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古楼乡政协委员陆声爱先进典型材料
陆声爱，男，汉族，1966年4月出生，中共党员，现任古楼乡卫生院院长，县政协委员。作为院长，在工作岗位上他始终如一，严谨求实，兢兢业业，极力为乡卫生事业谋发展；作为一名政协委员，在参政议政、联系群众等方面都发挥着模范作用。其饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，让广大干部群众赞不绝口。
一、勇挑重担，受命于危难之时
2004年的古楼卫生院，坐落于乡政府后山腰上，远远望 去，破旧不堪。医疗设备简陋、陈旧，最先进的设备就是一台别人捐赠的、已淘汰的50年代生产的X光机。在职人员15人，平均年龄45岁以上，有高级技术职称的寥寥无几。医务人员服务态度差，老百姓普遍不满。医疗业务量小，年营业额不到25万，累计负债23万余元。
2004年元月，县卫生局领导班子找到他，要他担任古楼乡卫生院院长。他内心清楚地知道卫生院当时的状况，尽管也有把卫生院搞活的想法，但是又担心心有余而力不足，没有立即答应。后来局领导又多次找他谈话，鼓励他不要有思想包袱，先干一年试试。在这种情况下，他怀着忐忑不安的心情走马上任了。
二、开拓进取，重塑卫生院形象
上任以后，他面临着一大堆棘手的问题：院址偏僻就医 不便、医疗服务质量低、职工工作热情不高、人浮于事、效益低下等等。针对这种现状，他多次召开了班子和职工会议，分析问题存在的原因，寻找解决问题的出路。经过慎重考虑，他提出了卫生院今后几年的发展思路：一是改善医疗设备条件；二是实行整体搬迁；三是引进和培训人才；四是加强管理，提高效益。
上任伊始，他通过各种渠道筹措资金二十多万元，购臵了B超机、心电图机、血球分析仪等一些列亟需的医疗设备，为病房添臵了空调。对现有医务人员实行全员聘任、竞争上岗制度，进一步完善落实全员绩效工资制，调整和完善分配方案，体现多劳多得、优绩优酬。经过一年多的努力，年营业额飞速增长，达到了68万余元，不仅还清了欠款，还实现了略有盈余的目标。
乡卫生院地理位臵偏僻，进卫生院必经的道路狭窄颠簸，不利于病患就医。整体搬迁的念头一直在他的脑海中酝酿，但是迫于经济压力迟迟未能决定。一次，一位重病患者被送来就医，因为拖拉机不能开到院门口，只得用担架抬，谁知还没抬到门口，患者就不幸去世了，这件事情对他的触动非常大。2005年初，在卫生院全体干职工会议上，他提出一定要克服一切困难，新建卫生院，给患者提供一个便利、舒适的就医条件。他从地基购买、2 房屋构建、设备添臵等各方面预算了一下，大致需要150多万。资金不够怎么办？他想尽一切办法，动员一切可以动员的力量，边动工边筹资，通过国债、贷款、向各级各部门争资立项、动员全体干职工跟亲朋好友借等等途径筹措资金100多万，经过两年的艰苦努力，到2007年4月，一栋高四层，面积达1000余平方米的崭新医疗综合大楼终于落成。同时还添臵了一台200毫安的X光机、自动洗片机、传呼系统、医院管理系统、15台电脑、15台空调、80台风扇、3台太阳能热水器、办公桌椅等设备。
他始终认为，提高医疗质量、确保医疗安全、不断提高医院的技术服务水平是立院之本。2007年以来，通过向卫生局和人事局积极争取，引进了9位医疗技术人员，平均年龄25岁，文化程度大专以上，均获得执业医师、助理医师执业证或护士执照等，同时积极支持院职工到省、市、县各级医院进修。坚决改革那种以效益工资为名目，奖金平均发放的分配制度，拉开分配档次，使效益工资向高技术、多贡献的岗位和人员倾斜，充分体现按劳分配方式，达到以优待留住人才、吸引人才，充分发挥他们的特长和积极性，做到事业留人、感情留人、待遇留人、机制留人。通过几年的努力，现在该院产科、妇科、儿科、内科、外科的技术力量得到明显加强，逐步形成了特色和优势，使本单位的医疗服务能力提高到了一个新的水平，前来就医的患者数量明显增多。2009年完成门诊25189人次，住院900余人次，医疗业务总收入达180万元。
三、参政议政，积极履行职责使命
由于他表现突出、成绩出色,深得党委、政府的肯定和 广大群众的信任，从2007年至今一直担任县政协委员。他在政协委员岗位上，认真履行职责，积极参政议政，彰显了一名政协委员的本色。
乡村公路的通达与通畅工程一直是他非常关注的问题。古楼乡位于柘溪库区中游，地处偏远，交通不便，极大的制约了经济社会的发展。为了改变这种状况，引起上级有关部门的重视，他连续三年都提出了《关注库区发展，改善交通环境》的提案。同时，联系库区乡镇的委员到县级相关部门进行走访，反映情况。经过努力，库区的交通状况引起了上级的高度重视，政策上给予了很大的倾斜。至目前为止，我乡共实施通畅工程34.3公里，争取国家投资达575万元，特别是通往平口、云华的蟒洪公路、枫香公路建设，加快了我乡经济社会的流通速度，促进了古楼与外界经济文化的相互渗透和联系。
古楼乡与邻近的南金乡、柘溪林场统称“两乡一场”，位于柘溪库区中游，面积近400平方公里，共有移民3万余多人，一直使用小水电供电。近十年来，由于电站发电设备日益陈旧、供4 电线路老化，受风雨雷电等恶劣天气的影响，再加上秋冬季节水源不足，两乡一场的供电一直处于非正常状态。老百姓称为：“风停雨停雪也停，打个喷嚏也熄灯。”他非常关注“两乡一场”的农网改造，多次提出建议，积极呼吁，希望各级部门以保持库区的安定团结、后发赶超为着眼点，高度重视，并积极想办法、找路子进行改造。通过多年的努力，得到了县委、县政府及相关部门大力支持，总投资6000多万元的“两乡一场”转网供电工程于2008年12月终于启动。经过一年的前期准备工作，选址在古楼乡三青村猴子凸、投资达500余万元的35KV变电站站房于2009年12月正式开工建设。目前，该机房已基本竣工，正着手准备设备安装。
他十分关注党委、政府及相关部门的干部队伍建设和作风建设。近年来，由于受各种思潮的影响，干部队伍出现了庸、懒、散、玩等不良风气，在社会上形成了不好的影响。他看在眼里，急在心里，一直以来经常以各种方式向党委、政府提出自己的看法和建议，献计献策，督促加强对干部队伍的管理。三年来，党委、政府共采纳了他提出的八条建议，从思想上、学习上、工作上、生活上对干部队伍加强了管理，干部作风焕然一新，为民服务的意识得到了空前的加强，全乡呈现出乡村两级高度统一、部门工作十分协调、党群干群关系融洽的和谐局面。陆声爱同志作为一个卫生院院长，是尽职尽责，勇于创新，开拓进取的；作为一名县政协委员，是关心社会、积极主动、勇于批评的。他的一言一行体现了一个县政协委员的高素质、高水平和高度的责任心，无论从哪个方面，都表现出合格的、优秀的、受人尊敬的崇高风范。
2010
古楼乡政协联络委员会 年7月
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