1.2治庸问责实施方案)_治庸问责实施方案

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江夏一中“治庸问责”工作实施方案

自2012年9月至12月,在全校开展“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容的治庸问责工作,结合我校教育实际,制定如下工作实施方案。

一、指导思想

以建设高素质的教师队伍、创办人民满意教育为目标,坚持讲政治、讲原则、讲正气,针对学校领导班子和教师队伍中存在“庸、懒、散”方面突出问题,大力开展“治庸问责”。抓精神鼓士气,抓学习提能力,抓效能优环境,抓作风严纪律,治庸提能,治懒增效,治散聚力,治软提劲。努力增强教师队伍的忧患意识和责任意识,促进全校教师精神面貌大改观,工作作风大转变,工作能力大提升,学校形象大优化。

二、目标任务

1.强化目标意识、责任意识、危机意识和创先争优意识,使教师队伍精神面貌呈现大改观。

2.强化管理,严明纪律,教学质量实现大提升。

3.开展“课内比教学,课外访万家”活动,使教育教学水平和思想作风实现大转变。

4.全校形成解放思想、敢抓敢管、真抓实干、干事创业的良好氛围。

三、组织领导

为确保治庸问责工作有效开展,学校成立治庸问责工作领导小组,领导小组下设办公室:

组长:张大鹏

组员:马士军王震胡金祥罗在翔陈克鹏陈群张小平柯善平

形成一把手亲自抓、总负责,分管领导具体负责,为开展治庸问责工作提供有力的组织保障。

四、工作重点

结合我校教育实际,重点解决领导干部和教师队伍中五个方面的突出问题:

1、精神状态不佳。精神不振,暮气沉沉,不思进取,安于现状,得过且过,工作懈怠。大事做不来,小事不愿做,拈轻怕重,怕苦畏难。工作标准不高,要求不严,只求过得去,不求过得硬。

2、责任意识不强。缺乏岗位意识,推诿卸责,敷衍塞责,不敢担当。工作缺乏主动性和积极性,计划性不强,针对性不够。中心意识不突出,执行力不强,对落实上级重大决策部署、重要会议精神、重大建设项目等行动迟缓,等待拖延,规范办学行为、维护安全稳定、计划生育等方面态度消极,措施不力,导致问题不断。

3、工作作风不实。学习研究不深,掌握实情不够,工作浮于表面,活动流于形式。群众观念淡薄,态度冷漠生硬,服务意识不强,门难进,脸难看,事难办,工作效能低下。遇到突发性、群体性事件,不及时赶赴现场,不及时报告,不及时采取有效措施,处置失当,应对失误,影响稳定,造成不良后果。

4、履职能力不够。教育研究不熟,管理水平不高,团结协作不紧,开拓创新不够,群众工作经验不足,不能有效地履职尽责,工作打不开局面,问题不能及时解决,业绩平淡平庸,群众反响强烈。

5、遵章守纪不严。纪律意识弱化,上班迟到早退,外出不按规定请假,工作时间打牌、下棋、上网聊天、玩游戏、炒股票。开会讲小话、睡觉,无故缺

席代会、提前离场。从教行为不够规范,上课接打手机,抽烟,坐着授课。教育教学方法简单,态度粗暴,体罚或变相体罚学生。

五、工作方法

全校治庸问责工作从9月20日开始至1月结束,主要工作方法如下:

1、广泛宣传发动。学校召开全体教师“治庸问责”行动动员大会;我校要认真贯彻落实会议精神,结合实际迅速制定“治庸问责”行动方案,深入宣传发动。开展“治庸问责”大讨论,做到人人知晓、个个参与。学校于9月30日前制定好工作方案,并上中心学校“治庸办”,必须于 9月30日 前召开动员大会。

2、严格自查整改。学校按照统一部署,对照需要重点解决的五个方面问题,通过组织开展一次集中排查行动、召开一次专题民主生活会、组织开展一次民主评议活动等措施,开展自查自纠,认真整改落实。自查整改情况要形成综合分析检查报告。综合报告于10月底上报中心学校“治庸办”。

3、健全长效机制。紧密结合开展“治庸问责”行动,建立完善岗位责任制、干部考核评价机制、奖勤罚懒机制,形成治理“庸、懒、散、软”的长效机制,促进领导干部和教师去庸提能、能上能下、形成干事创业、创先争优的良好氛围。

江夏一中

2012年9月1日

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