015年总体工作分为三大类标书制作、标书评审、精益营销管理变革,具 体如下: 1.标书制作:根据招标文件要求,结合商务、技术进行逐条逐项应答,最后 打印装订成册、盖章、密封、邮寄,在规定时间内送达相关人员手中。
2.标书评审:审查标书中几个关键点,按照开标时间倒推设置工作时间表, 及时下达标书招标文件及做标要求, 将有关标信息放在统计单里, 并把标信息录 入投标统计单里。
3.精益营销管理变革:根据销售部下发相关文件, 做到年初有计划, 季度 有检查,年末有总结。
二、重点或主要工作: 1.投标工作简单介绍:2015年 3月至今总共涉及的项目 53个涉及 81个 标段其中中标 9个项目 10个标段, 44个项目未中标。其中 5个标的中标由经销 商关系中标,浙江消防总队和北京市公安局消防局 2015年度部分装备采购项目 资格入围这两个项目的资格入围,但是一直都没有进行供货。2015年投标保证 金回款这块都良好,至今唯有江苏省水利厅 2015年防汛物资采购项目的 10000元的保证金还未收回,多次电话催款并未打通。
2.投标业务单元中有两个工作重点, ①协作销售:在协作销售人员完成投标 前期前后期工作是其中之一的工作重点,针对 2015年的公司投标事宜来看我公 司涉及全国多个省份, 投标范围大产品种类相对较多的特点②自主投标:协助经 销商在招投标中提供大力支持,在规定时间内保质保量的把标书送到经销商手 中。
3.资质工作重点是资质收集和及时更新(业绩录入、合同扫描、企业资质更 新等。
4.评审标书主要是标前资格审查, 重点是审查标书的完整性、资质是否满足、付款方式、保证金、质保期等。
三、心得和体会: 在 2015年工作中,有以下几点心得和体会: 1.与同事很好的沟通和交流掌握各项工作的要领, 只有掌握了基本工作方面 的要领和重点才能更好的进行下一步的工作。尽量把工作的阻力降到最低, 同时, 与同事保持良好的沟通,可以得到更多的帮助和指导,无形中学到了很多东西, 可以帮助提高工作效率。
2.在公司中的中各项工作流程很清楚, 每一项工作, 每一个流程, 都是我学 习的机会。都有我要学习的地方。当然,制度完善了,工作流程清楚了,是不是 就要这样保持下去。不去创新呢?我个人认为工作很简单, 但是要把简单的工作 做好, 做到让大家都满意就不是那么容易了。要做到大家都满意就要在工作方法 和创新上多努力, 创新并不是要把以前的经验丢掉, 在原有的基础上创新。只有 不断的创新才能自己成长。
3.基础工作要做好,基础工作做不好,其他方面的突出,其结果还等于零。如果在工作中有什么意外的话, 不仅对自身不利, 还会牵连到别人, 因此无论在 接手什么工作时,都要以基础工作为前提。自觉坚持“预防为主”的方针,防患 于未然。
四、工作不足: 1.2015年全国投标,中标率整体来讲很低,针对投标反馈信息,加强和经 销商和业务员、技术部沟通,采取有效措施。原因分析:问题主要集中在:生产 样品不满足、技术参数不达标、报价不够准确、关系不够到位等原因造成失标。改进措施:针对市场反馈信息,加强和经销商和业务员、技术部沟通,采取的措 施:①针对技术数据表, 逐条逐项做统一应答, 把数据优化;②在审查技术标时, 逐条逐项进行审查,做到无遗漏。
2.在制作标书过程中, 由于个人粗心也出现了标书细节上处理的不到位, 在 今后的工作中一定要克服人为的失误,尽量把人为因素产生的问题减到最少。
五、建议和意见: 1.个人建议公司的资质原件最好能申请多份原件备份,按照 2015年的投标 趋势看 2016年的投标中原件的提供要求应该会越来约严格,要求的地区也越来 越多,因此觉得备份资质副本是 2016年开年的重要工作。
2.资质管理不够严格, 对于业务员的资质把控力度不够。业务员出去的资质 从授权到资质原件上都应该更为严格的把关,企业的资质证书是企业投标的资
本, 业务员对资质的把控上应该要更为严格, 对公司资质上也应该有更强的保密 意识。
3.公司目前的技术资料不够完善, 新旧资料参数不一, 且前后矛盾, 给投标 工作造成很大的困扰。希望在 2016年公司能够对技术资料进行统一整理和修改, 使技术参数、彩页以及说明书都有一个统一的参数和说明。
标书制作员2015个人年终总结一、工作总体情况概述2015年总体工作分为三大类标书制作、标书评审、精益营销管理变革,具体如下: 1.标书制作:根据招标文件要求,结合商务、技术进行......
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