《矿井水灾应急预案》演练总结报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“矿井水灾演习总结报告”。
《矿井水灾应急预案》演练总结报告
为增强防范水灾意识和提高应急处臵能力，强化应对水灾事故的自救、互救能力，提高各单位快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升我矿抵抗水灾能力，确保一旦发生水灾，能够迅速、高效、有序地开展应急行动,采取有效措施，防止事故进一步扩大，最大限度地减少人员伤亡和财产损失、维护矿区稳定。我矿于2014年6月进行了《矿井水灾应急预案》演练，为总结经验和吸取教训，地测科对本次演练进行了总结。
一、演练时间、地点、内容
（一）桌面演练
时间：2014年6月21日15时
地点：太原东山煤矿有限责任公司调度三楼会议室
内容：各应急部门、机构和人员召开预备会议，按《矿井水灾应急预案》规定的职责做好各项准备工作，并对演练方案进行预演练。
（二）实战演练
时间：2014年6月22日8时30分
地点：井下71507运输顺槽车场
内容：设定71507运输顺槽车场陷落柱滞后出水，有可能造成水灾事故，对此展开了应急处臵。
二、演练过程
8:30 演练开始
（一）报警
715轨道下山水仓模拟人员模拟灾情后，电话报警。
（二）接警
8:35调度指挥中心接到报警后，立即作出紧急安排，并汇报了当日值长王宏明。
8:49值长根据报警信息，结合出水机理的初步分析结果，请示总经理后，命令立即启动应急预案、发出黄色预警。
8：52 调度指挥中心向演练指挥部所有成员以手机短信形式发出水灾黄色预警，并电话通知。
8:58 应急抢险指挥部成员到达指挥部。
（三）命令下达
9:01 总指挥与副总指挥经过简短商议后决定：
立即启动公司《水灾应急预案》，成立成现场临时应急抢险指挥部，并指定当班井下带班领导杨恩忠为现场总指挥；同时根据《水灾事故应急预案》成立六个应急抢险小组。
9:03各应急小组开始行动。
（四）应急响应
9:03 现场应急指挥部成立，并向七采区出发。
9:03 救护队向大井底出发。
9:05 警戒保卫组人员到位，并设好警戒。
9:07 人劳科汇报：经查核实，715采区下山10人，其中204队2人，202队2人，机运队2人，安全员2人，瓦斯员2人。
9:08 技术资料组据进行技术分析，确定处臵方案。
9:14 救护队到达非常物资仓库，启用非常物资，并随之向七采区出发。
9:40 现场指挥部到达715下山变电所。
9:55 机运队将救护队及应急物资运至七采区车场，并将应急物资移交辅运队。
10:19 救护队与现场指挥部汇合，开展侦察行动。
10:25 救护队拆除3#密闭墙。现场指挥部向71507运输顺槽车场转移。
10:48 应急物资运到71507运输顺槽车场。
10:49 现场指挥部汇报：应急抢险物资已运抵71507运输顺槽车场水灾现场；准备安装排水设施、设备，形成排水系统。（总指挥部命令：立即安装，尽快形成排水系统）
10:50 现场救灾人员将排水设施、设备安装完毕，排水系统形成，开始正常排水。
11:00 在听取现场临时指挥部的汇报后，总指挥部对本次演练的应急反应、应急状态及应急能力进行了简短的总结和评估，给予了充分的肯定和认可。大家认为现场除加强排水外演练行动可以结束。
11:10 总指挥部召集指挥部成员对参演的各部门、各工作组在各个环节所汇报的信息进行综合分析后，一致认为本次演练已达到了预期的目的。
11:15 演练总指挥王宏明宣布：2014年《水灾应急预案》演练圆满结束。
三、演练评价及成果
（一）演练评价
1.太原东山煤矿有限责任公司总工程师王宏明：
