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公司行政办公室主任个人工作总结
在5个月来较好地履行了行政部的一些基本职能，各项工作有了一定的进展，初步完成了行政部工作。这为今后的工作奠定了基础，创造了良好的条件。
为了总结经验、寻找差距，以便更好地严格要求自己，提高自己，促进部门各项工作继续向前，现将5个月来的工作总结汇报整理如下：
一、办公室的日常管理工作
1、理顺关系，办理公司有关证件。
公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。通过多方努力，现以办好了企业营业执照、组织机构代码证、税务登记证、房地产开发暂定资质、售楼部临时建设用地规划许可证、建设用地批准书、国有土地使用证、水土保持方案合格证、契证、等。完成开发项目地块临时水、电的开户工作。对各行政单位建立了良好的关系，充分发挥行政部门的协调作用。
2、配合公司领导参与公司一些制度的制订、修改和完善
拟定通过的制度有，《员工手册》、《考勤制度》、《行政管理制度》、《出差管理制度》、《车辆管理制度》、《固定资产管理》、《费用报销管理》、等制度；根据各种制度，陆续完善了一些日常使用表格。
3、认真做好文件档案、整理工作。
建立了公司有关合同文本存档手续，并认真做好相关文件的借阅、转移记录手续，同时同步建立了电子档案，基本实现了每个合同文本均有电子档案的目标。
4、员工管理
员工档案：制订了统一的《员工登记表》，丰富了员工个人有关资料，加强完善了员工档案的管理工作。人员招聘：通过网络、及各办法，招聘相关部门人员，进行初步筛选后组织面试。主要有对工程人员、、营销部人员、等的招聘。
5、车辆管理。制定了相关的使用表格，努力做好车辆的用车登记、用油登记，安全管理等工作。
6、办公用品的考察、购买、保管及发放。购买、管理公司办公用品，如电脑、打印机、投影仪、其它一些日常用品等的采购与管理；完成公司固定资产定期清点及办公用品库存清点。
7、每周工作报告的整理。根据工作需要，黄总决定公司定期召开每周例会，以安排下周的工作任务，对每个工作任务的完成时间及要求都明确记录安排到位，并作好督促工作。
8、做好了后勤工作、办公环境卫生、食堂管理、解决员工住宿，及办公网络、电脑的9、组织开展各项活动，提高企业文化。
9、完成公司企业文化栏建设工作，组织开展体员工商务礼仪课程、中秋节开展组织全休员工博饼活动，每个月对生日员工进行聚会加餐。
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