会计科先进事迹（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“会计先进事迹”。
第1篇：会计先进事迹
燃烧青春 奉献XX ——省XX厅XX同志先进事迹材料
XX，女，生于1972年9月，1993年7月参加工作，2007年7月加入中国共产党，大学文化，现任XX省XX厅办公室助理调研员、财务科科长、主管会计。XX同志好学上进，爱岗敬业，具有强烈的事业心和责任感，无论是在承担XX任务期间，还是在财务科科长、主管会计岗位上，她都坚持刻苦钻研业务，认真履行工作职责，靠着一腔追求、一种责任、一股激情、一份忠诚，用自己的实际行动，在平凡的岗位上埋头苦干，任劳任怨，默默奉献，出色的完成了各项工作任务，展现了一名年轻女干部的崇高理想追求和奋发有为的精神风貌。
工预善其事 必先利其器
1991年，XX以优异的成绩考入XX省经济管理干部学院财金系，开始全面系统地接受财金、会计专业知识。在校期间，她以骄人的成绩、优秀的品质多次被学校评为优秀学生，珠算等级达普一级。1993年，她大学毕业踏入以账页为伴，以数字为友的XX行业。刚介入XX行业，她就清醒地认识到，XX工作是一项责任重大、事关全局的工作，要做一名新时期合格的XX干部，就必须要有较高的政治理论水平和较强的业务素质来保证。基于这一认识，她一方面认真学习政治理论，不断提高自己的思想政治素质；一方面积极钻研业务，不断汲取新的知识，努力提高业务水平，切实掌握XX工作的主动权。她在干好本职工作的同时，利用业余时间刻苦功读XX、会计书籍，四处求学，积极进修，2002-2003年在财政部研究所XX研究生班会计专业结业，2006年参加了兰州商学院举办的《现代XX与会计知识》培训班。“功夫不负有心人”，寒来暑往，她终于在业务方面取得了显著的成绩——2000年取得中央党校函授学院经济管理专业大学毕业文凭，并与同年考取了注册会计师；2002年考取XX师资格；2003年取得了《会计资格从业证书》；2007年获得高级XX师资格、中级XX计算机水平认证资格和项目数据分析师，并与同年进入XX省政府采购专家库，作为财务专家参加了15次政府采购项目的评审；2008年被聘为XX省农业综合开发项目评审专家，参加本年度XX省农业综合开发项目的评审。
本事“硬”了，就要打出好“铁”来。2002年取得XX师资格后，她先后参加42次大中型XX项目，其中担任XX组长或主审的大中型XX项目19次；参与实施专项XX调查5次，其中担任XX调查副组长3次。在开展XX工作的过程中，她还结合工作实际先后撰写了《我省天然林保护工程实施现状及对策》（《XXXX》2002年12期）、《浅析“小金库”问题》（《XXXX》2003年12期）、《关于企业成本信息失真的分析》（《财会研究》2005年1期）、《浅析财政转移支付制度存在的问题及建议》（《财会研究》2006年10期）、《加强行政单位财务管理 提高财政资金使用效益》（《财会研究》2010年11期）等多篇文章，并在2005年参与了省国资委重点课题《XX省省属企业国有资产监督管理体制探索》的研究工作。发表学术性文章6篇，参与省级科研课题研究1篇，撰写XX要情、XX调研2篇。2005年、2008年两次被评为优秀公务员，2010年，通过竞争上岗，被任命为省XX厅办公室助理调研员、财务科科长、主管会计。
脚踏实地勤耕耘 心系XX痴不改
“如果无所作为，人的一生将淡而无味。”这是XX同志始终追求的人生信念。自2002年取得XX师专业技术资格后，她就一头扎进了XX工作中，先后参加了对XX省预算执行和其他财政收支情况，XX省地方税收计划完成、税收征管、税务经费和对各市（州）的财政决算XX，以及省委组织部委托的领导干部任期经济责任XX等40余次大中型项目的XX。
