董事长先进事迹（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“董事长的先进事迹”。
第1篇：集团公司董事长先进事迹—先进事迹
集团公司董事长先进事迹—先进事迹
***，男，洪祥能源集团有限公司董事长，***同志长期从事企业经营管理工作，他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断，对工作更加认真负责。他以开阔的思路，严谨的态度，扎扎实实的工作作风，把握机遇的能力，创造出许多好的工作业绩，铸造了集团公司的辉煌。
一、创业何惧万事难
***同志于2006年出资1000万元建立了洪祥能源集团有限公司，主要经营焦碳、铁合金产品，机械设备，电力电器材料等。所谓万事开头难，公司在创办初期就遇到了焦炭货源短缺的困难，由于刚刚起步没有固定的货源难以完成采购计划，董事长就长期往返于山西省的太原和黑龙江省的七台河、鸡西等地，一是与厂家建立良好的长期合作关系，二是要求厂家予以尽快发货并保证产品质量，当时在现场那真是晴天一身土，雨天一身泥，但***同志给员工们做出了吃苦耐劳、事在人为的榜样，通过***同志的努力，现在公司以与多家供应单位形成了生意合作伙伴关系，供货量也随之大幅提升。在货源已基本稳定下来的情况下，公司赢得了中钢集团吉林铁合金股份有限公司的信任，吉林铁合金是中国数一数二的铁合金生产厂家，与吉林铁合金合作必须有足够的实力和良好的信誉，***同志本着诚信为本严格把好质量关，及时供货，确保生产顺利进行，在吉林铁合金出现困难时迅速做出反应，帮助吉林铁合金度过难关，有时以没有利润或者低于成本的价格供货，因此文武董事长得到了吉林铁合金的领导的充分认可，公司也被评为供应甲级单位。公司规模从小到大，实力由弱到强，是质的飞跃，量的递增到质的飞跃使公司实现了跨越式的发展。
二、拓新路着力培植新的经济增长点
2008年金融危机给***同志的公司带来了巨大的冲击，焦炭市场价格不稳，生产厂家停止生产，面对市场疲软***同志号召公司员工要转变观点、更新思路、团结一心、共渡难关，***同志要求大家把危机看成危险与机遇并存，把困难当学堂；要勇敢地到市场经济的广阔天地里去闯新路，在新的领域里要不断学习，因为学习成就未来，知识改变命运。在掌握了合金的成分、基本的市场价格后，***同志远走云南、邢台、包头等地联系业务，也是在他的不断努力下，能源集团公司相继开辟了高碳锰铁和低碳铬铁市场，与中钢集团邢台机械轧辊股份有限公司、包钢物质供应公司、吉林钢铁、龙达铁合金等厂家形成合作伙伴，以达到公司多品种经营，把公司做大做强的宗旨。在做合金生意时由于合金单位价格较高需要大量资金投入，集团公司资金周转困难，***同志就利用现有基础寻求发展机缘，借助外界力量，解放发展中的困难。于是成立了合资公司吉林翰艺能源有限公司，借助美元的注入来解决资金的困难。***同志以敏锐的眼光，决胜千里的智慧，捕捉住每次一闪即逝的商机，每次都让企业得到一次发展飞跃。
三、建立规范的法人治理结构，使企业做大做强
建立规范的法人治理结构，完善适应社会主义市场经济要求、管理科学的现代企业制度。不断建立、健全和完善公司各项管理制度和内部控制制度。建立科学合理的法人治理结构，明确议事规则和决策程序，建立健全激励机制和约束机制，完善母子公司体制，规范运作。深化企业人事、劳动和分配制度改革，发挥民主决策，民主监督的作用，逐步树立员工爱岗敬业，诚实守信，无私奉献的良好职业道德和职业风尚，形成有利于企业发展的竞争环境和人文环境，建立起一个和谐向上的团队。
在规范的制度下，在***同志的多方面的不断努力下，2008年能源集团公司销售焦炭68,000多吨，销售收入123,873,086.00元，销售额比去年同期增长152%，合金2,000多吨，销售收入达21,807,551.00元，共上缴税金2,209,467.00元。为了企业永续发展，***同志制定了企业中长期和阶段性发展战略。公司的长期战略目标是“举诚信旗帜，走规范化管理道路，实现三个提高，（即企业整体素质提高，经济效益提高，员工待遇提高）；公司的经营理念是“以诚信谋发展，以质量求生存，以管理增效益，以规范树形象。
