临汾供电分公司洪洞供电支公司党总支电网先锋党支部事迹材料21日版由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“山东电网先锋党支部”。
洪洞供电支公司党总支 创建“电网先锋党支部”先进事迹
山西省电力公司洪洞供电支公司成立于1973年，截止2009年底，在职员工180人，年售电量5.13亿千瓦时，实现连续安全生产9197天，负责运行110kV变电站6座，35kV变电站8座，35kV线路13条，10kV线路101条，服务电力客户达18.5万，为山西省电力公司一流县级供电企业。公司连续12年保持“山西省文明单位”称号，连续6年保持“山西省文明和谐单位标兵”称号。2009年，公司被中央文明委授予“全国精神文明建设工作先进单位”，2010年，被国网公司文明委授予“国家电网公司文明单位”。公司中心营业厅连续7年保持“国家青年文明号”，2008年，被授予国家电网公司“城市供电营业规范化服务示范窗口”。公司连续5年荣获全县行风评议社会公共服务行业第一名。
洪洞供电支公司党总支下设3个党支部，6个党小组，有党员101人，连续多年被临汾供电分公司党委、洪洞县委授予“先进基层党组织”、“电网先锋党支部”等荣誉，2008年6月，被山西省电力公司党组表彰为“先进党支部”。2009年8月4日，中央学习实践科学发展观活动巡视组组长、全国党建研究促进会长、全国人大常委、原中组部副部长、原中央党校常务副校长虞云耀一行，在山西省委常委、组织部长汤涛陪同下，莅临公司检查学习实践活动开展情况和基层党建工作，对公司党总支工作给予高度肯定。
一、以“三个坚持”抓党建，强班子，发挥政治核心作用。
党总支针对公司全面深化“两个转变”，加快建设坚强智能电网的新形势、新要求，通过贯彻“三个坚持”，加强党建工作，进一步促进党员干部解放思想，创新理念，使公司始终沿着正确的方向开拓前进。
一是坚持占领思想教育阵地，始终与党中央和上级党组织保持高度一致。党总支以党的十七大精神为统领，认真组织学习实践科学发展观，依托中心组学习的示范、引导和辐射作用，严格执行“三会一课”制度，加强党员职工理论教育。认真制订了《中心组学习计划》和《党员培训计划》，把中心组学习及党员理论学习全面纳入制度约束的轨道。通过集中党课、参观学习、分组讨论、撰写心得体会等形式增强学习效果，始终以先进的理论武装广大党员的头脑，提高领导班子分析、解决问题的能力和推动科学发展的能力，确保党的路线方针和决策部署在公司不折不扣得到贯彻落实。
二是坚持党的民主集中制原则，提升领导班子合力和科学决策能力。坚持党的民主集中制始终是公司党总支建设“四好”领导班子的重要内容。结合公司工作实际，进一步明确界定“三重一大”事项范围和民主决策的规定、程序、方法等。凡属“三重一大”事项，必须经过党政联席会议集体研究决定，确保党组织参与决策、有效监督，提高民主决策和科学决策能力。班子成员通过民主生活会，能从“讲诚信、讲沟通、讲互补、讲理解、讲谦让、讲原则”出发，积极沟通，开展批评和自我批评，构建“相互理解、相互支持、相互帮助”的和谐氛围，增强领导班子的凝聚力和战斗力。三是坚持党员承诺评议机制，深化“四优”党员创争活动。
在创建电网先锋党支部中，党总支按照“四优”党员要求，深化民主评议党员活动，组织开展党员年初承诺，年中评议，年末考核活动。即要求每个在岗党员年初结合自己职责，向组织和群众作出个人承诺，并在身边进行公示,接受群众监督，在全年工作过程中兑现诺言。公司党总支在年中组织党员和职工代表对其评议，提出改进意见，年底对党员进行考核。如党员修试班长朱李兵的承诺是检修无返工，在多年的设备试验、故障检修中寻求质量效益最大化，成为一名年轻的技术能手；营业厅党员刘魁芳承诺利用休息时间上门对行动不便的老人收取电费，受到群众的赞誉。
