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俞震海事迹
俞震海是一名压出主手，能操作6条压出线的主手岗位，技能全面，也曾出任重庆公司的压出员工的带教、培训工作。
10年7月份，根据党委支部深入班组的要求，工区了解到现在超过半数以上的主手是新手或劳务工；一段时间以来人员偏紧张，学习并独立上岗的时间在提前，再加上带教师傅的差异造成操作中执行SOP后的结果有差异，体现在回炉的控制，部件精度的控制、异常情况的处理等方面的能力不足，制约了三大工程的推进。行政高度重视，从所有压出主手中进行分析，选中了俞震海同志。
从8月初起，安排俞震海，对现有的操作主手进行技能操作“纠偏”活动，目的是提高操作主手的岗位综合技能，推进精品工程——部件精度控制的提升，降本增效工程——回炉料的控制。俞震海深感身上的担子，以前作为压出主手，虽然积累了一些经验，对控制回炉方面也有心得，但是对于培训那些有一定经验的主手，是一个新的挑战，他把领导对我的信任，作为对他工作经验的认可，新的学习、工作的起点，他制定了一套方案和个案，目的是使回炉明显减少下来。他结合许多操作主手在自己的工作岗位上干了许多年，也有自己的工作经验的特点，从和他们一起探讨，取长补短出发，从压出的电流高低，压力的大小，挤出温度的高低，来判断压出部件的拉伸大小，来设定标准的米重范围，并强调细节：时刻注意荡丝拉伸变化，掌握规律，了解荡丝拉伸对米重产生的影响，特别是在胶料不稳定的状态下，最大限度的控制回炉的产生，培养他们的信心；在回炉失控的情况下，及时控制事态的发展，并分析原因，是否设备原因，胶料原因，弄清楚，争取下次不再犯同样的错误，让他们体会到压出回炉的有效控制是一种乐趣，保持良好的心态。通过俞震海的努力，例如，甲班L3#压出主手张海波，从1-7月平均回炉13条/把，到8月回炉9.6条/把，10月份回炉达8.5条/把，现在连续2个月回炉平均7.4条/把。俞震海同志在完成工区的回炉控制目标，做出较大的贡献。
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