四、提升企业文化，创利报效社会
一个企业要兴盛十年，甚至几十年，就必定拥有深邃的企业文化。企业理念、创新能力和团队精神是核心竞争力，是企业“追求无止境”的不竭动力。企业文化是增强企业凝聚力、向心力和竞争力的不竭源泉。***同志能够有今天的发展和荣誉，离不开党的培养，离不开社会的支持。在2008年集团公司成立了党支部，***同志光荣的加入了中国共产党，企业发展了，就应当回报社会。一个对社会缺乏爱心的企业是得不到社会的关爱的。企业要追求利益才能发展，但不能唯利是图。企业同时要勇于承担起相应的社会责任，才能使社会更加和谐的发展，企业才能进入健康的发展轨道。因此，他积极参与各项社会公益事业，用爱心回报社会，为社会分忧解难。
2008年5.12汶川特大地震后，***同志以个人名誉捐款1万元，并号召公司全体员工为灾区献上自己的一片爱心，同时也祝福灾区人们早日度过难关，重建家园。
展望未来，洪祥能源集团有限公司以***同志的领导秉承发展是硬道理，不断加强基础管理，提高管理效率，重视知识管理，转移管理重心，坚持以诚信谋发展，以质量求生存，以管理增效益，以规范树形象，以市场为导向，追求可持续发展，不断增强企业竞争力。全力打造公司事业更加灿烂的明天，为社会做出更大的贡献。
第2篇：董事长先进事迹申报
董事长先进事迹申报材料
××*，男，汉族，19XX年7月出生，大学学历，高级经营师，现任××*市××*实业有限公司董事长。是××*市第十一届政协委员、民建××*省企业家联谊协会常务副会长、民建××*市××*区工委会副主委。20__年被××*省总工会、省工商联授予××*省外资企业、民营企业“双爱双评”活动“优秀经理”称号，20__年—20__年连续四年被评为××*区政协优秀委员，20__年被民建××*省委评为优秀会员。
一、自主创业，壮大民营经济。××*19XX年从××*青年人才培训中心辞职，创办了香蜜湖咖啡店，积累一定资金和经营经验之后，又创办了香蜜湖文化休闲中心。十年来，××*顺应社会主义市场经济的潮流，在商海中奋力搏击，创办了××*市信立达实业有限公司。公司集酒店、娱乐服务、贸易、生产实体于一体，形成了以酒店娱乐业为主业、工控设备研发生产为第二主业，经营贸易为辅业的企业产业格局。为了加快企业发展，公司代理了日本安川变频器、日本富士三菱变频器、法国施耐德电器、美国艾默生变频器、三菱可编程控制器、中国台湾sanch hitech入机界面等诸多国际知名 品牌；加大了在节能自控自动化领域的投入，在引进吸收国内外先进技术的基础上，成功开发出微机控制的变频电梯控制柜、变频恒压供水控制柜、塔机变频控制柜、串行通讯控制柜、建筑升降机、空调节能柜等系列产品，广泛应用于电梯、供水、纺织、冶金、化工、起重、机械、空调等众多领域，并以一流的产品质量和精湛的技术服务受到客户的一致好评。目前××*拥有上千万的资产，所创办的企业十年累计纳税600余万，先后安置700余社会人员就业。
二、关注民生，努力回报社会。××*认为，企业的发展，离不开各级党政组织和社会各界的扶持帮助。企业不仅要出经济效益，也要讲社会效益，要用企业的赢利来关注民生，回报社会。十年来，××*先后为残疾人、社会慈善机构、困难职工、灾区人民捐款捐物上百万元。20__年，××*看到通往××*区盲人村的一条300余米的道路晴天灰尘满天飞，雨天泥水四处溢，他主动提出个人出资3万元修路，最后，建设局积极为民修好了这条“爱心路”该村十几名盲人代表手拉手到区委专程感谢。他创办的酒店开业，特邀100余名残疾人朋友作为座上宾，并给各位残疾人赠送了棉被、油、米等价值2万余元的礼品。“非典”期间，他又为5位残疾人送去板蓝根等药品，并捐赠3XXX元人民币；当××*区社区普遍建立慈善超市时，他将自己企业的彩电、日用品等上万元的物资捐赠给附近的社区超市；残疾人子女读书有困难，他送去书包、衣物、学费、1000—20__元的捐赠，已记不清次数了。为此，20__、20__年××*分别被××*市政府授予“模范残疾人之友”的荣誉称号。20__—20__年，他为××*区困难职工捐赠食油、衣被、彩电等物资折合人民币2万余元，20__年，他向××*市慈善总会捐赠2万元。20__年，四川汉川大地震之后，他先后通过市、区政协和省、市民建等不同渠道，向灾区捐款XXX余万元。