二、以“四个融入”塑文化，带作风，推进企业和谐发展。
党总支围绕 “诚信、责任、创新、奉献”核心价值观，结合公司长期文化积淀和发展实际，通过实施“四个融入”，统筹推进“国家电网”品牌建设和统一的企业文化落地工程建设，充分发挥企业文化在公司事业中凝聚力量、激励创新、促进管理、推动发展的作用。
把核心价值观融入到安全生产中。大力开展“安全生产年”活动，成立党员反违章纠察队，建立党员责任区、党员安全监督岗，要求党员做执行安全生产各项规章制度的表率，党员身边无事故、无违章。按照“三个百分之百”的要求，层层签订“安全生产责任书”和“四不伤害保证书”，认真推行安全生产“九问制”、“个人危险因素控制措施卡”、“安全监督卡”等有效措施，确保安全可控、能控、在控。使“关爱生命，关注安全”成为每一个员工的自觉行动，以文化氛围来突出“人人事事保安全”的主题，实现电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐。
把核心价值观融入到经营管理中。营造大营销氛围，强化市场调查和预测，努力开拓电力市场，紧扣电量、电价、电费，加强电价管理，大力开展“三节约”活动，降本增效、增收节支，提高经营效益和效率。
公司不断加强需求侧和高危客户管理，积极践行服务与责任。2008年二、三季度，由于电煤紧缺，造成电力供需矛盾大，公司加强需求侧管理，落实避峰用电措施，签订避峰用电协议，建立健全避峰用电台帐，采取多种措施，确保了全县城乡居民生活用电。积极配合政府部门推进“蓝天碧水”工程，对要求关停的19户污染企业（小水泥厂）全部进行了关停断电；对172户无证无照的粘土砖厂全部进行了关停断电。强化高危行业供用电管理，严把“四关”，实施了客户信息按规定报送，隐患告知及各类书证全部实行建档统一管理。
把核心价值观融入到优质服务中。全面落实“优质服务年”活动的有关要求，出台了《洪洞供电支公司优质服务管理体系》，明确了各层面的优质服务责任,制定了晨会、周例会以及优质服务月度例会制度。应用POS机、ATM自动收款机、自助营业厅收费等多元化收费方式, 拓展了特色服务内涵。开通业扩报装和故障报修两条“绿色通道”，采用特事特办、急事急办的原则，在规定时限内高质量地为客户办理报装业务和故障抢修。以奉献社会为宗旨，积极履行社会责任，在加快电网建设的同时，支公司积极服务于全县经济建设和招商引资大局。从2008年开始，支公司先后完成了所辖农网、主网8个变电站的增容改造工程，完成了47个新农村亮化工程及23个饮水解困工程，为推进新农村建设起到了积极的推动作用。我们还建立了机动灵活的应急抢修组织机制，制定了周密的保供电应急预案，随时做好应对各种突发事件的能力。先后完成了40余次重大节日、高考、各类典礼、会议等活动的保供电任务，有力地配合了当地政府各项活动的开展。以优质服务塑造“国家电网”品牌，在为服务对象创造价值的过程中实现公司价值。同时，我们积极开展各项爱心活动，组织党团员组成“彩虹服务队”，在工作之余，深入到孤寡老人、困难户家中帮忙干活，为这些弱势群体送去了融融的关爱之情。我们积极响应“爱心助学”活动，每年都要为贫困学生捐资捐物，确保了贫困学生有学上，有书念。据统计，近两年，支公司先后在开展的各类爱心捐赠活动中，捐款捐物达10多万元。