在XX财政部门的过程中，她坚持着眼于对XX经济体制改革、公共财政体系建设等重大问题的理论思考，努力改变“就账论账、就事论事”的传统XX思路，积极探索“以政策为导向、以预算为抓手、以资金为主线、以支出为重点、以项目为基础、以效益为目标”的系统XX方法，拓展了预算执行XX的深度和广度。2008年，XX承担了省财政厅2007年度预算执行情况XX项目，在延伸农村饮水安全专项资金时，主要查看水资源受污染地区的农民是否喝到了干净、卫生的水，因此次XX时间紧、任务重，要求XX人员落实到农户，调查农户数要占到50%以上，不仅工作量大而且当时正值酷暑，但XX二话没说，安置好学龄前的儿子后就走了，这一去就是近一个月，在此次XX过程中，她和XX组的全体同志一起冒酷暑、顶烈日，走遍了陇南市的9县1区180个行政村，圆满完成了XX组分配的各项任务。她严谨细致、认真负责的工作作风得到了省厅领导的充分肯定，赢得了被XX单位和大家的普遍好评，该项目被评为2008年度XX省XX厅优秀XX项目、全省优秀XX项目，并获得了XX署的表彰，结束了我省XX项目多年来未获XX署表彰的历史。
在XX税务部门的过程中，XX着眼于促进依法征税、提高税收征管质量和水平，提出并积极探索“以宏观政策为导向、以热点行业为抓手、以重点税种为主线，以信息技术为手段，以户管资料为基础，以规范征管为目标”的XX方法，使税务XX逐步走上了规范化轨道。特别是对县级以上党政领导干部开展的经济责任XX，是XX部门的一项全新的工作，具有范围广、层次高、评价标准无、借鉴经验少、XX难度大等特点。面对新的任务、新的课题，她主动请缨，积极投入这一崭新的XX领域。在XX过程中，她本着积极稳妥、防范风险、提高质量的工作原则和对组织、对个人高度负责的态度，坚持以真实、合法为基础，以监督权力运行情况为着力点，以督促被XX人员增强经济责任意识、提高执政能力为落脚点，在她承担的经济责任XX中，针对问题撰写的XX要情，在揭露问题、纠正问题以及促进被XX单位和个人加强整改的同时，针对XX中发现的问题从深层次和多个方面分析原因，提出XX建议10多条，并撰写了《省级企业扭亏增盈基金管理使用问题多》的XX要情和《关注财政赤字状况 推进财政体制改革》的XX调研，为领导宏观决策和经济管理发挥了重要作用，得到了省厅领导的高度重视和表扬。
“XX中查出问题是前提，帮助被XX单位解决问题才是最终目的，也是份内之事。”XX是这样说的，也是这样做的。一次，她承担了对某市经济开发区的财政XX任务，不仅查出了大量的违纪问题，还针对该开发区收取的土地出让金没有上缴市财政部门而是直接坐支使用的问题，她耐心细致地帮助该单位整章建制，完善财政管理工作，使开发区的领导对XX执法工作心悦诚服。“做人一定要堂堂正正。”这也是她多年奉行的准则。有一次，她和处内一名同志对某单位实施XX，该单位领导是省劳动模范，在省内小有名气。在对XX查出问题交换意见时，该领导提出，“为了我本人和单位的声誉，请给予关照。”XX耐心的向该单位负责人宣传有关法规制度，取得了他的认同，最终客观公证，实事求是地做出了XX决定，纠正了该单位存在的问题。当然，作为XX员虽然工资收入是有限的，但天天和被XX单位打交道，要使个人从中捞点好处，来钱道还是有的。有的被XX单位明里暗里再三表示，如果对问题免于处罚，对她个人给予一定的好处；有的被XX单位多次邀请她到南方观光旅游。面对这些，她都一一回绝了。她说：“就一个XX员而言，职业道德和良心不允许我这样，就个人而言，不仅我舍不得所热爱的XX事业，更不能去拿那些昧心钱来玷污XX机关的形象，在任何条件下，做人只有堂堂正正，才能不愧对人生。”