三、以人为本，创建和谐社会。××*认为，企业的成功，既要靠经营者的开拓进取，也要善于发挥员工的积极性，提高员工的综合素质。为此，他经常组织员工外出学习业务技术，举办不同岗位的技术练兵和知识竞赛，他善于听取职工意见要求，经常开展提合理化建议活动，对采用的建议给予奖励。他善待职工，从不拖欠职工工资，为部分员工办理五险，尽力为职工安排免费的吃住。开展群众喜闻乐见、健康有益的文化体育活动。员工生病住院，他亲自探望；职工有困难，他乐于提供帮助。为此，××*于20__年被省总工会、省外商投资企业协会、工商联、私营企业协会评为“爱职工的优秀经理”，他所创办的企业也在20__年被××*区委、区政府授予“文明单位”的称号，20__年被××*区总工会、区文明办等8个部门中和评为“××*区和谐企业”。
第3篇：公司董事长先进事迹
*金蚂蚁集团有限公司，原身为山东*五交化集团总公司。于二○○二年由国有企业改制为有限责任公司。企业自成立以来，取得了超常规跨越式发展，从一个小五交化批发公司，历经十余年发展，各项经济指标均以30%以上的速度持续增长，企业的规模与实力得到空前壮大。如今的金蚂蚁集团已经成为涉足商业、工业、水产加工业、海水养殖业、汽修业、房地产开发等五大行业，控股金蚂蚁五金有限公司、金蚂蚁交电有限公司、金蚂蚁化工有限公司、金蚂蚁陶瓷洁具有限公司、金蚂蚁涂料有限公司、金蚂蚁水产养殖有限公司、金蚂蚁汽车修理有限公司、金蚂蚁塑胶制品有限公司、金蚂蚁房地产开发有限公司九个子公司，总资产达1.7亿元，是山东省商业百强企业，名列山东省五交化行业第一名，荣获“中国商业名牌”、“中国商业服务名牌”、“山东省重合同守信用单位”、“山东省商业服务先进企业”，“*市消费者满意单位”、“*市首批诚信百佳企业”、“山东省商业系统经济效益百强企业”、“*市明星企业”、“*市行业效益排头兵企业”等称号。*市金蚂蚁集团从一个不起眼的小批发企业，历经计划经济到市场经济的转变，依然能立足五交化行业，并取得卓越的成绩，离不开集团公司董事长兼总经理陶俊好同志。
一、含辛茹苦，双手铺就成功路
如今众人看到的或许仅仅是陶俊好同志作为金蚂蚁集团的董事长、总经理以及身上诸多荣誉造就的层层光环，有几人了解她成功背后的辛酸。陶俊好同志走到今天的领导岗位，一没有靠运气，二不是靠机遇，她完全是依靠自己的双手，用汗水和艰辛铺就了自己的道路。89年陶俊好同志开始了在她五交化的创业之路。那一年，她负责到郊区组建五交化总公司五金交电公司。面对三间民房、十几个职工和仅十万余元的启动资金，她没有说什么，因为她看到是领导的厚望和职工们希冀的目光，这条路任重道远。于是她每天加班到深夜，抛家舍业外出采购，进工厂下工地联系业务。曾经为承揽华能电厂的业务，她果断地抽出4名业务精干的职工，全力以赴为工地服务，并将唯一一辆货车派往工地配合工程。也许是电力公司有意考验，到手的计划尽是些价值不大、本地却极难购到的零配件，几家前来竞争的大公司都拂袖而去，但陶俊好却忙活起来了，亲自去省城、天津、北京购货。为了更好地协调与工地的联系，她又干脆打起了行李住进了工地，吃大锅饭、睡工棚、同施工人员一起搬砖头、抬水泥，一住就是三个月。六岁的女儿重病住院二个月，也从未好好地陪过女儿一天。真情终于感动上帝，一大批定单接踵而至，当年，公司仅六个月的时间就实现销售850万元，利润36万元，随后其每年的经济效益均成倍数增长，成为五交化的年利润过百万元的龙头骨干。