把核心价值观融入到党风廉政建设中。坚持中心组学习和廉政教育不间断，严格贯彻执行上级一系列政策措施，强化对党员干部及职工的廉政教育，不断增强干部职工执行各种廉政制度的自觉性。弘扬“干事、干净”的廉洁理念，树立正确价值导向。领导干部身体力行在前，要求职工做到的，领导干部必须首先做到，要求职工不做的，领导干部首先必须不做。如班前和中午禁酒，首先从党员、干部做起，副股级以上干部员工必须做到。领导干部不仅是制度文化的第一宣传者，更是模范遵章守纪的第一实践者。在洪洞支公司，上标准岗，干标准活的观念已深深植根于每一名干部员工心中；忠于职守，奉公守法已成为广大干部员工的自觉行为；遵章守纪，令行禁止，召之即来、来之以战，战之必胜的过硬作风已经形成。
三、以“五个提高”建队伍，促发展，创造一流工作业绩。
一是提高政治敏锐力。
党总支日常工作中持续增强政治敏锐性，善于发现和捕捉职工思想中的不良意识，注重议论导向的正确引导，当好职工不良情绪的减震器。通过座谈会，员工思想动态问卷调查、模范人物报告会等形式引领员工以阳光的心态正确对待社会中的事务。通过家访、谈心等方式消除员工认识的误区和工作中的矛盾。对于员工工作中的失误坚持用制度管人用公正、公平的方法处理，增强了党组织的凝聚力，促进了企业的发展。
二是提高文化学习力。
人才是企业最宝贵的资源。随着各种高新技术在电网建设中的应用，创建学习型党支部和培养一支技术过硬的党员员工队伍是公司发展的迫切需求。公司认真制定学习型党支部创建方案，列出工作推进计划，从提高党员员工业务技能着手，按照用什么就学什么，缺什么就补什么的方法开展差异化员工学习培训。为保证学习效果公司采取以考促学、以赛促学激励员工学习。公司每月组织以业务知识为主的学分制考试，对在公司系统调考成绩优异的予以重奖。先后组织开展了计量技术比武，杆塔标准化作业比赛、倒闸操作比武、安规知识竞赛等多种专业竞赛活动，有力地促进了学习型党支部到建设和公司文化学习力的提升。
三是提高岗位履职力。
为做到履职思成，提升工作质量，创造一流业绩。公司大力加强员工履职能力建设，先后组织班组长以上57人参加加强履职能力脱产培训班。开展了改进工作作风教育活动，分专业加强对各岗位工作质量考核，奖优罚劣。继续深化忠诚企业教育活动，以典型事例引领人，以高尚的情操鼓舞人，提高人员责任心，发挥工作主动性。
四是提高决策执行力。
公司认真国网公司、省公司党组的决策部署，坚决做到令行禁止。横向到边，纵向到底，不留死角。在执行力上狠下功夫。无论是企业管理还是重点工作安排，每天坚持开展碰头会制度，汇报前一天工作完成情况和今天工作计划安排，对未完成工作说清楚，总结反思。并且对重点工作开展督办制度，管理人员现场管控，实现工作全过程控制。
五是提高改革创新力。
公司注重一线班组人员的基层经验和首创精神，引导开展小革新、小发明、小创造活动，采用以大换小的方式对农村配变轮换，用有限的资金解决农村电网卡脖子现象。公司生技股QC成果“暗断线路查找仪”先后被全国水电质协授予一等奖。公司供电区域跨行政区域整合提高农电管理，成效显著。农电党小组在公司系统率先开展农网标准化作业辅助系统软件的合作开发应用，2008年11月，省公司农电管理现场会各位领导专家参观后，给予充分肯定，并在省公司系统推广。计量党员攻关小组，与科技公司合作研发计量信息综合采集系统，实现客户负荷的在线监控、分析，远程断电、复电等功能，2008年4月通过国网公司验收，在公司系统推广运行，为建设智能电网提供了技术支撑。
成绩属于过去，创建永无止境。今后，洪洞供电支公司党总支将以科学发展观为指导，把创建“电网先锋党支部”作为争创“四强四优”活动的抓手，不断提高党员队伍素质，切实增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力，最大限度地激励和调动广大员工的积极性，为深化“两个转变”，建设“一强三优”现代公司提供坚强的思想政治和组织保证。
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