谦虚谨慎处事情 尽职尽责当参谋
XX同志谦虚谨慎、尽职尽责、为人和气、不骄不燥，她认为不论是年轻的还是年长的，只要有知识、有能力就是自己的老师，因此经常看到她与别人一起讨论、交流工作的情景。2010年初她调任办公室财务科任科长，她认为财务工作人员必须具备小心谨慎和高度负责的工作态度，因此，日常工作中她在处理每一笔业务时，都是看了又看、审了又审，严格按照财务制度的有关规定处理帐务，若遇到财务手续不全或与财务制度规定相违背的违规票据坚决不准入帐，若遇到单据、票据与实际发生不符或无票据现象她不怕得罪人坚决打回重新开票，特别是发现在日常业务往来中有什么问题的，她都能及时、如实地向单位领导反映、并提出自己的处理意见。单位每次搞活动让她拿预算方案时，她总是把费用降低到最低限度，从不多计算一分钱，想方设法为单位节约资金。单位领导曾对她开玩笑地说，“你算单位的钱可能比算家里的钱还要细”。XX同志常说，“只有服务提高了才能得到外来办事人员对我们工作的认可，单位良好的形象才能得到维护。”在办公室财务科工作以来，她无论是对内还是对外的业务管理中，都能热心、耐心地对待每一位办事人员，并做到快速、仔细、保质、保量的处理每一笔业务。尤其是在日常工资晋升、审核等一系列业务中，她深知工资关系每一位人员的切身利益，所以在一接手财务工作时，她就加班加点力求对每一个人员的工资情况都弄清楚，特别是在遇到工作人员询问工资增减或其他情况时她总是耐心细致地为其解释，有时为了一个人的工资她要在银行、单位和审批部门跑几趟，但她毫无怨言。为使外来办事人员不跑回头路，她总是认真审核每一张票据，认真检查每一张票据，以避免给办事人员造成不必要的麻烦。对办事人员询问情况的，她都能做到热情礼貌，耐心听取，详细介绍，不厌其烦，有时既使遇到无理取闹的，她也强忍着委曲再三作答，直到办事人员满意为止。
“千秋伟业半边天，百行辈出女状元”。XX同志虽然不是巾帼英雄、女中豪杰，但她也算得上XX工作战线上的女尖兵。她正是凭着一腔热情、靠着一种责任和甘于牺牲自己、乐于奉献事业的精神，才使她一步一个脚印地走到了处级干部的岗位，谱写了一曲曲动人的事业乐章。
第2篇：生产科先进事迹
生产科先进事迹材料
【篇1：生产设备科集体事迹材料】
生产设备科集体事迹材料
我们生产设备科作为对标、创建活动办公室，按照厂部“有机结合，协同推进，抓住关键，重点突破”的指导思想，既轰轰烈烈又扎扎实实地开展了2010年度“卷烟上水平”创先争优活动，分别制订了《卷烟厂对标工作实施方案》和《完善内部机制，优化资源配置，提升精细化管理水平》课题方案，依据工作活动方案，大力开展系列工作，经过全科人员的共同努力，承担着的各项经济指标同比有不同程度的进步，部门基础管理水平也得到了提升。
一、强化培训，提高素质，打造一流队伍
搞好培训，提高员工的工作执行力。结合生产设备科业务工作实际，因地制宜组织员工岗位业务培训，持续提升员工的政治业务理论知识水平和操作技能素养。通过各种形式积极开展质量意识教育，并以体系文件、工艺标准、质量知识为内容展开多层面培训，强化了操作人员、检验人员对标准熟知度，增强了工艺执行力。对新员工、转岗人员、驾驶员、特种作业人员及外来施工人员进行安全培训。共进行安全培训次，共有人次参加。组织开展了以“关爱生命、关注安全”为主题的摄影比赛活动。同时，管理人员参加了厂部组织的观看《办公室安全常识》、《企业消防安全管理》宣传片活动，邀请职业健康专家为一线员工授课。