二、力挽狂澜，创新经营谋发展
1994年，陶俊好在病中接任了五交化。五交化集团当时正逢改革不断深入，国有商业已失去仅有的优势，面对迎面而来的竞争，她高瞻远瞩的目光看到了前方的道路，制定理清了发展思路和经营方针，依据当时集团公司的具体情况，依靠巩固主业来打牢公司未来发展的根基，经营中把握住大市场的同时对小生意也仔细认真，把品牌发展、诚信经营等理念早早的注入到企业的文化之中，使企业在今日的发展中厚积薄发，呈现了勃勃生机和澎湃动力。确定了走品牌之路，加大了有针对性的宣传活动，在各中新闻媒体上进行了综合性全方位立体式的企业宣传，树立企业良好形象，增强了企业的知名度和美誉度。陶俊好同志并不拘泥于商业领域，随着市场的发展，社会的进步，市场中更多体现的是种种不确定因素，一个公司仅仅依靠商业而没有自己能够依赖的实业是不行的，也是难以抵挡变化的。在这时，多元化发展的战略应运而生，成为企业发展的重要战略思想，在此战略思想的指导下，集团公司也取得了多元化发展的一个又一个飞跃。九六年，公司成立涂料公司，仅两个月就投产，产品销往南京、河北、山东、江苏等省市；九七年上马了汽车修配厂，成功地代理了千里马系列轿车在*地区的维修权，随着中国加入世贸的步伐，私家车的不断增加，汽车修配厂也呈现了巨大的发展潜力；九八年三月，成立了金蚂蚁陶瓷洁具有限公司，数年的发展，陶瓷洁具公司现已处于*同行业的领先地位，经营国际、国内知名品牌近百个，引领*装饰潮流的典范。陶瓷洁具公司还致力于推广连锁经营及专卖店，现金蚂蚁陶瓷洁具公司在*地区已拥有四个直辖店、三个专卖店、三个工程部，成为胶东地区规模最大、档次最高的专营公司；此外，以水产冷藏加工为依托，在冷藏业的基础上，上马了网箱养鱼项目，历经三年多的发展，现在已经拥有了二万多平米的海水养殖基地，二百个海上养殖网箱，今年又投资筑成了海参养殖基地，养殖品种为牙鳊、大菱鲆、海参等，基本上形成了从育苗、海上、陆上养殖、海水围坝养殖系列化。鲜活海产品的养殖也带动了水产加工项目的发展。
三、大展鸿图，根基牢固筑广厦
是她受命于危难，是她扼住了狂澜，是她苦心求得了生存，是她创新谋取了发展，也正是有了她金蚂蚁集团才能有今天。陶俊好同志八零年参加工作以来，从五交化商店工作干起，直至今天金蚂蚁集团有限公司，在五交经行业中深深扎根。她始终以发展集团公司、造福广大员工为己任，带领着金蚂蚁人秉承蚂蚁精神，团结一致、齐心协力、坚忍不拔、艰苦奋斗。*年，金蚂蚁集团保持住稳健的发展势头，实现了公司各个方面的突破发展。更值得人们关注的是在○四年，金蚂蚁集团投入一亿元建设31层的金蚂蚁大厦，这也标志着金蚂蚁集团迈入了一个全新的发展阶段。有了成绩荣誉也就扑面而来，各种称号，数不胜数；各大媒体，纷沓而至；各种荣誉，俯仰皆是。面对这些她心里是一分坦然和九分责任，因为她知道，她要走的路还有很长，她要做的事还有很多。
第4篇：集团公司董事长先进事迹
集团公司董事长先进事迹
××*，男，洪祥能源集团有限公司董事长，××*同志长期从事企业经营管理工作，他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断，对工作更加认真负责。他以开阔的思路，严谨的态度，扎扎实实的工作作风，把握机遇的能力，创造出许多好的工作业绩，铸造了集团公司的辉煌。
一、创业何惧万事难
二、拓新路着力培植新的经济增长点
20__年金融危机给××*同志的公司带来了巨大的冲击，焦炭市场价格不稳，生产厂家停止生产，面对市场疲软××*同志号召公司员工要转变观点、更新思路、团结一心、共渡难关，××*同志要求大家把危机看成危险与机遇并存，把困难当学堂；要勇敢地到市场经济的广阔天地里去闯新路，在新的领域里要不断学习，因为学习成就未来，知识改变命运。在掌握了合金的成分、基本的市场价格后，××*同志远走云南、邢台、包头等地联系业务，也是在他的不断努力下，能源集团公司相继开辟了高碳锰铁和低碳铬铁市场，与中钢集团邢台机械轧辊股份有限公司、包钢物质供应公司、吉林钢铁、龙达铁合金等厂家形成合作伙伴，以达到公司多品种经营，把公司做大做强的宗旨。在做合金生意时由于合金单位价格较高需要大量资金投入，集团公司资金周转困难，××*同志就利用现有基 础寻求发展机缘，借助外界力量，解放发展中的困难。于是成立了合资公司吉林翰艺能源有限公司，借助美元的注入来解决资金的困难。××*同志以敏锐的眼光，决胜千里的智慧，捕捉住每次一闪即逝的商机，每次都让企业得到一次发展飞跃。