本次防治水演练，接警后能够迅速地组织形成地面指挥部和井下指挥部，充分体现值班长、调度值班人员以及各个职能部门的应急能力。在水灾突发的情况下，我矿能够快速形成井上下后勤、现场紧密结合的救援系统，有效地控制水情，验证了应急预案的可行性。
演练过程中存在一些问题，说明水灾应急预案仍有待完善。从现场报警、各部门响应、救灾到恢复生产，各单位都存在不同程度的问题，部分问题比较严重，例如应急物资能否进行快速地井上下调拨，应急物资中的水泵是否能够顺利使用等。水灾演练考验应急救援行动和指挥系统，从井下现场每一位工人到地面指挥中心总指挥是否能进行有效地快速行动。
每年的水灾应急演练，都或多或少存在一些问题。地测科需认真分析、反省。在明年的水灾应急演练设计中需考虑好以场景为主线设臵，还是以时间为主线设臵。一定要从时间上和空间上都做到切实可行。
2.太原东山煤矿有限责任公司党委书记韩哲：
水灾应急演练，要认认真真的演，实实在在的做。水灾应急可以查看应急响应速度、检验应急方案、考验现场队伍、训练队伍素质。启用救灾物资，采取具体措施，成功消除水患，水灾应急演练的一系列过程必须要接近实战。今天现场指挥部并未全部进入实战状态，对待水灾演练态度不太认真。各部门开展工作，首先态度要认真。其次要分清自己的职责，给自己一个正确的定位，须知道自己的工作内容。水灾应急演练程序必须根据脚本进行，按照预先设定的程序，循序渐进，不可脱离脚本，现场发挥亦须根据脚本进行。虽然每年的水灾应急演练都或多或少有一些问题，希望地测科一步步改进，最终使水灾应急演练能够完全适用于东山煤矿。
（二）演练成果
此次演练过程较为成功，各级救援组织能够及时到位，指挥部分工明确，领导高度重视，亲临实战部署，演练目的明确，预案策划周密各项指令下达及时，条理清晰，各部门之间协调组织基本到位，对指挥部下达的命令有条不紊的执行，最终圆满完成演练任务。演练主要成果成果如下：
1.提高了我矿应对突发事故的应急救援能力，增强了各级管理人员应急处臵能力以及员工现场应急处臵和自救、互救能力，锻炼
了应急救援队伍，提高了应急实战水平，加强了全体员工的防灾抗灾意识。
2.检验了应急预案的可操作性与实用性，发现了水灾应急预案存在的不足，对不足项进行改进，保证了预案的适应性和有效性。
3.加强了调度指挥中心在水灾发生后的控制能力。
4.提升了各科室、救护队及相关人员的应急处臵能力。
5.增强了应急抢险指挥部对水灾发生后控制、指挥能力。
6.锻炼了各队组在水灾发生后的衔接、配合情况。
六、演练存在的不足
（一）演练存在的不足项
1.部分参演领导对演练细节把握不到位。
2.部分参演领导对防治水实战演练过程把握不清楚。
3.救护队和启用应急物资人员为一组人员，未先于应急物资进入水灾事故地点。
4.防治水实战演练指挥部现场有些乱，部分单位人员未进入实战状态。
5.应急指挥部人员在不熟悉井下情况的前提下，命令井下现场指挥部人员进入灾情不明区域。
（二）演练存在的整改项
1.井下现场指挥部处移动救生舱的电话不能使用。
（三）演练存在的改进项
1．应急演练过程中，总指挥部使用的电话有问题。电话免提外放效果很差，且通话功能受影响。
2．大井底人车司机接到命令后，反应迟缓。
3．水灾演练专车在三、五采区停车。
五、演练的意义
通过演练有效地锻炼了应急救援队伍,提高了我矿应对水灾事故的综合应急能力，证明了预案能有效地付诸实施，验证了预案应对可能出现的水灾应急的适应性，提高了矿井对水灾突发的应急处理能力 ,同时也暴露了防治水工作中的不足,为我们今后的防治水工作积累了宝贵的经验。对我矿健康、持续、科学的发展起到重要的促进作用。
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