客服部个人年终工作总结_客服部个人工作总结

其他个人工作总结 时间:2020-02-28 10:04:21 收藏本文下载本文
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2011年安华保险客服部xx工作总结

时间如白驹过隙,转眼间又到年终岁尾,2011年是客服部各项工作取得较好成绩的一年,也是我个人业务水平飞速成长的一年。

一年来,在公司领导的正确领导下,我和部门的全体同事,齐心协力,通力合作,爱岗敬业圆满的完成了公司交给的各项承保、理赔等工作。作为安华的老员工,2011年,我在完成自身本职工作的前提下,也将部门老带新的传统继承发扬,为新人提供业务上的支持,技能培训和思想引导,使全系统工作面貌焕然一新,取得了一定的成绩,现将一年来的工作情况总结如下:

一、勇于承担,协助完成新员工培训

2011年,为了适应部门业务发展的需要,以及个人职业生涯的选择,客服部新老交替,青黄不接,面临断层的危机。人员新、发展快,成为客服部的代名词。作为安华的一名老员工,在年初我就将提升自身综合素质作为年度自我提升的一个重要课题。我知道只有努力完善业务技能,提升服务意识,提高操作水平才能适应业务迅猛发展的需要,才能保证客户服务品质的提升,才能提高公司的核心竞争力,为新员工做好带头作用,确保部门持续健康稳定的发展。

二、防范骗赔,完善业务知识体系

伴随着业务的迅猛发展,因理赔环节引起的法律纠纷日益增多,认真对待经手的每一个案件,做好记录工作,是我一直坚持的工作信条,这个环节必然对以后的法律纠纷起到重要参考作用。本年度通过对诉讼案件的整理和学习,我积累了丰富的经验,同时更提升了自身的法律知识,为今后不断变化的工作打下了夯实的基础。

针对目前行业内常有的骗赔案件,我认为首先应从承保环节把关,对进入保行协黑名单的车辆予以拒保,对多次出险,频繁更换保险公司的可疑车辆严格执行报批制度,尽量在承保环节杜绝此类业务进入公司。不让不法分子有机可乘,有空可钻,从根本上维护公司的利益。

三、团结一致,搞好部门内部关系

客服部是一个整体的协作能力很强的部门,特别在人员少,工作量大的时候,我和同事们不怕辛苦,合理安排倒班,在保证公司业务正常运作的情况下,也保证每一个人的个人利益最大化。这一举,在新同事间树立了良好的口碑,稳固了公司形象的建立。在过去的一年中,我时刻以老员工的身份自律性,关心新员工,尽量在心情上体谅她们,在生活上帮助她们。让她们感受到安华大家庭的温暖。因为客服部十分重视员工间的沟通和交流,在日常相处中建立共同的目标,才能充分的发挥大家的积极性和能动性。

在此,我认为,搞好部门的团结首先要讲原则,不讲原则就没有战斗力,但也要讲感情,不讲感情就没有凝聚力。在日常工作中,我积极化身为公司的一颗螺丝钉,增加个人与部门的紧密联系,与公司其他部门的沟通配合。

只有严格做好自己的本职工作,加强与其他员工或部门的沟通与交流才能使整个公司的信息保持畅通,共同提高。

顾旧盼新,2012年,我将以更饱满的精神状态投入到新一年的工作中。我知道,等待我的将会是更多的挑战,但是其中也必然蕴含无限机遇。坚持严于律己,宽以待人,我会脚踏实地的干好每一件工作,更加顽强的战斗在客服工作的第一线上,与公司共发展,为安华的茁壮成长而努力奋斗!

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