带好队伍，增强生产设备管理活力。通过进一步凝聚科内人员力量，调动人员积极性，开发员工潜力，形成生产设备科合力，增强动感，激发活力，创造性的开展各项工作。
二、强化服务，大局为重，具有合作精神
在配合技改上，根据《能源消耗管理考核》，和《物耗考核细则》，通过指标约束和现场检查推动降耗工作的有序开展。同时，修订和完善了生产、设备等相关管理规定，细化了工厂设备操作、保养与维修管理，明确了各项管理流程和要求，确保在保证设备完好率的基础上，提升设备效率、合理降低设备维修费用。
在服务生产车间及相关部门上，我们发挥我们的职能作用，一切为了生产经营，为了生产经营一切，召之即来，来之能战，战之能胜，特别在生产设备管理上，我们不断改进工作作风，提高工作效率，确保全厂设备正常运转。在参加运动会等各项文体活动方面，为了提升职工创优意识，活跃职工文化生活，我们先后开展了职工迎春长跑比赛、拔河比赛、创优知识竞赛等。在“三
八”节到来前夕，参加了全厂女职工评选“十佳女杰”活动，组织部分女职工代表召开了“庆三八联欢会”。通过生动活泼的文体活动，增强了职工的创优意识、主人翁意识和企业家园意识。
三、强化责任，围绕主线，履行部门职责
今年以来，我们以对标、创建活动为主线，认真履行部门职责。
1、以市场为导向，结合现有设备和产品结构特点，合理调整计划，满足市场需求。
综合平衡，合理调度，合理分解生产作业计划，加强计划管理，及时传达计划变更，强化码段的有效使用，起草了《卷烟厂计划码段管理规定》等4个生产相关制度；组织召开季度生产运行会，定期召开生产周例会，沟通协调生产相关事宜，提高生产预测能力，做好月末生产结束安排；根据技术分中心人民大会堂及联营系列卷烟辅料换版要求，组织召开了“换版”专题会议，做好换版前后工作安排；完成生产运行班次及班次作业时间的调整；完成了工厂春、秋两季熏蒸杀虫相关资质材料的申报、实施及验收工作。2、以贯标为抓手，以内审为契机，推动管理体系建设。
进一步梳理流程，策划、修订管理制度。强化体系运行监管。持续开展qc小组活动，并取得新突破。2009年，《卷烟机料斗滤网清洁系统的研发》小组活动扎实，成果显著，在集团qc成果交流中获品牌发展奖，在中烟实业qc成果交流获得二等奖，在烟草行业qc成果交流获一等奖。此成果还代表烟草行业参加中质协qc交流。
四、强化管理，降耗增效，实现管理精细化
1、以节能降耗为目标，持续推进物耗和能耗管理。
以“规范管理、提升水平”为出发点，在产品结构提升的基础上，从管理角度，深入挖潜，力争有所突破。以物耗调查为手段，对比各工艺消耗点损耗情况，查找管理松动环节，加强过程控制；以财务成本nc5.0及统计大检查为契机，进一步理顺原料消耗核算口径；以控制月份之间原料消耗波动重点，提升物耗管理水平。
能耗管理从两方面进行了加强，一是严格运行能源消耗管理考核，不断细化检查考核与督导，持续完善用能部门的能源管理工作，同时通过协同办公及时发 布能耗日报表，落实日常能源消耗分析与监控，使日常能源管理工作更有抓手；二是通过工程项目的实施、设备合理改动以及qc管理活动来持续推动节能技术挖潜。
2、完善标准，落实培训与考核，使设备维修保养在精细化方面有了进一步加强。
结合对标与创优工作要求，全面落实设备效率、维修费用、能源消耗等方面的管理工作的持续改进。主要在三方面进行加强：一是加强部门能源管理工作开展情况的监督检查，增加督查频次，严格能源消耗管理考核，落实现场节能的细节管理，摸索和改进用能管理，确保实现能耗的持续下降；二是加强设备保养工作规范的执行检查，包括卷包车间设备轮保、制丝车间保养班的保养工作和能动车间的巡检工作；三是要通过备品备件申购控制、单机维修费用考核、外委加工维修费用审核和修旧利废工作来全面加强维修费用管理与控制。
