到贤中心小学创建标准化学校实施方案_标准化学校实施方案

实施方案 时间:2020-02-28 23:26:00 收藏本文下载本文
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创建标准化学校实施方案

为进一步加强我校的建设和管理,认真完成我校标准化建设的目标与任务,根据市标准化小学建设标准,结合我校实际,特制订创建标准化学校建设实施方案。

一、基本情况

到贤中心小学建于1962年,位于富平县城东北20公里,北临西禹线,交通便利,是一所公立寄宿制学校。学校占地面积21000多平方米,建筑面积2500平方米,其中教学楼720平方米,学生公寓楼268平方米,教师宿办楼425平方米,师生餐厅300平方米,沼气环保厕所105平方米,文化长廊130平方米,绿化面积近14000多平方米,达70%。现有12个教学班,689名学生,在编教师34名,本科学历 26人,专科学历 18人,学历达标率100%;一级教师5人。市级教学能手 2人,县级教学能手、骨干教师12人。多年来,学校不断改进办学理念及办学模式,以“明德博学,自强不息”为办学宗旨,以“播种理想,成就人生”为育人理念。学校教学质量连年攀升,在全县统考中各科成绩名列前茅。学校曾被评为省级中小学后勤管理先进单位、渭南市学生营养改善管理规范化学校、教育教学优胜学校、市级文明校园、学校发展水平督导评估优秀学校、县级绿色文明校园、防震减灾科普示范学校、校园文化建设先进单位、县级常规检查的优胜学校、第九届全国少儿书信文化活动渭南赛区优秀组织单位等10余项奖励。

二、创建市级规范化学校领导小组

组长:刘会宁

副组长:惠改莹

成员:盖顺利 张彩艳 魏宁

三、学校现状分析及具体规划

学校目前的情况离标准化学校还有一定差距。主要体现在以下方面:

(一)、硬件建设差距大

1、仪器及实验配备尚未达标,实验器材数量短缺,实验桌椅、柜子的配备不符合标准。

2、部室缺乏。由于我校综合楼的建造虽已立项,但还未动工。学校现有部室紧缺,还缺少档案室、多媒体教室、音乐舞蹈室、体育器材室、卫生保健室、少队部等部室。

(二)、软件相对滞后:

1、师资力量不足。尤其缺乏专业音乐教师和信息技术教书。

2、教学理念的滞后。部分教师不会利用现代教育技术手段组织教学。

3、办学特色还不够鲜明,办学理念还需要进一步提炼和内化。

4、学校的各项管理制度还有待于进一步细化。

(三)、具体规划:

学校力争在2014年5月。学校基本设施建设、教育技术设备、师资力量配备等各个方面实现全面目标。

第一阶段:动员组织阶段(2014年元月)

1、成立领导小组,研究制定工作方案。

2、吃透标准化建设的内涵,对照标准,严格自查,摸清底数。

3、分解细化指标任务,落实工作责任。

第二阶段:实施阶段(2014年2月——2014年3月)

硬件建设:

1、维修改造旧房,装修成部室。

2、购置桌登、微机、器械、器材等,建设标准的部室。

3、做好教室、各部室、学生宿舍、餐厅及校内外的文化建设。

软件建设:

1、加强学校教育科研工作,全面提升学校的教研水平,努力提高教育质量。

2、根据国家课程方案和学校办学理念,结合校情,研究开发校本课程。

3、创新德育工作方法,创建德育工作特色,增强德育工作实效。

4、按照《档案资料目录》做好档案资料的收集归档工作。第三阶段;突击准备验收阶段(2014年3月——2014年4月)

1、做好档案资料的最后审定、归类、装订、归档工作。

2、学校初验,对存在的问题研究解决方案,组织限时解决。

3、补缺补差,撰写评估验收材料。

四、具体分工:

刘会宁:负责标准化建设领导和指导工作以及组织协调统筹督办工作。

盖顺利:负责标准化建设规划布局和办学条件资料、财务管理、设施设备建设任务。

惠改莹:负责标准化建设教育教学资料建设和收集、整理、归档任务。张彩艳:负责校园安全资料和所有档案资料收集、整理、归档任务。

魏宁:负责标准化建设校园文化建设和德育资料收集、整理。

五、创建措施

1、学校成立创规范化领导小组,进一步加强学校的管理,提高学生的各项素质。

2、大力营造争创规范的声势,积极动员社会各界力量和有志之士筹集资金。

3、积极学习兄弟单位的争创经验,取长补短,力创市级规范化学校。

4、制订切实可行的计划措施,积极去办,争取早日创规范化学校。

创建标准化学校实施方案

到贤中心小学 二O一四年元月

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