后勤管理自查报告11月由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“后勤管理工作自查报告”。
盐城市登瀛小学后勤管理审计专项行动工作计划
根据江苏省职业学校后勤管理规范视导标准（试行），结合我校后勤管理工作实际，我校对后勤工作进行了认真地自查，并进行整改自查得分为78分，其中管理体系8分，校园管理13分，膳食管理13分，财务管理10分，资产管理14分，安全管理12分，基建、维修管理8分。特色与创新加分4分，一是新校区建设采用BT模式，成效显著，二是膳食方面。现将自查情况汇报如下：
一、完善管理组织，重在制度建设：
学校有后勤管理组织机构和网络图，后勤工作实行校长负总责，确定一名副校长分管后勤工作。设立总务处职能科室，设主任一名，副主任两名，干事两名，配备数量充足且精通业务的后勤服务人员，确保学校后勤各项工作圆满完成。
为规范学校后勤管理工作，做到有章可循，有据可依，结合我校实际，制定了后勤管理各类规章制度，做到制度管理人、制度约束人，有各岗位工作人员岗位责任制，分工明确、职责分明，做到事事有人管，充分发挥工作责任心，确保后勤工作高效运转。有突发事件应急处理机制，每学期有工作计划和总结，方案细致、周密科学，执行到位，台账齐全。
由于学校高度重视后勤管理工作，在全体后勤人员的不懈努力下，我校后勤管理已逐步迈入制度化、规范化轨道，后勤服务意识得到强化，服务态度端正，服务质量不断提高，后勤工作人员服务达到了文明、热情、及时的标准，受到师生的好评。
二、加强校园管理，倡导绿色文明
“走绿色教育与环保教育结合之路，建人文科技与校园绿化和谐之校”是学校校园绿化建设的管理的最终目标。在此目标下，我校新校区对校园园林建设进行高起点设计，分布实施，预计投入700多万元对校园进行全面绿化、美化、亮化。开展“认绿、护绿、爱绿”“节能、节水、节纸”待主题活动，将知识性、趣味性、人文性融为一体，构成了自然风貌与人文风情、绿色与文明和谐统一的协奏曲。
三、加强膳食管理，创办公益食堂
总务处专门召开会议研究提高伙食质量及安全卫生问题，明确食堂管理思路，确保师生满意。确保安全、增加饭菜数量、逐步提升饭菜质量；为确保食堂的食品卫生安全，从原材料采购、存储、加工制作、成品出售、人员卫生、餐厅卫生等方面都提出了明确要求；我们高度重视食堂安全卫生工作，强化食堂内部管理，制定并执行食品卫生制度，建立食品卫生管理台帐，杜绝食品中毒及投毒事故发生，明确职责，规范流程管理，严把源头关，确保食品饮食安全。
近几年来以创办公益性食堂为抓手，收回私人承包改为学校自主经营，健全食堂成本核算体系，实行“日清、周结、月理财”的食堂财务管理制度，切实做到账目信息真实、准确、完整、及时。学校定期听取师生意见，进行满意度测评，师生对食堂的满意率达到90%以上。学校食堂安全卫生管理工作2012年受到淮阴区卫生监督所领导充分肯定，被评为优秀等次，并获得了“笑脸”标牌。2013年上半年度在区药监局组织的餐饮服务食品安全等级评定被评为B级。
四、规范财务管理，杜绝违规现象
健全学校财务管理制度，在明确财务部门职责的基础上，实施制度管理。实施计划管理，为提高校内资金使用、分配的合理性，做到用款有计划、收支有标准、分析有资料、监督能到位。实施收支两条线管理，严格执行物价部门收费规定和收费标准，不乱收费，学校收入由财务处统一归口管，执行收支现两条线；及时足额发放国家助学金和奖金；在政府采购、基建维修、预算管理、专项资金管理、收费管理等各项财务、审计检查中均无问题。强化会计继续教育管理，提升财务人员业务水平，所有会计人员都持证上岗。
