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沙盘个人总结
一学期的沙盘模拟课程结束了，对于一个真正公司的运营管理，这短短的一学期的课程显得有些不足，但作为一名大学生，类似的沙盘模拟却能带给我们许多在课本上无法得到的经验，例如对市场环境的大体掌控，对竞争对手的综合情况分析和一个面对面更真实的团队合作等等，无论以后我们从事何种职业，这些都对我们的个人能力有很大提高。
刚接触沙盘，我们什么都不懂，对着一张桌子和电脑无从下手，在老师的指导下，我们班开始了沙盘学习，我们是第六组。同时，每一个的每一位同学都分别承担了不同的职务，而我则成为了我们组的组长，也就是模拟公司的CEO。
一开始，我们没有考虑到很多，只是做了简单的短期规划，做事又比较急躁，只顾一季度一季度的做下去，没充分准备好，而且虽然每个人都有任务，但几个相关的主管都不是很负责，以至接下来的几年我们组都处于惨淡经营的状态，于是乎我们组很快破产了，这让我们心情跌落，但我们也积极反省自己的过错，我也知道了自己的不足，好好地总结了经验教训。
在之后的沙盘比赛中，我们组做了较好的规划，比如是否上线新产品，广告投资如何安排，如何处理投资和收益的关系，如何评估风险和机会成本等，大家也意识到了凝聚力的重要性，每个人都充分参与到沙盘实训中。沙盘模拟时的惨痛教训时刻提醒着我们，做事前要仔细考虑后果，但做决定时要果断坚决。发现错误后要及时改正、修订计划，不可盲目的按照计划实行。谨慎与果断，这两种性格并不矛盾，在事前谨慎权衡利弊、不骄不躁，在机会来临时果断的抓住、不犹豫。这样的人做事有把握、有魄力，也更容易成功。
作为模拟公司的CEO，我的主要任务就是决策，而且承担的压力非常的重。因为我们一开始的基础都是一样的，相同的市场，相同的资金，唯一不同的就是操作人员的思想与能力。而沙盘经营最主要的就是前面的两个季度，因为只有这两个季度做好了，那么才会有足够的资金在接下来的几个季度里开辟市场，研发产品，同时生产更多的产品，获得大量的利益。而想要在前两个季度跟其他的组拉开差距，那么决策是至关重要的，因为好的决策才会有好的销售方便，那么获得的利益才会更大。但当我们一开始玩的时候，都不怎么懂，一开始决策的时候众说纷纭，结果也不怎么理想，输在了这两季上。不过渐渐的我懂得了如何更好的在游戏刚开始的时候把握局势，使我们的模拟公司在前两季不被其他组拉开差距。
通过这一学期的沙盘学习，我最大的收获就是意识到了团队合作的重要，所谓“众人拾材火焰高”，集体的力量是巨大的，一个团队是一个整体，只有发挥每个人的优势，整体的优势才能体现出来。只有统一意见和思想，战略和策略才能得到大家的全力支持，才能形成巨大的合力。自己先凝成一股绳，才能与其他企业竞争。如果本身一盘散沙，走一步争论一步，计划和战略是无法实施下去的。必须放弃成见，以整体利益为主，达成一致。经过这次实训，我也知道了企业的每一项决策都不是孤立分开的，而是需要每一位成员的出谋划策，而且不是一项决策错了再改就行了，有可能一步错了满盘皆输。所以每一次正确的决策才能使企业走的更远。
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