三、建立规范的法人治理结构，使企业做大做强
建立规范的法人治理结构，完善适应社会主义市场经济要求、管理科学的现代企业制度。不断建立、健全和完善公司各项管理制度和内部控制制度。建立科学合理的法人治理结构，明确议事规则和决策程序，建立健全激励机制和约束机制，完善母子公司体制，规范运作。深化企业人事、劳动和分配制度改革，发挥民主决策，民主监督的作用，逐步树立员工爱岗敬业，诚实守信，无私奉献的良好职业道德和职业风尚，形成有利于企业发展的竞争环境和人文环境，建立起一个和谐向上的团队。
在规范的制度下，在××*同志的多方面的不断努力下，20__年能源集团公司销售焦炭68,000多吨，销售收入123,873,086.XXX元，销售额比去年同期增长XX%，合金2,000多吨，销售收入达21,807,551.XXX元，共上缴税金2,209,467.XXX元。为了企业永续发展，××*同志制定了企业中长期和阶段性发展战略。公司的长期战略目标是“举诚信旗帜，走规范化管理道路，实现三个提高，（即企业整体素质提高，经济效益提高，员工待遇提高）；公司的经营理念是“以诚信谋发展，以质量求生存，以管理增效益，以规范树形象。
四、提升企业文化，创利报效社会
一个企业要兴盛十年，甚至几十年，就必定拥有深邃的企业文化。企业理念、创新能力和团队精神是核心竞争力，是企业“追求无止境”的不竭动力。企业文化是增强企业凝聚力、向心力和竞争力的不竭源泉。××*同志能够有今天的发展和荣誉，离不开党的培养，离不开社会的支持。在20__年集团公司成立了党支部，××*同志光荣的加入了中国共产党，企业发展了，就应当回报社会。一个对社会缺乏爱心的企业是得不到社会的关爱的。企业要追求利益才能发展，但不能唯利是图。企业同时要勇于承担起相应的社会责任，才能使社会更加和谐的发展，企业才能进入健康的发展轨道。因此，他积极参与各项社会公益事业，用爱心回报社会，为社会分忧解难。
20__年5.12汶川特大地震后，××*同志以个人名誉捐款1万元，并号召公司全体员工为灾区献上自己的一片爱心，同时也祝福灾区人们早日度过难关，重建家园。
展望未来，洪祥能源集团有限公司以××*同志的领导秉承发展是硬道理，不断加强基础管理，提高管理效率，重视知识管理，转移管理重心，坚持以诚信谋发展，以质量求生存，以管理增效益，以规范树形象，以市场为导向，追求可持续发展，不断增强企业竞争力。全力打造公司事业更加灿烂的明天，为社会做出更大的贡献。
集团公司董事长先进事迹
第5篇：集团公司董事长先进事迹
××*，男，洪祥能源集团有限公司董事长，××*同志长期从事企业经营管理工作，他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断，对工作更加认真负责。他以开阔的思路，严谨的态度，扎扎实实的工作作风，把握机遇的能力，创造出许多好的工作业绩，铸造了集团公司的辉煌。一、创业何惧万事难