五、规范管理资产，落实保障条件
学校建立固定资产管理机构及网络，明确管理职责，落实管理责任人的前提下，坚持物资采购的申请、审批、采购、验收、入库、领用等环节实施过程的规范管理；坚持国有资产的增加、转移、核消动态过程的规范管理；坚持低值易耗品、实训耗材和医疗药品等账目的规范管理；坚持后勤部门、使用部门、财务部门每年对帐一次，做到账物相符、帐帐相符。确保学校固定资产不流失，为教育教学活动的正常明序开展提供保障条件。
六、强化安全管理，确保校园稳定
一是成立学校安全工作领导小组，强化学校安全管理工作的领导；设置学生（安全）处中层管理职能处室，配备了合理的治安保卫人员，确保学校安全管理工作的正常实施。二是建立完备的安全管理规章制度和各种特发事件应急预案，确保安全管理工作的制度化、计划性。三是安全管理常态化，安全有计划、有预案、检查有总结、有巡查记录等，能满足卫生安全的需求。四是健全了学生宿舍管理制度，由一位校级领导带班、校中层干部参与的24小时值班制度正常化。五是安全基础设施齐全、安全标识清楚醒目，消防器材完好，消防通道畅通，有毒、有害、腐蚀性物品管理规范，学校安全工作成绩显著。六是加强学生安全教育管理，学期初、中、末和重要节假日及寒暑假前，采用班会、国旗下讲话、板报、印发家长告知书、与家长签订安全责任状等多种途径，对学生进行安全教育和安全防护提示。为此，近两年来学校未发生重大安全事故，我校今年成功创建省平安校园。
七、完善基建程序，提升维修质量
学校成立基建工程领导小组，有专人负责；手续、规范齐全；档案资料完整，有维修管理制度和损坏赔偿制度。各处室、班级公物损坏有报修单、维修记录等，有校园巡查检查表。我校每年都要添置设备设施，总务处本着一切为广大师生服务、为教育、教学服务为宗旨，开学初对各班桌椅、双人床、水电等物品进行了维修，确保教学工作正常进行。
八、特色与创新
1、改善办学条件，扩大办学规模
新校区建设依据国家《中等职业学校建设标准》和江苏省中等职业学校四星级评估标准，按年在校生4000人、住校生3000人次规模，由东南大学建筑设计研究院按高标准规划、高标准设计，力争建成功能齐全、布局合理、职教特色鲜明的一流学校。新校区占地面积为212亩。新建建筑面积9.3万余平方米。总投入约需2.95亿元人民币。由歌山建设集团BT承建。
2013年我校积极争取中央财政项目资金600万用于新校区建设，在区委区政府大力支持下，得到区资产公司、住建局、招管办、施工单位、监理单位、王营镇等相关部门的配合下，新校区建设进展顺利。目前新校区四幢宿舍楼、西教学楼、食堂已投入使用，实训楼即将竣工；东教学楼四层在建；综合楼进行桩基工程；，彰显绿化、美化、亮化、香化等配套工程逐步完善。
2、膳食方面
近几年来以创办公益性食堂为抓手，采用自我管理的经营模式，收回私人承包改为学校自主经营；规范“食堂一日流程”管理，有效杜绝食品安全事故；健全食堂成本核算体系，实行“日清、周结、月理财”的食堂财务管理制度，师生对食堂的满意率从原来72%提升到90%以上。
九、存在问题：
１．由于学校即将整体搬迁，基础设施和部分生活服务方面还存在薄弱环节，如：无浴室、专职医护人员等；
2、资产管理未完全实施网络化。
总之，我校将以此次省“三规范”专项视导为契机，总结成绩，落实整改措施，力争在今后的工作中，严格执行江苏省职业学校后勤管理规范，按照考评标准，结合本校实际，求真务实，真抓实干，努力抓好后勤管理工作，为师生服务，为教学服务，使后勤管理工作再上新台阶。
2013年11月21日
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