指导各个生产车间，严格落实设备培训工作。制丝车间对图文信息系统、真空回潮机故障及原理以及核子秤、电子皮带秤操作使用、维护、保养方面进行了系统性培训。卷包车间通过组织技师确定培训项目、编制培训教材，通过图片、幻灯片及上机演示等形式，利用月末检修和放假的时间，针对全体正副司机进行了规范的日保养、周保养和案例分析的培训，并进行了书面考试，取得了良好的培训效果。能动车间先后完成了锅炉房设备、综合站房设备等能动设备可视化巡检标准，并集中组织了相关人员进行了学习和培训。滤嘴车间结合图形信息系统的应用，对员工进行了设备润滑管理及相关知识的培训。
管理触角细致入微，持续推动设备管理精细化。制丝车间通过调整维修人员维修区域分工既加强了白班维修力度又提高了晚班设备维修保养质量；同时严格设备故障停车的考核来强化设备的巡点检工作，提高了设备隐患诊断和解决能力。通过制定出设备点检标准，在5月末红塔山硬经典100试样前对车间所有主机设备进行了一次设备点检，为此次试验提供了准确的设备工艺性能参数标准，在实验控制过程中合格率达到了100%。卷包车间加强了设备三级保养的管理，通过规范日保养内容与职责，强化日考核，严格落实个人kpi管理，有效地提高了设备运行效率。同时通过全员参与全面掌控设备故障点，强化预防维修和故障维修的有机结合，实现轮保后的设备完好率达到100%。能动车间通过实行设备巡检 打卡制度，严格落实设备点巡检管理，同时进一步加强了三级保养和月末检修管理与监督，全面提高了设备运行的稳定性。
3、科学论证，固定资产与投资项目管理水平在严格规范的基础上不断提升。全面加强固定资产投资项目管理，持续实现工厂设备设施上水平。以科学严谨的态度，做好固定资产投资项目的论证与实施工作。按固定资产投资项目实施计划与管理要求，认真组织开展了项目实施方案论证与实施工作。2010年厂实施固定资产投资项目29项，预算金额6241.7万元，现已实施24项。按十二五发展规划要求，完成了2011年固定资产投资项目预算的编制与上报工作。4、全程监控，信息化管理不断实现新突破。
以提升信息化运用水平为基础，全面提升管理效率。协同办公系统、用友nc5.0以及设备图形信息系统集成软件的上线运行，给我们搭建了良好的业务管理与数据管理平台。今后将在加强管理与维护的基础上，全面提高使用效率，推动相关管理工作上水平。为保证工厂信息网络正常运行与办公，按要求完成了工厂网络设备的检查和维修、计算机设备的维护、一号工程和rfid的巡检与维护、工厂中心机房温湿度和设备运行监护工作；按要求做好计划码段的管理与查询，并做好人力资源、卷烟销售、rfid、备件库等系统的数据备份和计算机耗材的采购发放工作。解决一号工程、网络及各类软件问题40多起，维修计算机、打印机50余台，完成新购电脑配置安装等工作。组织完成一号工程网上培训工作。组织完成了设备图形信息系统的二次功能开发、培训和应用工作；参与完成了nc5.0成本运维设备、能耗方面的论证、统计与分类工作，完成了nc5.0备品备件模块期初数据的核定、编码与上线准备工作。
下一步。我们科将按照公司目标管理的指导思想，提炼筛选出能够代表企业管理水平的目标指标，借鉴公司《目标管理办法》修订完善工厂《目标管理办法》，力争在2011年年初正式运行。
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