管理会计工作总结和研究由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“管理会计工作总结”。
管理会计工作总结和研究
为了响应股份公司工作要求，《关于开展管理会计工作总结与研究的通知》的精神，现理会计的具体做法和实践经验等方面，具体总结如下：
一、加强管理会计领导。为了有效推动和开展管理会计工作，切实加强对管理会计工作的统一领导，经领导班子开会研究，成立管理会计管理小组，由总会计师全面负责，由全体财务人员具体实施，分工明确，责任到人。
二．加强各项日常工作的管理。要进一步推进管理会计工作的开张，首先就是提高日常工作的管理。
1、做到现金管理日清月结。要求每天盘点库存现金，出具现金盘点表。
2、在税务方面，在不违反税法的前提下，尽量为了公司降低税务成本。规避税务风险，要求各财务人员积极学习税务知识，了解税务信息，在2014年取得了为公司节税900万元好成绩。
3、规范各项报销制度。为了进一步降低管理费用，节约项目成本，根据通知具体到每个部门合理预算，财务加强审核力度，当月费用当月报销，过期不报等。
4、及时确认收入，加强工程结算资料的加监督，及时催收项目工程款。每月及时和业主对账，做到应收账款心中有数，对业主确认的工程结算资料，积极配合项目部，按合同规定向业主及时催收欠款，降低应收账款。
5、对材料的成本控制。每月配合物资部门实地盘点现场材料。确保废旧材料及时处理，减少材料浪费。认真做好应付账款的统计工作。严格检查材料发票的真假，降低发票风险。
三、还需要更进一步加强管理会计工作。
1.加强管理会计的理论学习。要采取多种形式，发挥有关高等院校、社会培训机构的重要作用，加强对管理会计的学习，比如可以去各大院校知网收集一些关于管理会计的论文，还有网络视屏。重点学习管理会计体系建设的重大意义、主要目标、任务措施、工作要求，以及管理会计领域的重大关切、重大成果、重要经验，要加强管理会计继续教育，开辟有关会计学会、协会要通过在杂志专栏、组织会员等多种途径交流。
2.提高管理水平和管理会计解决实际问题的能力。为了实现这一目标，要求加强会计人员理论学习，参加全国各等级证书考试。加强实践培训。在做好基础工作的基础上，根据管理会计要求。进一步加强管理，提高解决世界问题的能力。3.提高管理会计的信息化水平。新建或整合、改造现有系统，加强人员对系统更新知识的学习，掌握更高的实务操作水平。充分利用专业化分工和信息技术优势，建立财务共享中心，加快会计职能从核算到管理决策的转变和管理会计工作的有效开展。
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