××*同志于xx年出资1000万元建立了洪祥能源集团有限公司，主要经营焦碳、铁合金产品，机械设备，电力电器材料等。所谓万事开头难，公司在创办初期就遇到了焦炭货源短缺的困难，由于刚刚起步没有固定的货源难以完成采购计划，董事长就长期往返于山西省的太原和黑龙江省的七台河、鸡西等地，一是与厂家建立良好的长期合作关系，二是要求厂家予以尽快发货并保证产品质量，当时在现场那真是晴天一身土，雨天一身泥，但××*同志给员工们做出了吃苦耐劳、事在人为的榜样，通过××*同志的努力，现在公司以与多家供应单位形成了生意合作伙伴关系，供货量也随之大幅提升。在货源已基本稳定下来的情况下，公司赢得了中钢集团吉林铁合金股份有限公司的信任，吉林铁合金是中国数一数二的铁合金生产厂家，与吉林铁合金合作必须有足够的实力和良好的信誉，××*同志本着诚信为本严格把好质量关，及时供货，确保生产顺利进行，在吉林铁合金出现困难时迅速做出反应，帮助吉林铁合金度过难关，有时以没有利润或者低于成本的价格供货，因此文武董事长得到了吉林铁合金的领导的充分认可，公司也被评为供应甲级单位。公司规模从小到大，实力由弱到强，是质的飞跃，量的递增到质的飞跃使公司实现了跨越式的发展。
二、拓新路着力培植新的经济增长点
2011年金融危机给××*同志的公司带来了巨大的冲击，焦炭市场价格不稳，生产厂家停止生产，面对市场疲软××*同志号召公司员工要转变观点、更新思路、团结一心、共渡难关，××*同志要求大家把危机看成危险与机遇并存，把困难当学堂；要勇敢地到市场经济的广阔天地里去闯新路，在新的领域里要不断学习，因为学习成就未来，知识改变命运。在掌握了合金的成分、基本的市场价格后，××*同志远走云南、邢台、包头等地联系业务，也是在他的不断努力下，能源集团公司相继开辟了高碳锰铁和低碳铬铁市场，与中钢集团邢台机械轧辊股份有限公司、包钢物质供应公司、吉林钢铁、龙达铁合金等厂家形成合作伙伴，以达到公司多品种经营，把公司做大做强的宗旨。在做合金生意时由于合金单位价格较高需要大量资金投入，集团公司资金周转困难，××*同志就利用现有基础寻求发展机缘，借助外界力量，解放发展中的困难。于是成立了合资公司吉林翰艺能源有限公司，借助美元的注入来解决资金的困难。××*同志以敏锐的眼光，决胜千里的智慧，捕捉住每次一闪即逝的商机，每次都让企业得到一次发展飞跃。
三、建立规范的法人治理结构，使企业做大做强
建立规范的法人治理结构，完善适应社会主义市场经济要求、管理科学的现代企业制度。不断建立、健全和完善公司各项管理制度和内部控制制度。建立科学合理的法人治理结构，明确议事规则和决策程序，建立健全激励机制和约束机制，完善母子公司体制，规范运作。深化企业人事、劳动和分配制度改革，发挥民主决策，民主监督的作用，逐步树立员工爱岗敬业，诚实守信，无私奉献的良好职业道德和职业风尚，形成有利于企业发展的竞争环境和人文环境，建立起一个和谐向上的团队。
第6篇：制衣厂董事长先进事迹
下决心，不图安逸，抢抓机遇办企业。原本我与我丈夫杨光文都有一个稳定的职业，我做教师，他是汽运公司驾驶员，收入都较高，加之公公也有退休工资，婆婆料理家务，儿子上学，一家子舒舒服服、安安稳稳。但是，我与丈夫不安于这种现状，80年代初，我鼓励丈夫辞去工作，从2万元起步跑运输开始，靠着他一股拼劲和韧劲，硬是在风潮云涌的商海中站稳了脚根，从几人的运输队发展壮大成为拥有员工近百人、客运车辆30多部的光大运输公司。90年代初，我辞职帮助丈夫管理光大运输公司，做上了逸而当之的“内务总管”。，2000年以后，看到菱塘一家家新办的企业搞得红红火火，我的心捺不住了，一种挑战自我、“单飞”市场的念头油然而生，我悄悄地与丈夫做了商量，他极不赞成我的想法，要我不要太辛苦，帮他把汽运公司做做好就行了。他不说倒罢，一说反而激起我昂扬的创业热情和干劲。在朋友的帮助下，我悄悄地搞起了市场调研和行情论证，最终认定服装市场在目前有一定的发展空间。丈夫见我创业之心已定，也知道我是一个说了就定、定了就干的人，悄悄改变了态度，变反对为默许，变默许为支持。2003年初，以我名义注册、投资500多万元的**市**制衣有限公司建成了。目前公司已拥有电机200多台（套），干部职工近300人。
结同心，倾注真情，温馨家庭助创业。我庆幸我生活在一个幸福美满的家庭，共同创业让我与丈夫的心贴得更紧，生活中我们是夫妻，工作中我们是战友。公婆对我疼爱有加，家务活全部包揽，为我们解决了后顾之忧。我和丈夫不出差，或生产经营不过份忙时，我们俩都会赶回家，为公婆做上一顿可口、热火的饭菜，特别是在公公患病卧床期间，尽管业务再忙，事情再多，我只要一有时间，都会赶到医院去看望，亲自给老人家端茶喂药，敬上儿媳一份孝心。儿子现在是一名军人，相信他会在部队的大熔炉中历练成钢。在我们小家庭致富以后，我们也不忘回报社会，回报家乡，我在公司设立困难员工补助基金，每年都有10多人得到补助。我和丈夫在乡政府组织的献爱心活动中，每年都要捐出5000多元，同时，我还自愿担任“社会妈妈”，让孤贫女童享受到母爱的温馨和社会的温暖。如今，我们有信心，有决心，做大做强企业，让我们的两个公司走向更加辉煌灿烂的明天。
第7篇：集团公司董事长先进事迹
××*，男，洪祥能源集团有限公司董事长，××*同志长期从事企业经营管理工作，他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断，对工作更加认真负责。他以开阔的思路，严谨的态度，扎扎实实的工作作风，把握机遇的能力，创造出许多好的工作业绩，铸造了集团公司的辉煌。
一、创业何惧万事难
××*同志于2006年出资1000万元建立了洪祥能源集团有限公司，主要经营焦碳、铁合金产品，机械设备，电力电器材料等。在掌握了合金的成分、基本的市场价格后，××*同志远走云南、邢台、包头等地联系业务，也是在他的不断努力下，能源集团公司相继开辟了高碳锰铁和低碳铬铁市场，与中钢集团邢台机械轧辊股份有限公司、包钢物质供应公司、吉林钢铁、龙达铁合金等厂家形成合作伙伴，以达到公司多品种经营，把公司做大做强的宗旨。在做合金生意时由于合金单位价格较高需要大量资金投入，集团公司资金周转困难，××*同志就利用现有基础寻求发展机缘，借助外界力量，解放发展中的困难。于是成立了合资公司吉林翰艺能源有限公司，借助美元的注入来解决资金的困难。××*同志以敏锐的眼光，决胜千里的智慧，捕捉住每次一闪即逝的商机，每次都让企业得到一次发展飞跃。
三、建立规范的法人治理结构，使企业做大做强
建立规范的法人治理结构，完善适应社会主义市场经济要求、管理科学的现代企业制度。不断建立、健全和完善公司各项管理制度和内部控制制度。建立科学合理的法人治理结构，明确议事规则和决策程序，建立健全激励机制和约束机制，完善母子公司体制，规范运作。深化企业人事、劳动和分配制度改革，发挥民主决策，民主监督的作用，逐步树立员工爱岗敬业，诚实守信，无私奉献的良好职业道德和职业风尚，形成有利于企业发展的竞争环境和人文环境，建立起一个和谐向上的团队。
在规范的制度下，在××*同志的多方面的不断努力下，2008年能源集团公司销售焦炭68,000多吨，销售收入123,873,086.00元，销售额比去年同期增长152%，合金2,000多吨，销售收入达21,807,551.00元，共上缴税金2,209,467.00元。为了企业永续发展，××*同志制定了企业中长期和阶段性发展战略。公司的长期战略目标是“举诚信旗帜，走规范化管理道路，实现三个提高，（即企业整体素质提高，经济效益提高，员工待遇提高）；公司的经营理念是“以诚信谋发展，以质量求生存，以管理增效益，以规范树形象。
四、提升企业文化，创利报效社会
一个企业要兴盛十年，甚至几十年，就必定拥有深邃的企业文化。企业理念、创新能力和团队精神是核心竞争力，是企业“追求无止境”的不竭动力。企业文化是增强企业凝聚力、向心力和竞争力的不竭源泉。××*同志能够有今天的发展和荣誉，离不开党的培养，离不开社会的支持。
第8篇：制衣厂董事长先进事迹
我是**市**制衣有限公司董事长**，也许在众人眼中，我是一个成功的女性，是一个女强人。的确，创业使我拥有了属于自己的财富和永恒的自信，然而，我深知自己创业成功，离不开丈夫的鼎力支持，离不开一家人无微不至的体恤照顾，离不开菱塘回族乡党委、政府和妇联组织的关心与厚爱，借此机会，我想向大家汇报一下我近年来的创业历程。
下决心，不图安逸，抢抓机遇办企业。原本我与我丈夫杨光文都有一个稳定的职业，我做教师，他是汽运公司驾驶员，收入都较高，加之公公也有退休工资，婆婆料理家务，儿子上学，一家子舒舒服服、安安稳稳。但是，我与丈夫不安于这种现状，80年代初，我鼓励丈夫辞去工作，从2万元起步跑运输开始，靠着他一股拼劲和韧劲，硬是在风潮云涌的商海中站稳了脚根，从几人的运输队发展壮大成为拥有员工近百人、客运车辆30多部的光大运输公司。90年代初，我辞职帮助丈夫管理光大运输公司，做上了逸而当之的“内务总管”。，2000年以后，看到菱塘一家家新办的企业搞得红红火火，我的心捺不住了，一种挑战自我、“单飞”市场的念头油然而生，我悄悄地与丈夫做了商量，他极不赞成我的想法，要我不要太辛苦，帮他把汽运公司做做好就行了。他不说倒罢，一说反而激起我昂扬的创业热情和干劲。在朋友的帮助下，我悄悄地搞起了市场调研和行情论证，最终认定服装市场在目前有一定的发展空间。丈夫见我创业之心已定，也知道我是一个说了就定、定了就干的人，悄悄改变了态度，变反对为默许，变默许为支持。2003年初，以我名义注册、投资500多万元的**市**制衣有限公司建成了。目前公司已拥有电机200多台（套），干部职工近300人。
定恒心，狠抓管理，树好品牌做大业。公司创立之始，运作状态比较正常，随着生产经营规模的扩大，企业职工人数的增多，带来了各项管理难度的加大，特别是在前年，由于一批服装质量未达到客户要求，全部退了货，这可是几十万元的心血啊！对于刚刚起步不久的小企业来说，真可是“地动山摇”，我难过极了。是丈夫给了我极大的支持，他以自己的实践启发我，作为创业者本文来自文秘之音，海量精品免费文章请登陆 www.daodoc.com查看，要有一种锐意进取、敢闯敢拼、经得住打击、受得起失败的意志，这样才能打拼出属于自己的一片天地。在丈夫的鼓励和支持下，我及时调整了心态，相信“天道酬勤”的道理。丈夫替我买回了企业生产经营与管理的相关书籍，我白天下车间、进厂房，晚上努力钻研，查阅资料，经常一天三顿并一顿。那段时间，我吃住在公司，硬是好几个月没有回家，丈夫只要有时间，只要不出差，他都抽空来陪我，一起揣摩书本知识，根据公司实际情况，制定了一系列管理制度，通过人性化管理，调动职工的积极性，企业面貌有了较大改变，产品质量也有了稳定提升。在近年的服装市场打拼过程中，我也感受到单靠给别人做加工，只能是暂时的权宜之策，既赚取不到一定的经济利益，也获取不到较高的社会效益。要想做优做强必须有自己的品牌！我把这一想法与丈夫进行了沟通，他双手赞成，支持我创立自己的服饰品牌，打开自己的服装市场。于是我顾不上旅途劳累和长年胃病的疼痛，到外地拜名师，高薪聘请名师来菱指导，送技术人员外出培训，博采众长，在提升自身产品质量的基础上，注册了“羚羊”牌，主打产品是样式新颖、款式新潮的羽绒服装，品牌出来后，市场行情一路走俏，仅去年产销就近1000万元。目前公司发展势头正一路看好，预计今年可以实现产销1500多万元。
结同心，倾注真情，温馨家庭助创业。我庆幸我生活在一个幸福美满的家庭，共同创业让我与丈夫的心贴得更紧，生活中我们是夫妻，工作中我们是战友。公婆对我疼爱有加，家务活全部包揽，为我们解决了后顾之忧。我和丈夫不出差，或生产经营不过份忙时，我们俩都会赶回家，为公婆做上一顿可口、热火的饭菜，特别是在公公患病卧床期间，尽管业务再忙，事情再多，我只要一有时间，都会赶到医院去看望，亲自给老人家端茶喂药，敬上儿媳一份孝心。儿子现在是一名军人，相信他会在部队的大熔炉中历练成钢。在我们小家庭致富以后，我们也不忘回报社会，回报家乡，我在公司设立困难员工补助基金，每年都有10多人得到补助。我和丈夫在乡政府组织的献爱心活动中，每年都要捐出5000多元，同时，我还自愿担任“社会妈妈”，让孤贫女童享受到母爱的温馨和社会的温暖。如今，我们有信心，有决心，做大做强企业，让我们的两个公司走向更加辉煌灿烂的明天。
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